مدیریت عالی کسب و کارگرایش مدیریت دولتی DBA

آموزش DBA مدیریت دولتی


DBA دوره مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی  مدیریت در واقع هدایت مجموعه ای از وظایف است  که به سازمانها در  رسیدن  به  اهداف از قبل برنامه ریزی شده کمک می کند. مدیریت فرایند  استفاده  درست از منابع کمیاب و  برطرف کردن  موانع و مشکلاتی می باشد که ممکن است سازمان را از دستیابی به اهدافش دور کند. مدیریت کردن کارها، یک فعالیت اجتماعی است که در نگاه اول شاید زیاد مهم به نظر نیاید ولی شاید یکی از اصلی ترین عوامل برای حیات  یک جامعه باشد.  ...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.

DBA دوره مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی 
مدیریت در واقع هدایت مجموعه ای از وظایف است  که به سازمانها در  رسیدن  به  اهداف از قبل برنامه ریزی شده کمک می کند. مدیریت فرایند  استفاده  درست از منابع کمیاب و  برطرف کردن  موانع و مشکلاتی می باشد که ممکن است سازمان را از دستیابی به اهدافش دور کند. مدیریت کردن کارها، یک فعالیت اجتماعی است که در نگاه اول شاید زیاد مهم به نظر نیاید ولی شاید یکی از اصلی ترین عوامل برای حیات  یک جامعه باشد.    هدایت سرمایه مادی و انسانی به عنوان دارائیهای  مهم سازمان برای دسترسی به اهداف از قبل تعیین شده از مهمترین وظیفه های یک مدیر می باشد.
یک سازمان به منظور کسب  اهداف اجتماعی¬اش باید  یک سری اهداف مهم هم در سطح فردی و هم در سطح سازمانی داشته باشد. 
هر چقدر کارکنان یک سازمان در محیط کار از  اعتقادات قوی  برخوردار باشند  و پایبند به ارزشهای سازمانی خود باشند  تعهدات فردی و اجتماعی بیشتری در محیط کار ایجاد می شود.  بنابراین مدیری را می توان موفق نامید که سطح مسئیولیت پذیری و متعهد بودن کارکنان تحت مجموعه خود را افزایش دهد. یک مدیر موفق باید از مهارت و دانش کافی  برخوردار باشد  و  برای همراستا قرا دادند سه هدف ( فردی، سازمانی، اجتماعی) در  مدیریت دولتی تلاش نماید. 

مدیریت در بخش دولتی
کار مهم یک مدیر در بخش دولتی اجرایی کردن سیاستهای عمومی می باشد که دولت آنها را مشخص می کند. مدیریت دولتی در مراحل رشد خود یک سری جنبشهای مدیریتی، مدلها، رویه ها و عقلانیتهای متفاوتی را برای خود در نظر می¬گیرد و  بر مبنای آنها  سیاست و رویه های سازمانی خود را به مرحله اجرا می¬گذارد.  بنابراین مدیریت دولتی باید در زمان به اجرا گذاشتن رویه ها و سیاستهای خود در فرم برنامه ها و الگوهای راهبردی، عقلایی بودن را در کلیه استراتژیهای  خود  مد نظر قرار دهد.  

وظایف مدیریت دولتی 
از مهمترین وظایف مدیریت دولتی بررسی و تحلیل محیط بیرونی و قابلیتهای سازمان، طرح های اجرایی و عملیاتی و همچنین تعیین اولویتهای سازمان برای دستیابی به اهداف مشخص  می باشد. 
تامین  و شناسایی نیروی انسانی مورد نیاز یکی دیگر  از  وظایف مدیریت دولتی می باشد. 
تعامل و برقراری ارتباط با مردم، سازمانهای مستقل، رسانه ها و .... از دیگر وظایف مدیریت دولتی می باشد. 

راهبرد در بخش دولتی
از عوامل  مهم برای رقابت سازمانها و موفقیت در عرصه¬های  داخلی  و خارجی، راهبرد می¬باشد.  راهبردها با دوراندیشی
در رابطه با مسائل احتمالی که ممکن است رقبا برای سازمان بوجود آورند به بقاء سازمانها در بازار کمک می کنند. 
همکاری و اشتراک مساعی در بین سازمانهای دولتی عامل مهم  و کارا  برای دولتها می باشد، ولی رقابت در بین سازمانهای دولتی نه تنها  اهداف کلان مدیریت دولتی را از بین میبرد حتی ممکن است به تخریب دولت نیز منجر شود.  

ظهور و پيدايش مديريت دولتي نوين
مدیریت دولتی نوین  تدبیر و شیوه ای است  که از آن در جهت اصلاح کردن  روشهای اداره کردن امور و کارهای عمومی استفاده می شود.   ارزیابی عملکرد و کارایی  از مهمترین مباحث مطرح شدخه در مدیریت دولتی نوین هستند . هدف مدیریت دولتی نوین پیاده سازی سازوکارهای شرکتهای خصوصی در شرکتهای دولتی.  در سال 1994 بود که  جنبش مدیریت دولتی به عنوان یک عقیده توسط  پالیت مطرح شد این سیستم فکری با  بکارگیری ایده های که در بخش خصوصی هست در دنیا مطرح شده است  مدیریت دولتی نوین  مطابق با  نظر ویرتانن ریشه در اشاعه دو جریان دارد: 
الف) اقتصاد اصول گرایی جدید
ب) مدیریت گرایی متناسب با  بازار 
اساس تاسیس مدیریت دولتی نوین را در استفاده از  بازارهای اقتصادی باتوجه به مدل روابط سیاسی و اداری خلاصه می¬کند.  مدیریت دولتی در واقع  تشکیل شده از دو نظریه  اقتصاد و مدیریت در بخش خصوص.  اگر چه تفاوتهایی بین مدیریت در سازمانهای دولتی وخصوصی وجود دارد، اما دلیلی  وجود ندارد که نشود  روشها و نظریه های  سازمانهای خصوصی  را در سازمانهای دولتی پیاده کرد.  
عناصر مدیرد دولتی بر اساس یک طبقه بندی به شرح زیر می باشد: 
•    کاهش سلسله مراتب اداری از طریق دادن اختیارات به دیگر اعضای سازمان 
•    استفاده از ابزار و روشهای مدیریتی همچون کارآفرینی و کارایی 
•    اصلاح کردن بودجه و نزدیکی آن به بخش خصوصی 
•     مشارکت دادن شهروندان در امور 
•    کسب مشروعیت از طریق مشتری مداری و افزایش کیفیت در ارائه خدمات

 تحولات شدید اقتصادی در ایران و دیگر کشورها به نحوی است که رقابت شدیدی که در بین بنگاهها ایجاد شده بسیار گسترده و چالش برانگیز تر از گذشته است.  بنابراین تجربه فردی، سرمایه، مهارت و قابلیتهای فنی دیگر  نمی تواند  راهکاری برای چالش های ایجاد شده باشد.  پیوستن ایران به سازمان جهانی WTO و  ورود بازاهای داخلی به عرصه های بین المللی و رقابت پذیری زیاد در بین  بنگاههای اقتصادی ، یک تهدید بسیار جدی برای خیلی از کسب وکارها می باشد ولی در حین می تواند فرصتی فوق العاده برای مدیران که آینده نگر هستند.  بتابراین  برای بدست آوردن موفقیت و باقی ماندن در عرصه رقابت در این شرایط نیازمند استفاده بنگاهها از نیروهای انسانی با مهارت و توانایی های بالا  میباشد.  دوره عالي مديريت حرفه ای کسب و کار  DBA می تواند در قبال این نیاز جامعه پاسخ دهد.  موسسه آموزش عالی فن پردازان  همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام بردارد. این موسسه در راستای آموزش مدیران و علاقه مندان به حوزه مدیریت اقدام به ارائه دوره مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA  نموده است.  برخی از امکاناتی که در هر دوره آموزشی قرارداده می شوند عبارتند از:
•    استفاده از فیلم¬های آموزشی روز دنیا و دوبله توسط موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
•    به روز رسانی محتوای آموزشی هر دوره متناسب با بازارجهانی
•    محتوا یکتا و سرفصل¬های جامع
•    مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره
•    محتوای ساده و روش آموزشی شفاف
این دوره بسیار کاربردی در جهت تحقق اهداف  سازمان است. در این دوره با هدف افزایش تخصص در این زمینه  روش¬ها و تکنیک¬های نوین را به صورت کاملا علمی مورد بررسی قرار می¬دهد. هدف این دوره بالا بردن تخصص و توانایی دانشپذیران در آشنایی  با مباحث مدیریت در زمینه مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA  است.  تنها با داشتن اطلاعات پایه کامپیوتر و دانش عمومی تقریبا هر کسی میتواند در  این دوره شرکت نماید. اما پیشنهاد می¬شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA در دوره  مدیریت دولتی   و مدیریت حرفه ای کسب و کار گرایش مدیریت دولتی MBA نیز شرکت نمایید. ضمنا دانشپذیران با گذراندن این دوره آموزشی امکان اخذ مدرک  مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA دارای مهر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری را دارا می¬باشند.

چشم انداز دوره مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA
•    آشنایی با اصول مدیریت کسب و کار و مفهوم مدیریت دولتی

اهداف  دوره مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA
هدف از این دوره آموزشی ارتقای سطح دانش دانشپذیران در زمینه مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی     DBAاست.  مهم¬ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آن¬ها دست خواهید یافت شامل موارد زیر می¬باشد:
•    تعریف مدیریت
•    اهداف فردی، سازمانی و اجتماعی در مدیریت دولتی
•    اداره امور عمومی
 

مخاطبینی که می¬توانند از دوره مدیریت عالی کسب و کار گرایش مدیریت دولتی DBA  استفاده کنند شامل موارد زیر است:
•    مدیران  و کارکنان شرکتها دولتی 
•    دانشجویان رشته¬های مرتبط
•    کلیه علاقه¬مندان به این حوزه

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره ها

این بسته آموزشی شامل کتاب مدیریت دولتی به همراه  پکیج DBA است. 

فصل اول   

  • تعریف مدیریت   
  • وظایف مدیریت   
  • مهارتهای موردنیاز مدیران   
  • نظریه های مدیریت   
  • شیوه نوین مدیریت در مدیریت دولتی  
  • مبانی مدیریت دولتی    
  • مقایسه اداره ، سازمان و مدیریت   
  • تفاوت های اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی 

فصل دوم    

  • اهداف فردی، سازمانی و اجتماعی در مدیریت دولتی   
  • اصول مدیریت علمی  
  • اصول مدیریت دولتی   
  • مهارت مدیریتی در مدیریت دولتی  
  • مديريت دولتي نوين و ويژگي هاي دموكراتيك آن  

فصل سوم   

  • اداره امور عمومی    
  • اداره امور خصوصي   
  • تفاوت‌هاي اداره امورعمومي و اداره امور خصوصي    
  • تفاوت ميان مديريت بخش مديريت امور عمومي و مديريت امور خصوصي    
  • شباهت‌هاي اداره امور عمومي و اداره امور خصوصي    
  • مدیریت استراتژیك در بخش دولتى    
  • موضوعات پنجگانه مهم در تئوری سازمانهای دولتی    
  • برنامه ریزی    
  • برنامه ریزی استراتژیک    
  • خصوصیات سازمانهای دولتی    
  • ابزارهای تصمیم‌گیری    
  • مزاياي تصميم گيري فردي    

فصل چهارم    

  • مفهوم فساد اداری    
  • فساد تصادفی و فساد نظام مند    
  • فساد سازمان یافته و فساد فردی    
  • فساد کلان و فساد خرد    
  • علل بروز فساد اداری    
  • پیامدهای فساد اداری    
  • طبقه بندی فساد اداری    
  • راهکارهای مبارزه با فساد اداری    

فصل پنجم    

  • نقش قدرت و سیاست در مدیریت    
  • نقش تعارض در مدیریت سازمانی    
  • بهره وری    
  • مدیریت از راه دور    
  • پیدایش مدیریت از راه دور    
  • مشخصه های مدیریت از راه دور    
  • طرفداران و مخالفات مدیریت از راه دور    

فصل ششم    

  • اصول هدف گذاری در مدیریت    
  • ساختار سازماني    
  • انواع ساختارهاي سازماني    
  • عوامل تعيين كننده ساختار سازماني:    
  • تکنولوژي در سازمان:    
  • طرح ريزي شغل    
  • رفتارسازمانی    
  • سازمان و مديريت تحول سازماني    
  • مفهوم وساختمان حکمرانی    
  • تفاوت حاکميت دولت با حکمراني خوب    
  • اصول پنج گانه حکمراني خوب    
  • ساختمان حکمراني بخش دولتي    
  • برنامه ريزي و نظارت بر عملکرد    
  • اطلاعات و پشتيباني از تصميم    

فصل هفتم    

  • مدیریت منابع انسانی    
  • تخصيص نقش و بهبود مهارتها    
  • مدیریت پرسنل    
  • روابط کار درسازمانها    
  • عوامل مؤثر در تنظیم سیستم روابط کار    
  • اختلافات ناشي از روابط صنعتي    
  • مدیریت سازمان محلی وشهرداری    
  • فرهنگ سازماني    
  • مديريت تطبیقي    
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در فن پردازان