مدیریت کارتیمی

دوره مدیریت کارتیمی


تاريخچه تيم باید به این موضوع توجه کرد كه تا اواخر سال 1970 بر اساس تقسيم كار فعاليتهاي مختلف به طور مستقل و انفرادی انجام مي شد، ولي  به تدریج بين فاصله سالهاي 1980 تا 1970 فعاليتهاي گوناگونی در قالب مشاغل، با هم  ادغام شد و مشاغل مختلف   شکل گرفت و پس از آن از اواخر 1980 تا 1990 اوج شكل گيري تيم هاي كاري عملياتي در سطوح مختلف سازمان بود. از سال1990 به بعد تقريباً 78% كار سازمانها توسط كار تيمي صورت میگرفت . تيم و مفهوم آن براي تيم تعاريف متعددي صورت گرفته كه در اينجا به تعد...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.

تاريخچه تيم
باید به این موضوع توجه کرد كه تا اواخر سال 1970 بر اساس تقسيم كار فعاليتهاي مختلف به طور مستقل و انفرادی انجام مي شد، ولي  به تدریج بين فاصله سالهاي 1980 تا 1970 فعاليتهاي گوناگونی در قالب مشاغل، با هم  ادغام شد و مشاغل مختلف   شکل گرفت و پس از آن از اواخر 1980 تا 1990 اوج شكل گيري تيم هاي كاري عملياتي در سطوح مختلف سازمان بود. از سال1990 به بعد تقريباً 78% كار سازمانها توسط كار تيمي صورت میگرفت .

تيم و مفهوم آن
براي تيم تعاريف متعددي صورت گرفته كه در اينجا به تعدادي از اين تعاريف اشاره مي شود:
•    تيم عبارت است از گروهي از افراد كه برای رسيدن به هدفي مشترك با يكديگر همكاري مي كنند.
•    تيم عبارت از يك گروه دو يا چندنفره از افراد است كه به صورت مستقیم با يكديگر ارتباط  برقرارمی کنند و برای کسب  اهداف در كارها با هم در تعامل هستند. 
•    كاتزنباخ و اسميت (1993) بیان کردند  كه « تيم ،گروه كوچكي از افراد است كه داراي توانایی های  مكمل کننده همدیگر هستند. » و به هدف مشترك، اهداف عملكرد و رويكردي كه خود را در مقابل آن پاسخگو مي دانند، متعهد هستند.

  مقدمه ای بر کار تیمی

در دنیای امروزی سازمان هاي بسیاری  اعم از صنعتي، بازرگاني، غير‌انتفاعي و دولتي براي  ماندگاری و دوام حيات نيازمند بازنگری در تغییرات سازماندهي كارها و تقسيم وظايف بین  اعضاء و كاركنان خود هستند. براي برخورد مؤثر با اوضاع و احوال متغير محيطي، لازم به بسيج توان، دانش، مهارت و تخصص تمامي كاركنان بيش از پيش احساس مي‌شود. از اين رو ساختارهاي تيمي و سازمانهايي كه محور اصلي فعاليت خود را بر مبناي كارهاي تيمي قرار داده اند ظهور كرده‌اند. سازماندهي كارها به شكل تيمي، نیازمند شناخت و آگاهي از اساس و مفاهیم كار تيمي است. 
 

آشنایی با مدیریت کار تیمی
مديريت هر سازماني به تنهايي نمی تواند به برنامه ريزي و اجرا براي رسیدن به  اهداف سازمان قدم بردارد،باید از طریق همکاری و استفاده از مهارت های  فكري و تخصصي افراد سازمان  به موفقيت هاي مد نظر خود دست پیدا کند. وقتي مديريت سازمان اعتقاد عملي به كار تيمي و استفاده از نظر و فكر كاركنان داشته باشد، اين اعتقاد تا اعماق سازمان نفوذ يافته و به صورت باورهاي مشترك و فرهنگ سازمان در مي آيد و كار تيمي در عمل شكل مي گيرد.

تعریف تیم: 
یک گروه دو یا چند نفره از افراد که به طور مستقیم با هم تعاومل برقرار می‌کنند به منظور رسیدن به هدف، کارهارا هماهنگ می‌کنند.
سه نکته مهم در رابطه باتیم:
1-حداقل دو نفر باید حضور داشته باشند.
2-اعضا باید به طور منظم با هم تعامل برقرار کنند و کارهایشان را به صورت هماهنگ انجام دهند
3-اعضا باید دارای هدف مشترک  باشند. 

كليد کار تيمی اثر بخشی
افراد زمانیکه با همدیگر در یک تیم همکاری می کنند خواسته ها و نیازهایی دارند. این خواسته ها شامل: ارتباطات موثر، گوش دادن، برطرف سازی موفق تعارض ها (که وقتی افراد در گروه ها قرار می گیرند بوجود می آیند)، درک و سازگاری با دیگر اعضای تیم، و سرانجام حفظ احساس انگیزش میان تمام اعضای تیم می باشد. 

مزایای تیم
1. بررسی و حل مشکلات از دید های مختلف با استفاده از مهارتهای فردی 
2. یادگیری کاربرد ابزارهای آماری(فنون آماری)
3. قدرت بیان در تصمیم گیری های جمعی 
4. قابلیت عملی کردن مطلوب راه حل ها
5. افزایش سطح فکر افراد تیم در حل مشکلات و تصمیم گیری
هدف کار تیمی:(Purpose) عبارتست از هدفی  که برای کسب آن خیلی تلاش می کند.

پروراندن افراد برای عضویت در تیم:
گزینش: مدیر هنگام استخدام اعضای تیم باید دقت کند و افرادی را استخدام نماید که از نظر فنی دارای مهارتهای لازم و واجد شرایط برای شغل باشد.
آموزش: با تشکیل کارگاههایی به کارکنان آموزش داده می‌شود که چگونه به حل مسئله بپردازند، ارتباط اثربخش برقرار کنند، شیوه مذاکره را یاد بگیرند.
پاداش: سیستم پاداش دهی باید به نحوی باشد که مشارکت و همکاری اعضا را تقویت کند.

مراحل تشکیل تیم
اگر شما مدیر یک سازمان باشید، امکان دارد که یکی از نگرانی های شما، نحوه تشکیل‌ تیم‌های کاری ساختاریافته ، با برنامه و حرفه‌ای باشد. شما به افراد با توانمندی ها و مهارت‌های مختلف نیاز دارید که معمولا زمینه‌های کاری و فکری و حتی فرهنگی- اجتماعی متفاوت دارند. هدایت صحیح افراد، مهارت‌ها و دانش در قالب یک تیم کاری، توانایی است که می‌تواند در سازمان تغییرات مثبت  را اجرایی کند.اما تشکیل تیم،یکدفعه صورت نمیگرد. افراد تیم علاوه بر کلیه فرق هایی که دارند، باید بتوانند به صورت یکپارچه و همراه برای رسیدن  به یکسری از  اهداف مشترک پیش بروند.
 

انواع تیم
تیمها را با توجه به هدف آنها به شکل زیر دسته بندی کرده اند:
1-تیم حل کننده مسئله
2-تیم خود گردان
3-تیم متخصص
4- تیم‌های کاری
5- تیم‌های مدیریت
6- تیم‌های مجازی
7- حلقه های کیفیت
موسسه آموزش عالی فن پردازان، با همکاری اساتید وگروهی از کارشناسان مجرب دوره مدیریت کار تیمی طی یک دوره آموزش مجازی پس از بررسی محصولات جدید و مطابقت آن با نیاز بازار و آگاهی نیازهای واقعی مشتریان، اقدام به طراحی پکیج دوره آموزشی مدیریت کارتیمی کرده است تا علاقه مندان در این حوزه بتوانند مدرک با تایید وزارت علوم تحقیقات و فناوری دریافت کنند.

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره ها

    فصل اول

  •     آشنایی با مدیریت
  •     مقدمه
  •     مدیریت چیست؟
  •     تعریف مدیریت
  •     نظریه نقشهای مدیریتی
  •     سطوح مدیریت
  •     فراگرد مدیریت
  •     کارکردهای مدیریت
  •     تصمیم گیری
  •     خلاقیت مدیران
  •     مدیر اثر بخش یا مدیر موفق

    فصل دوم

  •     برنامه ریزی
  •     تعریف برنامه ریزی
  •     سازماندهی
  •     تقسیم بندی کار و گروه بندی وظایف
  •     اندیشه عصر ماشین و تفکر سیستمی

    فصل سوم

  •     آشنایی با کار تیمی
  •     آشنایی با مدیریت کار تیمی
  •     تیم و مفهوم آن
  •     تفاوت تیم با گروه
  •     انواع تیم
  •     مراحل تشکیل تیم
  •     تیم حل کننده
  •     تیم‌های متخصص یا چند وظیفه‌ای
  •     کلید کار تیمی
  •     نقش‌های تیم
  •     فرایند حل مساله با نگرش کار تیمی

    فصل چهارم

  •     دشمن کار تیمی
  •     ده اصل برای کار تيمی
  •     انواع تیم‌های  مدرن سازمانی
  •     کار تیمی در تیم‌های کاری
  •     اصول اساسی كار تیمی
  •     مزایای تیم
  •     پروراندن افراد برای عضویت در تیم
  •     تعارض در تیم کاری
  •     مهارتهای تصمیم‌ گیری تیمی
  •     روش هاي تصمیم گیري در سازمان
  •     نتیجه گیری
  •     تست مهارت كار تيمي
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در فن پردازان