آیا به فروش و بازاریابی علاقه ای دارید؟ هیچ می دانستید که فروش یک علم جادویی است و تکنیک‌های شگفت انگیز آن مشتریان را متقاعد به خرید می کند؟ مهم نیست که چه کسب و کاری داشته باشید و محصولات و خدمات شما تا چه اندازه با کیفیت هستند. مهم این است که نیاز مشتری را بشناسید و پاسخگوی آن باشید. پس برای...
تمام جلسات این دوره به صورت محتوای ویدئویی آموزشی در اختیار شما قرار میگیرد
1 دروس عمومی
(60 ساعت)
مدیریت منابع انسانی ویژه mba
تئوری مدیریت و منابع انسانی
تکامل و اهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
سیستم های اطلاعات مدیریت
برنامه‌ريزي استراتژيك
ارزيابي و مديريت عملكرد
تاثیر فناوری اطلاعات برمدیریت منابع انسانی
سطوح و الگوهای شایستگی
فلسفه علم و روش‌های پژوهشی نوین
انواع تحقیق
روش تحقیق در مدیریت
مقایسه مورد‌کاوی با موردپژوهی
نظریه‌پردازی هدف نهایی موردپژوهی
روش‌شناسی استنباط و استنتاج آموزه‌ها
نظریه‌پردازی از طریق موردپژوهی
وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺗﺤﻘﻴﻖ
نگارش مناسب فرضیه
معیار «بطلان‌پذیری» فرضیه
دو ﻧﻮع اﺻﻠﻲ ﻃﺮح ﻧﻤﻮﻧﻪﺑﺮداري
تحلیل داده‌های تحقیق
مراحل آﻣﺎده ﺳﺎزي دادهﻫﺎ ﺑﺮاي ﺗﺤﻠﻴﻞ
اﻫﺪاف اﺳﺎسی در ﺗﺤﻠﻴﻞ دادهﻫﺎ
نقش تحلیل دادهها در یک تحقیق
طبقه‌بندی و کدگذاری دادهها
نمایش و تحلیل دادهها
فهرست‌ها، نوع‌شناسی و شبکه‌ها
تشخیص و کشف زمینه‌ها و الگوهای کلیدی
تطابق الگو و ساختن نظریه
استفاده از نرم‌افزار برای تحلیل داده‌های کیفی
انواع گزارش پژوهش
شیوه‌های استناد درون متنی
نظریه سازمان و مدیریت
مطالعه تئوری سازمان
سطوح و لایه‌هاي نظريه‌پردازي و تئوري‌سازي
تئوریزه کردن سازمان‌ها
سیر تاریخی نظریه سازمان
مراحل سه‌گانه صنعت‌گرايي
نظریه سیستم‌های اجتماعی-فنی
تأثير ديدگاه پست مدرن بر تئوري سازمان
سازمان و محیط
نظریه اقتضایی: سازمان‌های ماشینی و ارگانیکی
نظریه نهادی
ساختار اجتماعی سازمان
چرخه‌ی حیات سازمانی
فرهنگ سازمانی
فرهنگ از نظر مدرنيست‌ها
ساختار فیزیکی سازمان‌ها
فن‌آوری و سازمان
نگاه پويا به فناوري
امیتای اتزیونی و ساختار كنترل سازمانی
زبان تخصصی مدیریت
MARKS QUESTION AND ANSWERS
Define Management and what do you mean by Business Management
Discuss various functions of management
Distinguish between administration and management
What is Planning and State the components of planning
Explain the purpose or importance of planning
Explain the types of planning
Elucidate and discuss importance or benefits or advantages of Planning
Define Organization
Define authority
Explain the importance of organizing
Explain the role of money as a motivational tool
Explain the different Channels of communication in an organization
Explain the different training methods
2 دروس تخصصی
(60 ساعت)
بازاریابی و مدیریت بازار
تعریف بازاریابی
اهمیت بازاریابی
بازاريابي خود
ارزش و نیاز مشتری
داد و ستد و ارتباطات
بازارها
طراحي استراتژي بازاريابي بر اساس مشتري
رويكرد بازاريابي اجتماعي
مديريت ارتباط با مشتري (CRM)
بلوك‌هاي سازنده ارتباط
برقراري ارتباطي دراز مدت
كسب ارزش از مشتريان
ايجاد وفاداري مشتري و حفظ او
شناستایی بازار هدف
تحلیل بازار به عنوان یک سیستم
تقسيم بازار و تعيين بازارهدف
تقسيم بازار براساس عوامل رفتاري
موقعيت‌ها
وضعيت وفاداري مشتريان
انتخاب بازارهدف
استراتژي‌هاي مختلف انتخاب بازار هدف
پيش بيني فروش
تخمين اندازه و سهم بازار
ارزیابی تقاضا
تقاضای پنهان
مفهوم محصول
توجه به نيازهاي مصرف كنندگان و سود مورد نظرآنان
شناسايي استفاده كنندگان
رقابت
تفاوت توسعه محصول و طراحی محصول
تجاری‌سازی محصول جدید
بازارپذیری
امکان پذیری تجاری
رقابت‌پذیری
تحقیق و توسعه
قيمت گذاري در انواع مختلف بازارها
قوانين و مقررات دولتي
تقاضاي مشتري
فرآیند و استراتژی قیمت گذاری
بقا
مفهوم سازی برند و نام تجاری
نقش برند‌ها یا نام‌های تجاری
مدل مفاهیم نام تجاری
آگاهی برند
وفاداری به برند
هویت یا شخصیت برند
استراتژی‌های برند
تحلیل نیازهای خدماتی مشتریان
تعیین اهداف کانال توزیع و شناسایی محدودیت‌ها
کانال های توزیع
برنامه ریزی بازاریابی استراتژیک
بازاریابی بین‌المللی
اهداف اصلی بازاریابی بین‌المللی
بازاریابی صادرات
بازاریابی چند ملیتی
بازاریابی چند منطقه‌ای
بازاریابی بین‌المللی یک بازار گسترده
برتری شرکت‌های چند ملیتی درکشورهای توسعه یافته
استراتژی‌های بازاریابی بین‌المللی
مدیریت بازاریابی بین‌المللی
استراتژی‌های ورد به بازارهای بین‌المللی
سرمایه گذاری مستقیم
عوامل موثر در انتخاب بازارهای بین‌المللی
چارچوب EPRG در بازاریابی بین‌المللی
ترفیع و ترویج در آمیخته بازاریابی
تکنیک ها و جاذبه های تبلیغات
مدیر فروش
ماهیت و مبانی فروش
ابعاد شغلی مدیریت فروش
فرایند خرید در فروش
انواع مشتری
مدیریت اعتراض مشتریان
برنامه ریزی فروش
پیش بینی فروش
بودجه بندی فروش
سازماندهی و استخدام نیروی فروش
ارزیابی عملکرد نیروی فروش
کنترل فرایند فروش
آیا به فروش و بازاریابی علاقه ای دارید؟ هیچ می دانستید که فروش یک علم جادویی است و تکنیک‌های شگفت انگیز آن مشتریان را متقاعد به خرید می کند؟ مهم نیست که چه کسب و کاری داشته باشید و محصولات و خدمات شما تا چه اندازه با کیفیت هستند. مهم این است که نیاز مشتری را بشناسید و پاسخگوی آن باشید. پس برای پیشرفت در این فرآیند، دوره های یک ساله MBA بازاریابی و فروش را از دست ندهید. همچنین باید راه های بازاریابی گذشته را فراموش کنید، چرا که دیگر جوابگوی خواسته های امروز مشتریان نیستند...
تا به حال با خودتان فکر کرده اید که چرا در کسب و کارتان فروش ندارید؟
برای حل این مشکل کافیست در دوره MBA بازاریابی و فروش شرکت کنید.
هر کسب و کاری که دارید مطمئنا برای بقای خود تلاش می کنید و نمی خواهید رقبا جای شما را در بازار بگیرند. اگر در کسب و کار خود زمان های سختی گذرانده و به دنبال جذب مشتری بالقوه هستید، بهتر است شکست خوردن را کنار بگذارید و با شرکت در دوره های MBA مدیریت بازاریابی و فروش به جای نقش یک بازنده، در جایگاه یک برنده ظاهر شوید. MBA مدیریت فروش و بازاریابی فرصت های شغلی بسیاری را برای متقاضیان ورود به بازار کار پدید می آورد، شاید همین موضوع باعث محبوبیت این دوره شش ماهه در میان دانش پذیران شده است. هر سازمان داخلی و یا بین المللی، به افراد حرفه ای در مدیریت بازاریابی و فروش نیاز دارد تا بتواند با فعالیت هایی همچون بازاریابی، فروش، تبلیغات، رسانه ها و ... محصولات و خدمات خودش را ترویج دهد.
دوره MBA مدیریت بازاریابی و فروش ، دوره ای است که به افراد کمک می کند تا مدیریت حرفه ای کسب و کار خود را در زمینه ی بازاریابی و فروش، برنامه ریزی کرده و شاهد توسعه و رونق روندهای تجاری خود باشند. دانش پذیران در این دوره پیاده سازی استراتژی های بازاریابی را می آموزند و مهارت ها و دانش لازم برای تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را به خوبی درک می کنند. در آموزش فروش و بازاریابی تمرکز بر روی موضوعاتی همچون بازاریابی هدفمند، فعالیت های اساسی در بازاریابی، بررسی عرضه و تقاضا، شناخت ابزارهای تبلیغاتی، درک مفهوم فروش، یادگیری اصول بازرگانی بین المللی و ... است.
در آموزش MBA بازاریابی و فروش شما مهارت های بسیاری را یاد می گیرید که در سرنوشت کاری تان بسیار موثرند. برخی از این مهارت ها عبارتند از:
مهارت های بین فردی
مهارت های تفکر استراتژیک
مهارت های کارآفرینی
مهارت های ارتباطی
مهارت های رهبری
امروزه اهمیت مدیریت بازاریابی در دنیای کسب و کار بسیار افزایش یافته و به یکی از اصول اساسی فروش تبدیل شده، چرا که با رشد و توسعه دنیای تجارت و کسب و کارها، رونق گرفتن تجارت جهانی و از بین رفتن مرزهای موجود برای تجارت و کسب و کار را شاهد خواهید بود. مخاطبان دوره MBA فروش و بازاریابی شامل: علاقه مندان به حوزه فروش و بازاریابی، مدیران و کارشناسان فروش، بازاریاب ها و دانشجویان رشته های مرتبط هستند. جالب است بدانید که فرصت آموزش مدیریت بازاریابی و فروش، به لطف موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به وجود آمده.
نحوه برگزاری این دوره: به صورت حضوری و فشرده
مدت دوره: ۴۰۰ ساعت
مدرس دوره از تیم مدرسین حرفه ای و فرهیخته فن پردازان
گواهینامه پایان دوره: از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور
مدرک مدیریت بازاریابی و فروش MBA خود را با تائید وزارت علوم دریافت کنید
دوره MBA بازاریابی و فروش شما را در نهایت به گواهینامه مدیریت بازاریابی و فروش می رساند. این دوره شش ماهه به شما می آموزد که چگونه کسب و کار خود را در بالاترین سطح مدیریت کنید. همچنین فرا می گیرید که چطور مدیر خوبی باشید و با بکارگیری اصولی مشخص، کسب و کار سودآور و درخشانی داشته باشید. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان این دوره کاربردی و فوق العاده را با بالاترین سطح کیفیت و بیشترین میزان بازخورد ارائه می کند.
همانطور که می دانید، مدرک MBA مدیریت بازاریابی و فروش اعتبار بالایی دارد و تنها موسسات آموزش عالی مورد تایید وزارت علوم هستند که می توانند چنین گواهینامه ای را برای شما صادر نمایند. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان نیز امکان صدور مدرک معتبر بازاریابی و فروش را برای متقاضیان خود دارد و اگر تردید دارید می توانید اعتبار و اصالت مدرک دریافتی خود را از طریق سامانه VOHEC پیگیری نمایید.
شرکت در دوره MBA بازاریابی و فروش این مؤسسه مزایایی را به همراه دارد که عبارتند از:
ارائه بیشترین تنوع در گرایش های مختلف.
مدرکی که در انتهای دوره از موسسه دریافت می کنید، زیر نظر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است.
گواهینامه پایان دوره شما به دو زبان فارسی و لاتین است و حتی می توانید ریز نمرات خود را نیز دریافت کنید.
نیازی نیست که قبل از شرکت در این دوره پیش زمینه علمی و یا تحصیلات و مدارک خاصی داشته باشید.
پنل کاربری که در این سایت بعد از ثبت نام برایتان ساخته می شود به صورت مادام العمر بوده و شما می تونید از آموزش های به روز، فیلم های آموزشی و اطلاعات پیشرفته ای که هر زمان اضافه می شود استفاده نمایید.
ارسال بسته های آموزشی به کلیه ی نقاط کشور.
امکان رفع مشکل دانش پذیران در طی دوره.
ارائه مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره.
مدرک مدیریت بازاریابی و فروش خود را بدون تردید از ما بخواهید و بدانید که با در دست داشتن مدرک بازاریابی و فروش مسیرهای روشنی پیش پای شما قرار می گیرد.
هزینه دوره بازاریابی و فروش MBA ارزشش را دارد
زمانی که صحبت از شرکت در یک دوره آموزشی یک ساله به میان می آید، مسلما یکی از دغدغه های دانش پذیران میزان هزینه دوره است. بنابراین اگر میخواهید هزینه دوره مدیریت MBA بازاریابی و فروش را بدانید باید بگوییم که هر که طاووس خواهد جور هندوستان کشد. این دوره با توجه به اینکه مزایای بی شماری دارد و مدرسان فوق حرفه ای را در اختیارتان می گذارد کاملا به صرفه است. شاید امروز هزینه دوره آموزشی مدیریت بازاریابی و فروش را می پردازید، اما در آینده کسب و کارتان از هزینه های جانبی بسیاری جلوگیری می کنید. هزینه دوره بازاریابی کاملا ارزشش را دارد، چرا که این دوره از شما انسان جدیدی می سازد و به زودی فردی خواهید شد که به تنهایی با پرداخت یکبارهزینه دوره فروش و بازاریابی به موفق ترین ها در رده کاری خود تبدیل شده است.
بازار کار مدیریت بازاریابی و فروش داغِ داغ است
بازارکار MBA مدیریت بازاریابی و فروش چگونه است؟ شاید این سوالیست که ذهنتان را مشغول کرده و نمی خواهید بی گدار به آب بزنید و بدون اطلاعات کامل وارد این دوره شوید. شغل مدیر بازاریابی و فروش مطمئنا می تواند یکی از مشاغل وسوسه کننده ای باشد که به دنبالش هستید. دلیل این امر هم می تواند آن باشد که درآمد مدیر بازاریابی بسیار خوب است و از طرفی جایگاه اجتماعی ایده الی نیز دارد. اما برای اینکه اطلاعات بیشتری درباره مشاغل این حیطه داشته باشید باید بدانید که با گذراندن دوره مدیریت MBA بازاریابی و فروش، می توانید در مشاغل زیر مشغول به کار شوید:
مدیر اجرایی بازاریابی و تبلیغات
مدیر بازاریابی
مدیر ارشد بازاریابی و فروش
مدیر توسعه کسب و کار
برنامه ریز تبلیغات
مدیر برند
به عنوان حرف های پایانی باید بگوییم که آینده شغلی مدیریت بازاریابی و فروش بسیار روشن است. مدیران غالبا دغدغه های بسیاری دارند. به همین دلیل گرایش های گوناگون MBA پدید آمده اند تا نیروهای خبره را برای رفع مشکلات مدیران و مجموعه های بزرگ و موفق مرتفع سازند. شرکت در کلاس مدیریت بازاریابی و فروش MBA یقینا یکی از بهترین انتخاب ها برای شماست. مطمئنا زمانی فرا می رسد که به ماهیت فوق العاده کلاس بازایابی و فروش پی می برید و از اینکه فرد متمایزی در جامعه هستید، لذت خواهید برد.
سوالات متداول:
آیا برای شرکت در دوره MBA مدیریت بازاریابی و فروش، باید مدرک تحصیلی خاصی داشته باشیم؟
یکی از ویژگی های اصلی دوره های موسسه آموزش عالی فن پردازان این است که تمام آموزش ها از صفر آغاز می شود و برای شرکت در این دوره ها نیازی به پیش زمینه و مدرک تحصیلی خاصی ندارید.
آیا می توانیم از مدرک این دوره برای استخدام در نهادهای دولتی استفاده کنیم؟
از آنجایی که تمامی مدارک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
چطور به آموزش های شما در این دوره اعتماد کنیم؟
مدرک معتبر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و البته مجوزهای قانونی این موسسه همگی دال بر حرفه ای بودن و استاندارد بودن آموزش های این دوره است. ضمن اینکه مدارک این دوره، قابل استعلام نیز می باشند.
طول مدت برگزاری این دوره چقدر است؟
این دوره در طول مدت 400 ساعت برگزار می شود و توسط تیمی از مدرسین مختلف مباحث متنوعی به دانشپذیران آموزش داده می شود.
این دوره شامل 22 ساعت فیلم آموزشی و 335 صفحه محتوی متنی می باشد.
از آن جایی که بحث کار تیمی و تشکیل تیم همیشه بخشی از تمامی کتب رفتار سازمانی را به خود اختصاص می دهد؛ این طور می توان نتیجه گرفت که تقریبا تمام افرادی که دانش آموخته ی علوم مدیریت هستند در واحدهای درسی خود با بحث کار تیمی آشنا شده و در مورد اهمیت آن و لزوم تیم سازی مطالب بسیاری شنیده اند. به عنوان مثال می توان به تاثیر فوق العاده ی تیم سازی در شرکت های بزرگ و موفق دنیا مانند گوگل و اپل اشاره کرد. با اندکی تفکر بر مشاهدات خودتان می توانید ببینید که کار تیمی و تیم سازی چه دستاوردهایی را برای این شرکت ها و دیگر شرکت های موفق داشته است. به عبارتی امروزه همه ی ما مدام با واژه کار تیمی مواجه می شویم اما با تمام این ها، سوالات بسیاری به وجود می آید که آیا دانش مدیریت کار تیمی موجب شده تا شما تیم های بهتری داشته باشید؟ آیا کیفیت کار تیمی در عموم سازمان های کشور بالا می باشد؟ آیا این مهارت را در خود به خوبی توسعه داده اید؟
تنها راه پاسخ به سوالات بالا و سوالاتی از این قبیل، کسب دانش و اطلاعات جامع و مهارت در زمینه کار تیمی می باشد. افراد و علاقه مندان به این حیطه می توانند در دوره مدیریت کار تیمی شرکت کرده و بیاموزند که چگونه باید از این دانش و مهارت های کسب شده در کار خود استفاده نمایند. دوره های آموزشی که در زمینه مدیریت کار تیمی توسط مراکز و موسسات آموزشی ارایه می شود نیز با این هدف برگزار می شوند. در دوره مدیریت کار تیمی افراد می آموزند که چگونه با بهره گیری از اصول و فنون مدیریت، نقش مفید و موثری در یک تیم و کار تیمی داشته باشند.
دوره مدیریت کار تیمی برای افرادی برگزار می شود که قصد دارند با یادگیری کامل این بحث، توانایی بررسی و حل مشکلات در کار خود را داشته باشند، هم چنین این دوره به دانش پذیران یاری می رساند که قدرت بیان خود را در تصمیم گیری های جمعی افزایش دهند. علاقه مندان به یادگیری تشکیل تیم و کار تیمی با گذراندن دوره مدیریت کار تیمی با مباحث بسیاری آشنا می شوند، این مباحث عبارتند از:
آشنایی با مدیریت
نظریه نقش های مدیریتی
کارکردهای مدیریت
برنامه ریزی
سازماندهی
تقسیم بندی کار و گروه بندی وظایف
آشنایی با مدیریت کار تیمی
تفاوت تیم با گروه
مراحل تشکیل تیم
فرایند حل مساله با نگرش کار تیمی
انواع تیم های مدرن سازمانی
اصول اساسی کار تیمی
مهارت های تصمیم گیری تیمی
روش های تصمیم گیری در سازمان
تست مهارت کار تیمی
و...
منظور از کار تیمی چیست؟
هنگامی که نام کار تیمی به گوش اکثر افراد می خورد هیجان زده شده و انرژی مثبت ناشی از در گروه قرار گرفتن و کار گروهی را در خود حس می کنند. در حقیقت مفهوم کار تیمی به قدری ساده است که اغلب افراد فهم آن را بسیار عادی می پندارند. همین مسئله که آن ها با این فرض، کار تیمی انجام می دهند مشکل ساز است چرا که آن ها در اصل کار گروهی انجام می دهند. به طور معمول هر کس تجربه ی حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما تمامی این ها صرفا مثال هایی از گروه های کاری هستند. اگر فقط بخواهید به تعریف علمی کار تیمی بسنده کنید باید گفت که تیم از جمعی دو نفره و بیشتر تشکیل می شود. اما نمی توان کار تیمی را اینگونه ساده تعریف کرد؟
در مفهوم اصلی، یک تیم به تعداد کمی از افراد می گویند که دارای مهارت های تکمیل کننده ی یکدیگر بوده و دارای اهداف، مقاصد و رویکردی مشترک هستند که بر مبنای آن ها به هم پیوند خورده و به یکدیگر تکیه می کنند. همان طور که در بخش اول به آن اشاره شد تیم سازی یکی از اقداماتی است که امروزه در سازمان های موفق مورد استفاده قرار می گیرد.تشکیل تیم و مشارکت کارکنان موجب بهبود عملیات و فرآیند تصمیم گیری می شود. در عمل کار تیمی به برقراری تعامل میان کارکنان یک سازمان گفته می شود. هسته ی اصلی کار تیمی همان مفهوم تعامل می باشد. تعامل باید در عین رعایت روابط حرفه ای کارکنان را به هم نزدیک کرده و کار هر کارمند ، بستر را برای کار دیگری مهیا کند.
در واقع تیم به یک گروه کاری گفته می شود که از تمامی شرایط یک تیم واقعی برخوردار است و اعضای آن کاملا به موفقیت و شکوفایی یکدیگر متعهد هستند. عموما این تعهد به رشد تیم منجر می شود. مسلما تیمی که دارای قدرت اجرایی بالا است، تمامی کارها را بهتر از تیم های دیگر انجام می دهد و تمام انتظارات منطقی اعضا را برآورده می سازد. در بیان ساده تر هم می توان گفت کار تیمی عبارت است از کمک رسانی به هم تیمی برای موفقیت در راه رسیدن به اهداف مشترک. در یک کار گروهی موفق نقش افراد مشخص است و مهارت های ارتباطی توسعه و گسترش می یابند و افراد نقش خود را بهتر اجرا می کنند. اهمیت کار تیمی به قدری است که می توان گفت تا حدی ضامن انجام تکلیف های گروه است.
چرا باید در دوره مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان شرکت کرد؟
در دنیای امروز اکثر مطالعات و تحقیقات پژوهشگران دانش مدیریت به سمت تیم های کاری هدایت شده است، دلیل اصلی این توجه نیز افزایش اثر بخشی و کارآمدی فعالیت ها در تیم ها می باشد. تشکیل تیم های کاری کارآمد و تعریف پروژه های مختلف برای تیم ها، با توجه به توان و تخصص آن ها، امری ضروری در مدیریت و کنترل فرآیندها و فعالیت های کاری است. برای تمرکز و توجه بر کارآمدی و اثربخشی تیم های کاری، داشتن روحیه کار تیمی الزامی است. به طوری که اعضای تشکیل دهنده تیم های کاری بتوانند کار تیمی و فعالیت تیمی انجام دهند، نحوه تعامل و فعالیت هر یک از اعضای تیم در موفقیت یا عدم موفقیت آن تیم ها بسیار موثر و سرنوشت ساز است، با توجه به این مزیت ها و الزامات پیش از تشکیل و راه اندازی تیم های کاری باید فرهنگ کار تیمی را در فضای سازمانی نهادینه کرد.
اثری که فرهنگ کار تیمی و کار گروهی بر تیم ها، وظایف و مسئولیت هایشان دارد، به قدری اهمیت دارد که دانشمندان علم مدیریت آن را لازمه دست یافتن به توانایی های محوری پایدار در فضای رقابتی دنیای امروز می دانند. از طرف دیگر، تغییرات دنیای پر تلاطم امروز و عرصه شدیدا رقابتی و ناپایدار آن، شرایط را برای بقای سازمان ها به نحوی تعیین کرده که تکیه بر مهارت های کاری کارمندان و کارکنان سازمان ها را گریز ناپذیر کرده است و توانایی کار تیمی را عضو جدا نشدنی آن مهارت های فردی می داند.
در همین راستا موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با همکاری اساتید برتر در این زمینه اقدام به طراحی و اجرای دوره مدیریت کار تیمی نموده است. این موسسه آموزشی همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام برداشته و هم چنین برای آموزش مدیران و علاقه مندان به حوزه مدیریت کار تیمی اقدام به ارایه دوره مدیریت کار تیمی نموده است. این دوره نیز مانند دوره های دیگر موسسه آموزشی عالی آزاد فن پردازان از مزایای بسیاری برای دانش پذیران برخوردار می باشد که عبارتند از:
تایید مدرک پایان دوره توسط وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور
امکان ارزیابی مدرک توسط سازمان بین المللی ارزیابی مدارک یعنی WES کانادا
امکان ترجمه رسمی مدرک با مهر وزارت امور خارجه جهت ارایه به شرکت ها و سازمان های خارج از کشور
امکان رفع مشکل دانش پذیران و ارائه مشاوره و راهنمایی در طول دوره
محتوای به روز و استاندارد
ارایه منابع دیداری شنیداری همراه با بسته های آموزشی
ارسال بسته های آموزشی به کلیه ی نقاط کشور
تفاوت کار تیمی با کار گروهی چیست؟
کمتر کسی می داند که مفهوم کار گروهی با کار تیمی تفاوت دارد. ابتدا در ذهن افراد مفهوم تیم به سمت ورزش و مربیگری و قهرمانی می رود و در قدم بعدی همکاری و مشارکت را تداعی می کند. عده ای نیز معتقدند هر گروهی که با هم کار می کنند یک تیم هستند. درحالی که بین یک تیم واقعی و آن چه که صرفا به گروهی از افراد با یک هدف مشخص گفته می شود، تفاوت بسیاری وجود دارد.
ممکن است در ظاهر گروه و تیم تفاوت چندانی با هم نداشته باشند. شباهت تیم و گروه در این است که عده ای از افراد در کنار هم مشغول به انجام فعالیت هایی می باشند اما هر کدام تعریف متفاوتی دارند. همین تعریف متفاوت هست که عملکرد متفاوت و مهارت های متفاوتی رو برای اعضای یک گروه و یک تیم الزامی می کند.
طبق نظریه ی کاتزنباخ و اسمیت (Jon R. Katzenbach و K. smith) اعضای تیم به یکدیگر وابسته اند و این یعنی در صورت عدم فعالیت یک عضو از تیم ، کار تیمی نیز انجام نمی شود. در حقیقت کار آن ها اثر متقابل بر یکدیگر می گذارد. اما نقطه مقابل کار تیمی، کار گروهی است که در آن گروهی از افراد قرار دارند که با یکدیگر کار کرده و از راهنمایی یک نفر بهره می برند. به طور کلی می توان گفت که کار شخصی در گروه ها بیشتر نمود دارد.
در زیر شما را با تعدادی از تفاوت های اساسی کار تیمی و گروهی آشنا می کنیم:
در تیم اعضا وابستگی متقابل دارند اما در گروه اعضا بیشتر به فکر خود هستند.
در تیم اعضا وابستگی متقابل دارند اما در گروه اعضا نسبت به هدف حساس نیستند.
در گروه ممکن است یک پیشنهاد تقویت شود اما در گروه بالعکس می باشد.
در تیم اعتماد زیادی بین اعضا حاکم است اما در گروه اعتماد بین اعضا کم است.
در تیم اعضا مورد حمایت یکدیگر قرار می گیرند اما در گروه بالعکس است.
تعرض در تیم فرصت محسوب شده اما در گروه تهدید محسوب می شود.
در تیم صداقت بین اعضا زیاد است اما در گروه این صداقت کمتر می باشد.
در تیم نتایج مثبت از همرنگ جماعت شدن مهم تر است اما در گروه بالعکس می باشد.
مخاطبین دوره مدیریت کار تیمی چه کسانی هستند؟
دوره آموزشی مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان نیز هر ساله مانند دیگر دوره های این موسسه مورد استقبال افراد بسیاری قرار می گیرد. چرا که این دوره به افراد یاری می رساند که برای شروع کار در دنیای تجارت، خود را آماده کرده و یا درصورتی که به کاری مشغول هستند بتوانند با استفاده از دانش به روز مدیریت کار تیمی که در این دوره کسب می کنند امور خود را سریع تر پیش برده و به فردی موفق در شرکت های دولتی یا خصوصی تبدیل شوند. از جمله مخاطبین این دوره می توان به مدیران، کارشناسان ارشد و کارکنان سطوح مختلف سازمان‌ها و شرکت ها و علاقه مندان به حوزه کار تیمی اشاره کرد.
اهمیت شرکت در دوره مدیریت کار تیمی برای تشکیل تیم موفق چیست؟
هنگامی که برای توصیف یک شرکت از واژگانی مانند موفقیت و قدرت استفاده نماییم ناخودآگاه محیطی به شدت رقابتی در ذهنتان خلق می شود. اما باید توجه داشته باشید که لزوما یک محیط کار رقابتی بر پایه ترس کارمندان نیست، بلکه یک شرکت قدرتمند و موفق هنگامی به فعالیت پرداخته و ماندگار می شود که کارمندان آن از ذهنیت تیمی برخوردار باشند و هر کدام از آن ها نقش خود را در راستای اهداف بلند مدت ایفا نمایند. دانش پذیران دوره مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با گذراندن این دوره علاوه بر آشنایی با علم روز کار تیمی و تشکیل تیم و کسب تکنیک های مدیریتی در این زمینه، می آموزند که چگونه یک تیم کاری موفق تشکیل دهند. در ادامه شما را با برخی از عواملی که در این راه شما را یاری می دهند، آشنا می کنیم:
تمرکز بر انتخاب نقش ها
هنگامی که شما به عنوان سازنده ی تیم و گاها مدیر آن زمان بیشتری را برای انتخاب اعضای تیم صرف کنید، با وجود این که مجبور هستید زمان بیشتری را صرف گزینش و استخدام افراد کنید اما از مزایای بلند مدت بیشتری بهره خواهید برد. اگر به عنوان مدیر تیم فقط به این فکر باشید که برای پر کردن اتاق شرکت خود چند کارمند را استخدام کرده و بدون برنامه ریزی خاصی کار خود را شروع کنید باید بدانید که به ضرر تیم خود عمل می کنید.
عموما شرکت هایی که این روش را پیش می گیرند به اصطلاح مدام دور خود چرخیده و به موفقیت نمی رسند. بزرگترین دلیل عدم موفقیت تیم های این چنینی این است که افراد تمایلی به یادگیری اصول کار تیمی نداشته و مدیران تیم نیز تنها به فکر استخدام سریع افراد هستند. هنگامی که افراد تیم به این شکل انتخاب می شوند در بلند مدت برای شرکت هزینه در بر خواهد داشت پس بهتر است بدانید که برای صرفه جویی در زمان و پول خود نیز بهتر است نقش ها به درستی انتخاب شوند تا نتیجه ی آن آینده ای پر بازده باشد. دوره های آموزشی مدیریت کار تیمی نیز با هدف رفع این معایب و نواقص برای افراد علاقه مند به این حوزه برگزار می شود.
برای نقش ها ارزش قائل شوید
یکی از اصولی که در دوره مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به طور کامل با آن آشنا می شوید، ارزش و احترام گذاشتن هر کدام از اعضای تیم به افرادی است که با توانایی و مهارت های خود پا به میدان می گذارند. این یکی از مهم ترین نکات در کار تیمی است. هر کدام از اعضای تیم باید این حس را داشته باشند که از نظر شغل و جایگاه مورد احترام هستند و برایش اهمیت و ارزش قایل می شوند و حتی یک بار هم این فکر در ذهنشان خطور نکند که اصلا چرا من این جا هستم؟ تقریبا تمامی مدیران و اعضای تیم به این موضوع که هدفمندی باعث ارتقای عملکرد کارمندان می شود، ایمان دارند. شما با شرکت در دوره های آموزشی کار تیمی به خوبی با این موضوع آشنا شده که چگونه این هدفمندی را در تیم اعمال کنند. هنگامی که کارمندان بدانند که شغل آن ها اهمیت دارد دیگر سختی و تکراری بودن امور شرکت نیز آن ها را خسته و کلافه نمی کند و برای رهایی از کار ثانیه شماری نمی کنند.
برقراری ارتباط
برقراری ارتباط با اعضای تیم بهترین راه برای این است که نشان دهید برای اعضای تیم و کارمندان ارزش قایل هستید. هنگامی که اطلاعات در بین اعضا منتشر نشود و اعضای تیم ندانند در تیم و شرکت چه می گذرد نمی توانند خود را عضو تیم بدانند و احساس غریبی می کنند. بنابراین بهتر است به خوبی بیاموزید که چگونه در امور شرکت شفاف سازی نمایید و اطلاعات را هر جا که لازم بود با اعضای تیم در میان بگذارید حتی اگر اطلاعات ارتباط مستقیمی با اعضای تیم نداشته باشد. برای مثال هر هفته جلسات گفتگو برگزار کنید و کارهایی که قرار است در حوزه ای که قبلا ناشناخته بوده انجام شود را با هم بررسی نمایید.
مهم ترین نکته در حوزه ارتباط و گفتگو که تمامی اعضا باید به آن توجه داشته باشند، توانایی صحبت کردن و اعلام نظرات خود می باشد؛ این یکی از کارهایی است که افراد با انجام آن به پروژه ها نزدیک تر می شوند. زمانی که هر کدام از اعضای تیم وقت بگذارند و نظر خود را بیان کنند به نتیجه و پیامد پروژه ها هم تعلق خاطر پیدا خواهند کرد و می دانند که برای افکارشان در فرایند کاری ارزش قایل می شوند.
هدف گذاری
مبنای اصلی کار های اعضای تیم؛ تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت است. اما متاسفانه بسیاری از مدیران تیم با نحوه ی هدف گذاری به خوبی آشنا نیستند؛ این که شما بیاموزید چگونه با تعیین اهداف بلند یا کوتاه مدت به تشویق و ایجاد انگیزه اعضای تیم بپردازید. افراد با اهداف اصولی که شما تعیین می کنید تشویق و ترغیب شده و برای عملکرد مثبت انگیزه پیدا می کنند و خواهند دانست که هر کاری که انجام می دهند در راستای موفقیت نهایی و هدف بلند مدت شرکت خواهد بود. البته می بایست توجه کنید که این اهداف باید واقع بینانه بوده و به گونه ای نباشند که اعضای تیم و خود شما به عنوان مدیر ندانید که آیا به این هدف خواهید رسید یا خیر. تعیین موعد مقرر برای پروژه ها می تواند فرصتی را برای اعضای تیم ایجاد کند تا به یکدیگر کم کنند و در راستای موفقیت گام بر دارند.
توجه ویژه به شکست ها و موفقیت ها
جشن گرفتن موفقیت ها می تواند اعضای تیم را به هم نزدیک تر کرده و به هر یک از آن ها اجازه دهد تا با هم کار کنند. هنگامی که یکی از اعضای تیم فعالیت خوب و مفیدی انجام داد حتما با صدای بلند در جمع اعضای تیم از او تقدیر کنید تا بدانند که کار شایسته ی همه، مورد تقدیر قرار خواهد گرفت. با این کار اعضای تیم می دانند که کار آن ها تاثیر دارد. از سوی دیگر اگر تیم با شکست مواجه شد اعضا را دور هم جمع کرده تا این شکست را به امری مثبت تبدیل کنید. هرگز اعضای تیم نباید سعی کنند تقصیر را گردن شخص دیگر بیندازند و فرد یا کسانی را سرزنش کنند. مدیران تیم باید تیم خود را مسئول این بدانند که هنگام شکست برای برداشتن گام های بعدی تلاش کنند.
نرم افزار هایی که در مدیریت کار تیمی از آن ها استفاده می شود چیست؟
در سال های اخیر، شرکت ها و انواع کسب و کارها، بدون استفاده از نرم افزارهای مدیریت پروژه و کار تیمی نمی توانند از عهده ی امور و جزئیات زیادی که در کار می باشد، ارایه یک سرویس و اتمام یک پروژه برآیند. هریک از این کارها به همکاری و هماهنگی چندین کارمند یا تیم های کاری، کنترل و مدیریت انبوهی از کارهای ریز و درشت به همراه جزییات فنی و طراحی فراوان و درعین حال، مدیریت و برنامه ریزی زمان نیاز است. تمامی کسب و کارها و به طور ویژه استارت آپ ها سعی می کنند برای تسریع در فرآیند امور خود و رسیدن به سرعت بیشتر و البته جبران کمبود نیروهای انسانی؛ بر اساس یک چارچوب توسعه نرم افزار یا مدیریت پروژه پیش بروند. تقریبا در دنیای پرمشغله ی امروز مدیریت زمان بدون شناخت و استفاده از ابزار های آن کار غیر ممکن و سختی است. در این چنین وضعیتی استفاده از چارچوب اسکرام (Scrum) برای پیشبرد پروژه پیشنهاد می شود. در کار های تیمی که از این تکنیک استفاده می کنند این مزایا را در کار خود می بینند:
استفاده بهینه از زمان و هزینه
خرد نمودن پروژه های بزرگ به کوچک که باعث مدیریت بهتر پروژه می شود.
ایجاد دید بسیار وسیعی نسبت به مسائل به اعضای تیم
امکان بررسی دیدن سعی و تلاش های هر چند کوچک تمامی اعضای تیم (این مسئله هم امکان پاداش دهی و اعمال جرائم را تسهیل می نماید و هم باعث پیدایش رقابتی سالم و سازنده در تیم اسکرام می شود.)
امروزه همه شرکت ها، سازمان ها و کسب و کارها بدون توجه به کوچکی و بزرگی خود احساس می کنند باید سریع تر باشند. این کسب و کارها به مدیریت پروژه و چارچوب هایی برای توسعه خدمات و گاهی نیز محصول نیاز دارند و اسکرام یکی از راه حل های موجود است. اما این را بدانید که اسکرام پاسخی به تمام مشکلات نیست و حتی گاهی در ابتدای کار باعث کندی و به هم ریختگی بیشتر می شود تا این که فرهنگ کاری اسکرام بر اثر تداوم و استمرار در پیاده سازی آن شکل بگیرد و تیم های کاری شاد تر، با استرس کمتر و بهره وری بالاتر ظاهر شوند. شما می بایست برای اطلاع از تمامی مباحث و اصول لازم مدیریت تیم و در کنار آن نحوه استفاده از متد های برنامه ریزی در دوره های آموزشی مدیریت کار تیمی شرکت کنید.
بهتر است پیش از معرفی نرم افزار های برنامه ریزی روزانه با مفهوم ساده ی اسکرام آشنا شوید. Scrum فرآیندی است که در آن تیم ها ، پروژه های بزرگ را به تکه های کوچکی تبدیل می کنند و با انجام دادن این تکه های کوچک ،پروژه بزرگ را به انجام می رسانند. این چرخه تا بهبود بخشیدن به محصول ادامه می یابد و تکرار می شود. در ادامه به معرفی چند نرم افزار مدیریت زمان می پردازیم که کمک بزرگی هستند برای مدیران تیم و اعضای آن تا بتوانند بیشتر به زمان توجه نمایند و از آن به درستی استفاده کنند.
نرم افزار مدیریت عملکرد و زمان ترلو (trello)
ترلو یک نرم افزار مدیریت پروژه و عملکرد است که می توان در آن پروژه هایی را ایجاد کرد. اعضای تیم و همکارانی که قرار است به صورت مشترک بر روی یک پروژه کار کنند نیز می توانند از آن به عنوان یک ابزار بسیار کاربردی برای مدیریت زمان استفاده نمایند. نرم افزار مدیریت عملکرد و زمان ترلو محیط بسیار جذاب و جالبی دارد. می توانید در آن برگه هایی برای هر قسمت ایجاد کنید. ترلو جزو ابزار های برتر در زمنیه ی کنترل پروژه در جهان است که در سال ۲۰۱۱ به بازار معرفی شده است. این نرم افزار علاوه بر این که در نسخه ی رایگان، نیاز بسیاری از تیم ها و سازمان ها را برطرف می کند هم چنین برای استفاده شخصی هم بسیار مناسب است.
نرم افزار مدیریت پروژه ی تسکولو (taskullu)
نرم افزار تسکولو یک نرم افزار مدیریت پروژه و کار تیمی ایرانی است که با استاندارد های جهانی فعالیت می کند. در این نرم افزار مانند ترلو می توانید برگه هایی برای انجام کارها ایجاد کرده و به محض انجام شدن کارها آن ها را در برگه های مخصوص خود قرار دهید. بسیاری از مدیران کار تیمی که تمایل به استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه ایرانی دارند، تسکولو را به نرم افزار های دیگر ترجیح می دهند. نرم افزار تسکولو از ویژگی های بسیاری برخوردار است که موجب می شود افراد به آن روی بیاورند.
نرم افزار مدیریت زمان و پروژه تودوایست (todoist)
نرم افزار مدیریت پروژه و مدیریت زمان تودوایست با بیش از ده میلیون بار دانلود، یکی از پرطرفدار ترین و کاربردی ترین نرم افزارهای مدیریت زمان و پروژه است. شما می توانید کار هایی که قصد انجام آن را دارید در نرم افزار نوشته و شروع به انجام دادن آن ها کنید. این نرم افزار به صورت کاملا ویژه به کارایی افراد پرمشغله و افراد فراموش کار، کمک می کند. شما به عنوان مدیر تیم می توانید از تودوایست برای مدیریت زمان خود و اعضای تیم خود استفاده نمایید.
نرم افزار مدیریت زمان و عملکرد واندرلیست (wunderlist)
نرم افزار مدیریت زمان واندرلیست یکی دیگر از نرم افزار های معتبر دنیا برای کمک به مدیران و اعضای تیم می باشد. این نرم افزار نیز مانند دیگر نرم افزارهای مدیریت زمان و عملکرد از مزایای بسیاری برخوردار می باشد.
نرم افزار یادداشت برداری وان نوت (onenote)
قابلیت های بالای نرم افزار وان نوت موجب شده است که این نرم افزار به دستیار ویژه شما در کار های تیمی تبدیل شود. با استفاده از این نرم افزار می توانید کارهایی که لازم است انجام دهید را بنویسید و همیشه همراه خود داشته باشید تا آن ها را فراموش نکنید.
این دوره دارای 0 ساعت فیلم آموزشی و 0 صفحه محتوی متنی می باشد.
کسب و کارهای آنلاین یا اینترنتی اصولا می تواند به فعالیت های گفته شود که در آن، ما به کمک بسترهای اینترنتی و انلاین، اقدام به ایجاد یک ارزش افزوده می کنیم. یعنی چی؟ یعنی دردی رو دوا می کنیم. نیازی رو رفع می کنیم. کارآفرینی می کنیم. یک کسب و کار سنتی و آفلاین رو به کسب و کار آنلاین تبدیل می کنیم. و هزاران فعالیت دیگه که می تواند به پیشرفت ما و میلیون ها انسان یا حیوان یا هر مخلوق دیگری کمک کند. در کسب و کارهای اینترنتی یا کسب و کار آنلاین، با ترکیب ابزارهای اینترنتی مثل وبسایت شخصی، وبسایت های عمومی، شبکه های اجتماعی و … با راهکارهای نوین کسب و کار، ارزش های جدیدی رو ایجاد کرده و نیازهای مادی و معنوی افراد جامعه رو رفع می کند.
دوره مشاور حقوقی، یکی از دوره های آموزشی است که برای افراد علاقمند به انجام امور حقوقی مناسب بوده و فرصتی در اختیار آنها میگذارد تا با انواع اسناد، شرایط کار در این حیطه، انواع مجوز ها و تفاوت بین مشاور حقوقی و وکیل دادگستری آشنایی پیدا کرده و از آنها برای کسب و کار در این زمینه استفاده کنند. علاوه بر این، آنها با وظایف و اختیارات مشاوران حقوقی نیز آشنایی پیدا کرده و میتوانند بعد از کسب تجربه در این زمینه، به فعالیت در مشاغل مخالف مرتبط با دوره مشاوره حقوقی مشغول شوند.
تاریخچه مشاور حقوقی به رم و یونان باستان برمیگردد و در آنجا بود که اولین مشاوران با عنوان " سخنور"، پرونده و مشکل افراد (freind) را در دادگاه اقامه کردند. از ویژگی های این سخنور ها این بود که نباید برای کاری که انجام میدادند وجهی دریافت میکردند و البته، گاهی هم این قانون نقض شده و از این نظر، وکلای تازه کار نمی توانستند حرفه رسمی را برای خود انتخاب کنند. اما امپراطور رم، این حرفه را قانونی اعلام کرده و به مشاوران اجازه دریافت وجوه کم را داد هر چند که برای مخارج زندگی آنها کفایت نمیکرد.
مشاور حقوقی فردی است که، قانون را مطالعه کرده و به تفسیر بند و تبصره ها و موارد کارایی آن هم آگاهی دارد. به طور معمول، مشاوران حقوقی دانش مرتبط با کارشان را به منظور حل و فصل مشکلات فردی از پیش کسب کرده و نحوه استفاده عملی از تئوری های قانونی برای پرونده های مختلف را میدانند.
قابل ذکر است که مشاوران حقوقی میتوانند در مورد مسایل حقوقی مرتبط با انواع کسب و کار ، تعهدات، مسئولیت ادعا، انواع معامله ، دفاع از حکم قضایی و حقوق قانونی به افراد مختلف مشاوره بدهد و از این نظر میتوانند نقش های متفاوتی در حوزه های قضایی بر عهده بگیرند. البته، امکان دارد که نوع وظایف این افراد با توجه به مراجعه کنند گان و نوع مشکل و درخواست آنها تغییر کند.
مشاور حقوقی توانمند چه وظایفی بر عهده دارد ؟
با توجه به اینکه ، یک مشاور حقوقی باید از اصول و قوانین بسیاری از حیطه های قانونی اطلاع داشته تا بتواند آنها را برای دفاع از موکل خود به کار گیرد ، بنابراین امکان دارد که طیف مسئولیت ها و وظایفش کمی متغیر و متنوع باشد. وظایف یک مشاور حقوقی توانمند عبارتند از :
• ارایه و خلاصه سازی پرونده ها برای دادگاه و هیات منصفه
• تجزیه و تحلیل نتایج مشکلات موجود در پرونده ها با استفاده از دانش قانونی
• تفسیر قوانین برای افراد و صاحبان کسب و کار
• ارایه اسناد قانونی مانند وصیت نامه، اجاره نامه و ثبت اختراع به دادگاه
• مذاکره برای حل کردن تمام اختلاف ها
• جمع آوری شواهد کافی و قانونی برای دفاع یا شروع اقدامات قانونی
• ملاقات با قاضی و سوال پرسیدن از شاهدها در حین دادگاه
• تهیه و ارایه اظهارات قانونی در همه دادگاه ها
• بررسی و مطالعه همه قوانین و بندهای قانون اساسی به منظور یافتن راهکاری برای حل مشکل یک پرونده
• فراخوان کردن موکل ها در دادگاه ها یا سازمان های قانونی
• ارایه شواهدی برای دفاع از موکل
• ارزیابی یافته ها و توسعه و بسط راهکارهایی برای پرونده ها
• بررسی داده های قانونی برای یافتن راه حل به منظور دفاع
قابل ذکر است که، امکان دارد این وظایف با توجه به مورد خاص حقوقی و همچنین موقعیت و زمان تغییر پیدا کرده و یا ثابت باقی بمانند و یا مشاور حقوقی از عهده برخی از آنها بر نیاید.
چرا باید دوره مشاور حقوقی را در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان گذراند ؟
دوره مشاوره حقوقی، یکی از دوره هایی است که درک مفاهیم گسترده آن کمی دشوار بوده و شناخت و شناسایی موارد استفاده مفاهیم آن مستلزم مطالعه منابع و مطالب کاملا واضح و شفاف و جامع است. علاقمندان به دوره آموزشی مشاوره حقوقی میتوانند منابعی که موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان برای دوره مشاوره حقوقی تهیه نموده را مطالعه کرده و در فرصتی کوتاه و به سهولت با مفاهیم خاص این حیطه آشنا شده و برای موارد حقوقی و قانونی حقیقی از آنها استفاده کنند.
علاوه بر مزیت های بیان شده، دریافت مدرک مشاوره حقوقی معتبر نیز یکی دیگر از مزیت های گذراندن دوره در این موسسه است چرا که، این مدرک مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بوده و علاقمندان و دانش پذیران میتوانند بعد از اتمام دوره، از اعتبار آن برای یافتن فرصت ها و جایگاه های شغلی بهتر و البته انتقال آموخته ها به دیگران بهره ببرند.
مشاوران حقوقی در چه زمینه هایی میتوانند مشاوره بدهند؟
به طور معمول، همه مشاوران حقوقی در رشته های مشخصی تحصیل کرده و اطلاعات پایه آنها یکسان است اما آنچه آنها را از هم متمایز میکند، واحدها و دروس تخصصی و تجارب عملی است که آنها در زمینه ها و حیطه های مختلف به دست می آورند. بنابراین، هر یک از این مشاوران صرفا میتوانند در یکی از زمینه های حقوقی مشاوره ارایه دهند که در زیر به چند مورد از آنها اشاره میکنیم:
1. امور کیفری : هنگامی که فردی اعمالی را انجام دهد که خلاف ارزش ها و قوانین جامعه اسلامی بوده و جامعه آن را به عنوان جرم بشناسد، باید به منظور بررسی و تعیین نوع جرم و مجازات و پیامدهای آن به مشاور حقوقی مراجعه کرده و با او مشورت کند.
2. امور تجاری : غالبا، تجار و افرادی که آشنایی کمی با مفاهیم تجاری دارند، برای اطمینان از کسب سود و آگاهی از انواع مسئولیت هایشان در برابر شریک تجاری خود، با مشاور حقوقی مشورت میکنند.
3. امور حقوقی : این امور به فعالیت هایی مانند عقد انواع قرارداد رهن، اجاره، ضمانت، خرید و فروش، مضاربه، ودیعه و وکالت بین دو نفر و مسئولیت های مدنی آنها اشاره دارد. همه افرادی که قصد دارند انواع قرارداد ها را ببندند، باید لزوما با مشاوران حقوقی مشورت داشته باشند تا از سود و زیان این معاملات آگاهی پیدا کنند.
4. امور حقوقی امنیت : این مشاور ها بر مسایلی مانند انواع خرید و فروش های قانونی سهام متمرکز بوده و تلاش خود را به منظور فاش نشدن مسایل مربوطه به کار میگیرند. علاوه بر این، این مشاوران خرید سهام از دیگر شرکت ها را به آنها پیشنهاد دهند.
5. امور مهاجرت : در بسیاری از موارد افرادی که قصد مهاجرت به کشورهای مختلف اروپایی و یا آمریکایی را دارند، از انواع قوانین اقامت و مدت زمان آن، قوانین مرتبط با ویزا و تحصیل و کار در آن کشورهای بی اطلاع بوده و یا اطلاعات ناقصی در دست دارند . مشورت با مشاوران حقوقی به این افراد در شفاف سازی مفاهیم و اطمینان از درستی تصمیم شان برای مهاجرت کمک میکند.
6. امور اداری : به طور معمول، افرادی که به محیط های کاری ناشناخته وارد میشوند، نیاز به مشورت با مشاور حقوقی را در خود احساس کرده و ترجیح میدهند پیش از شروع کار درمورد نوع استخدام ، بیمه، حقوق، تعهدات و روابط کاری با مشورت کنند.
7. امور حقوقی خانواده : این مشاور ها در مورد طلاق، حضانت کودک و پذیرفتن سرپرستی یک کودک به موکل های خود مشاوره میدهند.
مشاور حقوقی در چه شرکت هایی میتواند فعالیت کند ؟
به طور معمول، همه شرکت ها باید یک مشاور حقوقی داشته باشند که به همه اصول و قوانین حقوقی در زمینه های مختلف آشنایی داشته و بتواند در صورت بروز مشکل، دستورالعمل ها و روند خاصی را برای شرکت در نظر بگیرد و آن را از حالت بحرانی خارج کند. در کل، همه مشاوران حقوقی میتوانند در سه محیط و سازمان کار کنند که هر کدام مزیت های مختص به خود را دارد. این محیط ها و سازمان شامل : شرکت های دولتی: بسیاری از مشاوران حقوقی در شرکت ها و سازمان های دولتی فعالیت کرده و جز کارکنان ثابت آن محسوب میشوند. قابل ذکر است که هر کدام از شرکت ها و یا سازمان های دولتی، برای حیطه های تخصصی، از مشاورهای متخصص و کارآمد بهره میگیرند. مشاوران دور کار : احتمال دارد که برخی از مشاور ها از دور و هنگامی که در منزل هستند، بر کارها و امور قانونی یک شرکت نظارت داشته و آنها را کنترل کنند. البته، گاهی برخی از کارفرمایان و یا موکل ها با مشاهده کیفیت کار، آنها را دعوت به کار کرده و از آنها در خواست میکنند تا حضوراً مسئولیت یکی از بخش های حقوقی را بر عهده گیرند. شرکت های خصوصی : غالب مشاوران حقوقی در شرکت های خصوصی و در سمت و جایگاه، معاون شرکت مشغول به کار پاره وقت هستند . علاوه بر این، بسیاری از این افراد فقط با هدف کسب تجربه وارد این شرکت ها شده و در صدد تصمیم گیری به عنوان شریک نیستند و البته، برخی از شرکت ها هم به مشاوران اجازه مشارکت غیر برابر در امور شرکت را میدهند. علاوه بر این، این مشاوران میتوانند همزمان به چند شرکت مشاوره دهند.
برای تبدیل شدن به یک مشاور حقوقی ماهر باید در چه رشته ای تحصیل کرد ؟
قوانین حقوقی هر کشور مختص همان کشور بوده و افرادی که قصد دارند در کشورمان ایران به عنوان یک مشاور حقوقی انجام وظیفه کنند، باید در دانشگاه های ایران تحصیل کرده و قوانین حقوقی کشورمان را آموخته و برای امور حقوقی به کار گیرند. این افراد میتوانند در کنکور رشته الهیات و حقوق اسلامی (فقه و مبانی اسلامی و فقه و حقوق اسلامی ) و حقوق شرکت کرده و بعد از قبولی و گذراندن دوره چهار ساله ، مشاور حقوقی شده و در زمینه های غیر تخصصی ، به افراد و سازمان های مختلف مشاوره بدهند.
علاوه بر این، در صورتی که این افراد در کنکور کارشناسی ارشد رشته هایی مانند حقوق خانواده، حقوق شرکت های تجاری، حقوق خصوصی، حقوق بین الملل ، حقوق جزا و جرم شناسی مانند شرکت کرده و تجربیات کافی به دست آورند، قادر خواهند بود به عنوان مشاور حقوقی تخصصی در شرکت های مخصوصا دولتی مشغول به کار شوند.
همچنین، علاقمندان به فعالیت در حیطه مشاوره حقوقی میتوانند در دوره مشاوره حقوقی که توسط موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان برگزار میشود شرکت کرده و بعد از آشنایی با همه مفاهیم این حوزه، مدرک مشاوره حقوقی که مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری را دریافت کرده و بر اعتبار کار خود در سازمان ها و دانسته هایشان بیفزایند.
درآمد مشاور حقوقی با تجربه چقدر است ؟
میزان درآمد مشاوران حقوقی با تجربه به این موضوع بستگی دارد که آیا این مشاوران در شرکت های خصوصی مشغول به کار است یا شرکت های دولتی. مقدار درآمدی که این مشاوران میتوانند در شرکت های خصوصی به دست آورند، به میزان تجربه ، تخصص، توانایی های علمی و پذیرفتن قوانین شرکت وابسته است در حالی که، این مقدار درآمد، برای مشاوران شرکت های دولتی به قانون مدیریت کشوری وابسته است. علاوه بر این، مشاوران شرکت های خصوصی، به عنوان مشاور و به صورت ساعتی با شرکت های خصوصی کار کرده و حقوق دریافت میکنند. همچنین، در صورتیکه حقوق این مشاوران تا سقف خاصی افزایش پیدا کند، از پرداخت مالیات معاف هستند اما، در صورتی که این مقدار حقوق با گذشت زمان افزایش پیدا کند، میزان مالیات نیز به همان اندازه افزایش نشان میدهد. قابل ذکر است که با توجه به ثابت نبودن قرارداد کاری، این مشاوران هیچ گونه عیدی، سنوات و پاداشی دریافت نمیکنند.
البته، میزان درآمد مشاوران خصوصی که به شکایات موکل ها و صاحبان صنایع بزرگ رسیدگی میکنند، چشمگیر و کلان بوده و امکان دارد که این مشاوران صرفا به پرونده ها و موکل های خصوصی اکتفا کنند.
شرایط استخدام مشاور حقوقی چیست؟
وظایف مشاوران حقوقی، پیچیده و کمی دشوار بوده و هر گونه اهمال کاری در آن ، میتواند به ضرر و زیان یکی از طرفین معاملات و یا خلل در روابط شخصی منجر شود از این نظر، افرادی که برای سمت هر یک از انواع مشاوره عمومی و یا تخصصی انتخاب میشوند باید نسبت به آن احاطه کامل داشته و بتوانند مشکل موجود را با استناد های قانونی برطرف کرده و حقوق ضایع شده موکل خود را به او باز گردانند.
بنابراین، اولین و مهمترین مساله که میتواند در استخدام مشاور حقوقی موثر باشد این است که آیا این مشاور در رشته حقوق و الهیات و معارف اسلامی تحصیل کرده و یا دیگر گرایش های تخصصی حقوق را برگزیده است. علاوه بر این، این افراد میتوانند در آزمون های استخدامی که سازمان ها برگزار میکنند شرکت کرده و در صورت پذیرش مشغول به کار شوند. قابل ذکر است که بانوان نیز میتوانند به عنوان مشاور حقوقی فعالیت کرده و محدودیتی از نظر شرایط کاری و میزان حقوق دریافتی برای آنها وجود ندارد.
علاوه بر شرایطی که اشاره شد، مجموعه ای از شرایط مانند داشتن تحصیلات کارشناسی، داشتن حداقل 24 و حداکثر 65 سال سن، نداشتن سو پیشینه و عدم اعتیاد و محکومیت و تابعیت ایرانی هم ، از جمله شرایط مهم و لازم برای استخدام مشاوران حقوقی است. در صورتی که این افراد دوره های آموزشی در زمینه تنظیم قراردادهای حقوقی و آشنایی با انواع مسئولیت های کیفری و مدنی را بگذرانند، میتوانند در کار خود موفق تر ظاهر شود.
قابل ذکر است که، مشاوران حقوقی میتوانند به عنوان سر دفتر اسناد رسمی ، مشاور شرکت های خصوصی، انواع بانک ها، شهرداری ها، وزارتخانه ها و دیگر سازمان های خصوصی و دولتی انجام وظیفه کنند. با این حال، از میان همه مشاوران حقوقی، مشاورانی موفق تر خواهند بود که ، انعطاف پذیر و اجتماعی بوده و بتوانند در کارشان تنوع ایجاد کرده و مسایل پیچیده را به خوبی تجزیه و تحلیل کنند. علاوه بر این، مشاورانی که بتوانند از ترکیب لوایح خاص برای برطرف کردن مشکلات حقوقی حیطه های مختلف استفاده کنند، موکل های زیادی را به سوی خود جلب و جذب میکنند.
آیا مشاور حقوقی برای کار کردن به مجوز نیاز دارد ؟
مجوز، یک سند قابل استناد و قانونی است که هر فرد و یا موسسه ای باید برای شروع کار خود، آن را از مراجع و مقامات قانونی مرتبط به فعالیتش دریافت کند. به طور معمول، مشاوران حقوقی که برای سازمان های دولتی و یا خصوصی کار میکنند به مجوز خاصی نیاز نداشته و میتوانند به سهولت مشغول به کار شوند . علاوه بر این، در صورتی که این افراد مدرک مشاوره حقوقی خود را از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان دریافت کرده باشند، میتوانند سریعتر فرصت های شغلی مناسب را یافته و فعالیت مورد علاقه خود را آغاز کنند.
این مشاوران به مدیران سازمان ها کمک میکنند تا هنگام اتخاذ هر گونه تصمیم، به مسئولیت های حقوقی، جزایی و احتمالا کیفری که متوجه آنها است نیز اندیشیده و بار حقوقی هر کدام از مشکلات را با درایت و تفکر بر عهده بگیرند. علاوه بر این، مشاور ها باید بتوانند اطلاعات لازم در مورد هر کدام از روند های قانونی و حقوقی را در اختیار مدیران بگذارند.
برای مشاور حقوقی شدن باید از کجا شروع کنم ؟
همه افرادی که به شغل مشاوره حقوقی علاقمند هستند و ترجیح میدهند که آن را به عنوان شغل آینده خود انتخاب کنند، ابتدا باید شناخت مختصری در مورد رشته ، کاربرد و درآمد آن به دست آورده و سپس، وارد آن شوند زیرا این حیطه به سبب بار قانونی، دارای باید و نباید های فراوانی است که امکان دارد در صورت نداشتن دانش و اطلاعات کافی، مشکل ساز شود. بنابراین، مراحلی که علاقمندان به این حوزه برای تبدیل شدن به مشاور حقوقی باید طی کنند شامل :
• ابتدا باید در مورد حیطه مشاوره حقوقی و وظایف و کارهایی که بر عهده او است، تحقیق کرده و توانایی های خود را برای انجام آنها بررسی نمود. علاوه بر این، باید وظایف این مشاوران را در سازمان دولتی و خصوصی نیز شناسایی کرد.
• وظایف اختصاصی که یک مشاور میتواند در یک سازمان خاص انجام داده و یا بر عهده بگیرد، را باید در نظر داشت.
• شناسایی مهارت های فردی و کشف آنها در خود، به ما کمک میکند تا متوجه شویم آیا این ویژگی ها با ما تناسب دارند و آیا میتوانیم در این شغل پیشرفتی داشته باشیم یا نه.
• مهمترین مرحله، بررسی بازار کار و میزان استقبال از این رشته و حیطه است و البته کاربرد این حیطه، در آینده، سختی کار، مشکلات حاصل از آن و مقررات و قوانین حاکم بر آن نیز باید بررسی شوند.
• میزان حقوقی است که سازمان های دولتی و خصوصی برای فعالیت در ین حیطه پرداخت میکنند متفاوت بوده و باید مزیت هر کدام را به صورت جداگانه بررسی کرده و سپس در مورد ورود به این حیطه تصمیم گرفت.
علاوه بر الزامات تحصیلی و دانشی و مهارتی که برای مشاوران حقوقی برشمردیم، آنها باید روی حل شدن مشکل موکل تمرکز کرده و تلاش ، مهارت ها و توانمندی های خود را به کار گیرند تا بتوانند حقوق ضایع شده را بازگردانده و یک مشکل از کل مشکلات حقوقی را رفع کنند. این مهارت ها عبارتند از :
• داشتن تفکر انتقاد به منظور ارزیابی مشکلات
• توانایی مدیریت موثر زمان
• آشنایی با مسایل حقوقی و استخدامی
• مهارت استفاده سختگیرانه از قوانین و مقررات
• توانایی اتخاذ تصمیمات سریع و درست
• توانایی گوش دادن به مشکلات موکل ها ارتباط موثر با آنها
• داشتن صداقت و امانتداری در کار
• توانایی درک مطلب و شناسایی مشکل اصلی
• مهارت نوشتاری خوب به منظور تهیه پیش نویس دفاع از موضع موکل
تفاوت میان مشاوره حقوقی و وکیل دادگستری چیست؟
علی رغم باور عموم که تصور میکنند، مشاوران حقوقی همان وکلای دادگستری هستند، اما این دو از نظر میزان تحصیلات و مطالعات و دانش و آزمون هایی که پشت سر میگذارند و البته جایگاه شغلی و حساسیت کاری با یکدیگر تفاوت دارند. به طور معمول، مشاوران حقوقی میتوانند بعد از دریافت مدرک کارشناسی در یکی از رشته های حقوق و یا فقه/ اصول اسلامی و یا اخذ مدرک کارشناسی ارشد در یکی از رشته های تخصصی حقوق، کار خود را به عنوان مشاور حقوقی عمومی و یا تخصصی آغاز کنند و برای انجام وظایف خود نیازی به دریافت مجوز از مراجع ذیربط ندارند. علاوه بر این، آنها میتوانند با توجه به تجربیات قبلی و علم و دانش و تبحر و مهارت شان در حل انواع مشکلات حقوقی در یکی از انواع شرکت های خصوصی و یا دولتی کار کرده و یا در منزل به عنوان ناظر کار خود را انجام دهند.
از طرف دیگر، روند تبدیل شده به وکیل دادگستری کمی بیشتر طولانی تر بوده و مستلزم شرکت در آزمونی است که از طرف مرکز امور مشاوران قوه قضاییه و کانون وکلا برگزار میشود. افرادی که در این آزمون پذیرفته شوند، باید دوره 18 ماه کار آموزی را بگذرانند؛ در صورتی که این افراد در آزمون امور مشاوران قوه قضاییه شرکت کرده باشند، بعد از دوره کار آموزی و پذیرفته شدن در آزمون اختبار، ابتدا وکیل پایه دو و سپس وکیل پایه یک میشوند. در حالی که افراد شرکت کننده در آزمون کانون وکلا، وکیل پایه یک میشوند.
آزمون اختبار، یکی از آزمون های دو مرحله ای کار آموزان وکالت است که در آن از ، شش رشته شامل حقوق مدنی، حقوق تجارت، آیین دادرسی کیفری، حقوق جزا، حقوق ثبت و آیین دادرسی مدنی سوال طرح میشود. در مرحله دوم این آزمون، یکی از وکلای با تجربه کانون وکلا، موضوع یک پرونده را طرح کرده و کار آموز وکالت باید با توجه به تمام آموخته های خود، مشکل پرونده را به صورت شفاهی حل و فصل نموده و علت استفاده از بند و یا تبصره قانونی را نیز بیان کند.
دوره کار آموزی این افراد هنگامی به پایان میرسد که معدل نمرات آنها 10 از 20 بوده و به تمام اصول حقوقی تسلط پیدا کنند. در مرحله بعد، این افراد در طی مراسم خاص، سوگند مخصوص شغل وکالت را گفته و با دریافت پروانه وکالت پایه یک، میتوانند به عنوان وکیل دادگستری فعالیت کنند.
قابل ذکر است که، وکیل پایه یک دادگستری نسبت به وکیل پایه دو دادگستری و کار آموز وکالت جایگاه بالاتری دارد زیرا میتواند وکالت همه پرونده های حقوقی را بر عهده گرفته و آزمون کار آموزی وکالت را نیز پشت سر گذاشته و البته تجربیات کاربردی هم در این زمینه کسب کرده است.
تبدیل شدن به مشاور حقوقی چقدر طول میکشد ؟
با توجه به اینکه، افرادی که در جایگاه مشاور حقوقی انجام وظیفه میکنند، لزوما باید با اصول و قوانین این حیطه آشنایی کافی و کامل داشته و این مورد صرفا از طریق تحصیلات آکادمیک در این رشته امکان پذیر است، بنابراین افراد علاقمند به این حیطه باید دوره کارشناسی مشاوره حقوقی ( 4 سال) را در سه رشته ای که قبلا ذکر شد گذرانده تا بتوانند اطلاعات خود را در زمینه حقوق عمومی ارتقا داده و برای هر پرونده تصمیم گیری کنند.
علاوه بر این، در صورتی که این افراد قصد داشته باشند در حیطه های مختلف حقوقی اعم از حقوق کیفری، خانواده ، اداری ، تجاری و.......نیز فعالیت داشته باشند نیز باید، در مقطع کارشناسی ارشد (2 سال) یکی از رشته های تخصصی حقوق مانند حقوق خصوصی، حقوق خانواده، حقوق جزا و جرم شناسی ، حقوق شرکت های تجاری و حقوق بین الملل نیز تحصیل کنند.
در صورتی که، مشاوران تا مقطع کارشناسی ارشد حقوق تحصیل کرده ، دوره های آموزشی نحوه نوشتن انواع قرارداد را گذرانده ، با انواع قوانین موجود در این حیطه نیز آشنایی شد و تجربه کافی به دست آورند، میتوانند کار خود را به عنوان مشاور حقوقی آغاز و کسب درآمد کنند.
چرا باید در دوره های مشاوره حقوقی شرکت کنیم ؟
علاوه بر اینکه، شرکت در دوره مشاوره حقوقی برای عموم کمک کننده و راهگشا بوده و همه میتوانند از بندها و تبصره ها و اصول و قوانین توضیح داده شد در آن، برای حل انواع مشکلات مرتبط با کسب و کار و فعالیت های روزانه خود استفاده کنند، این دوره برای کارآموزان و دانشجویان انواع گرایش های حقوق هم کارایی داشته و آنها میتوانند از راهکارهای ارایه شده در این حیطه ، برای بر طرف کردن مشکلات خانوادگی، موانع تجاری و اداری و ... بهره ببرند.
علاوه بر این، افراد و یا فارغ التحصیلانی که در این دوره شرکت کرده و مدرک معتبر به دست آورده باشند ، میتوانند در انواع شرکت های خصوصی و با ساعات کار متغیر مشغول به کار شده و حق الزحمه خود را با توجه به ان ساعات کاری به موقع دریافت کنند. همچنین، مزیت کار کردن در شرکت های خصوصی برای این مشاوران این است که میتوانند به طور همزمان در چند شرکت خدمات مشاوره ارایه کرده و جایگاه و سمت خود را با توجه به نوع سوابق کاری، تحصیلات، حوزه های کاری و شهر محل ارایه خدمت ارتقا دهند.
قابل ذکر است که افراد علاقمند به حیطه حقوق میتوانند دوره آموزش مشاوره حقوقی را در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان گذرانده و با دریافت مدرک مشاوره حقوق که مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است، در سازمان های دولتی استخدام شده و به عنوان پرسنل ثابت ، مشغول به کار شوند. تفاوت این پرسنل با پرسنل معمولی در این است که، مدرک این افراد دارای اعتبار بیشتری بوده و میتوانند جایگاه بالاتر و بهتری در یک سازمان حقوقی داشته باشند.
نکته مهم در مورد مشاورهای حقوقی این است که، میتوانند با توجه به شرایط کاری و میزان درآمد شان، به صورت مستقل کار کنند و البته برای ارایه خدمت در زمینه حقوق هم به مجوز نیازی ندارند. علاوه بر این، همه مشاوران حقوقی اعم از مشاورانی که در حوزه عمومی کار میکنند و یا آن دسته از مشاورانی که به صورت تخصصی مشاوره میدهند باید دقت داشته باشند که، هر گونه مشاوره و راهکاری که به موکل ها یشان ارایه میدهند دارای تبعات مدنی است.
بنابراین، مشاوره باید طبق بندها و اصول قانونی بوده و برای خود موکل ضرر و زیان های جدی به همراه نداشته باشد؛ زیرا در صورتی که موکل ها در روند های حقوقی دچار مشکل شوند، خود مشاور ها باید آن زیان ها را جبران کنند . علاوه بر مواردی که بیان شد، آگاهی کلی و عمومی از برخی از روندهای حقوقی به صاحبان برخی از مشاغل امکان میدهد تا کار خود را با اطمینان بیشتری انجام داده و در این زمینه، هدایت گر و راهگشای دیگران نیز باشند.
حق الزحمه هر کدام از مشاور های حقوقی و وکلای دادگستری چقدر است ؟
به طور معمول، مشاورهای حقوقی، حق الزحمه مشاوره های خود را از سازمان ها و شرکت هایی که در آنها مشغول به کار هستند دریافت کرده و در صورتی که موکل خصوصی داشته باشند، از تعرفه ها و قیمت هایی که توسط مرکز خدمات مشاوره و وکالت تعیین شده استفاده می کنند و البته امکان دارد که این حق الزحمه ها به صورت توافقی کمتر و یا بیشتر شود.
به طور معمول، حق الزحمه و دستمزدی که برای وکلای دادگستری تعیین شده نیز با توجه به میزان تجربه، تحصیلات، حوزه قضایی محل کار و سوابق کاری افزایش پیدا میکند و این مقدار برای دارندگان مدرک کارشناسی ارشد( افزایش تا 5 درصد مبلغ پایه ) و دکترا ( افزایش تا 10 درصد مبلغ پایه) متغیر و متفاوت است. علاوه بر این، این حق الزحمه در چند مرحله دریافت میشود. همچنین، امکان دارد که این دستمزد ها به دلایلی مانند عدم امانتداری مشاور ها و یا وکلا باز گردانده شده و یا به دلیلی مبلغی از آن کاسته شود.
مشاوره حقوقی در زندگی روزمره چه کاربردهایی دارد ؟
گذشته از افراد و دانشجویانی که در رشته حقوق و انواع گرایش های آن تحصیل میکنند، پیشنهاد میشود که افراد عادی نیز تا حدودی از قوانین ساده ای که در زندگی روزمره به آن نیاز دارند آگاه شده تا بتوانند در صورت ضرورت از آنها استفاده کرده و در آن زمینه متحمل خسارت سنگین نشوند.
افراد مختلف میتوانند اطلاعات حقوقی مورد نیازشان را از منابع زیاد و متنوعی تامین کنند؛ به عنوان مثال، افراد و یا تجاری که قصد انجام معاملات کلان اقتصادی در داخل و یا خارج از مرزهای کشور را دارند و در مورد طرف معامله و یا صحت انجام آن اطمینان ندارند میتوانند از مشاورهای آنلاینی که حوزه تخصصی شان تجارت و اقتصاد است، کمک گرفته و با شرح کل معامله، برای انجام دادن یا ندادن آن تصمیم بگیرند. علاوه بر این، این تجار میتوانند در مورد قوانین انواع معامله در داخل و یا خارج از کشور مطالعه کرده و اطلاعات ذی قیمتی به دست آورند. کمک گرفتن از مشاورهای حاضر در برخی از سازمان ها و دفاتر کار خصوصی نیز میتواند شانس انجام معامله ایمن و صحیح را افزایش دهد.
قابل ذکر است که در زندگی روزمره ما، سوالات بیشماری وجود دارد که تنها به دلیل ندانستن جواب دقیق و درست شان، برای ما استرس و نگرانی به همراه می آورند. اگر هر کدام از ما با تحقیق ساده از منابعی که ذکر شد اطلاعات اولیه ای در مورد هر کدام از زمینه های کیفری، اداری، تجاری ، خانواده، مهاجرت و امور بین المللی به دست آوریم، در صورت مواجه شدن به مشکلات ساده، مقاوم خواهیم بود و تلاش خود را برای حل آن مشکل به کار میگیریم.
افراد علاقمند به دوره حقوق میتوانند در دوره آموزش مشاوره حقوقی که از طرف موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان ارایه شده شرکت کرده و با آموختن نکات عمومی و تخصصی این حیطه ، از آنها برای حل مشکلات روزمره مرتبط با کسب و کار و زندگی بهر برده و حتی شرکت در این دوره را به دیگران نیز پیشنهاد دهند. نکته و مزیت مهم این دوره برای افراد شرکت کننده این است که تسلط بر مفاهیم حقوقی در مدت زمان کوتاهی انجام شده و هزینه ای که باید برای دوره پرداخت شود، در مقایسه با دیگر موسسات، چندان زیاد نیست.
مشاور های حقوقی چه نقشی در برطرف کردن مشکلات بین زوجین دارد ؟
یکی از گرایش های مهم حقوق در مقطع کارشناسی ارشد، حقوق خانواده است و فارغ التحصیلان آن میتوانند به عنوان مشاور حقوقی خانواده در انواع مراکز حقوقی انجام وظیفه کنند. غالبا، این مشاور ها بر روز مسایل و مشکلات مرتبط به زوجین و افراد خانواده متمرکز بوده و همه تلاش خود را به کار میگیرند تا مراجعان بتوانند مسایل را از بعد دیگری نگریسته و برای آنها راه حلی بیابند و سپس در مورد ادامه و کیفیت ارتباط شان تصمیم قاطع بگیرند.
به طور معمول، نوع برخورد ها و راهکارهایی که این مشاوران ارایه میدهند به روشی که زوجین برای حل اختلاف به کار میگیرند، وابسته است. به طور معمول، احتمال دارد زوجین برای حل مشکلات شان، به صورت افراطی واکنش نشان داده و مشکلات را پیچیده تر کنند و یا به مشکلات توجهی نشان نداده و اجازه دهند زمان آنها را حل کند. اما در واقع، هنگامی مشاوران حقوقی خانواده میتوانند اقدامات متنوعی را برای حل مشکلات زوجین انجام دهند که آنها با مشکلات به صورت منطقی برخورد کرده و اصول و قوانین مشخصی را برای حل آنها در نظر بگیرند.
شغل مشاوره حقوقی چه مزیت ها و معایبی دارد ؟
مشاوره حقوقی، یکی از حیطه های بسیار پر طرفدار و در عین حال پرکار است که با استفاده از آن میتوان مشکلات اقشار مختلف را حل کرده و گامی در جهت سلامت و آرامش جامعه برداشت. این حیطه نیز مانند دیگر حیطه ها دارای مزیت ها و معایبی است که از میان انبوه آنها به چند مورد رایج تر اشاره میکنیم :
مزیت ها :
• عدم نیاز به داشتن دفتر وکالت شخصی
• لذت بردن از استقلال کاری و شغلی و کسب درآمد چشمگیر
• عدم نیاز به سرمایه گذاری برای رسیدگی به پرونده ها
• برخورداری از منزلت و شان اجتماعی در مقایسه با مشاغل دیگر
• عدم نیاز به کار مستمر و خسته کننده در یک سازمان
معایب :
• وجود برخی از مشاورین بدون صلاحیت در این حرفه
• داشتن مسئولیت کیفری و انتظامی برای انجام مشاوره ها
• وجود استرس های ادامه دار برای یافتن راهکارهای کارآمد
• وجود باورهای غلط در مورد برخی از قوانین
• طولانی شدن روند رسیدگی به برخی از پرونده ها
• نبود امنیت شغلی در دراز مدت
• مشخص نبودن ساعات کاری و ایجاد بی نظمی در کارها
• متعهد نبودن برخی از موکلین برای پرداخت (به موقع) حق الزحمه
آیا ارایه مشاوره حقوقی به افراد مختلف، هیچ مسئولیت مدنی برای مشاوران به همراه دارد ؟
به طور معمول، همه افراد وظیفه دارند مسئولیت رفتار و اعمال کاری و شغلی خود را بپذیرند. اما ، برخی از مشاغل مانند پزشکی ، وکالت و سر دفتر داری و مهندس ناظر، به دلیل داشتن صنف و البته قواعد و قوانین خاصی که بر آنها حاکم است، مسئولیت های مدنی و قانونی برای صاحبان آنها به همراه دارد؛ به این معنی که، در صورتی که موجب ضرر و زیان طرف مقابل بشوند، باید این ضرر را جبران کنند.
مهمترین مواردی که عدم تعهد به آنها موجب مسئولیت مدنی مشاوران حقوقی و وکلا میشود این است که آنها اسرار موکل خود را حفظ نکرده ، در انجام کارها و یا مشاوره ها و راه حل هایی که باید ارایه بدهند، کوتاهی کرده باشند و در دفاع و ارایه راهکار به موکل خود، راستگو نباشند. علاوه بر این، در صورتی که مشاور و یا وکیل حقوقی، مسئولیت اعمال و رفتار دیگران را بر عهده گرفته باشد، در صورت برزو مشکل، مسئولیت اینکار بر عهده این شخص حقیقی است .
همچنین، این مسئولیت مدنی و الزام مشاور برای جبران آن هنگامی امکان پذیر است که، موکل بتوان ضرر وارد شده را به صورت قانونی اثبات کرده و آن را از طریق دادگاه حقوقی بیان کند و در نهایت، حقوق ضایع شده خود را برگرداند.
دوره آموزش مديريت امور قرارداد ها چه دوره اي است ؟
دوره آموزش مديريت امور قرارداد ها چه دوره اي است ؟دوره آموزش مديريت امور قرار داد ها دوره اي است که فراگيران را با کليه اصول و قوانين مورد نياز براي تنظيم و عقد انواع مختلف قرار داد در حوزه کسب و کارهاي مختلف و در انجام کليه معاملات روزمره آشنا مي کنند. فراگيران با شرکت در اين دوره آموزشي با کليه اصول ، مباني ، و مقررات مورد نياز به منظور تنظيم يک قرار داد در چهارچوب قوانين و مصوبات قانوني آشنا خواهند شد و پس از شرکت در اين دوره هاي آموزشي دانش و تبحر مورد نياز براي ورود و فعاليت در اين حوزه را به دست خواهند آورد .
قرار داد ها به طور کلي عبارت اند از ثبت و ضبط کليه شرايط مورد توافق طرفين يک معامله اعم از کميت و کيفيت کالا و خدمات مورد معامله ، هزينه و نحوه پرداخت ، مدت زمان مورد توافق و کليه موارد و مباحثي که در روند معامله بر سر آن ها بحث و در نهايت به توافق خواهند رسيد. در روند عقد قرار داد غالبا علاوه بر طرفين معامله مي بايست افرادي نيز در کسوت شاهد حضور داشته باشند و همه حضار با امضاي متن قرار داد متعهد به اجراي کليه مفاد و مواد مورد قيد در قرار داد مي شوند. دلیل عقد قرارداد حصول اطمینان خاطر هر چه بیشتر برای طرفین معامله می باشد به طوری که تا زمان اتمام قرارداد هیچ از طرفین نتواند به اصطلاح از زیر بار مسئولیت های محوله بر اساس قرارداد شانه خالی کند.
در گذشته هاي دور انواع تبادلات و داد و ستدهاي روزمره ميان مردم به صورت پا يا پاي و بر مبناي شناخت و اعتماد انجام مي شد و اين روند مستلزم شناخت طرف مقابل و اعتماد به او بود که تنها در جوامع کوچک و به واسطه سال ها شناخت ميسر مي شد اگرچه در برخي موارد نيز عليرغم سال ها آشنايي و همکاري يکي از طرفين به واسطه عدم وجود هر گونه ضمانت اجرايي از عمل به تعهدات مورد نظر سر باز مي زدو طرف معامله مورد نظر متحمل ضرر و زيان قابل توجهي مي شد و هيچ گونه ضمانت اجرايي به منظور جبران و ضرر و زيان وارد شده وجود نداشت.
اين روند در گذر زمان و با توسعه روند کسب و کار ، تجارت و مبادلات ميان مردم به دليل عدم آشنايي و اعتماد طرفين نسبت به يکديگر در جوامع بزرگتر و همچنين عدم کفايت و ضمانت اجرايي نيازمند اعمال قوانين و مقرراتي بود که بتواند طرفين معامله را ملزم به انجام تعهدات مورد توافق نمايد.
با توجه به نياز مردم به ثبت و ضبط شرايط مورد نظر طرفين در روند انجام تبادلات و معامله هاي مختلف و همچنين در نظر گرفتن الزامات تعهد آور براي طرفين در گذر زمان روندي تحت عنوان تنظيم قرار داد يا عقد قرار داد به وجود آمد.
قرار داد همان طور که پيش تر نيز اشاره کرديم به مفهوم ثبت و ضبط کردن کليه شرايط مورد توافق طرفين يک معامله است . اين شرايط عبارتند از کميت و کيفيت کالا و خدمات مورد معامله ، هزينه و نحوه پرداخت ، مدت زمان مورد توافق و کليه موارد و مباحثي که در روند معامله بر سر آن ها بحث و در نهايت به توافق خواهند رسيد.
آنچه در روند تنظيم و عقد و امضاي يک قرار داد از اهميت بسيار زيادي برخوردار است تطبيق متن قرار داد مورد نظر با موازين حقوقي مصوب مي باشد و تنظيم و عقد قرار داد بر خلاف اصول و قوانين مصوب منجر به خارج شدن قرار داد مورد نظر از درجه اعتبار خواهد شد و قرار داد عقد شده از نظر مراجع قانوني و قضايي از هيچ گونه ضمانت اجرايي و پشتيباني قانوني برخوردار نخواهد بود.
قرار داد ها به صورت کلي به دو گروه قراردادهاي عقود لازم و عقود جايز تقسيم بندي مي شوند.
قرارداد هاي عقود لازم : قرارداد هاي عقود لازم به آن دسته از قرار داد ها اطلاق مي شود که مگر در موارد بسيار معدود و به واسطه بروز مشکلات بسيار اساسي و با کسب تائيد و مجوز هاي قانوني قابل فسخ نمي باشند و طرفين معامله متعهد به اجراي کليه مفاد منعقد در قرارداد در مقابل طرف مقابل هستند و هيچ گونه عذر و بهانه اي براي عدم اجراي تعهدات مورد نظر در مراجع قضايي قابل قبول نمي باشد . از جمله قرارداد هاي عقود لازم مي توان به قرارداد ازدواج ، خريد و فروش و اجاره ملک اشاره کرد .
قرارداد هاي عقود جايز : قرار دادهاي عقود جايز به آن دسته از قرارداد ها اطلاق مي شود که هر کدام از طرفين قرارداد مي توانند هر زمان که اراده کنند و بدون اينکه نياز به ارائه دليل و مدرک و يا هرگونه تشريفات خاصي داشته باشند، آن را باطل اعلام نمايند. قرارداد وکالت نمونه خوبي از اين دست قرارداد ها است .
لازم به ذکر است اکثريت قريب به اتفاق قرارداد ها در دسته قرارداد هاي عقود لازم قرار ميگيرند و تنها تعداد معدودي از قرارداد ها در دسته قرارداد هاي عقود جايز قرار مي گيرند.
وجوه اشتراک کليه قرار داد ها کدامند ؟
کليه قرارداد ها با هر زمينه و گرايش به لحاظ قانوني مي بايست به صراحت مواردي که در ادامه به آن ها اشاره خواهيم کرد را تعيين کرده باشند تا در صورت بروز هر گونه اختلاف نظر به سهولت و بدون ضايع شدن حق هر يک از طرفين معامله قابل پيگيري و اعمال قانون باشند . اين موارد عبارتند از :
عنوان | موضوع قرار داد
متن صريح قرارداد
محل امضاي
تعاريف
طرفين قرارداد
مدت قرارداد
مبلغ قرارداد
شرايط قرار داد
تعهدات طرفين
تضامين
حل و فصل اختلافات
ضمائم و پيوست ها
اصلاح قرارداد
که در ادامه هريک از اين موارد را به صورت مختصر توضيح خواهيم داد.
عنوان يا موضوع مناسب قرار داد: هر قرار داد با توجه به موضوع مورد معامله مي بايست عنوان مشخصي داشته باشد .برخي از قرارداد ها که به منظور انجام امور رايج ، معمول و متداول تنظيم مي شوند در قالب هاي قانوني و مورد استفاده معمول جاي مي گيرند و در نتيجه انتخاب همان موضوع متداول براي آن ها کفايت مي کند. در مواردي که قرار داد مورد نظر به واسطه موضوعات خاص مورد توافق در اين قالب ها از پيش تعيين شده جاي نگيرد مي توان از عناوين کلي تر که در برگيرنده همه موارد مورد توافق در قرارداد مذکور باشد استفاده کرد.
متن صريح و واضح: متن قرارداد مي بايست با استفاده از جملات ساده و صريح و قابل درک براي عموم افراد تنظيم شود تا از بروز هر گونه ابهام، سردرگمي، سو تعبير و سو استفاده هاي احتمالي پيش گيري نمايد.
محل امضا در پايان کليه صفحات قرار داد: با توجه به اين مهم که بسيار از قرارداد ها در بيش از يک صفحه تنظيم مي شوند در نظر گرفتن محل امضاي طرفين در انتهاي هر صفحه از قرارداد از الزامات هر قرارداد به شمار مي رود.
تعاريف مورد نياز: در صورت اشاره به موارد تخصصي که براي عموم افراد قابل درک نيست ارائه تعاريف مورد نياز از الزامات هر قرارداد به شمار مي رود تا در صورتي که به واسطه عدم اجراي تعهدات از سوي هر يک از طرفين در آينده به تفسير و تبيين کلي قرارداد نيازمند شدند با استفاده از اين تعاريف بتوانند در راستاي احراز نظر طرفين قرارداد استفاده نمايند.
تعيين طرفين قرارداد: در هر قرارداد دو طرف وجود دارند و يک از طرفين مي تواند يک يا چند نفر باشند . در هر قرارداد مي بايست طرفين قرارداد با کليه مشخصات رسمي مطابق با اسناد و مدارک شناسايي معتبر قيد شوند . از مزاياي تعيين طرفين قرارداد با جزئيات و بر اساس اسناد شناسايي قانوني مي توان به تعيين صلاحيت هاي قانوني هر يک از طرفين ، امضا الزام آور طرفين و مواردي از اين دست اشاره کرد .
مدت قرار داد: يکي ديگر از موارد حائز اهميت در روند تنظيم يک قرارداد تعيين دقيق مدت قرار داد مي باشد.
مبلغ قرارداد: يکي از مهم ترين قسمت هاي هر قرار داد مبلغ آن مي باشد. مبلغ قرار داد به همراه نحوه پرداخت و پرداخت آن از مهم ترين مواردي است که در هر قرار داد بايد با دقت و حساسيت بسيار بالا تنظيم شود.
شرايط قرارداد: کليه مواردي که براي هريک از طرفين معامله مهم و حائز اهميت مي باشد مي بايست در شرايط قرار داد به صراحت قيد شود.
تعهدات طرفين: در هر قرارداد هر يک از طرفين در قبال طرف مقابل وظايفي و تکاليفي بر عهده دارند که مي بايست در قسمت تعهدات قيد شود تا قابليت پيگيري و اجرا داشته باشد.
تضامين: در روند عقد هر قرار داد مبالغ و تعهداتي به عنوان تضمين در نظر گرفته مي شو دکه در صورت عدم تعهد هريک از طرفين قابليت پيگيري و اجرا خواهد داشت. اين موارد مي بايست به صراحت در بخش تضامين درج شوند.
حل و فصل اختلافات: در هر قرار داد امکان بروز اختلاف نظر در روند اجراي کار وجود دارد و به همين دليل در اين بخش به نحوه حل و فصل اختلافات محتمل الوقوع و مرجع مورد توافق طرفين براي مراجعه اشاره خواهد شد .
خاتمه قرارداد: در هر قرارداد تاريخ پايان تعهدات و يا اجرا و تحويل مورد قرارداد مي بايست به صراحت قيد شده باشد.
تعداد صفحات، نسخ و مواد قرارداد : مشخص بودن تعداد صفحات، نسخه ها و مواد قرارداد اين مزيت را دارد که در صورت بروز اختلاف يا کم و زياد شدن برخي صفحات و نسخ، مي توان به اين بند از قرارداد استناد کرد.
ضمايم و پيوست ها: يکي ديگر از مهم ترين موارد مورد نظر در تنظيم يک قرارداد اشاره صريح به کليه ضمايم و پيوست هاي مورد نظر مي باشد.
اصلاح قرار داد: بسياري از قرارداد ها به دليل مواجه با شرايط و مسائل پيش بيني نشده و تغيير و تحولات غير قابل پيش بيني در بازه زماني از پيش مشخص شده تمام به اتمام نمي رسند و نيازمند اضافه کردن بخش اصلاحيه مي باشند. به همين دليل به منظور جلوگيري از بروز هر گونه اختلاف ناشي از عدم اتمام و اجراي قرارداد در موعد مقرر، در زمان عقد قرارداد در قسمتي به نام اصلاح قرارداد نحوه انجام اصلاحات و شرايط ان مشخص مي شود.
يکي از مباحث بسيار مهم و حائز اهميت در روند هر گونه تجارت و کسب و کار تنظيم قرارداد است . تنظيم و عقد قرار داد در حوزه تجارت و کسب و کار به دليل تعدد معاملات و تبادلات در اين حوزه و همچنين گسترده شدن اين قبيل تبادلات در سطح جهاني به دليل افزايش ميزان واردات و صادرات يکي از مهم ترين مباحث به شمار مي رود . زيرا خسارات ناشي از عدم تعهد يکي از طرفين به مفاد قرارداد در قرار داده اي تجاري و به خصوص قرار دادهاي تجاري بزرگ مي تواند يکي از طرفين را تا مرز بر شکستگي پيش ببرد .
در دنياي مدرن و رو به رشد امروزي با توجه به ضرر و زيان هاي حاصل از عدم تعهد يکي از طرفين به مفاد قرارداد اکثريت قريب به اتفاق شرکت ها ، سازمان ها ، ارگان ها و حتي کليه اشخاص حقيقي در حوزه داد و ستد ها و مبادلات تجاري روزانه خود را ملزم به عقد قرارداد مي دانند به طوري که مي توان ادعا کرد در زمينه الزام عقد قرارداد در مورد حتي کوچک ترين معاملات جاي هيچ گونه شک و شبه اي باقي نمانده است و تنها مبحث قابل توجه آشنايي و آموزش امور قرارداد ها مي باشد به طوري در روند تنظيم و امضاي قرارداد کليه مواردي که منجر به خارج شدن آن از چهار چوب قانوني مي شود رعايت شود و در صورت بروز هر گونه مشکل قرارداد امضا شده قابليت پيگيري از طريق مراجع قانوني را داشته باشد و کليه ضمانت هاي اجرايي مصوب در قانون شامل حال قرار داد مورد نظر شود .
تنظيم قراردادهاي اصولي افراد و شرکت ها را به واسطه تنظيم و متعهد شدن به يک سند کتبي قانوني ملزم به تعهد به کليه انتظارات هر دو طرف معامله بر اساس مندرجات تائيد شده مي نمايد و در صورت بروز هر گونه مساله در روند اجراي مفاد قرارداد از سوي هر يک از طرفين در مرجع مستندي براي حل و فصل موارد مورد نظر به شمار مي رود. به عبارت ديگر قرارداد يک ابزار قدرتمند با وجاهت قانوني براي دفاع از حق و حقوق طرفين قرارداد به شمار مي رود و همه سازمان ها ، ارگان ها ، افراد حقيقي و حقوقي تلاش مي کنند با استفاده اصولي از اين ابزار از حق و حقوق قانوني خود حفاظت نمايند .
قرارداد ها در صورتي که با رعايت کليه اصول و مباني قانوني تنظيم شوند در همه کشورهاي دنيا و از طريق بسياري از مراجع قضايي قابل پيگيري هستند.
در ادامه به برخي از مهم ترين فوايد عقد قرار داد در روند تجارت و کسب و کارهاي مختلف اشاره خواهيم کرد.
ثبت قيمت بر مباني شرايط روز در زمان عقد قرارداد:
يکي مهم ترين مزاياي عقد قرارداد در روند معاملات مختلف انجام مورد معامله بر مبناي قيمت هاي مورد توافق در زمان تنظيم و عقد قرارداد با توجه به شرايط اقتصادي زمان مورد نظر براي يک بازه زماني مشخص مي باشد . عقد قرار داد به کسب و کارهاي مختلف و به خصوص کسب و کارهاي توليدي کمک مي کند تا بتوانند با تکيه بر قراردادهاي عقد شده براي بازه زماني مشخصي برنامه ريزي کنند و توليدات خود را بر مبناي بهاي تمام شده کالا و يا خدمات قيمت گذاري نمايند ، در غير اينصورت روند توليد کالا و خدمات با مشکلات عديده اي مواجه خواهد شد ودر نهايت رکود اقتصادي به دنبال خواهد داشت .
محدود کردن ميزان تعهدات طرفين در قبال يکديگر :
يکي ديگر از مزاياي عقد قرارداد در روند معاملات مختلف محدود کردن ميزان تعهدات طرفين يک معامله مي باشد . به اين معنا که حد و حدود تعهدات هر يک از طرفين اعم از تحويل کالا و ارائه خدمات در قبال مبلغ مورد توافق به وضوح و با صراحت مشخص شده است . اين مزيت در مورد قرارداد هاي خدماتي بيشترين کاربرد را دارد .
انحصاري کردن محصولات و خدمات مورد توافق در قرارداد :
از ديگر مزاياي عقد قرارداد در روند معاملات و انواع مختلف کسب و کار با زمينه هاي حرفه اي مختلف مي توان به امتياز انحصاري کردن کالا و خدمات مورد توافق در متن قرارداد اشاره کرد . به اين صورت که با توجه به مفاد قرارداد طرفين از فروش کالا و خدمات به ساير رقبا و همچنين از فروش کالا و خدمات ساير رقبا منع مي شوند .
لازم به ذکر است همه اين مزايا در صورتي شامل حال طرفين يک قرارداد مي شود که تنظيم کننده قرارداد با امور قرارداد آشنايي کافي داشته باشد و با تسلط کامل بر اصول و مباني تنظيم قرارداد بتواند کليه جوانب قانوني را در قرارداد مورد نظر اعمال کند و همچنين طرفين قرارداد نيز به واسطه آشنايي با امور قرارداد در زمان امضاي آن همه جوانب امر را سنجيده باشند و در صورت هر گونه مورد خلاف قانون از
عمده ترين موارد ابطال قرار داد کدامند ؟
عمده ترين موارد ابطال قرار داد که در ادامه هر يک را به صورت مختصر شرح خواهيم داد عبارتند از:
فقدان قصد و نيت يکي از طرفين قراردادفقدان اهليت يکي از طرفين قراردادنامشروع بودن جهت قراردادمعين بودن مورد معاملهفقدان قصد
کليه اعمال حقوقي که عقد قرارداد را نيز در بر مي گيرد به منظور برخورداري از وجاهت قانوني نياز به قصد دارند به اين مفهوم که طرفين معامله مي بايست با قصد ، نيت و اراده شخصي و بدون اعمال هر گونه فشار و اجبار براي عقد و امضاي قرار داد مورد نظر اقدام کرده باشد و در صورتي که هر يک از طرفين قرارداد به هردليل و با استفاده از هر گونه اعمال فشار از سوي سايرين اقدام به امضاي قرارداد مورد نظر کرده باشد قرارداد مورد نظر داراي وجاهت قانوني نخواهد بود و به تبع آن از هيج گونه ضمانت اجرايي و قابليت پيگيري برخوردار نخواهد بود .
يکي ديگر از موارد ابطال قرارداد به دليل فقدان قصد تنظيم قرار دادهاي صوري است . قرداد صوري قراردادي است که يکي از طرفيت يا هر دو طرف يک معامله به ظاهر براي تنظيم يک قرارداد اقدام مي کنند اما در عمل هيچ يک از طرفين قصد عمل کردن به موارد مورد توافق ذکر شده در قرارداد مذکور را ندارند . در صورت به اثبات رسيدن عقد قرارداد به صورت صوري قرارداد مورد نظر باطل اعلام خواهد شد و از هيچ گونه ضمانت اجرايي و قابليت پيگيري بر خوردار نخواهد بود .
فقدان اهليت
اهليت به مفهوم برخورداري از شايستگي و صلاحيت تصميم گيري است . هر شخص حقيقي به شرط بر خورداري از سه فاکتور عقل ، بلوغ و رشد داراي اهليت به شمار مي رود . بنابراين افرادي که به سن قانوني نرسيده باشند ، افرادي که به هر دليل سن عقلي آنها با سن شناسنامه اي آن ها تطابق نداشته و در نهايت افراد مجنون و سفيه نيز به لحاظ قانوني از اهليت مورد نياز به منظور امضاي هر گونه قرارداد برخوردار نمي باشند و هر قرارداد ي که يکي از طرفين آن داراي يکي از شرايط عدم اهليت باشند از درجه اعتبار خارج است و از هيچ گونه وجاهت قانوني برخوردار نخواهد بود و به تبع آن هيچ گونه ضمانت اجراي به دنبال نخواهد داشت .
نا مشروع بودن مورد معامله
در هر قرارداد طرفين قرارداد با هدف و منظور خاصي اقدام به تنظيم و عقد قرارداد مورد نظر مي کنند . در صورتي که در متن قرارداد به هدف طرفين از انجام معامله مورد نظر اشاره اي نشود به صحت قرارداد خليل وارد نمي شود اما در صورتي که به اهداف نهايي طرفين قرداد اشاره شود و هدف هر يک از طرفين بر اساس موازين اسلامي و قوانين مصوب نامشروع ، نا معقول و غير قانوني محسوب شود قرارداد مورد نظر ابطال خواهد شد و از هيچ گونه وجاهت قانوني ، پيگيري و ضمانت اجرايي برخوردار نخواهد بود .
معين بودن مورد معامله
به منظور پيش گيرياز بروز هر گونه سوء برداشت و سوء استفاده طرفين موضوع هر قرارداد اعم از انجام يک پروژه ، تحويل يک مال و غيره و غيره مي بايست به صورت کاملا صريح وشفاف و در متن قرارداد ذکر شود ، به صورتي که زمينه ساز بروز هيچ گونه شک و شبه و هيچ گونه ابهامي براي طرفين معامله نباشد . در صورتي که به صورت عمدي و يا سهوي در متن قرارداد هر گونه ابهامي وجود داشته باشد قرارداد مورد نظر از درجه اعتبار ساقط خواهد شد و هيچ گونه تبعايت قانوني و ضمانت اجرايي به دنبال نخواهد داشت .
مواردي که منجر به ابطال قرارداد خواهند شد موارد کلي بوده و درمورد همه انواع قرارداد صدق مي کنند و عدم آشنايي تنظيم کننده گان قرار داد با اين اصول و مباني مي تواند پيامدهاي نامطلوب زيادي براي طرفين قرارداد به دنبال داشته باشد . از اين رو آشنايي با امور قرارداد ها براي کليه افرادي که به واسطه حيطه مسئوليت ها و وظايف حرفه اي خود با امور قراردادي در ارتباط هستند اجتناب ناپذير است. زيرا عدم آشنايي و تسلط کافي بر اين موارد مي تواند منجر به وارد آمدن خسارت هاي سنگيني براي طرفين قرارداد خواهد شد و در برخي موارد نيز مي تواند زمينه ساز سوء استفاده يکي از طرفين قرارداد شود.
با توجه به اهميت روند تنظيم قرار داد اکثريت قريب به اتفاق سازمان ها ، ارگان ها ، شرکت هاي دولتي و خصوصي اقدام به استخدام افراد متخصص و متبحر در حوزه تنظيم قرارداد کرده اند و همين امر منجر به ايجاد فرصت هاي شغلي بسيار براي کارشناسان امور قرارداد شده است . همچنين بسياري از افرادي که در حوزه کسب و کار خود نياز به تنظيم قرار داد دارند اقدام به شرکت در دوره هاي آموزش امور قرارداد کرده اند.
فسخ قرارداد به چه معناست ؟
کلمه فسخ در لغت نامه دهخدا به معناي باطل کردن ، نقض کردن ، جدا جدا کردن و تباه کردن آورده شده است . فسخ در اصطلاح حقوقي به معنا و مفهوم حق ابطال قرارداد مورد استفاده قرار مي گيرد. در اصطلاح حقوق به فسخ خِيار نيز گفته مي‌شود. اصطلاح خيار در مباحث حقوقي به مفهوم اختيار در زمينه ابطال قرارداد است. در واقع فسخ قرارداد يا خيار، حقي است که قانون در موارد خاص و بنا بر اسناد و مدارک موجود در متن قرارداد به يکي از طرفين قرارداد يا هر دو طرف آن مي دهد تا قراردادي که منعقد کرده اند را باطل نمايند . لازم به ذکر است در صورتي که به هر دليل حق فسخ يا خيار با يکي از طرفين قرارداد اعطا شود ، نياز به توافق و تراضي طرف يا طرفين مقابل نمي باشد .
فسخ قرارداد در شرايط مختلف با استناد به دلايل مختلف انجام مي شود . مبناي يکي از موارد مجاز براي فسخ قرارداد توافق طرفين قرارداد است و يکي ديگر از مباني فسخ قرارداد صدور حکم مستقيم از سوي مراجع قانوني مي باشد . در شرايط ذکر شده حق فسخ قرارداد براي هر يک از طرفين به وجود خواهد آمد . در ادامه هر يک از موارد ايجاد حق فسخ را به صورت مختصر توضيح خواهيم داد.
توافق طرفين: توافق طرفين به اين مفهوم است که در زمان تنظيم قرارداد در متن آن ذکر شود که تا زمان مشخص هر يک از طرفين مي توانند به هر دليلي قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد و عدم رضايت طرف مقابل نيز در فسخ قرارداد تاثيري نخواهد زيرا اين حق در زمان تنظيم قرارداد با توافق طرفين براي هر دو طرف معامله در نظر گرفته شده است . به اين حق فسخ در اصطلاح خيار شرط نيز گفته مي شود.
حکم مستقيم قانون: در برخي موارد و در مورد برخي قرارداد ها به دليل برخي شرايط خاص مراجع قضايي به منظور جلوگيري از متضرر شدن يکي از طرفين معامله وارد عمل شده و و به صورت مستقيم و يک طرفه حق فسخ قرارداد را براي طرف مورد نظر صادر مي کند. در اين گونه موارد نيز طرف مورد نظر براي فسخ يک طرفه قرارداد به رضايت طرف مقابل نياز ندارد و مي تواند تنها بر مبناي حکم صادر شده از توسط مراجع معتبر قضايي اقدام به فسخ يک طرفه قرارداد مذکور نمايد.
شرايط فسخ قرار داد کدامند ؟
فسخ قرارداد که به دو صورت توافقي و قانوني انجام مي شود در شرايط خاصي مي تواند انجام شود که در ادامه به عمده ترين اين شرايط اشاره خواهيم کرد.
قصد: يکي از مهم ترين فاکتورهاي در فسخ قرارداد قصد است . فسخ کننده قرارداد مي بايست با قصد و نيت قبلي و با اراده خويش اقدام به فسخ قرارداد مورد نظر نمايد.
رضايت: رضايت طرف فسخ کننده نيز يکي ديگر از فاکتورهاي مهم در رود فسخ يک قرار داد به شمار مي رود . فسخ کننده معامله مي بايست راضي به فسخ معامله باشد و در صورت وجود هر گونه اکراه و نارضايتي فسخ قرارداد قانوني نيست.
اهليت: اهليت که يکي از فاکتورهاي مهم در روند فسخ قرارداد است به اين مفهوم است که شخص يا طرف فسخ کننده مي بايست به لحاظ سني به سن قانوني رسيده باشد و از تکامل عقلي به منظور تصميم گيري در امور حقوقي بر خوردار باشد.
خيار مجلس: خيار مجلس که يکي از موارد به مواردي اطلاق مي شود که طرفين قرارداد در کسوت خريدار و فروشنده هنوز مجلس تنظيم و امضاي قرارداد را ترک نکرده باشند.
خيار غبن: خيار غبن که يکي از موارد فسخ قرارداد مي باشد و به مفهوم مغبون شدن يکي از طرفين قرارداد به واسطه عقد قرارداد مورد نظر مي باشد.
خيار شرط: خيار شرط که قبلا نيز در مورد آن شرح داديم به معني ذکر مدت زماني معين در متن قرارداد مي باشد که بر اساس آن طرفين قرارداد مي توانند تا زمان مشخص شده به صورت يک طرفه قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار تدليس: خيار تدليس يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد است که به واسطه آن طرف خريدار مي تواند به دليل عدم برابري کيفيت کالا يا خدمات مورد قرارداد با آنچه در متن قرارداد توسط فروشنده ذکر شده است قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار تخلف شرط : خيار تخلف شرط نيز يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد به شمار مي رود . به اين مفهوم که خريدار به وجود ويژگي خاصي براي کالا و خدمات مورد قرارداد تاکيد داشته باشد و فروشنده به عنوان طرف قرارداد متعهد به ارائه کالا و خدمات مورد نظر بر اساس شرايط مورد خريدار کرده باشد و در زمان تحويل مورد قرارداد بر خلاف آن عمل کند . در اين صورت طرف خريدار مي تواند بر اساس مندرجات قرارداد اقدام به فسخ يک طرفه قرارداد مورد نظر نمايد.
خيار عيب: خيار عيب يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد محسوب مي شود . خيار عيب به مواردي اطلاق مي شود که کالاي مورد معامله داراي عيب و يا نقص خاصي باشد . در اين مورد نيز طرف خريدار مي تواند با استناد به عيب و نقص موجود در کالا مورد نظر به صورت يک طرفه اقدام به فسخ قرارداد مورد نظر کند.
خيار شرکت: يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد که تحت عنوان خيار شرکت از آن ياد مي شود به مواردي اطلاق مي شود که خريدار قبل از پرداخت هزينه ، پس از پرداخت بخشي از هزينه و يا پس از پرداخت کل هزينه ذکر شده در قرارداد مطلع شود که کالاي مورد معامله به صورت قانوني در مالکيت فروشنده طرف قرارداد قرار نداشته و طرف قرار داد خريدار رات فريب داده باشد . در اين موارد طرف خريدار مي تواندبه صورت يک طرفه قرارداد مورد نظر را فسخ کرده و هزينه پرداخت شده را از طرف مقابل مطالبه نمايد.
خيار روئت: از ديگر موارد فسخ قرارداد مي توان به خيار رويت اشاره کرد . خيار روئت به مواردي اطلاق مي شود که کالاي مورد معامله به هردليل در زمان تنظيم و عقد قرارداد موجود نباشد و پس از روئت توسط خريدار مشخصات آن با مشخصات قيد شده در قرارداد مطابقت نداشته باشد . در اين موارد طرف خريداي مي تواند به صورت يک طرفه و با استناد به مندرجات موجود در متن قرارداد ، قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار تاخير: خيار تاخير که يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد محسوب مي شود به مواردي اطلاق مي شود که طرفي که در قرارداد خريدار محسوب مي شود نتواند در مدت زمان سه شبانه روز پس از عقد قرارداد هزينه مورد توافق را به طرف فروشنده پرداخت نمايد و در قرارداد نيز به اين تاخير اشاره اي نشده باشد . در اين گونه موارد فروشنده مي تواند با استناد به عدم پرداخت هزينه مورد توافق در قرارداد قرارداد مورد نظر را به صورت يک طرفه فسخ نمايد.
خيار حيوان: خيار حيوان به مواريد اطلاق مي شود که مورد معامله حيوان باشد در اين موارد طرف خريدار مي تواند تا سه روز معامله مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار عذر تسليم: خير عذر تسليم يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد به شمار مي رود و به مواردي اطلاق مي شود که فروشنده به هر دليلي در زمان مقرر قادر به تحويل کالاي مورد نظر و خدمات مورد قرارداد نباشد.
ضرورت شرکت در دوره هاي آموزشي امور قرار داد ها چيست ؟
با توجه به موارد بسيار زيادي که در روند تنظيم يک قرارداد به ظاهر ساده مي بايست مورد توجه قرار بگيرد ، اقدام براي تنظيم يک قرارداد و فعاليت در اين حوزه تنها و به واسطه شرکت در دوره هاي آموزش امور قرار داد ها و کسب قابليت هاي مورد نياز مقدور و ميسر مي باشد و در غير اين صورت تنظيم قرارداد به واسطه عدم آگاهي و تسلط بر روند تنظيم امور قرارداد به طور حتم منجر به بروز خسارت هاي جبران ناپذير براي طرفين معامله خواهد شد و به واسطه عدم تنظيم قرارداد در قالب قوانين و مصوبات قانوني امکان پيگيري و اعمال قوانين نيز براي طرفين وجود نخواهد داشت .
عدم آشنايي با اصول و قوانين تنظيم قرارداد مي تواند تبعات ناخوشايند بسياري براي طرفين قرارداد اعم از اشخاص حقيقي و حقوقي ، سازمان ها و شرکت هار دولتي ، نيمه دولتي و خصوصي به همراه داشته باشد . در ادامه به منظور تاکيد هر چه بيشتر بر ضرورت آشنايي با امور قرارداد ها به برخي از خسارات و پيامد هاي نا مطلوب ناشي از عدم آشنايي افراد با امور قرارداد ها اشاره خواهيم کرد .
اولين موردي که بر ضرورت آشنايي با امور قرارداد ها تاکيد مي کند ابطال قرار داد هايي است که به دليل عدم آشنايي کافي تنظيم کننده قرار داد باطل مي شوند و هر دو طرف قرارداد يا يکي از طرفين را متحمل خسارات سنگين مي کند . در ادامه به برخي از عمده ترين علل ابطال قرارداد اشاره خواهيم کرد .
چرا دوره آموزشي مديريت امور قرارداد موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان ؟
از آن جا که تنظيم و عقد قرارداد يکي از الزامات اجتناب ناپذير در حوزه انواع مختلف کسب و کار به شمار مي رود و کليه شرکت ها ، سازمان ها ، ارگان ها و حتي اشخاص حقيقي در روند انجام معاملات روزانه خود نيازمند آشنايي با امور قرارداد و مديريت امور قرار داد مي باشند در سال هاي اخير فرصت هاي شغلي متعدد و متنوعي براي کارشناسان حوزه مديريت امور قرارداد به وجود آمده است .
با توجه به فرصت هاي شغلي متعدد و همچنين نياز افراد به آشنايي با مديريت امور قرارداد در خصوص روند کسب و کار روزمره خود دوره هاي آموزشي مديريت امور قرارداد ها با استقبال قابل توجه و چشمگير مخاطبان و علاقه مندان شرکت در اين دوره هاي آموزشي مواجه شده است . افزايش تعداد متقاضيان شرکت در دوره هاي آموزش مديريت امور قرارداد ها برخي افراد سود جو را بر آن داشته تا در راستاي کسب منافع شخصي خود بدون اخذ مجوزهاي مورد نياز براي برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت امور قرارداد اقدام به برگزاري اين دوره هاي آموزشي نمايند . به همين دليل يکي از مباحث بسيار مهم در اين رويه تحقيق و بررسي و سپس انتخاب يک مرکز آموزشي صاحب نام و معتبر در اين حوزه مي باشد.
يکي از مراکز آموزشي بسيار معتبري که در راستاي پاسخ گويي به نياز متقاضيان، با اخذ کليه مدارک و مجوزهاي مورد نياز از سوي سازمان ها و مراکز ذيصلاح اقدام به برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت امور قرارداد ها کرده است موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان است . موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان با همکاري اساتيد برتر و به نام حوزه مديريت امور قرارداد ها اقدام به برگزاري دوره هاي آموزش مديريت امور قرارداد ها و ارائه مدرک مديريت امور قرار داد ها معتبر کرده است. فراگيران با شرکت در دوره هاي آموزشي مديريت امور قراردادهاي موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان علاوه بر کسب دانش ، تخصص ، توانايي ، مهارت و قابليت هاي مورد نياز براي ورود و فعاليت در حوزه امور قرارداد ها در پايان دوره آموزشي نيز موفق به اخذ مدرک مديريت امور قراردادهاي معتبر از سوي اين موسسه نيز خواهند شد .
با توجه به اين مساله که مدرک مديريت امور قراردادهاي صادر شده توسط موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان مور تائيد وزارت علوم ، تحقيقات و فن آوري مي باشد و از درجه اعتبار بالايي برخوردار است فراگيران با اخذ اين مدرک مي توانند شانس خود براي ورود به بازار کار و ارتقاي موقعيت شغلي خود را فراهم آورند.
این دوره دارای 40 ساعت فیلم آموزشی و 216 صفحه محتوی متنی می باشد
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)