دوره مدیریت عالی حرفه ای کسب و کار Post DBA

سرفصل دوره دوره Post DBA

• 1 دروس عمومی (60 ساعت)

  منابع انسانی 

  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • مدل‌های استراتژیک منابع انسانی
  • مفاهیمی نو در مدیریت ‌منابع‌ انسانی
  • معماری منابع انسانی  معماری سازمانی
  • تحلیل، طراحی، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل
  • پرورش شغلی
  • برنامه‌ریزی منابع انسانی

   رفتارسازمانی

  • احساس و ادراک
  • تفاوت بین مدیریت و رهبری
  • شخصیت و هویت
  • فرهنگ سازمانی
  • انگیزش و یادگیری
  • رهبری
  • قدرت در سازمان‌ها
  • سطوح عمل سیاسی

  فلسفه علم و روش‌های پژوهشی نوین

  • انواع تحقیق                 
  • روش تحقیق در مدیریت    
  • مقایسه مورد‌کاوی با موردپژوهی    
  • نظریه‌پردازی هدف نهایی موردپژوهی    
  • روش‌شناسی استنباط و استنتاج آموزه‌ها    
  • نظریه‌پردازی از طریق موردپژوهی    
  • وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي تحقیق                                                         
  • نگارش مناسب فرضیه    
  • معیار «بطلان‌پذیری» فرضیه            
  • دو ﻧﻮع اﺻﻠﻲ ﻃﺮح ﻧﻤﻮﻧﻪﺑﺮداري    
  • تحلیل داده‌های تحقیق    
  • مراحل آﻣﺎده ﺳﺎزي داده‌ﻫﺎ ﺑﺮاي ﺗﺤﻠﻴﻞ    
  • اﻫﺪاف اﺳﺎسی در ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‌ﻫﺎ    
  • نقش تحلیل داده‌ها در یک تحقیق    
  • طبقه‌بندی و کدگذاری داده‌ها    
  • نمایش و تحلیل داد‌ه‌ها    
  • فهرست‌ها، نوع‌شناسی و شبکه‌ها        
  • تشخیص و کشف زمینه‌ها و الگوهای کلیدی    
  • تطابق الگو و ساختن نظریه    
  • استفاده از نرم‌افزار برای تحلیل داده‌های کیفی    
  • انواع‌ گزارش پژوهش            
  • شیوه‌های استناد درون‌ متنی         

  زبان تخصصی مدیریت

  • MARKS QUESTION AND ANSWERS
  • Define Management and what do you mean by Business Management
  • Discuss various functions of management
  • Distinguish between administration and management
  • What is Planning and State the components of planning
  • Explain the purpose or importance of planning
  • Explain the types of planning
  • Elucidate and discuss importance or benefits or advantages of Planning
  • Define Organization
  • Define authority
  • Explain the importance of organizing
  • Explain the role of money as a motivational tool
  • Explain the different Channels of communication in an organization
  • Explain the different training methods

• 2 تخصصی (35 ساعت)

  مدیریت کارآفرینی

  • خلاقیت ‌‌‌و ‌‌‌نوآوری ‌‌‌شرط ‌‌‌بقا ‌‌‌و ‌‌‌کلید ‌‌‌موفقیت ‌‌‌سازمان
  • ‌‌‌نوآوری ‌‌‌باز؛ ‌‌‌پارادایم ‌‌‌همه‌گیری ‌‌‌و ‌‌‌اجتماعی ‌‌شدن ‌‌‌نوآوری
  • اکوسیستم ‌‌‌کارآفرینی
  • تجارت ‌‌‌الکترونیک، ‌‌‌شیوه ‌‌‌جديد ‌‌‌كسب‌‌و‌‌‌كار

  تئوری سازمان و مدیریت

  •  تئوری های سازمان و مدیریت در آینده
  • تحقیقات انتقادی در مدیریت
  • ایفای نقش تئوری نمایندگی در تئوری سازمان
  • مدیریت تغییرات در تئوری سازمان
  • روان شناسی سازمانی در تئوری سازمان
  • نظریه مدیریت ارزش
  • زنگ خطر؛ نرخ بالای مرگ و میر سازمان ها
  • معرفی برخی مدل¬های کاربردی
  • مسئولیت اجتماعی و اخلاق در مدیریت

  مدیریت پروژه

  •  آشنایی با مدیریت پروژه
  • بهره وری نیروی انسانی
  • بهره وری ماشین آلات
  • بهره وری متریال
  • بهره وری مالی
  • بهره وری مدیریتی

  مدیریت استراتژیک پیشرفته

  • مفاهیم مدیریت استراتژیک
  • رویکردها و مکاتب مدیریت استراتژیک
  • حکمرانی شرکتی و مسؤولیت اجتماعی
  • ‌تجزیه وتحلیل محیط خارجی
  • تجزیه و تحلیل محیط داخلی
  • استراتژی سطح شرکت
  • استراتژی سطح کسب و کار (‌بازرگانی)
  •  استراتژی سطح وظیفه ای
  • تدوین و انتخاب استراتژی
  • اجرای استراتژی
  • کنترل و ارزیابی استراتژی