اهمیت مدیریت منابع انسانی در سازمان

منابع انسانی شامل اصول و دارایی های سازمان است که دارنده هر گونه دگرگونی  و ابداع می باشد. در حال حاضر مدیریت منابع انسانی یکی از علم ها و دانش هایی می باشد که برای یک سازمان و اداره مهم است زیرا کارایی آن برای پرسنل یک سازمان نیز موثر است که اصلی ترین کارهای آن ها برای همه مدیران در سازمان نیز به حساب می آید.

تعریف مدیریت :

مدیریت ، روشی است برای به کار بستن منابع مادی و انسانی که در برنامه ریزی، سازماندهی، به کارگیری تمام منبع ها و دارایی ها، راهنمایی و کنترل است که برای رسیدن به هدف های سازمانی و بر پایه برنامه تصمیم گیری های درست انجام می گیرد.
تعریف هایی از مدیریت با توجه به یک سری از روش ها :
- مدیریت راه و روش های تصمیم گیری های اولیه است.
- تعریف مدیریت پنهان ، برای راهنمایی افرادی که یک سازمان را تشکیل می دهند.
- مدیریت موثر ، مدیریت موثر تصمیم گیری هایی است که بر اساس برنامه ریزی های از قبل انجام گرفته برای رسیدن به نتایج تصمیم گیری ها.
- مدیریت کار به اختصاص دادن و انجام گیری های هوشیارانه منابع گفته می شود.
-  یک مدیر یا مدیرها بر کارهای که بر اساس آن ها متمرکز هستند و هدف گذاری می کنند.

مدیریت منابع انسانی :

مدیریت منابع انسانی با مدیریت انسان ها هم خوانی دارد. مدیریت منابع انسانی دارای تصمیم گیری های مدیریتی و انجام به کارگیری هایی است که بر روی حقیقت های ارتباط میان یک سازمان و کارمندان می باشد بر روی منابع انسانی اثر گذار است.
مدیریت منابع انسانی در رابطه با مدیریت رفتار ، روانشناسی صنعتی  و اقتصاد نیروی انسانی باهم ارتباط دارند.
-    مدیریت منابع انسانی دارای خط مشی ها و فعالیت هایی است که تمامی کارهای پرسنل را زیر نظر دارد.
- مدیریت منابع انسانی شامل مواردی همچون مدیریت کارکنان سازمان می باشد.

اهداف مدیریت منابع انسانی :

مدیریت منابع انسانی دارای تصمیم هایی است که تمام کارکنان سازمان آن را می گیرند :
- تشکیل نیروی انسانی با مقدار هزینه موجود
- آموزش های لازم درباره توانایی و استعدادهای آن ها
- ایجاد روابط مناسب با کارمندانی که از نظر کار دارای توانایی بالایی هستند
- تدوین نیازهای مالی برای ایجاد هدف های میان آن ها و سازمان ، و دیگر سازمان هایی که تلاشی برای بهتر شدن خود نمی کنند از میدان به دور شوند.

وظایف مدیریت منابع انسانی :

هر بخشی از سازمان دارای وظایفی نیز می باشد که در اینجا به وظایف منابع انسانی نیز اشاره می نماییم که شامل :
- تشویق
- پیشرفت
- ایجاد و نگهداشت منابع انسانی
- استخدام

تمامی این وظایف ها دارای قسمت بندی هایی نیز هستند که هر یک را به صورت جداگانه نیز بخش بندی و تعریف می نماییم : 
-    سازماندهی :
1- منظم سازی :
- ایجاد سازمان 
- ایجاد شغل
- بررسی جایگاه ها
- بخش بندی سمت ها
2- استخدام نیروی انسانی :
- طراحی و تنظیم برنامه ها برای اجرای کارها
- تبلیغات جهت پیدا کردن کارمند مناسب
- انتخاب پرسنل مناسب جهت کار
- جذب نیروی مناسب در سازمان جهت کار
3- پیشرفت منابع انسانی :
- مدیریت میزان کارها
- آموزش ها
4- مدیریت دستمزدها
- شهریه ثابت
- اثربخشی های سمت ها
- اجرت ها
- مزایا
5- روابط کارکنان
- پیوندهای صنعتی
- شراکت ها
- اطلاعات و پیام های مبادله شده
6- بهداشت و ایمنی و رفاه
- رعایت بهداشت و ایمنی
- رفاه
7- بخش اداری استخدام و کارکنان
- توجه به قوانین ها و ایجاد مقررات
- اقدامات اولیه جهت گرفتن نیرو
- سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
- مجموعه ای از قواعد اطلاعاتی درباره منابع انسانی
هدفی که سازمان برای رشد خود انجام می دهد تا به روز به روز بر پیشرفت خود اضافه نماید ارتقای فعالیت های نیروی انسانی در سازمان مربوطه می باشد.

مدیر منابع انسانی کیست ؟

مدیر منابع انسانی در مسیر حرکت خاص برای رسیدگی به اهداف کار می نمایند . یک مدیر بر عملکردهای دریافت نیرو ، انجام مصاحبه، آموزش و جهت دهی به کارهای عملکردها نظارت می کند و در برنامه ریزی های انجام گرفته به مدیران در رتبه بالا گزارش می دهد و به یک عنوان شخصی که میان کارکنان و مدیریت ارشد سازمان هستند فعالیت می کنند.
مدیر منابع انسانی در اصل یک بخش ضروری از منابع انسانی است. وظیفه منابع انسانی را مدیریت می نماید به طوری که به کارهایی کل منابع انسانی نظارت دارد. در اصل قسمتی از فعالیت های مدیر منابع انسانی به کارمندان شرکت و قسمتی دیگر به کارمندان تازه وارد در سازمان می باشد.
یک مدیر با برنامه ریزی های از قبل انجام گرفته تعیین می کند چه موقع یک سازمان نیاز به نیروی جدید دارد و برای انجام نظارت بر امور کارکنان همانند حقوق و دستمزد، میزان کارایی، و آموزش آن ها نیز کارایی دارد.
یک مدیر تسلط کامل بر کار کارمندان نیز دارد و با توجه به هدف و برنامه ریزی برای کارمندان طرح می چینند.
مدیر منابع انسانی با یک سری نظارت ها پیشنهادهایی را به مدیر ارشد نیز می دهد تا در کارکنان نیز انگیزه وارد نماید.
مدیران منابع انسانی جمعی از اهداف آن ها :
هدفی که منابع انسانی در سازمان دارد هدایت آن ها به سوی رشد شرکت است. جایگاه ویژه منابع انسانی نقش ویژه ای در هر سازمان را داراست. آن ها بر روی دریافت کارهای انجام شده تعیین کننده نقش اصلی هستند.

به همین دلیل است که خیلی ها به سوی دوره آموزش مدیریت منابع انسانی روی می آورند تا به پیشرفت خود و شرکت سعی و تلاش کنند که ارتقا پیدا نمایند. به همین منظور لازم است تا بررسی های خود را در زمینه آموزش نمایند و بعد از آن به سوی مراکز معتبر رفته و ارایه خود را درباره دوره آموزش مدیریت منابع انسانی نمایید.

-    شیوه های مدیریت منابع انسانی :

آقای کالدول درباره مدیریت منابع انسانی اینگونه نیز می گوید : 
- بخش اصلی هر سازمان را کارمندان نیز تشکیل می دهند زیرا در پیشرفت یک سازمان در تلاش هستند.
- تعیین کردن اهداف در برخورد با روش ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی
- مشخص کردن هر مسئولیت برای هر کارمند
- هدف و اندیشه بر روی برنامه ریزی ها به وسیله مدیریت و با توجه به هر سازمان
- حمایت از کارمندان در میان رابطه ها
- مدیریت وفاداری
- هر کارمندی باید بتواند در جهت پیشرفت خود و مدیریت تلاش نماید.
- طراحی ساختار سازمانی مسطح و انعطاف پذیری که می توانند نسبت به تغییرات خارجی واکنش به موقع نشان دهند.

اهمیت مدیریت منابع انسانی :

مدیریت منابع انسانی مواردی را در خود پوشش می دهد این نوع موارد شامل منابع انسانی ، مالی، مادی و دیگر منابعی است که تشکیل دهنده آن هستند. در قدیم وظیفه نیروی انسانی در سازمان به مسئولیت اداره آمار و امور اداری نیز به دوش کشیده شد. به همین دلیل اجرا کننده انسانی و تصویر ویژه ای به شخص و به علت این که یک منبع راهبرد سطح بالایی را نیز تا به الان داشته است به همین علت ، سبب شده است تا جایی که در تفکر سازمانی سطح بالایی از سازمان به اندازه ضروری ترین منبع و دارایی برای سازمانی به حساب می آید.

دوره آموزش مدیریت منابع انسانی :

مرکز آموزش فن پردازان برای بهبود کار برای تمام کسانی که در بخش مدیریتی هستند اقدام به برگزاری دوره مدیریت منابع انسانی نموده است تا با کمترین هزینه بتوانند مهارت و توانایی اشخاص را شناسایی و در جهت پیشرفت سازمان دست به کار شوند به همین منظور فن علاوه بر آموزش به تمامی دانشپذیران مدرک مدیریت منابع انسانی از طرف وزارت علوم و تحقیقات و فناوری و گواهینامه مدیریت منابع انسانی نیز اعطا می نماید.