استراتژی (DBA)

استراتژی (DBA)

  • person مدرسین دوره
        ناصر خانی
        دکتر مهرزاد شاه علی
  • cast_for_education نوع برگزاری دوره حضوری
  • scheduleمدت دوره ۴۰۰ ساعت
  • verifiedگواهینامه پایان دوره سازمان وزارت علوم
  • attach_moneyشهریه ۳۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان
  • categoryدسته بندی مدیریت کسب و کار

ثبت نام

دوره استراتژی (DBA)

درباره دوره

چنانچه در مقاطع تحصیلی مختلف اعم ازگرایش های مدیریت و کلیه رشته های علوم پایه، پزشکی، مهندسی، هنر و.. کارشناس هستید اما هنوز سیاست به کارگیری دانش خود را نمی دانید، و یا مدیر سازمانی هستید و می خواهید به پیشرفت بهتری دست یابید، آموزش های مدیریت استراتژیک DBA شش ماهه بستری مناسب برای یادگیری انواع مه...
مشاهده بیشتر
خدماتی که شما در این دوره دریافت میکنید
  • بسته آموزشی مالتی مدیا
    بسته آموزشی مالتی مدیا
  • گواهینامه پایان دوره معتبر
    گواهینامه پایان دوره معتبر
  • لوح ویژه گواهینامه
    لوح ویژه گواهینامه
  • کتاب کامل محتوای دوره
    کتاب کامل محتوای دوره
مدرسین دوره
(Strategy (DBA
ناصر خانی دکترای مدیریت از دانشگاه UTM مالزی مشاهده رزومه keyboard_backspace
(Strategy (DBA
دکتر مهرزاد شاه علی دکتری مدیریت برنامه ریزی فرهنگی - تصمیم گیری و خط مشی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران مشاهده رزومه keyboard_backspace

تمام جلسات این دوره به صورت محتوای ویدئویی آموزشی در اختیار شما قرار میگیرد

  • 1 منابع انسانی (20 ساعت)

    • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
    • مدل‌های استراتژیک منابع انسانی
    • مفاهیمی نو در مدیریت ‌منابع‌ انسانی
    • معماری منابع انسانی  معماری سازمانی
    • تحلیل، طراحی، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل
    • پرورش شغلی
    • برنامه‌ریزی منابع انسانی
  • 2 منابع رفتارسازمانی (15 ساعت)

    • احساس و ادراک
    • تفاوت بین مدیریت و رهبری
    • شخصیت و هویت
    • فرهنگ سازمانی
    • انگیزش و یادگیری
    • رهبری
    • قدرت در سازمان‌ها
    • سطوح عمل سیاسی
  • 3 فلسفه علم و روش‌های پژوهشی نوین (15 ساعت)

    • انواع تحقیق                 
    • روش تحقیق در مدیریت    
    • مقایسه مورد‌کاوی با موردپژوهی    
    • نظریه‌پردازی هدف نهایی موردپژوهی    
    • روش‌شناسی استنباط و استنتاج آموزه‌ها    
    • نظریه‌پردازی از طریق موردپژوهی    
    • وﻳﮋﮔﻲﻫﺎی تحقیق                                                          
    • نگارش مناسب فرضیه    
    • معیار «بطلان‌پذیری» فرضیه            
    • دو ﻧﻮع اﺻﻠﻲ ﻃﺮح ﻧﻤﻮﻧﻪﺑﺮداري    
    • تحلیل داده‌های تحقیق    
    • مراحل آﻣﺎده ﺳﺎزي داده‌ﻫﺎ ﺑﺮاي ﺗﺤﻠﻴﻞ    
    • اﻫﺪاف اﺳﺎسی در ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‌ﻫﺎ    
    • نقش تحلیل داده‌ها در یک تحقیق    
    • طبقه‌بندی و کدگذاری داده‌ها    
    • نمایش و تحلیل داد‌ه‌ها    
    • فهرست‌ها، نوع‌شناسی و شبکه‌ها        
    • تشخیص و کشف زمینه‌ها و الگوهای کلیدی    
    • تطابق الگو و ساختن نظریه    
    • استفاده از نرم‌افزار برای تحلیل داده‌های کیفی    
    • انواع‌ گزارش پژوهش            
    • شیوه‌های استناد درون‌ متنی   
  • 4 زبان تخصصی مدیریت (15 ساعت)

    • MARKS QUESTION AND ANSWERS
    • Define Management and what do you mean by Business Management
    • Discuss various functions of management
    • Distinguish between administration and management
    • What is Planning and State the components of planning
    • Explain the purpose or importance of planning
    • Explain the types of planning
    • Elucidate and discuss importance or benefits or advantages of Planning
    • Define Organization
    • Define authority
    • Explain the importance of organizing
    • Explain the role of money as a motivational tool
    • Explain the different Channels of communication in an organization
    • Explain the different training methods
  • 5 قسمت تخصصی (30 ساعت)

    • آشنایی با تفکر استراتژیک
    • کلیات مدیریت استراتژیک
    • آشنایی با مدل های فرایند استراتژیک
    • تحلیل گام به گام عناصر سازمانی
    • برنامه‌ریزی استراتژیک    
    • فرایند یا عملیات اجرایی
    • اجری استراتژی
    • چرخه‌ی تغییر استراتژی: تئوری در برابر عمل    
    • چرخه‌ی فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک    
    • دیدگاه مدیریت پروژه    
    • مزایای برنامه‌ریزی استراتژیک   
    • توجیهات ضعیف برای استفاده نکردن از برنامه‌ریزی استراتژیک    
    • چرخه‌ی تغییر استراتژی    
    • مزیت رقابتی پایدار
    • مفهوم استراتژی    
    • نقش استراتژی در موفقیت
    • استراتژی شرکت و کسب و کار   
    • چارچوب گُست    
    • مدل کسب و کار    
    • مرحله‌ی اول مدل کسب و کار: خلق ارزش    
    • مرحل دوم مدل کسب و کار: ارائه ارزش    
    • استراتژی و نوآوری    
    • انواع نوآوری    
    • نوآوری از نوع ناحیه‌ی رهبری محصول    
    • تدوین استراتژی    
    • نقش‌های چندگانه استراتژی        
    • چارچوب اساسی تحلیل استراتژی     اهداف، ارزش‌ها و عملکرد    
    • استراتژی به منزله جستجوی ارزش    
    • استراتژی و آپشن‌های واقعی    
    • استراتژی به منزله مدیریت آپشن‌‌ها    
    • ارزیابی عملکرد کنونی و گذشته   
    • سنجه‌های پیش‌نگر عملکرد: ارزش بازار سهام    
    • عارضه یابی عملکرد    
    • توسعه منابع و قابلیت‌هاتوسعه منابع    
    • چالش توسعه قابلیت    
    • وابستگی مسیر و نقش تجربیات آغازین    
    • پیوند میان منابع و قابلیت‌ها
    • مسئولیت اجتماعی شرکت    
    • حکمرانی شرکت: نقش هیئت‌مدیره    
    • مسئولیت‌های هیئت‌مدیره    
    • نقش هیئت‌مدیره در مدیریت استراتژیک    
    • کاربرد تئوری    
    • تئوری نمایندگی در برابر تئوری مباشرت در اداره‌‌‌‌ی شرکت    
    • تئوری نمایندگی    
    • تئوری مباشرت    
    • تجزیه و تحلیل محیط بیرونی    
    • تشخیص فرصت‌ها و تهدیدها    
    • تعریف محیط بیرونی و تجزیه و تحلیل محیط   

چنانچه در مقاطع تحصیلی مختلف اعم ازگرایش های مدیریت و کلیه رشته های علوم پایه، پزشکی، مهندسی، هنر و.. کارشناس هستید اما هنوز سیاست به کارگیری دانش خود را نمی دانید، و یا مدیر سازمانی هستید و می خواهید به پیشرفت بهتری دست یابید، آموزش های مدیریت استراتژیک DBA شش ماهه بستری مناسب برای یادگیری انواع مهارت های مدیریتی و به کارگیری آن ها را در اختیارعلاقه مندان قرار می دهد.

به دلیل توسعه گسترده ای که امروزه در سازمان های کسب و کار به وجود آمده است و همچنین زمینه های رقابتی درعرصه ورود به مشاغل تجاری که روز به روز فشرده تر می شود، به نظر می رسد  دیگر راهکار های مدیریتی قدیم پاسخگو نیست و شما به زودی به ترفند های جدید بیزینسی و مدیریت استراتژیک نیاز پیدا خواهید کرد. مدیران اکنون بر این باورند که برای سودآوری محصولات خود نیازمند یک استراتژی توانمند هستند تا بتوانند تصمیمات سرنوشت سازی را برای آینده شغلی خود رقم بزنند.

اگر می خواهید بدانید چطور تحصیلات آکادمیک خود را پس از گذراندن دوره های DBA گرایش استراتژیک به شکل حرفه ای و هوشمندانه به کار بگیرید و یا مدیریت خود را توسعه دهید، در مطلب پیش رو با ما همراه باشید. در ادامه شما علاوه برآشنایی با تعریف مدیریت استراتژیک DBA، با دوره های آموزشی و گواهینامه معتبراین گرایش نیز آشنا خواهید شد.


مدیریت استراتژیک چیست؟

بگذارید ابتدا تعریف جامعی از استراتژی را ارائه دهیم. در اصل به عمل و تاکتیکی که مدیران به منظور اجرای چند هدف در سازمان خود به کار می برند استراتژی می گویند. مدیری که توانمندی استراتژیک دارد به یک فرایند برنامه ریزی شده همراه با جهت دهی دقیق اهداف آگاهی داشته و از طریق ادغام فعالیت های سازمان و استفاده بهینه از منابع کمیاب، متخصصین مجموعه خود را مدیریت می کند.

بنابراین برای اینکه بدانیم مدیریت استراتژیک دی بی ای دقیقا چیست وچه هدفی را دنبال می کند باید بر توانمندی مدیران متمرکز شویم. اینکه یک مدیر حرفه ای باید چه ترفند ها و استراتژی هایی را دنبال کند تا برنامه ریزی های دقیق داشته باشد یا چطور از منابع خود استفاده بهینه کند، در این گرایش شناسایی شده و تعریف می گردد.

این رشته گرایشی از مدیریت عالی کسب و کار دی بی ای است با این تفاوت که مدیریت را با نگاهی استراتژیک مورد ارزیابی قرار می دهد. دانش پذیران با شرکت در کلاس های دوره ی استراتژیک DBA به منابع مهم اطلاعاتی دسترسی می یابند تا بتوانند به نوآوری و تحلیل سریع مدیریتی دست بزنند و در نهایت با راهکار جدیدی سازمان خود را رهبری کنند.


آموزش مدیریت استراتژیک DBA

دوره DBA استراتژیک شش ماهه در زمینه مدیریت حرفه ای آموزش های خود را ارائه می دهد. به گونه ای که هم در زمینه مدیریت منابع انسانی و هم در مدیریت کیفیت برای مدیران نوعی ارزش آفرینی ایجاد می کند. 

امروزه به دلیل مشغولیت های سازمانی، بسیاری از مدیران می خواهند در کمترین زمان بهترین بهره وری را داشته باشند. بنابراین یکی از نیازهای آموزش در مبحث مهارت های مدیریتی توجه به دوره های آموزشی است.

مدرک مدیریت استراتژیک DBA

دانش آموختگان در پایان این دوره می توانند در رشته ی تخصصی خود در یک شرکت سهامی، موسسه غیر انتفاعی و یا موسسات دولتی مدیرعامل شوند، به گونه ای که می توانند آن سازمان را هم به لحاظ مالی تحلیل کرده و هم در زمینه ی طرح های تجاری، ایده پردازی کنند. از طرفی در رقابت با دیگر سازمان ها نیز به میانگین سودآوری بالاتری دست یابند.

علاوه بر این دانش پذیران در پایان این دوره با اخذ مدرک و گواهینامه معتبر و مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری می توانند از بهترین مزایای مدرک مدیریت استراتژیک DBA نیز بهره مند شوند. در دست داشتن این گواهینامه تاییدی بر دانش و مهارت های استراتژیک در گرایش مدیریت است. اکنون در بسیاری از سازمان ها غالب کارفرمایان افرادی را استخدام می کنند که به مهارت های مدیریتی پیشرفته و به روز آگاهی داشته باشند و به طور قطع کسانی که در رزومه کاری آن ها گواهینامه DBA به چشم می خورد در الویت هستند، چون آن ها به طور قطع دانش و استراتژی جدیدی در برنامه ریزی و مدیریت پیشرفته کسب کرده اند.

همین حالا در دوره مدیریت استراتژیک DBA ثبت نام کنید

سوالات متداول:

  •  هزینه دوره DBA مدیریت استراتژیک چقدر است؟

     دوره  مدیریت کسب و کار ۴۰۰ ساعت است و هزینه آن ۱۲,۵۰۰,۰۰۰ تومان می باشد.

  •  آیا برای شرکت در دوره DBA مدیریت استراتژیک باید حتما پیش زمینه تحصیلی در رشته های مدیریتی داشته باشم؟

     الزاما نباید فارغ التحصیل در رشته های مرتبط باشید. هرچند بهتر است علاقه و استعداد کافی در رابطه با مهارت های مدیریتی داشته باشید.

  •  آیا مدرک پایان دوره مدیریت استراتژیکDBA معتبر است؟

    مدرک این دوره مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است و کاملا از سوی سازمان های ارزیابی معتبر است.

  • طول دوره مدیریت استراتژیک چقدر است؟

     این دوره شامل ۴۰۰ ساعت آموزش مفید می باشد.

  • آیا دوره DBAمدیریت استراتژیک آینده شغلی من را تضمین می کند؟

     دانش آموختگان در پایان این دوره می توانند در رشته ی تخصصی خود در یک شرکت سهامی، موسسه غیر انتفاعی و یا موسسات دولتی مدیرعامل شوند و یا در زمینه تخصص خود کارآفرینی کنند.

    این دوره شامل 30 ساعت فیلم آموزشی و 846 صفحه محتوی متنی می باشد.

دوره های مرتبط
  • (Strategy (DBA
  • (Strategy (DBA
  • (Strategy (DBA
  • (Strategy (DBA
  • (Strategy (DBA
  • (Strategy (DBA
نظر شما

کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است

close