مدیریت کسب و کار (BBA)

دوره BBA


مدیریت کسب و کار (BBA)   تعاریف زیادی از کسب و کار  شده ولی در فرهنگ لغت آکسفورد به  معنای  تجارت  یا خرید و فروش آمده است.اگر  بخواهیم کسب و کار  را به زبان ساده تعریف کنیم، کسب و کار در واقع حالتی از درگیری شغلی است که به طور کلی، شامل اقداماتی است که تولید و ارائه کالا و خدمات را به منظور فروش و با هدف کسب درآمد و افزایش سود در بر می¬گیرد. ارویک و هانت معتقدند کسب و کار در واقع کاری است که در آن کارها و خدماتی که افراد جامعه به آن نیاز دارند...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.


مدیریت کسب و کار (BBA) 
 تعاریف زیادی از کسب و کار  شده ولی در فرهنگ لغت آکسفورد به  معنای  تجارت  یا خرید و فروش آمده است.اگر  بخواهیم کسب و کار  را به زبان ساده تعریف کنیم، کسب و کار در واقع حالتی از درگیری شغلی است که به طور کلی، شامل اقداماتی است که تولید و ارائه کالا و خدمات را به منظور فروش و با هدف کسب درآمد و افزایش سود در بر می¬گیرد. ارویک و هانت معتقدند کسب و کار در واقع کاری است که در آن کارها و خدماتی که افراد جامعه به آن نیاز دارند و تمایل دارند بابت خرید آن پول پرداخت کنند، تولید، تقسیم و ارائه شود. ولی پترسن و پلومن معتقدند که هر داد و ستدی که در آن خرید و فروش صورت گیرد را نمی توان کسب وکار گفت، زیرا کسب و کار هر نوع دادو ستد تکراری و دوباره هرید و فروش می باشد. 
کسب  و کار را با توجه به توضیحات بیان شده می توان  تولید و ارائه  محصولات و خدمات و خرید و فروش آنها برای کسب و سود، تعریف کرد.  


ويژگيهاي کسب و کار
 ویژگیها و مشخصه های کسب وکار به شرح زیر می باشد:
به منظور کسب ارزش باید محصولات و خدمات را فروخت یا انتقال داد. 
•    داد و ستد کالاها و خدمات
•    انجام دوباره داد وستد
•    مهم ترین و قویترین برانگیزاننده اداره امور کسب و کار است. 
•    فعالیتهای همراه با مخاطره.  تمرکز کسب وکار همیشه معطوف به آینده است و عدم قطعیت از مشخصه های آینده می باشد. بنابراین می توان گفت کسب وکار همیشه با مخاطراتی همراه است. 

اهداف کسب و کار
در اذهان عمومی این باور وجود دارد که هدف از راه اندازی یک کسب و کار کسب سود اقتصادی است، در صورتی که این امر درست نمی باشد، و کسب کارها دارای اهداف اجتماعی و اقتصادی می باشد. 
هنگامی یک کسب و کار ایجاد می شود که افراد به این نتیجه دست یایند که بتوانند از طریق تولید کالا و خدمات و فروش آن به مردم، سود کسب شده ، به جامعه خود خدمت کنند. اهداف تمامی کسب و کار ها شبیه هم می باشد. 
یکی از مهمترین هدفهای مالکان کسب و کار رسیدن به خواسته¬هایشان از طریق راه اندازی یک کسب و کار موفق می باشد. هدف مهم بیشتر کسب و کارها برای حفظ و بقای هود در بازار کسب سود می باشد. زیرا اگر کسب و کار و شرکتی سود آور نباشد، در مدت زمان کوتاهی با شکست مواجه می شود و فعالیتش پایان می یابد. 


اهداف دیگر کسب وکار شامل موارد زیر می باشد: 
•    افزایش سهم بیشتر در بازار 
•    بعضی از این کسب و کارها می خواهند محصولاتی تولید کنند که بالاترین کیفیا را داشته باشد. 
•    بعضی از این کسب وکارها به دنبال سود نیستند و با هدف خیرخواهانه تاسیس می شوند.
موسساتی که با هدف خیریه بوجود می آیند جزء این کسب و کارها  هستند.  البته این گونه موسسات باید درآمد کافی برای پوشش دادن هزینه هایشان داشته باشند. این گونه موسسات  چون درآمد مستقلی ندارند، برای ادامه فعالیتهایشان باید از بخشهای مختلف چون جامعه و دولت حمایت مالی شوند، و در صورت عدم حمایتهای لازم امکان ادامه فعالیت را نخواهند داشت. 

مزایای کسب وکارهای کوچک در رشد اقتصاد کشورها
کسب و کارهایی که به صورت یک مجموعه کوچک در حال فعالیت هستند  می¬توانند با ایجاد نوآروی کمک شایانی  به رشد اقتصادی جوامع داشته باشند و با فرصتهایی که در شغلهای جدید ایجاد میکنند، منجر به افزایش اشتغال زایی در جوامع می شوند و در نهایت میزان کیفیت کالاها و خدمات تولید شده  را بهبود می بخشند.     
محققان بنگاههای اقتصادی که دارای مسئولیت محدود و با تعداد پرسنل حدود 500 نفر کارمند یا کمتر را کسب و کارهای کوچک می گویند. بحث کارآفرینی و بوجود آمدن کسب و کارهای کوچک از مهمترین فعالیتهای اقتصادی در جوامع بشری است و بسیاری از صاحب نظران اقتصادی آن را عامل محرک پیشرفت اقتصادی و اجتماعی جوامع بشری می¬دانند، بنابراین گسترش سیاستهای مربوط به چنین کسب وکارهایی در برنامه های دنیای اقتصادی امروز منجر به این شده که بسیاری از تحلیل¬گران در حوزه اقتصاد میزان اهمیت این نوع مشاغل را قبول کرده اند. داشتن یک درآمد ثابت برای این نوع از کسب وکارها و استخدام نیروی کار مورد نیاز از مهمترین مزایای چنین فعالیتهای اقتصادی می باشد. تعداد کسب وکارهای کوچک در جوامع مختلف به طور چشمگیری در حال افزایش می باشد و  وجود عوامل انسانی و  تولیدی زیاد از مزیتهای مهم این نوع از مشاغل است. زیرا ماهیت کسب وکارها کوچک به این صورت می باشد که این نوع از مشاغل می تواند از شرکتهای بزرگ بهتر و کاراتر عمل کنند.

 یک بنگاه کوچک که  یک تیم تحقیقاتی و تولیدی با مهارت و توانائیهای بالا  را به استخدام خود درآورد، می¬تواند محصولات و خدمات با کیفیت تری را ارائه دهد و با  یک برنامه¬ریزی اصولی و تمرکز دقیق می توان نتایج مورد دلخواه خود را بدست آورد. با توجه به اینکه در صورت شکست کسب و کارهای کوچک در مقایسه با شرکتهای یزرگ ، خسارت و زیان کمتری را متحمل می شوند.

 به هر حال صحبت درباره دوره مدیریت کسب و کار (BBA)  بسیار گسترده و پیچیده است و برای دانستن آن می توان در دوره های موسسه آموزش عالی فن پردازان  شرکت کرد.موسسه آموزش عالی فن پردازان  همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام بردارد. این موسسه در راستای آموزش مدیران و علاقه مندان به حوزه حمل ونقل  اقدام به ارائه دوره مدیریت کسب و کار (BBA) نموده است.  برخی از امکاناتی که در هر دوره آموزشی قرارداده میشوند عبارتند از:
•    استفاده از فیلمهای آموزشی روز دنیا و دوبله توسط موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
•    به روز رسانی محتوای آموزشی هر دوره متناسب با بازارجهانی
•    محتوا یکتا و سرفصلهای جامع
•    مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره
•    محتوای ساده و روش آموزشی شفاف
 بنابراین این دوره بسیار کاربردی در جهت تحقق اهداف سازمان است. در این دوره با هدف افزایش تخصص در این زمینه  روش¬ها و تکنیک¬های نوین را به صورت کاملا علمی مورد بررسی قرار می¬دهد. هدف این دوره بالا بردن تخصص و توانایی دانشپذیران در آشنایی  با مباحث دوره مدیریت کسب و کار (BBA)است. هر کسی با داشتن اطلاعات و دانش عمومی تقریبا می¬تواند در این دوره شرکت نماید. اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه مدیریت کسب و کار (BBA) در دوره های آینده پژوهی در کسب و کار، نقش IT در کسب و کار وب  نیز شرکت نمایید. ضمنا دانشپذیران با گذراندن این دوره آموزشی امکان اخذ مدرک  دوره دوره مدیریت کسب و کار (BBA) دارای مهر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری را دارا می¬باشند.


چشم انداز دوره مدیریت کسب و کار (BBA)  
•    آشنایی با استراتژی های کسب و کار و تکنیک های کارآفرینی
اهداف  دوره مدیریت کسب و کار (BBA)  
هدف از این دوره آموزشی ارتقای سطح دانش دانشپذیران در زمینه مدیریت کسب و کار (BBA)  است.  مهم¬ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آن¬ها دست خواهید یافت شامل موارد زیر می¬باشد:
•    آشنایی با کسب و کار
•    تهیه طرح کسب و کار
•    نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار
•    خلق ایده های خوب و شناسایی فرصت کسب و کار


مخاطبینی که میتوانند از دوره مدیریت کسب و کار (BBA)  استفاده کنند شامل موارد زیر است:
•    مدیران  و کارکنان سازمانها 
•    دانشجویان رشته های مرتبط
•    کلیه علاقه مندان به این حوزه

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره ها

فصل اول    

  • اصول و مبانی مدیریت    
  • تعریف مدیریت    
  • سطوح مدیریت    
  • مهارت های مدیریت    
  • نقش های مدیریت    
  • وظایف مدیریت    
  • انگیزش    
  • عوامل موثر بر ایجاد انگیزه    
  • نقش مدیران در ایجاد انگیزه    
  • هرم نیازها    
  • عوامل ایجاد رضایت    
  • تئوری انگیزشی هرزبرگ    
  • کاوش جهانی برای یافتن انگیزه    
  • مشاركت و خلاقيت در كاركنان    
  • نقش مدیریت در ایجاد نوآوری کارکنان    
  • سه هدف اصلی در کار    
  • موفقیت    
  • برابری    
  • چگونگی بی انگیزه کردن از سمت مدیریت    
  • استرس و کارایی کارکنان    
  • استرس    
  • علل استرس    
  • توصیه هایی برای کاهش استرس    
  • نظریه های مدیریت    
  • طبقه ‌بندی های تاریخی نظریه‌های سازمان و مدیریت    
  • طبقه ‌بندی مجموعه‌ای نظریه‌های سازمان و مدیریت    

فصل دوم    

  • سبك‌هاي نوین مديريت    
  • سبکهای رهبری و مدیریت    
  • رهبری فرهمند    
  • رهبری تحول گرا    
  • رهبران و مدیران انتخابی و انتصابی    
  • رهبران آزاد منش و رهبران مستبد    
  • ابعاد تغییر محیط سازمانها در دو دهه اخیر    
  • مكاتب ( تئوري هاي ) مديريت    
  • تئوري كلاسيك    
  • تئوري نئوكلاسيك(نهضت روابط انساني)    
  • تئوري نوین (تحليل سيستمي سازمان)    
  • سازمان در نظریه نوین    
  • روند پیشرفت نظریه نوین    
  • هربت سایمون و عقب گرد اصول گرائی    
  • سیر تحولات نظریه های مدیریت    
  • دیدگاه محیطی کتزوکان    
  • نظریه سیستم ها    
  • مکتب سیستمی سازمان    
  • ویژگی های سیستم    
  • انواع سیستم    
  • طبقه بندی سیستم ها بر اساس پیچیدگی    
  • سیستم های طبیعی و مصنوعی(تقسیم لازلو)    
  • مدیریت اقتضایی    
  • ویژگی های نظریه ی نوین    

فصل سوم    

  • سبك‌هاي مديريت در بروز نوآوري    
  • بررسي دلالت‌هاي نظريه‌ها و سبك‌هاي مديريت در بروز نوآوري    
  • مروري بر پژوهش‌ها و مطالعات پيشين    
  • نظريه‌ي نئوكلاسيك    
  • نظريه‌ي نوين يا نظريه‌ي سيستمي    
  • نظريه‌ي سازمان يادگيرنده    
  • نظريه‌ي آشوب    
  • توصيه‌‌هاي كاربردي به مديران    

فصل چهارم    

  • مدیریت و افزایش بهره وری در نظام اداری    
  • كارائي    
  • اثربخشي    
  • بهره ‌وري    
  • برخی سوء برداشتها در مورد بهره وری    
  • بهره وری سبز    
  • اصول بهره وری و رابطه آن با کیفیت    
  • سه استراتژی عمده برای بهبود بهره وری    
  • استراتژی استفاده از نظام مدیریت بهره‌ وری فراگیر    
  • مرحله بهبود بهره وری    
  • به كارگيري بهره‌ وري در سازمان    
  • موانع بهره‌ وري در نظام اداري    
  • عوامل موثر در بهره‌ وري    
  • بهره‌وري و مديريت دولتي نوين    
  • بهره‌ وري و تئوري انتخاب عمومي    
     
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در فن پردازان