مدیریت پروژه
دوره مدیریت پروژه

دوره مدیریت پروژه چه دوره ای است؟ مديريت پروژه يكي از مهمترين وپرمخاطب ترین  گرایش های  مديريت ، در  چندین دهه پیش بوده است .  تعاريف بسییاری تاکنون از پروژه اعلام شده است ، هر مجموعه فعاليتهايي كه آغاز و انتها داشته باشند و یگانه باشند پروژه نامیده  مي شوند. يك پروژه از  مجموعه‌اي از فعاليتها تشکیل شده است كه براي کسب اهداف ویژه انجام مي‌گيرد. پروژه‌ها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در زمان های مشخص، با هزينه&zwnj...

توضیحات بیشتر...
مشاهده توضیحات کامل...

توضیحات

دوره مدیریت پروژه چه دوره ای است؟

مديريت پروژه يكي از مهمترين وپرمخاطب ترین  گرایش های  مديريت ، در  چندین دهه پیش بوده است .  تعاريف بسییاری تاکنون از پروژه اعلام شده است ، هر مجموعه فعاليتهايي كه آغاز و انتها داشته باشند و یگانه باشند پروژه نامیده  مي شوند. يك پروژه از  مجموعه‌اي از فعاليتها تشکیل شده است كه براي کسب اهداف ویژه انجام مي‌گيرد. پروژه‌ها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در زمان های مشخص، با هزينه‌هايي تععین شده  و كيفيت  به انجام رسند.مديريت‌پروژه، برنامه‌ريزي و راهنمایی پروژه در ساختار زمان، هزينه و كيفيت معین به‌ سوي ايجاد نتايج مشخص‌  است.مدیریت پروژه براي بهبود کيفيت و انجام پروژه طبق با برنامه زمان يکي از اساس بنيادي سيستم‌هاي  خدمات مهندسي است.با توجه به اهمیت یادگیری  مدیریت پروژه ، آن را به صورت یک پکیج کامل آموزشی عمومی و مجازی در اختیار دانش پذیران قرار می دهد. پکیج آموزشی مجازی  مدیریت پروژه با توجه به امکانات و نیازهای عموم دانش پدیران و مطابق با استاندارد های علم روز طراحی شده است و دانش پذیران میتوانند آن را به صورت پستی و سامانه یادگیری الکترونیکی تهیه کنند.

درباره دوره مدیریت پروژه

دوره مدیریت پروژه به کارگیری  توانایی ها ,دانش، تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور دستیابی به الزامات پروژه است .برای دست یافتن به اهداف پروژه و رفع نیازهای آن به اداره فعالیت های پروژه می پردازد.به راحتی می توان فرآیند حرکت و پیشرفت یک پروژه را از  شروع تا پایان، فرآیند مدیریت پروژه نامید.دوره آموزشی مدیریت پروژه فرآیندی را که شامل یکسری سوالات مهم برای موفقیت پروژه می باشد قبل از آغاز پروژه در اختیار تیم پروژه قرار می دهد.آموزش مدیریت پروژه به عنوان ابزاری است که در فرآیند برنامه ریزی به کمک مدیران پروژه می آید تا از این طریق پروژه را به دقت مدیریت کند و در صورت بروز مشکل آنها را برطرف کند. مديريت‌ پروژه  ابزارهايي براي برنامه‌ريزي و هدايت پروژه به سوي اهداف موردنظر است,که بر اساس رضايت‌مندي مشتريان و توجه به سه اصل مهم زمان، كيفيت و هزينه استوارند.در زبانهاي گوناگون و حتي در سازمان هاي مختلف هر كشور در مورد واژه‌هاي برنامه، طرح يا پروژه، اختلافات لغوي، معنايي و قانوني وجود دارد. از اين رو چهارچوب آنان روشن و آشكار نيست و گاه به جاي يكديگر نيز استفاده مي‌شوند.آرمان ها و اهداف تعيين‌شده حكومت در سطح برنامه‌ريزي بلندمدت يا استراتژيك، برنامه (Plan) ناميده مي‌شود كه اين برنامه‌ها داراي اهداف كيفي مي‌باشند مانند برنامه توسعه صنايع شيميايي، برنامه توسعه شبكه راه‌هاي كشوري. دستيابي به اين اهداف و آرمان ها در يك فاصله زماني بلندمدت كه معمولا بين ده تا بيست‌ و پنج سال است، امكانپذير مي‌باشد.

 

 

 امکانات آموزشی  دوره مدیریت  پروژه عبارتند از:

آموزش: مطالب  دوره  مدیریت پروژه در 350  ساعت به صورت  بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صوت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

محتوای بروز، اصیل و اختصاصی:

محتوایی که در  مدیریت پروژه ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

چشم انداز دوره  مدیریت پروژه

  • آشنایی با اصول مدیریت
  • شناخت مدیریت پروژه 
  • آشنایی با اصول برنامه ریزی پروژه

تفاوت این دوره با دوره های دیگر موسسات

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام بردارد در همین راستا برخی از امکاناتی که در هر دوره آموزشی قرارداده می شوند عبارتند از:

  • استفاده از فیلم های آموزشی روز دنیا و دوبله توسط موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
  • به روز رسانی محتوای آموزشی هر دوره متناسب با بازارجهانی
  • محتوا یکتا و سرفصل های جامع
  • مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره
  • محتوای ساده و روش آموزشی شفاف

پیش نیاز دوره چیست؟

 تنها با داشتن اطلاعات پایه کامپیوتر و دانش عمومی تقریبا هر کسی میتواند در دوره شرکت نماید.اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه  مدیریت پروژه در دوره های آموزشیکنترل و برنامه ریزی پروژه، مدیریت پروژه PMBOK نیز شرکت نمایید.

در پایان  دوره مدیریت پروژه چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 در پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه مدیریت پروژه است  که بارزترین اتفاق می باشد.مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

  • تعريف برنامه‌ريزي پروژه
  • اهمیت مدیریت ارتباطات در پروژه
  •  زمان بندی پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و گواهینامه بین المللی  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

اگر در  دوره  مدیریت پروژه شرکت کنم چه میشود؟

با پیشرفت روزافزون علم و فناوری و سرعت بالای گسترش علوم در زمینه های مختلف و در کنار آن افزایش مشغله های فردی، همواره بهره گیری از روشی نوین ، آسان و جامع به افراد کمک میکند تا در کمترین زمان و بهترین روش آموزش های لازم را ببینند  و در مسیر موفقیت و پیشرفت گام های لازم را بردارند. 

اگر دردوره مدیریت پروژه شرکت نکنم چه می‌شود؟

پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید.  ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

اما معدود افرادی هستند که برای موفیقت‌های خود برنامه‌ای دارند و برای خودشان نیز سرمایه گذاری می‌کنند، این افراد همان ۲۰ درصد برتر جامعه هستند که برایان ترسی سخنران و مشاور بسیار مشهور از آنها به عنوان افراد موفق نام می‌برد.  هر فردی در کشور ما با شرایط فعلی در کمترین حالت، ۲۴۰ هزارتومان در ماه هزینه خورد و خوراک خود می‌کند، حال سوال اینجاست که چقدر برای مهارت‌ها، دانش و توانمندی‌های خود هزینه می‌کند؟

آیا هنوز سوالی در مورد مدیریت پروژه  دارید؟

مشاوران مرکز ما پاسخگوی 24 ساعته آنلاین می باشند.

031-95022444-8

 

ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره ها

فصل اول آشنایی با مدیریت پروژه 

  • مفهوم پروژه
  • معناي لغوي پروژه
  • تعریف مدیریت پروژه
  • تعريف برنامه‌ريزي پروژه
  • تعريف كنترل پروژه
  • تاريخچه مديريت پروژه
  • مراحل انجام برنامه‌ریزی و كنترل پروژه
  • مديريت پروژه در دهه 1950 و 1960 ميلادي
  • كاركرد مديريت پروژه
  • استانداردهاي مديريت
  • حوزه‌هاي دانش مديريت
  • قوانین طلایی مدیریت پروژه
  • مقايسة پروژه با عمليات مستمر
  • رويكرد هاي مديريت پروژه
  • چرخة حيات پروژه
  • حوزه‌هاي دانش مديريت

فصل دوم آشنایی با ارکان پروژه ها 

  • توانمندیهای مدیر پروژه
  • مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها
  • مشخصه موقتی بودن در پروژه‌ها
  • مشخصه یكتا بودن پروژه‌ها
  • مشخصه تفصیل فزاینده
  • چرخه حیات پروژه
  • ویژگیها ی اهداف پروژه
  • محدودیتهای پروژه
  • ساختار شكست كار (WBS)
  • مهمترین رشته های تقسیم و تفكیك اقلام پروژه
  • معیارهای تقسیم FWBS
  • روش دلفی
  • ويژگي فازهاي پروژه
  • مراحل اولیه پروژه
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • اهمیت مطالعات امکان سنجی در پروژه

فصل سوم سازمان در پروژه 

  • سازمان
  • تأثیرات سازمانی
  • سیستمهای سازمانی
  • فرهنگها و سبکهای سازمانی
  • ساختار سازمانی
  • اداره پروژه
  • مهارت‌های کلیدی مدیریت عمومی
  • رهبری
  • برقراری ارتباط
  • مذاکره
  • حل مسأله
  • تأثیرگذاری بر سازمان
  • تأثیرات اجتماعی ـ اقتصادی ـ محیطی
  • استانداردها و مقررات
  • بین المللی سازی
  • سازماندهي پروژه
  • فرهنگ سازماني
  • نارسايي‌ها و مزاياي به‌كارگيري اين روش

فصل چهارم فرایندهای مدیریت پروژه و مدیریت یکپارچگی

  • فرآیند هاي مديريت پروژه
  • گروه فرآیندهاي مديريت پروژه
  • بر هم كنش فرآیندهاي مديريت پروژه
  • مروری بر گروه های فرآیندی پروژه‌ها
  • مدیریت یکپارچگی پروژه
  • تهيه منشور پروژه
  • تهيه برنامه مديريت پروژه
  • هدايت و مديريت اجرايي پروژه
  • نظارت و كنترل كارهاي پروژه
  • كنترل تغيير يكپارچه
  • خاتمه پروژه يا فاز

فصل پنجم مدیریت هزینه پروژه 

  • آشنایی با مدیریت هزینه پروژه
  • برنامه ریزی منابع
  • ورودی های برنامه ریزی منابع
  • خروجی های برنامه ریزی منابع
  • برآورد هزینه
  • ورودی‌های برآورد هزینه
  • ابزارها و تکنیکهای برآورد هزینه
  • خروجی‌های برآورد هزینه
  • بودجه بندی هزینه
  • ورودی های بودجه بندی هزینه
  • ابزارها و تکنیکهای بودجه بندی هزینه
  • خروجی‌های بودجه بندی هزینه
  • کنترل هزینه
  • ورودی‌های کنترل هزینه
  • ابزارها و تکنیکهای کنترل هزینه
  • خروجی‌های کنترل هزینه

فصل ششم مدیریت ارتباطات در فرآیند مدیریت پروژه 

  • چگونگی ارتباطات در پروژه
  • اهمیت مدیریت ارتباطات در پروژه
  • برنامه ریزی ارتباطات
  • ورودی‌های برنامه ریزی ارتباطات
  • ابزارها و تکنیکهای برنامه ریزی ارتباطات
  • خروجی های برنامه ریزی ارتباطات
  • توزیع اطلاعات
  • ورودی‌های توزیع اطلاعات
  • ابزارها و تکنیکهای توزیع اطلاعات
  • خروجی‌های توزیع اطلاعات
  • گزارش دهی عملکرد
  • ورودی‌های گزارش دهی عملکرد
  • ابزارها و تکنیک های گزارش دهی عملکرد
  • خروجی‌های گزارش عملکرد
  • خاتمه‌ی اداری
  • ورودی های خاتمه ی اداری
  • ابزارها و تکنیک های خاتمه ی اداری
  • خروجی های خاتمه ی اداری

فصل هفتم ارزیابی ریسک پروژه 

  • تعريف ريسک
  • مدیریت ریسک پروژه
  • شناسايي ريسك ها
  • انواع ريسک
  • عناصر اصلي ريسك
  • فرآیند مديريت ريسک پروژه
  • خلاصه‌اي از فرآیند مديريت ريسک
  • افزايش ريسک
  • ثبت ريسک
  • تخصيص عوامل ريسک
  • اجراي عوامل ريسک
  • مفاهيم پايه اي مديريت ريسک پروژه
  • سمت‌هاي ريسک
  • تعيين کننده ريسک
  • گروه بازبيني پروژه
  • تيم پروژه
  • برنامه ريزي مديريت ريسك
  • تحليل كيفي ريسك
  • تحليل كمي ريسك
  • برنامه ريزي پاسخ هاي ريسك
  • نظارت و كنترل ريسك
  • گام های مدیریت ریسک و اتفاقات غیر منتظره در پروژه

فصل هشتم زمان بندی پروژه

  • زمان بندي و مفاهيم آن
  • انتخاب مايلستون ها
  • منطق برنامه ريزي شبكه اي
  • وابستگي ها
  • برآورد نيروي انساني مورد نياز
  • ترسيم شبكه
  • منافع روش برنامه ريزي دستي
  • زمان شناوري
  • مسير بحراني
  • فشرده سازي برنامة زمان بندي
  • تعيين استراتژي فشرده سازي برنامة زمان بندي
  • تهية سند برنامة پروژه
  • مدیریت زمان پروژه
  • تخمين مدت زمان فعاليت ها
  • تهيه برنامه زمان بندي
  • كنترل برنامه زمان بندي
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در فن پردازان