
خیر. برای ورود به این دوره نیازی به داشتن پیش نیاز تحصیلی یا دانش زمینه ای خاصی نیست.
خانه مدیریت کسب و کار راه اندازی کسب و کار مجازی
تمام جلسات این دوره به صورت محتوای ویدئویی آموزشی در اختیار شما قرار میگیرد
1 سرفصل (400 ساعت)
کسب و کارهای آنلاین یا اینترنتی اصولا می تواند به فعالیت های گفته شود که در آن، ما به کمک بسترهای اینترنتی و انلاین، اقدام به ایجاد یک ارزش افزوده می کنیم. یعنی چی؟ یعنی دردی رو دوا می کنیم. نیازی رو رفع می کنیم. کارآفرینی می کنیم. یک کسب و کار سنتی و آفلاین رو به کسب و کار آنلاین تبدیل می کنیم. و هزاران فعالیت دیگه که می تواند به پیشرفت ما و میلیون ها انسان یا حیوان یا هر مخلوق دیگری کمک کند. در کسب و کارهای اینترنتی یا کسب و کار آنلاین، با ترکیب ابزارهای اینترنتی مثل وبسایت شخصی، وبسایت های عمومی، شبکه های اجتماعی و … با راهکارهای نوین کسب و کار، ارزش های جدیدی رو ایجاد کرده و نیازهای مادی و معنوی افراد جامعه رو رفع می کند.
MBA مدیریت استراتژیک
این دوره شامل 17 ساعت فیلم آموزشی و 0 صفحه محتوی متنی می باشد.
از آن جایی که بحث کار تیمی و تشکیل تیم همیشه بخشی از تمامی کتب رفتار سازمانی را به خود اختصاص می دهد؛ این طور می توان نتیجه گرفت که تقریبا تمام افرادی که دانش آموخته ی علوم مدیریت هستند در واحدهای درسی خود با بحث کار تیمی آشنا شده و در مورد اهمیت آن و لزوم تیم سازی مطالب بسیاری شنیده اند. به عنوان مثال می توان به تاثیر فوق العاده ی تیم سازی در شرکت های بزرگ و موفق دنیا مانند گوگل و اپل اشاره کرد. با اندکی تفکر بر مشاهدات خودتان می توانید ببینید که کار تیمی و تیم سازی چه دستاوردهایی را برای این شرکت ها و دیگر شرکت های موفق داشته است. به عبارتی امروزه همه ی ما مدام با واژه کار تیمی مواجه می شویم اما با تمام این ها، سوالات بسیاری به وجود می آید که آیا دانش مدیریت کار تیمی موجب شده تا شما تیم های بهتری داشته باشید؟ آیا کیفیت کار تیمی در عموم سازمان های کشور بالا می باشد؟ آیا این مهارت را در خود به خوبی توسعه داده اید؟
تنها راه پاسخ به سوالات بالا و سوالاتی از این قبیل، کسب دانش و اطلاعات جامع و مهارت در زمینه کار تیمی می باشد. افراد و علاقه مندان به این حیطه می توانند در دوره مدیریت کار تیمی شرکت کرده و بیاموزند که چگونه باید از این دانش و مهارت های کسب شده در کار خود استفاده نمایند. دوره های آموزشی که در زمینه مدیریت کار تیمی توسط مراکز و موسسات آموزشی ارایه می شود نیز با این هدف برگزار می شوند. در دوره مدیریت کار تیمی افراد می آموزند که چگونه با بهره گیری از اصول و فنون مدیریت، نقش مفید و موثری در یک تیم و کار تیمی داشته باشند.
دوره مدیریت کار تیمی برای افرادی برگزار می شود که قصد دارند با یادگیری کامل این بحث، توانایی بررسی و حل مشکلات در کار خود را داشته باشند، هم چنین این دوره به دانش پذیران یاری می رساند که قدرت بیان خود را در تصمیم گیری های جمعی افزایش دهند. علاقه مندان به یادگیری تشکیل تیم و کار تیمی با گذراندن دوره مدیریت کار تیمی با مباحث بسیاری آشنا می شوند، این مباحث عبارتند از:
آشنایی با مدیریت
نظریه نقش های مدیریتی
کارکردهای مدیریت
برنامه ریزی
سازماندهی
تقسیم بندی کار و گروه بندی وظایف
آشنایی با مدیریت کار تیمی
تفاوت تیم با گروه
مراحل تشکیل تیم
فرایند حل مساله با نگرش کار تیمی
انواع تیم های مدرن سازمانی
اصول اساسی کار تیمی
مهارت های تصمیم گیری تیمی
روش های تصمیم گیری در سازمان
تست مهارت کار تیمی
و...
هنگامی که نام کار تیمی به گوش اکثر افراد می خورد هیجان زده شده و انرژی مثبت ناشی از در گروه قرار گرفتن و کار گروهی را در خود حس می کنند. در حقیقت مفهوم کار تیمی به قدری ساده است که اغلب افراد فهم آن را بسیار عادی می پندارند. همین مسئله که آن ها با این فرض، کار تیمی انجام می دهند مشکل ساز است چرا که آن ها در اصل کار گروهی انجام می دهند. به طور معمول هر کس تجربه ی حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما تمامی این ها صرفا مثال هایی از گروه های کاری هستند. اگر فقط بخواهید به تعریف علمی کار تیمی بسنده کنید باید گفت که تیم از جمعی دو نفره و بیشتر تشکیل می شود. اما نمی توان کار تیمی را اینگونه ساده تعریف کرد؟
در مفهوم اصلی، یک تیم به تعداد کمی از افراد می گویند که دارای مهارت های تکمیل کننده ی یکدیگر بوده و دارای اهداف، مقاصد و رویکردی مشترک هستند که بر مبنای آن ها به هم پیوند خورده و به یکدیگر تکیه می کنند. همان طور که در بخش اول به آن اشاره شد تیم سازی یکی از اقداماتی است که امروزه در سازمان های موفق مورد استفاده قرار می گیرد.تشکیل تیم و مشارکت کارکنان موجب بهبود عملیات و فرآیند تصمیم گیری می شود. در عمل کار تیمی به برقراری تعامل میان کارکنان یک سازمان گفته می شود. هسته ی اصلی کار تیمی همان مفهوم تعامل می باشد. تعامل باید در عین رعایت روابط حرفه ای کارکنان را به هم نزدیک کرده و کار هر کارمند ، بستر را برای کار دیگری مهیا کند.
در واقع تیم به یک گروه کاری گفته می شود که از تمامی شرایط یک تیم واقعی برخوردار است و اعضای آن کاملا به موفقیت و شکوفایی یکدیگر متعهد هستند. عموما این تعهد به رشد تیم منجر می شود. مسلما تیمی که دارای قدرت اجرایی بالا است، تمامی کارها را بهتر از تیم های دیگر انجام می دهد و تمام انتظارات منطقی اعضا را برآورده می سازد. در بیان ساده تر هم می توان گفت کار تیمی عبارت است از کمک رسانی به هم تیمی برای موفقیت در راه رسیدن به اهداف مشترک. در یک کار گروهی موفق نقش افراد مشخص است و مهارت های ارتباطی توسعه و گسترش می یابند و افراد نقش خود را بهتر اجرا می کنند. اهمیت کار تیمی به قدری است که می توان گفت تا حدی ضامن انجام تکلیف های گروه است.
همین حالا در دوره مدیریت کارتیمی شرکت کنید
در دنیای امروز اکثر مطالعات و تحقیقات پژوهشگران دانش مدیریت به سمت تیم های کاری هدایت شده است، دلیل اصلی این توجه نیز افزایش اثر بخشی و کارآمدی فعالیت ها در تیم ها می باشد. تشکیل تیم های کاری کارآمد و تعریف پروژه های مختلف برای تیم ها، با توجه به توان و تخصص آن ها، امری ضروری در مدیریت و کنترل فرآیندها و فعالیت های کاری است. برای تمرکز و توجه بر کارآمدی و اثربخشی تیم های کاری، داشتن روحیه کار تیمی الزامی است. به طوری که اعضای تشکیل دهنده تیم های کاری بتوانند کار تیمی و فعالیت تیمی انجام دهند، نحوه تعامل و فعالیت هر یک از اعضای تیم در موفقیت یا عدم موفقیت آن تیم ها بسیار موثر و سرنوشت ساز است، با توجه به این مزیت ها و الزامات پیش از تشکیل و راه اندازی تیم های کاری باید فرهنگ کار تیمی را در فضای سازمانی نهادینه کرد.
اثری که فرهنگ کار تیمی و کار گروهی بر تیم ها، وظایف و مسئولیت هایشان دارد، به قدری اهمیت دارد که دانشمندان علم مدیریت آن را لازمه دست یافتن به توانایی های محوری پایدار در فضای رقابتی دنیای امروز می دانند. از طرف دیگر، تغییرات دنیای پر تلاطم امروز و عرصه شدیدا رقابتی و ناپایدار آن، شرایط را برای بقای سازمان ها به نحوی تعیین کرده که تکیه بر مهارت های کاری کارمندان و کارکنان سازمان ها را گریز ناپذیر کرده است و توانایی کار تیمی را عضو جدا نشدنی آن مهارت های فردی می داند.
تایید مدرک پایان دوره توسط وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور
امکان ارزیابی مدرک توسط سازمان بین المللی ارزیابی مدارک یعنی WES کانادا
امکان ترجمه رسمی مدرک با مهر وزارت امور خارجه جهت ارایه به شرکت ها و سازمان های خارج از کشور
امکان رفع مشکل دانش پذیران و ارائه مشاوره و راهنمایی در طول دوره
محتوای به روز و استاندارد
ارایه منابع دیداری شنیداری همراه با بسته های آموزشی
ارسال بسته های آموزشی به کلیه ی نقاط کشور
کمتر کسی می داند که مفهوم کار گروهی با کار تیمی تفاوت دارد. ابتدا در ذهن افراد مفهوم تیم به سمت ورزش و مربیگری و قهرمانی می رود و در قدم بعدی همکاری و مشارکت را تداعی می کند. عده ای نیز معتقدند هر گروهی که با هم کار می کنند یک تیم هستند. درحالی که بین یک تیم واقعی و آن چه که صرفا به گروهی از افراد با یک هدف مشخص گفته می شود، تفاوت بسیاری وجود دارد.
ممکن است در ظاهر گروه و تیم تفاوت چندانی با هم نداشته باشند. شباهت تیم و گروه در این است که عده ای از افراد در کنار هم مشغول به انجام فعالیت هایی می باشند اما هر کدام تعریف متفاوتی دارند. همین تعریف متفاوت هست که عملکرد متفاوت و مهارت های متفاوتی رو برای اعضای یک گروه و یک تیم الزامی می کند.
طبق نظریه ی کاتزنباخ و اسمیت (Jon R. Katzenbach و K. smith) اعضای تیم به یکدیگر وابسته اند و این یعنی در صورت عدم فعالیت یک عضو از تیم ، کار تیمی نیز انجام نمی شود. در حقیقت کار آن ها اثر متقابل بر یکدیگر می گذارد. اما نقطه مقابل کار تیمی، کار گروهی است که در آن گروهی از افراد قرار دارند که با یکدیگر کار کرده و از راهنمایی یک نفر بهره می برند. به طور کلی می توان گفت که کار شخصی در گروه ها بیشتر نمود دارد.
در تیم اعضا وابستگی متقابل دارند اما در گروه اعضا بیشتر به فکر خود هستند.
در تیم اعضا وابستگی متقابل دارند اما در گروه اعضا نسبت به هدف حساس نیستند.
در گروه ممکن است یک پیشنهاد تقویت شود اما در گروه بالعکس می باشد.
در تیم اعتماد زیادی بین اعضا حاکم است اما در گروه اعتماد بین اعضا کم است.
در تیم اعضا مورد حمایت یکدیگر قرار می گیرند اما در گروه بالعکس است.
تعرض در تیم فرصت محسوب شده اما در گروه تهدید محسوب می شود.
در تیم صداقت بین اعضا زیاد است اما در گروه این صداقت کمتر می باشد.
در تیم نتایج مثبت از همرنگ جماعت شدن مهم تر است اما در گروه بالعکس می باشد.
دوره آموزشی مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان نیز هر ساله مانند دیگر دوره های این موسسه مورد استقبال افراد بسیاری قرار می گیرد. چرا که این دوره به افراد یاری می رساند که برای شروع کار در دنیای تجارت، خود را آماده کرده و یا درصورتی که به کاری مشغول هستند بتوانند با استفاده از دانش به روز مدیریت کار تیمی که در این دوره کسب می کنند امور خود را سریع تر پیش برده و به فردی موفق در شرکت های دولتی یا خصوصی تبدیل شوند. از جمله مخاطبین این دوره می توان به مدیران، کارشناسان ارشد و کارکنان سطوح مختلف سازمانها و شرکت ها و علاقه مندان به حوزه کار تیمی اشاره کرد.
هنگامی که برای توصیف یک شرکت از واژگانی مانند موفقیت و قدرت استفاده نماییم ناخودآگاه محیطی به شدت رقابتی در ذهنتان خلق می شود. اما باید توجه داشته باشید که لزوما یک محیط کار رقابتی بر پایه ترس کارمندان نیست، بلکه یک شرکت قدرتمند و موفق هنگامی به فعالیت پرداخته و ماندگار می شود که کارمندان آن از ذهنیت تیمی برخوردار باشند و هر کدام از آن ها نقش خود را در راستای اهداف بلند مدت ایفا نمایند. دانش پذیران دوره مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با گذراندن این دوره علاوه بر آشنایی با علم روز کار تیمی و تشکیل تیم و کسب تکنیک های مدیریتی در این زمینه، می آموزند که چگونه یک تیم کاری موفق تشکیل دهند. در ادامه شما را با برخی از عواملی که در این راه شما را یاری می دهند، آشنا می کنیم:
تمرکز بر انتخاب نقش ها
هنگامی که شما به عنوان سازنده ی تیم و گاها مدیر آن زمان بیشتری را برای انتخاب اعضای تیم صرف کنید، با وجود این که مجبور هستید زمان بیشتری را صرف گزینش و استخدام افراد کنید اما از مزایای بلند مدت بیشتری بهره خواهید برد. اگر به عنوان مدیر تیم فقط به این فکر باشید که برای پر کردن اتاق شرکت خود چند کارمند را استخدام کرده و بدون برنامه ریزی خاصی کار خود را شروع کنید باید بدانید که به ضرر تیم خود عمل می کنید.
عموما شرکت هایی که این روش را پیش می گیرند به اصطلاح مدام دور خود چرخیده و به موفقیت نمی رسند. بزرگترین دلیل عدم موفقیت تیم های این چنینی این است که افراد تمایلی به یادگیری اصول کار تیمی نداشته و مدیران تیم نیز تنها به فکر استخدام سریع افراد هستند. هنگامی که افراد تیم به این شکل انتخاب می شوند در بلند مدت برای شرکت هزینه در بر خواهد داشت پس بهتر است بدانید که برای صرفه جویی در زمان و پول خود نیز بهتر است نقش ها به درستی انتخاب شوند تا نتیجه ی آن آینده ای پر بازده باشد. دوره های آموزشی مدیریت کار تیمی نیز با هدف رفع این معایب و نواقص برای افراد علاقه مند به این حوزه برگزار می شود.
برای نقش ها ارزش قائل شوید
یکی از اصولی که در دوره مدیریت کار تیمی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به طور کامل با آن آشنا می شوید، ارزش و احترام گذاشتن هر کدام از اعضای تیم به افرادی است که با توانایی و مهارت های خود پا به میدان می گذارند. این یکی از مهم ترین نکات در کار تیمی است. هر کدام از اعضای تیم باید این حس را داشته باشند که از نظر شغل و جایگاه مورد احترام هستند و برایش اهمیت و ارزش قایل می شوند و حتی یک بار هم این فکر در ذهنشان خطور نکند که اصلا چرا من این جا هستم؟ تقریبا تمامی مدیران و اعضای تیم به این موضوع که هدفمندی باعث ارتقای عملکرد کارمندان می شود، ایمان دارند. شما با شرکت در دوره های آموزشی کار تیمی به خوبی با این موضوع آشنا شده که چگونه این هدفمندی را در تیم اعمال کنند. هنگامی که کارمندان بدانند که شغل آن ها اهمیت دارد دیگر سختی و تکراری بودن امور شرکت نیز آن ها را خسته و کلافه نمی کند و برای رهایی از کار ثانیه شماری نمی کنند.
برقراری ارتباط
برقراری ارتباط با اعضای تیم بهترین راه برای این است که نشان دهید برای اعضای تیم و کارمندان ارزش قایل هستید. هنگامی که اطلاعات در بین اعضا منتشر نشود و اعضای تیم ندانند در تیم و شرکت چه می گذرد نمی توانند خود را عضو تیم بدانند و احساس غریبی می کنند. بنابراین بهتر است به خوبی بیاموزید که چگونه در امور شرکت شفاف سازی نمایید و اطلاعات را هر جا که لازم بود با اعضای تیم در میان بگذارید حتی اگر اطلاعات ارتباط مستقیمی با اعضای تیم نداشته باشد. برای مثال هر هفته جلسات گفتگو برگزار کنید و کارهایی که قرار است در حوزه ای که قبلا ناشناخته بوده انجام شود را با هم بررسی نمایید.
مهم ترین نکته در حوزه ارتباط و گفتگو که تمامی اعضا باید به آن توجه داشته باشند، توانایی صحبت کردن و اعلام نظرات خود می باشد؛ این یکی از کارهایی است که افراد با انجام آن به پروژه ها نزدیک تر می شوند. زمانی که هر کدام از اعضای تیم وقت بگذارند و نظر خود را بیان کنند به نتیجه و پیامد پروژه ها هم تعلق خاطر پیدا خواهند کرد و می دانند که برای افکارشان در فرایند کاری ارزش قایل می شوند.
هدف گذاری
مبنای اصلی کار های اعضای تیم؛ تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت است. اما متاسفانه بسیاری از مدیران تیم با نحوه ی هدف گذاری به خوبی آشنا نیستند؛ این که شما بیاموزید چگونه با تعیین اهداف بلند یا کوتاه مدت به تشویق و ایجاد انگیزه اعضای تیم بپردازید. افراد با اهداف اصولی که شما تعیین می کنید تشویق و ترغیب شده و برای عملکرد مثبت انگیزه پیدا می کنند و خواهند دانست که هر کاری که انجام می دهند در راستای موفقیت نهایی و هدف بلند مدت شرکت خواهد بود. البته می بایست توجه کنید که این اهداف باید واقع بینانه بوده و به گونه ای نباشند که اعضای تیم و خود شما به عنوان مدیر ندانید که آیا به این هدف خواهید رسید یا خیر. تعیین موعد مقرر برای پروژه ها می تواند فرصتی را برای اعضای تیم ایجاد کند تا به یکدیگر کم کنند و در راستای موفقیت گام بر دارند.
توجه ویژه به شکست ها و موفقیت ها
جشن گرفتن موفقیت ها می تواند اعضای تیم را به هم نزدیک تر کرده و به هر یک از آن ها اجازه دهد تا با هم کار کنند. هنگامی که یکی از اعضای تیم فعالیت خوب و مفیدی انجام داد حتما با صدای بلند در جمع اعضای تیم از او تقدیر کنید تا بدانند که کار شایسته ی همه، مورد تقدیر قرار خواهد گرفت. با این کار اعضای تیم می دانند که کار آن ها تاثیر دارد. از سوی دیگر اگر تیم با شکست مواجه شد اعضا را دور هم جمع کرده تا این شکست را به امری مثبت تبدیل کنید. هرگز اعضای تیم نباید سعی کنند تقصیر را گردن شخص دیگر بیندازند و فرد یا کسانی را سرزنش کنند. مدیران تیم باید تیم خود را مسئول این بدانند که هنگام شکست برای برداشتن گام های بعدی تلاش کنند.
همین حالا در دوره مدیریت کار تیمی شرکت کنید
در سال های اخیر، شرکت ها و انواع کسب و کارها، بدون استفاده از نرم افزارهای مدیریت پروژه و کار تیمی نمی توانند از عهده ی امور و جزئیات زیادی که در کار می باشد، ارایه یک سرویس و اتمام یک پروژه برآیند. هریک از این کارها به همکاری و هماهنگی چندین کارمند یا تیم های کاری، کنترل و مدیریت انبوهی از کارهای ریز و درشت به همراه جزییات فنی و طراحی فراوان و درعین حال، مدیریت و برنامه ریزی زمان نیاز است. تمامی کسب و کارها و به طور ویژه استارت آپ ها سعی می کنند برای تسریع در فرآیند امور خود و رسیدن به سرعت بیشتر و البته جبران کمبود نیروهای انسانی؛ بر اساس یک چارچوب توسعه نرم افزار یا مدیریت پروژه پیش بروند. تقریبا در دنیای پرمشغله ی امروز مدیریت زمان بدون شناخت و استفاده از ابزار های آن کار غیر ممکن و سختی است. در این چنین وضعیتی استفاده از چارچوب اسکرام (Scrum) برای پیشبرد پروژه پیشنهاد می شود. در کار های تیمی که از این تکنیک استفاده می کنند این مزایا را در کار خود می بینند:
استفاده بهینه از زمان و هزینه
خرد نمودن پروژه های بزرگ به کوچک که باعث مدیریت بهتر پروژه می شود.
ایجاد دید بسیار وسیعی نسبت به مسائل به اعضای تیم
امکان بررسی دیدن سعی و تلاش های هر چند کوچک تمامی اعضای تیم (این مسئله هم امکان پاداش دهی و اعمال جرائم را تسهیل می نماید و هم باعث پیدایش رقابتی سالم و سازنده در تیم اسکرام می شود.)
امروزه همه شرکت ها، سازمان ها و کسب و کارها بدون توجه به کوچکی و بزرگی خود احساس می کنند باید سریع تر باشند. این کسب و کارها به مدیریت پروژه و چارچوب هایی برای توسعه خدمات و گاهی نیز محصول نیاز دارند و اسکرام یکی از راه حل های موجود است. اما این را بدانید که اسکرام پاسخی به تمام مشکلات نیست و حتی گاهی در ابتدای کار باعث کندی و به هم ریختگی بیشتر می شود تا این که فرهنگ کاری اسکرام بر اثر تداوم و استمرار در پیاده سازی آن شکل بگیرد و تیم های کاری شاد تر، با استرس کمتر و بهره وری بالاتر ظاهر شوند. شما می بایست برای اطلاع از تمامی مباحث و اصول لازم مدیریت تیم و در کنار آن نحوه استفاده از متد های برنامه ریزی در دوره های آموزشی مدیریت کار تیمی شرکت کنید.
بهتر است پیش از معرفی نرم افزار های برنامه ریزی روزانه با مفهوم ساده ی اسکرام آشنا شوید. Scrum فرآیندی است که در آن تیم ها ، پروژه های بزرگ را به تکه های کوچکی تبدیل می کنند و با انجام دادن این تکه های کوچک ،پروژه بزرگ را به انجام می رسانند. این چرخه تا بهبود بخشیدن به محصول ادامه می یابد و تکرار می شود. در ادامه به معرفی چند نرم افزار مدیریت زمان می پردازیم که کمک بزرگی هستند برای مدیران تیم و اعضای آن تا بتوانند بیشتر به زمان توجه نمایند و از آن به درستی استفاده کنند.
نرم افزار مدیریت عملکرد و زمان ترلو (trello)
ترلو یک نرم افزار مدیریت پروژه و عملکرد است که می توان در آن پروژه هایی را ایجاد کرد. اعضای تیم و همکارانی که قرار است به صورت مشترک بر روی یک پروژه کار کنند نیز می توانند از آن به عنوان یک ابزار بسیار کاربردی برای مدیریت زمان استفاده نمایند. نرم افزار مدیریت عملکرد و زمان ترلو محیط بسیار جذاب و جالبی دارد. می توانید در آن برگه هایی برای هر قسمت ایجاد کنید. ترلو جزو ابزار های برتر در زمنیه ی کنترل پروژه در جهان است که در سال ۲۰۱۱ به بازار معرفی شده است. این نرم افزار علاوه بر این که در نسخه ی رایگان، نیاز بسیاری از تیم ها و سازمان ها را برطرف می کند هم چنین برای استفاده شخصی هم بسیار مناسب است.
نرم افزار مدیریت پروژه ی تسکولو (taskullu)
نرم افزار تسکولو یک نرم افزار مدیریت پروژه و کار تیمی ایرانی است که با استاندارد های جهانی فعالیت می کند. در این نرم افزار مانند ترلو می توانید برگه هایی برای انجام کارها ایجاد کرده و به محض انجام شدن کارها آن ها را در برگه های مخصوص خود قرار دهید. بسیاری از مدیران کار تیمی که تمایل به استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه ایرانی دارند، تسکولو را به نرم افزار های دیگر ترجیح می دهند. نرم افزار تسکولو از ویژگی های بسیاری برخوردار است که موجب می شود افراد به آن روی بیاورند.
نرم افزار مدیریت زمان و پروژه تودوایست (todoist)
نرم افزار مدیریت پروژه و مدیریت زمان تودوایست با بیش از ده میلیون بار دانلود، یکی از پرطرفدار ترین و کاربردی ترین نرم افزارهای مدیریت زمان و پروژه است. شما می توانید کار هایی که قصد انجام آن را دارید در نرم افزار نوشته و شروع به انجام دادن آن ها کنید. این نرم افزار به صورت کاملا ویژه به کارایی افراد پرمشغله و افراد فراموش کار، کمک می کند. شما به عنوان مدیر تیم می توانید از تودوایست برای مدیریت زمان خود و اعضای تیم خود استفاده نمایید.
نرم افزار مدیریت زمان و عملکرد واندرلیست (wunderlist)
نرم افزار مدیریت زمان واندرلیست یکی دیگر از نرم افزار های معتبر دنیا برای کمک به مدیران و اعضای تیم می باشد. این نرم افزار نیز مانند دیگر نرم افزارهای مدیریت زمان و عملکرد از مزایای بسیاری برخوردار می باشد.
نرم افزار یادداشت برداری وان نوت (onenote)
قابلیت های بالای نرم افزار وان نوت موجب شده است که این نرم افزار به دستیار ویژه شما در کار های تیمی تبدیل شود. با استفاده از این نرم افزار می توانید کارهایی که لازم است انجام دهید را بنویسید و همیشه همراه خود داشته باشید تا آن ها را فراموش نکنید.
این دوره دارای 0 ساعت فیلم آموزشی و 0 صفحه محتوی متنی می باشد.
شاید شما یک مدیر باانگیزه هستید که نیاز به فهم عمیقی از دانش مدیریت در زمینههای تفکر استراتژیک، بازاریابی و منابع انسانی دارید؛ شاید هم کارآفرینی شجاع و جاهطلب هستید که نیاز به دید درست و وسیع نسبت به آینده دارید تا بتوانید تعارضها و مشکلات را بهتر حل کنید؛ در هر حال، شما در هر جایگاه مدیریتی که باشید، دوره DBA یکی از روشهای پاسخ دادن به اهداف و نیازهای شماست. آیا میدانید آموزش dba تا چه اندازه میتواند شما را در مواجهه با چالشهای مدیریتی و رهبری سازمان یا کسبوکار خودتان یاری کند؟
امروزه سازمانهایی میتوانند در دوام و پایداری خود موفق باشند که قوای مدیریتی خود را تقویت کردهاند و به وسیله مطالعه و پژوهش توانستهاند تصویر روشنی از آینده خود تجسم کنند. مدیران و کارآفرینان امروزی نگاه بسیار ویژهای به دوره DBA دارند به طوری که غالب متقاضیان این دوره آموزشی را مدیران ارشد، مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت تشکیل میدهند.
موسسه فن پردازان با کادری مجرب و اساتید برجسته آموزش dba را به شکلی حرفهای ارائه میکند و در پایان دوره دانشآموختگان موفق به اخذ گواهی معتبر از وزارت علوم میشوند.
اصطلاح (Doctorate of Business Administration) DBA به معنی دکتری مدیریت حرفهای کسبوکار و یکی از بالاترین سطوح مدیریت است. این مدرک نسبتا جدید که در اوایل دهه ۱۹۵۰ برای اولین بار توسط مدرسه کسبوکار هاروارد (Harvard Business School) ارائه شد، یک فرصتی است برای افرادی که میخواهند سطح تحصیلات خود را فراتر از MBA (Master of Business Administration) دنبال کنند و درک خود را از شیوههای کسبوکار عمیقتر و گستردهتر کنند. درصورتی کسب اطلاعات بیشتر درباره رشته DBA به مقاله رشته DBA چیست مراجعه کنید.
مدیران با گذراندن این دوره میتوانند رهبری سازمان خود را از حالت رئیس و مرئوسی به سمت رهبری و هدایت مدرن ببرند و اینگونه مدیریت کسبوکار خود را ارتقا بخشند. در واقع در دوره DBA افراد میتوانند مهارتهای رهبری خود را توسعه دهند، قابلیت تحلیل سریع کسبوکار را پیدا کنند و به وسیله دانش و مهارت مدیریتی پیشرفتهای که آموختهاند آنها را برای حل تعارضهای سازمانی خود به کار بگیرند.
شرکت در رشته DBA در دهه اخیر بسیار مورد توجه افراد به ویژه صاحبان کسبوکارها و مدیران ارشد و میانی سازمانها و شرکتها قرار گرفته است. همچنین طی کردن این مسیر به وسیله مراکز دانشگاهی بسیار زمانبر است و این مراکز نیز به حد کافی آمادگی لازم برای پذیرش این تعداد متقاضی را ندارند. این دلایل باعث شد تا موسسات عالی آموزشی این رشته را به صورت دورههای آموزشی برگزار کنند.
گرایشهای DBA هم مانند گرایشهای MBA بسیار گسترده است و به شاخههای زیادی تقسیم میشود که هر کدام از آنها کاربرد و تخصص معینی را دنبال میکند. پرطرفدارترین گرایشهای عبارتند از: مدیریت موسسات مالی و مدیریت مالی (Finance)، مدیریت فروش و بازاریابی (Marketing)، مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management) و مدیریت سیستمهای تولید و پروژه(Operation) . از دیگر گرایشهای رشته DBA میتوان به رهبری (Leadership)، کارآفرینی (Entrepreneurship)، مدیریت بهداشت و درمان (Healthcare Management)، مدیریت سیستمهای اطلاعات (Information Systems Management)، کسبوکار بینالمللی (International Business) و مدیریت پروژه (Project Management) اشاره کرد.
هدف اصلی و مهم دوره DBA تعلیم فارغ التحصیلان کلیه ی رشته ها و دوره های تحصیلی برای مدیریت بهتر و کارآمد تر است
خبر خوب برای متقاضیانی که به دنبال شرکت در دوره های مدیریت عالی کسب و کار DBA هستند، این است که در موسسه آموزش عالی فن پردازان این دوره و گرایش های مختلف آن توسط تیم اساتید مجرب ارائه می شود.
دوره DBA موسسه آموزش عالی فن پردازان موسسه آموزش عالی فن پردازان با بیش از ده سال تجربه کاری در برگزاری کلاسهای حضوری و رشتههای مختلف که از هنر و معماری گرفته تا فناوریاطلاعات و مدیریت توانسته نام خود را به عنوان یکی از بهترین مراکز آموزش عالی ثبت کند. یکی از بزرگترین اهداف این موسسه تربیت دانشآموختگانی ماهر و بااستعداد بهویژه در شاخه مدیریت است. فراگیری دوره DBA به افراد این امکان را میدهد که علاوه بر یادگیری مهارتهای مدیریتی در سطوح بالا که میتوانند در کسب و کار خود توانا بشوند، میتوانند تاثیر آن را در زندگی شخصی خود نیز ببینند. دوره مدیریت عالی کسب و کار در آموزشگاه فن پردازان با اساتید بهنام و خبره در این رشته به مدت ۴۰۰ ساعت در طی یک سال به صورت حضوری و فشرده برگزار میشود.
مدرک Dba مورد تایید وزارت علوم
مدرک Dba مورد تایید وزارت علوم امروزه موسسات و آموزشگاههای زیادی دوره DBA را برگزار میکنند ولی مدرکی که صادر میشود باید معتبر باشد. این معتبر بودن به این معنا است که مهر و لوگوی وزارت علوم را داشته باشد و قابل استعلام باشد. در غیر این صورت فردی ممکن است نتواند آن را در رزومه حرفهای خود استفاده کند یا با استفاده از آن مسیر مهاجرت خود را هموارتر سازد. آموزشگاه فن پردازان یکی از موسسات مورد تایید وزارت علوم است و مدرکی که از این موسسه صادر میشود دارای مهر و لوگوی وزارت علوم است.
در سالهای اخیر بازار مهاجرت بیش از قبل طرفدار پیدا کرده است و یکی از اهداف افراد میتواند پیدا کردن موقعیت شغلی بهتر باشد. اکثر افراد جهت تکمیل رزومه حرفهای خود نیاز به ترجمه مدارک دورههای مختلفی که گذراندهاند دارند. مدرک DBA که توسط موسسه فن پردازان صادر میشود به دلیل اینکه مورد تایید وزارت علوم است قابلیت ترجمه شدن را دارد و افرادی که قصد مهاجرت دارند میتوانند مدرک دوره مدیریت عالی کسبوکار را به رزومه خود اضافه کنند.
اگرچه بازار کار رشته DBA فرصتهای شغلی گستردهای برای دانشآموختگان آن فراهم میسازد اما از بهترین مشاغل با مدرک DBA که درآمد بالایی دارند میتوان به مدرس دانشگاه یا کالج (professor)، تحلیلگر لجستیک (Logistics Analyst)، کارآفرین (Entrepreneur)، مدیر توسعه سازمانی (Organizational Development Manager)، مشاوره کسبوکار (Business Consultant)، تحلیلگر کسبوکار (Business Analyst)، مدیر سیستمهای اطلاعاتی (Information Systems Manager)، مدیر منابع انسانی (Human Resources Director)، اقتصاددان (Economist) و مدیر اجرایی (chief Executive Officer) اشاره کرد.
به نقل از وبسایت کورسرا در امریکا در سال ۲۰۲۱ نرخ بیکاری افرادی که مدرک دکتری دارند دو درصد کمتر از افرادی است که مدرک لیسانس دارند. در این بخش میانگین دستمزد هفتگی با مقاطع تحصیلی متفاوت آمده است:
• مدرک دکترا (Doctorate degree) : ۱۹۰۹ دلار
• مدرک حرفهای: (Professional degree) ۱۹۲۴دلار
• مدرک کارشناسی ارشد (Master's degree) : ۱۵۷۴ دلار
• مدرک لیسانس (Bachelor's degree) : ۱۳۳۴ دلار
از مهمترین مزایای مدرک DBA این است که یک نگاه مدیریتی، عملیاتی و عملی به شما میدهد چرا که شما تئوریهای مدیریت را همراه با کاربرد عملی آن میآموزید. و در نهایت شما میتوانید کار خود را بهبود ببخشید و کیفیت آن را بالا ببرید. در ادامه به دیگر مزایای آن اشاره میکنیم.
منافع و پتانسیل بهتر برای مذاکره اشخاصی که دوره DBA را فراگرفتهاند هم در اصول کسبوکار پیشرفته آموزش دیدهاند و هم در زمینههای عملی کسبوکار تخصص عملی دارند. ایندو ویژگی سبب میشود تا این اشخاص برای هر سازمان و شرکتی بسیار ارزشمند باشند. بنابراین این اشخاص میتوانند مسائل را با رایزنی و نگاه بهتری حل کنند و مستحق پاداش بیشتری نیز باشند.
منحصر به فرد کردن شما
در گذشته، افرادی که دارای مدرک MBA بودند بسیار مورد توجه شرکتها و سازمانها قرار میگرفتند. امروزه به دلیل تعداد زیاد فارغالتحصیلان این رشته، بازار مشاغل آنان تقریبا اشباع شده است؛ به طوری که شرکتهای برتر به دنبال افرادی با مهارت و مدارک بالاتر هستند. امروزه داشتن مدرک DBA یک ویژگی ارزنده در بازار کار محسوب میشود و شما را از سایر دانشآموختگان رشته MBA متمایز میکند.
مدرک DBA این امکان را فراهم میکند تا مسیر شغلی خود را به صورت آکادمیک به عنوان یک استاد دانشگاه یا محقق فوقدکتری انتخاب کنید. در واقع، DBA مسیر موفقیت و پیشرفت را حتی برای آن دسته از افرادی که علاقمند به حوزه آکادمیک هستند باز میگذارد تا بتوانند مسیر تدریس یا پژوهشی بسیار حرفهای و عمیقی را دنبال کنند.
یکی از هدفهای اصلی دوره DBA، آموزش عمیق و عملی جهت مدیریت موقعیتهای رهبری سطوح بالا است. با فراگیری آموزش dba شما با مباحث نظری پیشرفته مدیریت آشنا میشوید که از این طریق در حلکردن مشکلاتی که برای سازمان، شرکت و یا کسبوکارتان پیش میآید مهارت بیشتری دارید و در تصمیمگیریها با افق دید بازتری به مسائل نگاه میکنید.
اگر شخصی قصد این را دارد تا آموزش dba را فرا بگیرد، باید حتما باید مدرک MBA یا مدرک کارشناسی ارشد هر شاخهای را داشته باشد. با این حال غالب افرادی که مایل به فراگیری دوره DBA هستند شامل اشخاص و سازمانهای زیر هستند:
توجه داشته باشید که گذراندن دوره DBA گاهی برای افرادی که پسزمینه آکادمیک آنها در شاخههای مدیریت نبوده، بسیار حیاتیتر و مهمتر است؛ چرا که این افراد قطعا کمبود مهارتهای مدیریتی پیشرفته را در راستای رشد و پیشرفت سازمان خود بیشتر حس می کنند.
1- آیا برای شرکت در دوره مدیریت DBA باید پیش زمینه تحصیلی یا علمی خاصی داشته باشم؟
خیر. برای ورود به این دوره نیازی به داشتن پیش نیاز تحصیلی یا دانش زمینه ای خاصی نیست.
2- آیا مدرک پایان آموزش DBA معتبر است؟
بله. مدارک صادر شده از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، همگی با تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور هستند و دارای اعتبار بسیار بالایی می باشند.
3- طول دوره مدیریت عالی کسب و کار DBA چقدر است؟
طول مدت این دوره 400 ساعت می باشد و دانش پذیران امکان شرکت به صورت لایو در کلاس ها را نیز دارند.
4- چطور به آموزش های شما در این دوره اعتماد کنیم؟
مدرک معتبر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و البته مجوزهای قانونی این موسسه همگی دال بر حرفه ای بودن و استاندارد بودن آموزش های این دوره است. ضمن اینکه مدارک این دوره، قابل استعلام نیز می باشند.
کسب و کارها به گونه ای شده که همه به دنبال سبقت گرفتن از همدیگر هستند و برای جذب مشتری حاضرند هزینه های هنگفتی را متقبل شوند. دوره مدیریت کسب و کار دیجیتال مارکتینگ فن پردازان یکی از دوره هایی است که شما را در بحث بهینه سازی سایت، تبلیغات در گوگل، اصول بازاریابی و سایر نکات آموزشی آشنا می کند.
بازاریابی دیجیتال يکي از جديدترين روش هاي مورد استفاده در حوزه مارکتینگ است. با ورود اينترنت به دنياي تجارت و رواج فروش هاي اينترنتي، بازاریابی دیجیتالی به عنوان يکي از روش هاي مدرن و پر کاربرد شناخته شد. ديجيتال مارکتينگ شامل ارسال انواع فايل هاي صوتي و تصويري، انواع کليپ و ويديو و بسياري ديگر از انواع تبليغات است که با استفاده از اين تکنولوژي توليد و توزيع مي شوند. از مزاياي آموزش دیجیتال مارکتینگ می توان به انتخاب هوشمندانه و هدفمند مخاطبان در مقايسه با ساير روش هاي بازاريابي اشاره کرد.
بعد از اتمام دوره دیجیتال مارکتینگ، گواهینامه مدیریت کسب و کار دیجیتال مارکتینگ فن پردازان به دانش پذیران اعطا می گردد و آن ها قادر خواهند بود تا به صورت اصولی با مخاطبان تعامل برقرار کنند و مشتری را برای خرید ترغیب کنند. مدرک مدیریت کسب و کار دیجیتال مارکتینگ مورد تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور می باشد. گواهینامه دیجیتال مارکتینگ نیز به دو زبان فارسی و لاتین ارائه می شود و علاقه مندان در صورت نیاز می توانند و ریز نمرات خود را دریافت نمایند.
با شرکت در کلاس دیجیتال مارکتینگ در زمان، انرژي و هزينه صرفه جويي کنید
در بازار کار مدیریت کسب و کار دیجیتال مارکتینگ همه به دنبال ترغیب مشتری و سپس نگه داشتن او هستند و قصد دارند از سایر رقبا در فروش اینترنتی پیشی بگیرند، اما بدانید که توجه به نکات تخصصی همچون آموزش گوگل آنالیتیکس، گوگل ادسنس، بهینه سازی سایت و بازاریابی محتوایی جزیی از اولویت های شما در کسب درآمد دیجیتال مارکتینگ می باشد.شغل بازاریابی دیجیتال علاوه بر جذابیتهای بالای شغلی، میتواند درآمد قابل توجهی هم داشته باشد.
سوالات متداول:
این دوره در طول مدت 300 ساعت برگزار می شود و توسط تیمی از مدرسین مختلف مباحث متنوعی به دانشپذیران آموزش داده می شود.
از آنجایی که تمامی مدارک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
با توجه افزایش قیمت دوره ها در سایر موسسات، هزینه دوره مدیریت کسب و کار دیجیتال مارکتینگ تغییر آنچنانی نکرده است و تمام علاقه مندان می توانند با شرایط عالی ثبت نام کنند.
بله نه تنها مدرک دوره مدیریت کسب و کار دیجیتال مارکتینگ برای مهاجرت مناسب است بلکه امکان ترجمه گواهینامه به صورت رسمی وجود دارد.
این دوره دارای 11 ساعت فیلم آموزشی و 194 صفحه محتوی متنی می باشد.
چنانچه در مقاطع تحصیلی مختلف اعم ازگرایش های مدیریت و کلیه رشته های علوم پایه، پزشکی، مهندسی، هنر و.. کارشناس هستید اما هنوز سیاست به کارگیری دانش خود را نمی دانید، و یا مدیر سازمانی هستید و می خواهید به پیشرفت بهتری دست یابید، آموزش های مدیریت استراتژیک DBA شش ماهه بستری مناسب برای یادگیری انواع مهارت های مدیریتی و به کارگیری آن ها را در اختیارعلاقه مندان قرار می دهد.
به دلیل توسعه گسترده ای که امروزه در سازمان های کسب و کار به وجود آمده است و همچنین زمینه های رقابتی درعرصه ورود به مشاغل تجاری که روز به روز فشرده تر می شود، به نظر می رسد دیگر راهکار های مدیریتی قدیم پاسخگو نیست و شما به زودی به ترفند های جدید بیزینسی و مدیریت استراتژیک نیاز پیدا خواهید کرد. مدیران اکنون بر این باورند که برای سودآوری محصولات خود نیازمند یک استراتژی توانمند هستند تا بتوانند تصمیمات سرنوشت سازی را برای آینده شغلی خود رقم بزنند.
اگر می خواهید بدانید چطور تحصیلات آکادمیک خود را پس از گذراندن دوره های DBA گرایش استراتژیک به شکل حرفه ای و هوشمندانه به کار بگیرید و یا مدیریت خود را توسعه دهید، در مطلب پیش رو با ما همراه باشید. در ادامه شما علاوه برآشنایی با تعریف مدیریت استراتژیک DBA، با دوره های آموزشی و گواهینامه معتبراین گرایش نیز آشنا خواهید شد.
بگذارید ابتدا تعریف جامعی از استراتژی را ارائه دهیم. در اصل به عمل و تاکتیکی که مدیران به منظور اجرای چند هدف در سازمان خود به کار می برند استراتژی می گویند. مدیری که توانمندی استراتژیک دارد به یک فرایند برنامه ریزی شده همراه با جهت دهی دقیق اهداف آگاهی داشته و از طریق ادغام فعالیت های سازمان و استفاده بهینه از منابع کمیاب، متخصصین مجموعه خود را مدیریت می کند.
بنابراین برای اینکه بدانیم مدیریت استراتژیک دی بی ای دقیقا چیست وچه هدفی را دنبال می کند باید بر توانمندی مدیران متمرکز شویم. اینکه یک مدیر حرفه ای باید چه ترفند ها و استراتژی هایی را دنبال کند تا برنامه ریزی های دقیق داشته باشد یا چطور از منابع خود استفاده بهینه کند، در این گرایش شناسایی شده و تعریف می گردد.
این رشته گرایشی از مدیریت عالی کسب و کار دی بی ای است با این تفاوت که مدیریت را با نگاهی استراتژیک مورد ارزیابی قرار می دهد. دانش پذیران با شرکت در کلاس های دوره ی استراتژیک DBA به منابع مهم اطلاعاتی دسترسی می یابند تا بتوانند به نوآوری و تحلیل سریع مدیریتی دست بزنند و در نهایت با راهکار جدیدی سازمان خود را رهبری کنند.
دوره DBA استراتژیک شش ماهه در زمینه مدیریت حرفه ای آموزش های خود را ارائه می دهد. به گونه ای که هم در زمینه مدیریت منابع انسانی و هم در مدیریت کیفیت برای مدیران نوعی ارزش آفرینی ایجاد می کند.
امروزه به دلیل مشغولیت های سازمانی، بسیاری از مدیران می خواهند در کمترین زمان بهترین بهره وری را داشته باشند. بنابراین یکی از نیازهای آموزش در مبحث مهارت های مدیریتی توجه به دوره های آموزشی است.
دانش آموختگان در پایان این دوره می توانند در رشته ی تخصصی خود در یک شرکت سهامی، موسسه غیر انتفاعی و یا موسسات دولتی مدیرعامل شوند، به گونه ای که می توانند آن سازمان را هم به لحاظ مالی تحلیل کرده و هم در زمینه ی طرح های تجاری، ایده پردازی کنند. از طرفی در رقابت با دیگر سازمان ها نیز به میانگین سودآوری بالاتری دست یابند.
علاوه بر این دانش پذیران در پایان این دوره با اخذ مدرک و گواهینامه معتبر و مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری می توانند از بهترین مزایای مدرک مدیریت استراتژیک DBA نیز بهره مند شوند. در دست داشتن این گواهینامه تاییدی بر دانش و مهارت های استراتژیک در گرایش مدیریت است. اکنون در بسیاری از سازمان ها غالب کارفرمایان افرادی را استخدام می کنند که به مهارت های مدیریتی پیشرفته و به روز آگاهی داشته باشند و به طور قطع کسانی که در رزومه کاری آن ها گواهینامه DBA به چشم می خورد در الویت هستند، چون آن ها به طور قطع دانش و استراتژی جدیدی در برنامه ریزی و مدیریت پیشرفته کسب کرده اند.
همین حالا در دوره مدیریت استراتژیک DBA ثبت نام کنید
سوالات متداول:
دوره مدیریت کسب و کار ۴۰۰ ساعت است و هزینه آن ۱۲,۵۰۰,۰۰۰ تومان می باشد.
الزاما نباید فارغ التحصیل در رشته های مرتبط باشید. هرچند بهتر است علاقه و استعداد کافی در رابطه با مهارت های مدیریتی داشته باشید.
مدرک این دوره مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است و کاملا از سوی سازمان های ارزیابی معتبر است.
این دوره شامل ۴۰۰ ساعت آموزش مفید می باشد.
دانش آموختگان در پایان این دوره می توانند در رشته ی تخصصی خود در یک شرکت سهامی، موسسه غیر انتفاعی و یا موسسات دولتی مدیرعامل شوند و یا در زمینه تخصص خود کارآفرینی کنند.
این دوره شامل 30 ساعت فیلم آموزشی و 846 صفحه محتوی متنی می باشد.
دوره مشاور حقوقی، یکی از دوره های آموزشی است که برای افراد علاقمند به انجام امور حقوقی مناسب بوده و فرصتی در اختیار آنها میگذارد تا با انواع اسناد، شرایط کار در این حیطه، انواع مجوز ها و تفاوت بین مشاور حقوقی و وکیل دادگستری آشنایی پیدا کرده و از آنها برای کسب و کار در این زمینه استفاده کنند. علاوه بر این، آنها با وظایف و اختیارات مشاوران حقوقی نیز آشنایی پیدا کرده و میتوانند بعد از کسب تجربه در این زمینه، به فعالیت در مشاغل مخالف مرتبط با دوره مشاوره حقوقی مشغول شوند.
تاریخچه مشاور حقوقی به رم و یونان باستان برمیگردد و در آنجا بود که اولین مشاوران با عنوان " سخنور"، پرونده و مشکل افراد (freind) را در دادگاه اقامه کردند. از ویژگی های این سخنور ها این بود که نباید برای کاری که انجام میدادند وجهی دریافت میکردند و البته، گاهی هم این قانون نقض شده و از این نظر، وکلای تازه کار نمی توانستند حرفه رسمی را برای خود انتخاب کنند. اما امپراطور رم، این حرفه را قانونی اعلام کرده و به مشاوران اجازه دریافت وجوه کم را داد هر چند که برای مخارج زندگی آنها کفایت نمیکرد.
مشاور حقوقی فردی است که، قانون را مطالعه کرده و به تفسیر بند و تبصره ها و موارد کارایی آن هم آگاهی دارد. به طور معمول، مشاوران حقوقی دانش مرتبط با کارشان را به منظور حل و فصل مشکلات فردی از پیش کسب کرده و نحوه استفاده عملی از تئوری های قانونی برای پرونده های مختلف را میدانند.
قابل ذکر است که مشاوران حقوقی میتوانند در مورد مسایل حقوقی مرتبط با انواع کسب و کار ، تعهدات، مسئولیت ادعا، انواع معامله ، دفاع از حکم قضایی و حقوق قانونی به افراد مختلف مشاوره بدهد و از این نظر میتوانند نقش های متفاوتی در حوزه های قضایی بر عهده بگیرند. البته، امکان دارد که نوع وظایف این افراد با توجه به مراجعه کنند گان و نوع مشکل و درخواست آنها تغییر کند.
با توجه به اینکه ، یک مشاور حقوقی باید از اصول و قوانین بسیاری از حیطه های قانونی اطلاع داشته تا بتواند آنها را برای دفاع از موکل خود به کار گیرد ، بنابراین امکان دارد که طیف مسئولیت ها و وظایفش کمی متغیر و متنوع باشد. وظایف یک مشاور حقوقی توانمند عبارتند از :
• ارایه و خلاصه سازی پرونده ها برای دادگاه و هیات منصفه
• تجزیه و تحلیل نتایج مشکلات موجود در پرونده ها با استفاده از دانش قانونی
• تفسیر قوانین برای افراد و صاحبان کسب و کار
• ارایه اسناد قانونی مانند وصیت نامه، اجاره نامه و ثبت اختراع به دادگاه
• مذاکره برای حل کردن تمام اختلاف ها
• جمع آوری شواهد کافی و قانونی برای دفاع یا شروع اقدامات قانونی
• ملاقات با قاضی و سوال پرسیدن از شاهدها در حین دادگاه
• تهیه و ارایه اظهارات قانونی در همه دادگاه ها
• بررسی و مطالعه همه قوانین و بندهای قانون اساسی به منظور یافتن راهکاری برای حل مشکل یک پرونده
• فراخوان کردن موکل ها در دادگاه ها یا سازمان های قانونی
• ارایه شواهدی برای دفاع از موکل
• ارزیابی یافته ها و توسعه و بسط راهکارهایی برای پرونده ها
• بررسی داده های قانونی برای یافتن راه حل به منظور دفاع
قابل ذکر است که، امکان دارد این وظایف با توجه به مورد خاص حقوقی و همچنین موقعیت و زمان تغییر پیدا کرده و یا ثابت باقی بمانند و یا مشاور حقوقی از عهده برخی از آنها بر نیاید.
دوره مشاوره حقوقی، یکی از دوره هایی است که درک مفاهیم گسترده آن کمی دشوار بوده و شناخت و شناسایی موارد استفاده مفاهیم آن مستلزم مطالعه منابع و مطالب کاملا واضح و شفاف و جامع است. علاقمندان به دوره آموزشی مشاوره حقوقی میتوانند منابعی که موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان برای دوره مشاوره حقوقی تهیه نموده را مطالعه کرده و در فرصتی کوتاه و به سهولت با مفاهیم خاص این حیطه آشنا شده و برای موارد حقوقی و قانونی حقیقی از آنها استفاده کنند.
علاوه بر مزیت های بیان شده، دریافت مدرک مشاوره حقوقی معتبر نیز یکی دیگر از مزیت های گذراندن دوره در این موسسه است چرا که، این مدرک مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بوده و علاقمندان و دانش پذیران میتوانند بعد از اتمام دوره، از اعتبار آن برای یافتن فرصت ها و جایگاه های شغلی بهتر و البته انتقال آموخته ها به دیگران بهره ببرند.
به طور معمول، همه مشاوران حقوقی در رشته های مشخصی تحصیل کرده و اطلاعات پایه آنها یکسان است اما آنچه آنها را از هم متمایز میکند، واحدها و دروس تخصصی و تجارب عملی است که آنها در زمینه ها و حیطه های مختلف به دست می آورند. بنابراین، هر یک از این مشاوران صرفا میتوانند در یکی از زمینه های حقوقی مشاوره ارایه دهند که در زیر به چند مورد از آنها اشاره میکنیم:
1. امور کیفری : هنگامی که فردی اعمالی را انجام دهد که خلاف ارزش ها و قوانین جامعه اسلامی بوده و جامعه آن را به عنوان جرم بشناسد، باید به منظور بررسی و تعیین نوع جرم و مجازات و پیامدهای آن به مشاور حقوقی مراجعه کرده و با او مشورت کند.
2. امور تجاری : غالبا، تجار و افرادی که آشنایی کمی با مفاهیم تجاری دارند، برای اطمینان از کسب سود و آگاهی از انواع مسئولیت هایشان در برابر شریک تجاری خود، با مشاور حقوقی مشورت میکنند.
3. امور حقوقی : این امور به فعالیت هایی مانند عقد انواع قرارداد رهن، اجاره، ضمانت، خرید و فروش، مضاربه، ودیعه و وکالت بین دو نفر و مسئولیت های مدنی آنها اشاره دارد. همه افرادی که قصد دارند انواع قرارداد ها را ببندند، باید لزوما با مشاوران حقوقی مشورت داشته باشند تا از سود و زیان این معاملات آگاهی پیدا کنند.
4. امور حقوقی امنیت : این مشاور ها بر مسایلی مانند انواع خرید و فروش های قانونی سهام متمرکز بوده و تلاش خود را به منظور فاش نشدن مسایل مربوطه به کار میگیرند. علاوه بر این، این مشاوران خرید سهام از دیگر شرکت ها را به آنها پیشنهاد دهند.
5. امور مهاجرت : در بسیاری از موارد افرادی که قصد مهاجرت به کشورهای مختلف اروپایی و یا آمریکایی را دارند، از انواع قوانین اقامت و مدت زمان آن، قوانین مرتبط با ویزا و تحصیل و کار در آن کشورهای بی اطلاع بوده و یا اطلاعات ناقصی در دست دارند . مشورت با مشاوران حقوقی به این افراد در شفاف سازی مفاهیم و اطمینان از درستی تصمیم شان برای مهاجرت کمک میکند.
6. امور اداری : به طور معمول، افرادی که به محیط های کاری ناشناخته وارد میشوند، نیاز به مشورت با مشاور حقوقی را در خود احساس کرده و ترجیح میدهند پیش از شروع کار درمورد نوع استخدام ، بیمه، حقوق، تعهدات و روابط کاری با مشورت کنند.
7. امور حقوقی خانواده : این مشاور ها در مورد طلاق، حضانت کودک و پذیرفتن سرپرستی یک کودک به موکل های خود مشاوره میدهند.
به طور معمول، همه شرکت ها باید یک مشاور حقوقی داشته باشند که به همه اصول و قوانین حقوقی در زمینه های مختلف آشنایی داشته و بتواند در صورت بروز مشکل، دستورالعمل ها و روند خاصی را برای شرکت در نظر بگیرد و آن را از حالت بحرانی خارج کند. در کل، همه مشاوران حقوقی میتوانند در سه محیط و سازمان کار کنند که هر کدام مزیت های مختص به خود را دارد. این محیط ها و سازمان شامل :
شرکت های دولتی: بسیاری از مشاوران حقوقی در شرکت ها و سازمان های دولتی فعالیت کرده و جز کارکنان ثابت آن محسوب میشوند. قابل ذکر است که هر کدام از شرکت ها و یا سازمان های دولتی، برای حیطه های تخصصی، از مشاورهای متخصص و کارآمد بهره میگیرند.
مشاوران دور کار : احتمال دارد که برخی از مشاور ها از دور و هنگامی که در منزل هستند، بر کارها و امور قانونی یک شرکت نظارت داشته و آنها را کنترل کنند. البته، گاهی برخی از کارفرمایان و یا موکل ها با مشاهده کیفیت کار، آنها را دعوت به کار کرده و از آنها در خواست میکنند تا حضوراً مسئولیت یکی از بخش های حقوقی را بر عهده گیرند.
شرکت های خصوصی : غالب مشاوران حقوقی در شرکت های خصوصی و در سمت و جایگاه، معاون شرکت مشغول به کار پاره وقت هستند . علاوه بر این، بسیاری از این افراد فقط با هدف کسب تجربه وارد این شرکت ها شده و در صدد تصمیم گیری به عنوان شریک نیستند و البته، برخی از شرکت ها هم به مشاوران اجازه مشارکت غیر برابر در امور شرکت را میدهند. علاوه بر این، این مشاوران میتوانند همزمان به چند شرکت مشاوره دهند.
قوانین حقوقی هر کشور مختص همان کشور بوده و افرادی که قصد دارند در کشورمان ایران به عنوان یک مشاور حقوقی انجام وظیفه کنند، باید در دانشگاه های ایران تحصیل کرده و قوانین حقوقی کشورمان را آموخته و برای امور حقوقی به کار گیرند. این افراد میتوانند در کنکور رشته الهیات و حقوق اسلامی (فقه و مبانی اسلامی و فقه و حقوق اسلامی ) و حقوق شرکت کرده و بعد از قبولی و گذراندن دوره چهار ساله ، مشاور حقوقی شده و در زمینه های غیر تخصصی ، به افراد و سازمان های مختلف مشاوره بدهند.
علاوه بر این، در صورتی که این افراد در کنکور کارشناسی ارشد رشته هایی مانند حقوق خانواده، حقوق شرکت های تجاری، حقوق خصوصی، حقوق بین الملل ، حقوق جزا و جرم شناسی مانند شرکت کرده و تجربیات کافی به دست آورند، قادر خواهند بود به عنوان مشاور حقوقی تخصصی در شرکت های مخصوصا دولتی مشغول به کار شوند.
همچنین، علاقمندان به فعالیت در حیطه مشاوره حقوقی میتوانند در دوره مشاوره حقوقی که توسط موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان برگزار میشود شرکت کرده و بعد از آشنایی با همه مفاهیم این حوزه، مدرک مشاوره حقوقی که مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری را دریافت کرده و بر اعتبار کار خود در سازمان ها و دانسته هایشان بیفزایند.
میزان درآمد مشاوران حقوقی با تجربه به این موضوع بستگی دارد که آیا این مشاوران در شرکت های خصوصی مشغول به کار است یا شرکت های دولتی. مقدار درآمدی که این مشاوران میتوانند در شرکت های خصوصی به دست آورند، به میزان تجربه ، تخصص، توانایی های علمی و پذیرفتن قوانین شرکت وابسته است در حالی که، این مقدار درآمد، برای مشاوران شرکت های دولتی به قانون مدیریت کشوری وابسته است.
علاوه بر این، مشاوران شرکت های خصوصی، به عنوان مشاور و به صورت ساعتی با شرکت های خصوصی کار کرده و حقوق دریافت میکنند. همچنین، در صورتیکه حقوق این مشاوران تا سقف خاصی افزایش پیدا کند، از پرداخت مالیات معاف هستند اما، در صورتی که این مقدار حقوق با گذشت زمان افزایش پیدا کند، میزان مالیات نیز به همان اندازه افزایش نشان میدهد. قابل ذکر است که با توجه به ثابت نبودن قرارداد کاری، این مشاوران هیچ گونه عیدی، سنوات و پاداشی دریافت نمیکنند.
البته، میزان درآمد مشاوران خصوصی که به شکایات موکل ها و صاحبان صنایع بزرگ رسیدگی میکنند، چشمگیر و کلان بوده و امکان دارد که این مشاوران صرفا به پرونده ها و موکل های خصوصی اکتفا کنند.
وظایف مشاوران حقوقی، پیچیده و کمی دشوار بوده و هر گونه اهمال کاری در آن ، میتواند به ضرر و زیان یکی از طرفین معاملات و یا خلل در روابط شخصی منجر شود از این نظر، افرادی که برای سمت هر یک از انواع مشاوره عمومی و یا تخصصی انتخاب میشوند باید نسبت به آن احاطه کامل داشته و بتوانند مشکل موجود را با استناد های قانونی برطرف کرده و حقوق ضایع شده موکل خود را به او باز گردانند.
بنابراین، اولین و مهمترین مساله که میتواند در استخدام مشاور حقوقی موثر باشد این است که آیا این مشاور در رشته حقوق و الهیات و معارف اسلامی تحصیل کرده و یا دیگر گرایش های تخصصی حقوق را برگزیده است. علاوه بر این، این افراد میتوانند در آزمون های استخدامی که سازمان ها برگزار میکنند شرکت کرده و در صورت پذیرش مشغول به کار شوند. قابل ذکر است که بانوان نیز میتوانند به عنوان مشاور حقوقی فعالیت کرده و محدودیتی از نظر شرایط کاری و میزان حقوق دریافتی برای آنها وجود ندارد.
علاوه بر شرایطی که اشاره شد، مجموعه ای از شرایط مانند داشتن تحصیلات کارشناسی، داشتن حداقل 24 و حداکثر 65 سال سن، نداشتن سو پیشینه و عدم اعتیاد و محکومیت و تابعیت ایرانی هم ، از جمله شرایط مهم و لازم برای استخدام مشاوران حقوقی است. در صورتی که این افراد دوره های آموزشی در زمینه تنظیم قراردادهای حقوقی و آشنایی با انواع مسئولیت های کیفری و مدنی را بگذرانند، میتوانند در کار خود موفق تر ظاهر شود.
قابل ذکر است که، مشاوران حقوقی میتوانند به عنوان سر دفتر اسناد رسمی ، مشاور شرکت های خصوصی، انواع بانک ها، شهرداری ها، وزارتخانه ها و دیگر سازمان های خصوصی و دولتی انجام وظیفه کنند. با این حال، از میان همه مشاوران حقوقی، مشاورانی موفق تر خواهند بود که ، انعطاف پذیر و اجتماعی بوده و بتوانند در کارشان تنوع ایجاد کرده و مسایل پیچیده را به خوبی تجزیه و تحلیل کنند. علاوه بر این، مشاورانی که بتوانند از ترکیب لوایح خاص برای برطرف کردن مشکلات حقوقی حیطه های مختلف استفاده کنند، موکل های زیادی را به سوی خود جلب و جذب میکنند.
مجوز، یک سند قابل استناد و قانونی است که هر فرد و یا موسسه ای باید برای شروع کار خود، آن را از مراجع و مقامات قانونی مرتبط به فعالیتش دریافت کند. به طور معمول، مشاوران حقوقی که برای سازمان های دولتی و یا خصوصی کار میکنند به مجوز خاصی نیاز نداشته و میتوانند به سهولت مشغول به کار شوند . علاوه بر این، در صورتی که این افراد مدرک مشاوره حقوقی خود را از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان دریافت کرده باشند، میتوانند سریعتر فرصت های شغلی مناسب را یافته و فعالیت مورد علاقه خود را آغاز کنند.
این مشاوران به مدیران سازمان ها کمک میکنند تا هنگام اتخاذ هر گونه تصمیم، به مسئولیت های حقوقی، جزایی و احتمالا کیفری که متوجه آنها است نیز اندیشیده و بار حقوقی هر کدام از مشکلات را با درایت و تفکر بر عهده بگیرند. علاوه بر این، مشاور ها باید بتوانند اطلاعات لازم در مورد هر کدام از روند های قانونی و حقوقی را در اختیار مدیران بگذارند.
همه افرادی که به شغل مشاوره حقوقی علاقمند هستند و ترجیح میدهند که آن را به عنوان شغل آینده خود انتخاب کنند، ابتدا باید شناخت مختصری در مورد رشته ، کاربرد و درآمد آن به دست آورده و سپس، وارد آن شوند زیرا این حیطه به سبب بار قانونی، دارای باید و نباید های فراوانی است که امکان دارد در صورت نداشتن دانش و اطلاعات کافی، مشکل ساز شود. بنابراین، مراحلی که علاقمندان به این حوزه برای تبدیل شدن به مشاور حقوقی باید طی کنند شامل :
• ابتدا باید در مورد حیطه مشاوره حقوقی و وظایف و کارهایی که بر عهده او است، تحقیق کرده و توانایی های خود را برای انجام آنها بررسی نمود. علاوه بر این، باید وظایف این مشاوران را در سازمان دولتی و خصوصی نیز شناسایی کرد.
• وظایف اختصاصی که یک مشاور میتواند در یک سازمان خاص انجام داده و یا بر عهده بگیرد، را باید در نظر داشت.
• شناسایی مهارت های فردی و کشف آنها در خود، به ما کمک میکند تا متوجه شویم آیا این ویژگی ها با ما تناسب دارند و آیا میتوانیم در این شغل پیشرفتی داشته باشیم یا نه.
• مهمترین مرحله، بررسی بازار کار و میزان استقبال از این رشته و حیطه است و البته کاربرد این حیطه، در آینده، سختی کار، مشکلات حاصل از آن و مقررات و قوانین حاکم بر آن نیز باید بررسی شوند.
• میزان حقوقی است که سازمان های دولتی و خصوصی برای فعالیت در ین حیطه پرداخت میکنند متفاوت بوده و باید مزیت هر کدام را به صورت جداگانه بررسی کرده و سپس در مورد ورود به این حیطه تصمیم گرفت.
علاوه بر الزامات تحصیلی و دانشی و مهارتی که برای مشاوران حقوقی برشمردیم، آنها باید روی حل شدن مشکل موکل تمرکز کرده و تلاش ، مهارت ها و توانمندی های خود را به کار گیرند تا بتوانند حقوق ضایع شده را بازگردانده و یک مشکل از کل مشکلات حقوقی را رفع کنند. این مهارت ها عبارتند از :
• داشتن تفکر انتقاد به منظور ارزیابی مشکلات
• توانایی مدیریت موثر زمان
• آشنایی با مسایل حقوقی و استخدامی
• مهارت استفاده سختگیرانه از قوانین و مقررات
• توانایی اتخاذ تصمیمات سریع و درست
• توانایی گوش دادن به مشکلات موکل ها ارتباط موثر با آنها
• داشتن صداقت و امانتداری در کار
• توانایی درک مطلب و شناسایی مشکل اصلی
• مهارت نوشتاری خوب به منظور تهیه پیش نویس دفاع از موضع موکل
علی رغم باور عموم که تصور میکنند، مشاوران حقوقی همان وکلای دادگستری هستند، اما این دو از نظر میزان تحصیلات و مطالعات و دانش و آزمون هایی که پشت سر میگذارند و البته جایگاه شغلی و حساسیت کاری با یکدیگر تفاوت دارند. به طور معمول، مشاوران حقوقی میتوانند بعد از دریافت مدرک کارشناسی در یکی از رشته های حقوق و یا فقه/ اصول اسلامی و یا اخذ مدرک کارشناسی ارشد در یکی از رشته های تخصصی حقوق، کار خود را به عنوان مشاور حقوقی عمومی و یا تخصصی آغاز کنند و برای انجام وظایف خود نیازی به دریافت مجوز از مراجع ذیربط ندارند. علاوه بر این، آنها میتوانند با توجه به تجربیات قبلی و علم و دانش و تبحر و مهارت شان در حل انواع مشکلات حقوقی در یکی از انواع شرکت های خصوصی و یا دولتی کار کرده و یا در منزل به عنوان ناظر کار خود را انجام دهند.
از طرف دیگر، روند تبدیل شده به وکیل دادگستری کمی بیشتر طولانی تر بوده و مستلزم شرکت در آزمونی است که از طرف مرکز امور مشاوران قوه قضاییه و کانون وکلا برگزار میشود. افرادی که در این آزمون پذیرفته شوند، باید دوره 18 ماه کار آموزی را بگذرانند؛ در صورتی که این افراد در آزمون امور مشاوران قوه قضاییه شرکت کرده باشند، بعد از دوره کار آموزی و پذیرفته شدن در آزمون اختبار، ابتدا وکیل پایه دو و سپس وکیل پایه یک میشوند. در حالی که افراد شرکت کننده در آزمون کانون وکلا، وکیل پایه یک میشوند.
آزمون اختبار، یکی از آزمون های دو مرحله ای کار آموزان وکالت است که در آن از ، شش رشته شامل حقوق مدنی، حقوق تجارت، آیین دادرسی کیفری، حقوق جزا، حقوق ثبت و آیین دادرسی مدنی سوال طرح میشود. در مرحله دوم این آزمون، یکی از وکلای با تجربه کانون وکلا، موضوع یک پرونده را طرح کرده و کار آموز وکالت باید با توجه به تمام آموخته های خود، مشکل پرونده را به صورت شفاهی حل و فصل نموده و علت استفاده از بند و یا تبصره قانونی را نیز بیان کند.
دوره کار آموزی این افراد هنگامی به پایان میرسد که معدل نمرات آنها 10 از 20 بوده و به تمام اصول حقوقی تسلط پیدا کنند. در مرحله بعد، این افراد در طی مراسم خاص، سوگند مخصوص شغل وکالت را گفته و با دریافت پروانه وکالت پایه یک، میتوانند به عنوان وکیل دادگستری فعالیت کنند.
قابل ذکر است که، وکیل پایه یک دادگستری نسبت به وکیل پایه دو دادگستری و کار آموز وکالت جایگاه بالاتری دارد زیرا میتواند وکالت همه پرونده های حقوقی را بر عهده گرفته و آزمون کار آموزی وکالت را نیز پشت سر گذاشته و البته تجربیات کاربردی هم در این زمینه کسب کرده است.
با توجه به اینکه، افرادی که در جایگاه مشاور حقوقی انجام وظیفه میکنند، لزوما باید با اصول و قوانین این حیطه آشنایی کافی و کامل داشته و این مورد صرفا از طریق تحصیلات آکادمیک در این رشته امکان پذیر است، بنابراین افراد علاقمند به این حیطه باید دوره کارشناسی مشاوره حقوقی ( 4 سال) را در سه رشته ای که قبلا ذکر شد گذرانده تا بتوانند اطلاعات خود را در زمینه حقوق عمومی ارتقا داده و برای هر پرونده تصمیم گیری کنند.
علاوه بر این، در صورتی که این افراد قصد داشته باشند در حیطه های مختلف حقوقی اعم از حقوق کیفری، خانواده ، اداری ، تجاری و.......نیز فعالیت داشته باشند نیز باید، در مقطع کارشناسی ارشد (2 سال) یکی از رشته های تخصصی حقوق مانند حقوق خصوصی، حقوق خانواده، حقوق جزا و جرم شناسی ، حقوق شرکت های تجاری و حقوق بین الملل نیز تحصیل کنند.
در صورتی که، مشاوران تا مقطع کارشناسی ارشد حقوق تحصیل کرده ، دوره های آموزشی نحوه نوشتن انواع قرارداد را گذرانده ، با انواع قوانین موجود در این حیطه نیز آشنایی شد و تجربه کافی به دست آورند، میتوانند کار خود را به عنوان مشاور حقوقی آغاز و کسب درآمد کنند.
علاوه بر اینکه، شرکت در دوره مشاوره حقوقی برای عموم کمک کننده و راهگشا بوده و همه میتوانند از بندها و تبصره ها و اصول و قوانین توضیح داده شد در آن، برای حل انواع مشکلات مرتبط با کسب و کار و فعالیت های روزانه خود استفاده کنند، این دوره برای کارآموزان و دانشجویان انواع گرایش های حقوق هم کارایی داشته و آنها میتوانند از راهکارهای ارایه شده در این حیطه ، برای بر طرف کردن مشکلات خانوادگی، موانع تجاری و اداری و ... بهره ببرند.
علاوه بر این، افراد و یا فارغ التحصیلانی که در این دوره شرکت کرده و مدرک معتبر به دست آورده باشند ، میتوانند در انواع شرکت های خصوصی و با ساعات کار متغیر مشغول به کار شده و حق الزحمه خود را با توجه به ان ساعات کاری به موقع دریافت کنند. همچنین، مزیت کار کردن در شرکت های خصوصی برای این مشاوران این است که میتوانند به طور همزمان در چند شرکت خدمات مشاوره ارایه کرده و جایگاه و سمت خود را با توجه به نوع سوابق کاری، تحصیلات، حوزه های کاری و شهر محل ارایه خدمت ارتقا دهند.
قابل ذکر است که افراد علاقمند به حیطه حقوق میتوانند دوره آموزش مشاوره حقوقی را در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان گذرانده و با دریافت مدرک مشاوره حقوق که مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است، در سازمان های دولتی استخدام شده و به عنوان پرسنل ثابت ، مشغول به کار شوند. تفاوت این پرسنل با پرسنل معمولی در این است که، مدرک این افراد دارای اعتبار بیشتری بوده و میتوانند جایگاه بالاتر و بهتری در یک سازمان حقوقی داشته باشند.
نکته مهم در مورد مشاورهای حقوقی این است که، میتوانند با توجه به شرایط کاری و میزان درآمد شان، به صورت مستقل کار کنند و البته برای ارایه خدمت در زمینه حقوق هم به مجوز نیازی ندارند. علاوه بر این، همه مشاوران حقوقی اعم از مشاورانی که در حوزه عمومی کار میکنند و یا آن دسته از مشاورانی که به صورت تخصصی مشاوره میدهند باید دقت داشته باشند که، هر گونه مشاوره و راهکاری که به موکل ها یشان ارایه میدهند دارای تبعات مدنی است.
بنابراین، مشاوره باید طبق بندها و اصول قانونی بوده و برای خود موکل ضرر و زیان های جدی به همراه نداشته باشد؛ زیرا در صورتی که موکل ها در روند های حقوقی دچار مشکل شوند، خود مشاور ها باید آن زیان ها را جبران کنند . علاوه بر مواردی که بیان شد، آگاهی کلی و عمومی از برخی از روندهای حقوقی به صاحبان برخی از مشاغل امکان میدهد تا کار خود را با اطمینان بیشتری انجام داده و در این زمینه، هدایت گر و راهگشای دیگران نیز باشند.
به طور معمول، مشاورهای حقوقی، حق الزحمه مشاوره های خود را از سازمان ها و شرکت هایی که در آنها مشغول به کار هستند دریافت کرده و در صورتی که موکل خصوصی داشته باشند، از تعرفه ها و قیمت هایی که توسط مرکز خدمات مشاوره و وکالت تعیین شده استفاده می کنند و البته امکان دارد که این حق الزحمه ها به صورت توافقی کمتر و یا بیشتر شود.
به طور معمول، حق الزحمه و دستمزدی که برای وکلای دادگستری تعیین شده نیز با توجه به میزان تجربه، تحصیلات، حوزه قضایی محل کار و سوابق کاری افزایش پیدا میکند و این مقدار برای دارندگان مدرک کارشناسی ارشد( افزایش تا 5 درصد مبلغ پایه ) و دکترا ( افزایش تا 10 درصد مبلغ پایه) متغیر و متفاوت است. علاوه بر این، این حق الزحمه در چند مرحله دریافت میشود. همچنین، امکان دارد که این دستمزد ها به دلایلی مانند عدم امانتداری مشاور ها و یا وکلا باز گردانده شده و یا به دلیلی مبلغی از آن کاسته شود.
گذشته از افراد و دانشجویانی که در رشته حقوق و انواع گرایش های آن تحصیل میکنند، پیشنهاد میشود که افراد عادی نیز تا حدودی از قوانین ساده ای که در زندگی روزمره به آن نیاز دارند آگاه شده تا بتوانند در صورت ضرورت از آنها استفاده کرده و در آن زمینه متحمل خسارت سنگین نشوند.
افراد مختلف میتوانند اطلاعات حقوقی مورد نیازشان را از منابع زیاد و متنوعی تامین کنند؛ به عنوان مثال، افراد و یا تجاری که قصد انجام معاملات کلان اقتصادی در داخل و یا خارج از مرزهای کشور را دارند و در مورد طرف معامله و یا صحت انجام آن اطمینان ندارند میتوانند از مشاورهای آنلاینی که حوزه تخصصی شان تجارت و اقتصاد است، کمک گرفته و با شرح کل معامله، برای انجام دادن یا ندادن آن تصمیم بگیرند. علاوه بر این، این تجار میتوانند در مورد قوانین انواع معامله در داخل و یا خارج از کشور مطالعه کرده و اطلاعات ذی قیمتی به دست آورند. کمک گرفتن از مشاورهای حاضر در برخی از سازمان ها و دفاتر کار خصوصی نیز میتواند شانس انجام معامله ایمن و صحیح را افزایش دهد.
قابل ذکر است که در زندگی روزمره ما، سوالات بیشماری وجود دارد که تنها به دلیل ندانستن جواب دقیق و درست شان، برای ما استرس و نگرانی به همراه می آورند. اگر هر کدام از ما با تحقیق ساده از منابعی که ذکر شد اطلاعات اولیه ای در مورد هر کدام از زمینه های کیفری، اداری، تجاری ، خانواده، مهاجرت و امور بین المللی به دست آوریم، در صورت مواجه شدن به مشکلات ساده، مقاوم خواهیم بود و تلاش خود را برای حل آن مشکل به کار میگیریم.
افراد علاقمند به دوره حقوق میتوانند در دوره آموزش مشاوره حقوقی که از طرف موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان ارایه شده شرکت کرده و با آموختن نکات عمومی و تخصصی این حیطه ، از آنها برای حل مشکلات روزمره مرتبط با کسب و کار و زندگی بهر برده و حتی شرکت در این دوره را به دیگران نیز پیشنهاد دهند. نکته و مزیت مهم این دوره برای افراد شرکت کننده این است که تسلط بر مفاهیم حقوقی در مدت زمان کوتاهی انجام شده و هزینه ای که باید برای دوره پرداخت شود، در مقایسه با دیگر موسسات، چندان زیاد نیست.
یکی از گرایش های مهم حقوق در مقطع کارشناسی ارشد، حقوق خانواده است و فارغ التحصیلان آن میتوانند به عنوان مشاور حقوقی خانواده در انواع مراکز حقوقی انجام وظیفه کنند. غالبا، این مشاور ها بر روز مسایل و مشکلات مرتبط به زوجین و افراد خانواده متمرکز بوده و همه تلاش خود را به کار میگیرند تا مراجعان بتوانند مسایل را از بعد دیگری نگریسته و برای آنها راه حلی بیابند و سپس در مورد ادامه و کیفیت ارتباط شان تصمیم قاطع بگیرند.
به طور معمول، نوع برخورد ها و راهکارهایی که این مشاوران ارایه میدهند به روشی که زوجین برای حل اختلاف به کار میگیرند، وابسته است. به طور معمول، احتمال دارد زوجین برای حل مشکلات شان، به صورت افراطی واکنش نشان داده و مشکلات را پیچیده تر کنند و یا به مشکلات توجهی نشان نداده و اجازه دهند زمان آنها را حل کند. اما در واقع، هنگامی مشاوران حقوقی خانواده میتوانند اقدامات متنوعی را برای حل مشکلات زوجین انجام دهند که آنها با مشکلات به صورت منطقی برخورد کرده و اصول و قوانین مشخصی را برای حل آنها در نظر بگیرند.
مشاوره حقوقی، یکی از حیطه های بسیار پر طرفدار و در عین حال پرکار است که با استفاده از آن میتوان مشکلات اقشار مختلف را حل کرده و گامی در جهت سلامت و آرامش جامعه برداشت. این حیطه نیز مانند دیگر حیطه ها دارای مزیت ها و معایبی است که از میان انبوه آنها به چند مورد رایج تر اشاره میکنیم :
مزیت ها :
• عدم نیاز به داشتن دفتر وکالت شخصی
• لذت بردن از استقلال کاری و شغلی و کسب درآمد چشمگیر
• عدم نیاز به سرمایه گذاری برای رسیدگی به پرونده ها
• برخورداری از منزلت و شان اجتماعی در مقایسه با مشاغل دیگر
• عدم نیاز به کار مستمر و خسته کننده در یک سازمان
معایب :
• وجود برخی از مشاورین بدون صلاحیت در این حرفه
• داشتن مسئولیت کیفری و انتظامی برای انجام مشاوره ها
• وجود استرس های ادامه دار برای یافتن راهکارهای کارآمد
• وجود باورهای غلط در مورد برخی از قوانین
• طولانی شدن روند رسیدگی به برخی از پرونده ها
• نبود امنیت شغلی در دراز مدت
• مشخص نبودن ساعات کاری و ایجاد بی نظمی در کارها
• متعهد نبودن برخی از موکلین برای پرداخت (به موقع) حق الزحمه
به طور معمول، همه افراد وظیفه دارند مسئولیت رفتار و اعمال کاری و شغلی خود را بپذیرند. اما ، برخی از مشاغل مانند پزشکی ، وکالت و سر دفتر داری و مهندس ناظر، به دلیل داشتن صنف و البته قواعد و قوانین خاصی که بر آنها حاکم است، مسئولیت های مدنی و قانونی برای صاحبان آنها به همراه دارد؛ به این معنی که، در صورتی که موجب ضرر و زیان طرف مقابل بشوند، باید این ضرر را جبران کنند.
مهمترین مواردی که عدم تعهد به آنها موجب مسئولیت مدنی مشاوران حقوقی و وکلا میشود این است که آنها اسرار موکل خود را حفظ نکرده ، در انجام کارها و یا مشاوره ها و راه حل هایی که باید ارایه بدهند، کوتاهی کرده باشند و در دفاع و ارایه راهکار به موکل خود، راستگو نباشند. علاوه بر این، در صورتی که مشاور و یا وکیل حقوقی، مسئولیت اعمال و رفتار دیگران را بر عهده گرفته باشد، در صورت برزو مشکل، مسئولیت اینکار بر عهده این شخص حقیقی است .
همچنین، این مسئولیت مدنی و الزام مشاور برای جبران آن هنگامی امکان پذیر است که، موکل بتوان ضرر وارد شده را به صورت قانونی اثبات کرده و آن را از طریق دادگاه حقوقی بیان کند و در نهایت، حقوق ضایع شده خود را برگرداند.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است