دوره عالی مديريت حرفه اي کسب و کار Post DBA

دوره Post DBA


دوره عالی مديريت حرفه اي کسب و کار Post DBA که يک سطح بالاتر از دوره DBA است به منظور آموزش و توانمندسازی مديران مستعد و شايسته کشور جهت توسعه و گسترش فعالیت های بنگاه ها و سازمان هاي خدماتي و توليدي در بخش هاي خصوصي، دولتي و تعاوني تهيه و تدوين شده است. در اين دوره سعی شده با رويکردی عمل گرایانه (Pragmatist) از یک سو و فعالیت هایی پژوهش محور (Research Oriented) از سوی دیگر، يادگیری آموزش ها بصورت اجرایی و کاربردی را فراهم ساخت و از همه مهمتر با توجه به پرداختن به روش های نوین مدیریت و همچنین تل...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.

دوره عالی مديريت حرفه اي کسب و کار Post DBA که يک سطح بالاتر از دوره DBA است به منظور آموزش و توانمندسازی مديران مستعد و شايسته کشور جهت توسعه و گسترش فعالیت های بنگاه ها و سازمان هاي خدماتي و توليدي در بخش هاي خصوصي، دولتي و تعاوني تهيه و تدوين شده است. در اين دوره سعی شده با رويکردی عمل گرایانه (Pragmatist) از یک سو و فعالیت هایی پژوهش محور (Research Oriented) از سوی دیگر، يادگیری آموزش ها بصورت اجرایی و کاربردی را فراهم ساخت و از همه مهمتر با توجه به پرداختن به روش های نوین مدیریت و همچنین تلفیق آن با روش های بومی کشور از طریق برگزاری سمينارهای کاربردی، انجام کار گروهی، اجرای طرح های اجرایی و همچنین پژوهش های محوری، تا حد زيادي به افراد آموزش داد که چگونه در بازار رقابتي و حرفه ای، همواره بهترين باشند

اهداف دوره:

دوره های عالی مدیریت کسب و کار  DBA و Post DBA در دنیا به عنوان دکترای حرفه‌ای مدیریت کسب و کار مطرح می گردد و به شکل کاملا کاربردی و مهارتی ارائه می گردد.

مخاطبان دوره:

- مدیران و کارآفرینان کشور

- مديران ارشد و میانی سازمان ها و شرکت ها

- کارشناسان فعال، با انگیزه و کارآفرین

- فارغ التحصيلان مقاطع کارشناسی ارشد مؤسسات آموزش عالي در رشته هاي مختلف (علوم انساني، فني و مهندسي، علوم پايه، هنر، معماری، پزشکي و غيره)

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره ها

کتاب اول

  • Qualitative Research    
  • Theory, Method and Practice    
  • Chapter One    
  • Introducing Qualitative Research    
  • Qulitative Research    
  • Ethnography    
  • An Initial Characterization of Ethnographic Research    
  • The Need for an Empirical Approach    
  • The Need to Remain Open    
  • Grounding Observed Phenomena in the Field    
  • Integrative Ethnography    
  • Narrative Integration    
  • The Ethnographic Casebook    
  • Forms of Totalization and Forms of Othreness    
  • Measuring What is Possible    
  • Ethnography in the Public Space of its Readers    
  • Chapter Two    
  • The Possibility of Analytic Dialogue Between Ethnography, Conversation Analysis and Foucault    
  • Discourse and Ethnography    
  • Ethnomethological Concerns and Srategies    
  • Conversational Analytic Concerns and Strategies    
  • Foucauldian Concerns and Strategies    
  • Qualitative Methods and Analytic Bridges    
  • Questions and Sites as Analytics Bridges    
  • Chapter Three    
  • Analysing Documentary Realities    
  • Introductionl Documentary Realities    
  • Documantary Language and Form    
  • Intertexuality    
  • Authorship and Readership    
  • Chapter Four    
  • Doing Things with Documents    
  • Documents as Product    
  • The Nature of Neuroses    
  • Documents in Action    
  • Conclusion    
  • Chapter Five    
  • Internet as a Tool for Qualitative Research    
  • The Internet as a Medium for Communication    
  • The Internet as a Global, Instantaneous Network of Interaction    
  • Internet as Geographically Dispersed    
  • Internet as Chrono-Malleable    
  • Internet as Multi-Model    
  • Control Over the Communication Process    
  • Push Versus Pull Modes    
  • The Internet as Scene of Social Construction    
  • The Double Edge of Technology    
  • Summary    
  • Chapter Six    
  • Introduction    
  • Narratives and Worlds    
  • Life Outside the Interview    
  • Cultural Stories    
  • Finding Realities in Interviews    
  • Conclusion    
  • Chapter Seven    
  • The Subject behind the Interview Participant    
  • Survey Interviewing    
  • Active Interviewing    
  • Active Interview Data    
  • Concluding Points    
  • Chapter Eight    
  • Investigating Interiors and Exteriors    
  • Investigating Talk as Social Action    
  • Members' Analytic Resources    
  • Membership Categorization Work in Research interviews    
  • Membership Categorization and Cultural Logics    
  • Conclusion: Assembling Possible Worlds    
  • Chapter Nine    
  • Introducing Focus Groups    
  • Research Design and Data Collection : The Flexibility of Focus Group Research    
  • Practical Aspects of Conducting Focus Groups    
  • Advantages of Focus Groups over Interviews    
  • 'Content' versus 'Ethnographic' Analysis    
  • Unpacking Content Analysis (Quantitative and Qualitative Variants)    
  • Unpacking Ethnographic Analysis (Epistemological Distinctions)    
  • Conclusion    
  • Chapter Ten    
  • Discourse Analysis    
  • Discourse Analysis and Method    
  • How Is Discourse Analysis Related to Ethnomethodology and Conversation Analysis?    
  • Discourse analysis of naturally occurring talk    
  • 'I dunno' as a stake inoculation    
  • Themes in the Analysis of Discourse    

کتاب دوم

  • Bussiness Analytics    
  • Chapter one    
  • What is bussiness analytics    
  •  Understanding Bussiness Analytics    
  •  Bussiness analytics and information systems    
  •  Purpouse and audience    
  • Why the term business analytics?    
  • Exploring and Discovering Data    
  •   Basic Data Summeries and Visualizations: House Price Data    
  • Histograms    
  • Boxplots    
  • Scatterplots    
  • Correlation Measures    
  • Cross-tabulations    
  • Data Transformations and Trellis Graphs: Direct Marketing Data    
  • Data Transformations    
  • Trellis Graphs    
  • Time Series Graphs: Soft Drink Sales Data    
  • Time Series Plot    
  •  Spatial Graphs: Online Purchase Preferences Data    
  • Spatial Graphs    
  •  Graphs for Categorial Response: Consumer-to-Consumer Loan Data    
  • Density Plots    
  • Spine Plots    
  •  Graphs for Panel Data: Customer Loyalty Data    
  • Overlaid Time Series Plots    
  • Aggregating the Cross-sectional Dimension    
  • Chapter Three Data Modeling I – Basics    
  •  Introduction: Why Do We Need Models?    
  • The Idea of Least Squares Regression    
  •  Interpreting a First Simple Regression Model    
  • Interpreting the intercept a =     
  • Interpreting the Slope b = :    
  •  Evaluating a Regression Model    
  • Interpreting R-squared =     
  • Comparing Regression Models    
  • Comparing R-squared Values    
  •  Testing for Statistical Significance    
  •  Gauging Practical Importance    
  •  Data Case: Understanding Customers’ Spending Patterns Using Basic Regression    
  • Chapter Four    
  • Data Modeling II – Making Models More Flexible    
  •  More Flexible Models (): Dummy Variables and Interaction Terms    
  •  Gender Discrimination Data:    
  •  Exploration:    
  •  Simpson’s Paradox:    
  • Dummy Variables    
  •  Creating Dummy Variables:    
  •  A More Complex Dummy Variable Regression Model:    
  •  Creating Interaction Terms:    
  •  More Flexible Models (): Nonlinear Relationships and Data Transformations    
  •  A First Regression Model    
  •  The log-log Model    
  • The log-Salary Only Model    
  • Log-log Model with Location Dummy and Interaction Term    
  • The Best Model    
  • Chapter Five    
  • Data Modeling IV-Fine-Tuning Your Model    
  • The Kitchen Sink Model:    
  •  Stepwise Regression:    
  •  The Value of R-Squared in Multiple Regression Models:    
  •  Data Transformations and Correlation:    
  •  Correlation Graph of Log-transformed Data:    
  • Chapter Six    
  • Data Modeling IV-Fine-Tuning Your Model    
  •  Assessing the Quality of a Model    
  •  The Shortcomings of Model Fit Statistics    
  •  The Soft Drink Sales Data    
  •  Modeling the Soft Drink Sales Data:    
  •  A Regression Model with Trend and Seasonality:    
  •  Measuring the Predictive Power of a Model    
  •  Generating Training and Test Sets    
  •  Splitting the House Price Data:    
  •  Modeling the House Price Data on the Training Set:    
  • Back to the Price and Demand Data    
  •  The Idea of Nonparametric Regression Models:    

کتاب سوم

  • Chapter One    
  • International Economics    
  • The Global Economy    
  • Distinctive Features of the Contemporary Global Economy, s to the Present    
  • The Role of Transnational Corporations    
  • The Emergence of International Trade and Production Networks    
  • Governance In The Global Economy:    
  • Institutional  And Organizational  Perspectives    
  • Industrial Upgrading And Global Production Networks    
  • Chapter Two    
  • Business associations, associative order and internationalization    
  • Interest representation and associative order    
  • Interest associations between the logics of influence and membership    
  • Internationalization and interest associations    
  • Internationalization and associative order    
  • Chapter Three    
  • International governance by organized business    
  • The shifting roles of firms,associations and intergovernmental organizations in self-regulation    
  • Domestic, comparative and international studies of organized business    
  • Self-regulation in domestic and international contexts    
  • Governance and self-regulation as strategy and practice    
  • Chapter Four    
  • Political Economy    
  • Merging Management Theory And Political Science    
  • Closed vs. Open Political Economy    
  • CPE And OPE: From Theory To Management In The Real World    

کتاب چهارم

  • Chapter One    
  • The Crisis Management Plan    
  • Crisis Management    
  • “Opens the Door” Effect    
  • Types Of Crises    
  • Nonphysical Damage Crises: Definition and Examples Product Issue:Credibility    
  • Industrial Relations Problem    
  • Adverse International Event    
  • Workplace Violence    
  • Analyze the Threats    
  • Predictability    
  • Frequency    
  • Crises That Could Be Missed    
  • Why companies need a crisis management plan    
  • Preventing a crisis from occuring    
  • Chapter Two    
  • Business associations, Continuity Planning    
  • The Prevention Element: Introduction    
  • The Risk Management/Risk Analysis Process    
  • Risk Analysis: Determine the Potential for a Crisis to Occur    
  • The Security Plan    
  • The Emergency Response Plan    
  • The Incident Response Plan    
  • The Life Safety Plan    
  • The Damage Assessment Plan    
  • Initial Damage Assessment    
  • The Business Resumption Plan    
  • The Information Technology-Disaster Recovery Plan    
  • The Computer Operations Recovery Team    
  • The Disaster Site Recovery Team    
  • The Business Unit’s Business Resumption Plan    
  • The Crisis Management Plan    
  • Chapter Three    
  • Stages of a Crisis    
  • The Pre-Crisis Stage    
  • The Acute-Crisis Stage    
  • The Post-Crisis Stage    
  • The Pre-Crisis Stage    
  • Pre-Crisis Stage    
  • Pre-Crisis Actions Taken    
  • Organizations Apparently Are Very Effective in Managing Pre-Crisis Situations    
  • Intentionally Ignore the Warning    
  • Why Is Crisis Management Important?    
  • The Acute-Crisis Stage    
  • Managing the Organization Becomes Difficult    
  • The Post-Crisis Stage    
  • Chapter Four    
  • Crisis Management in Political Systems    
  • Crisis management and public leadership    
  • The ubiquity of crisis    
  • Crisis management: leadership perspectives    
  • Leadership in crisis    
  • Barriers to crisis recognition: organizational    
  • Limitations    
  • Chapter     
  • The Executive Management Team    
  • The Executive Management Plan    
  • Do Organizations Not Already Have an Executive Management TEAM?    
  • EMT Role During the Pre-Crisis Stage    
  • Remove the Threat    
  • Avoid the “Opens the Door” Crisis    
  • Look for the Pre-Crisis Warning    
  • EMT Role During the Acute-Crisis Stage    
  • Activate and Empower the Crisis Management Team to Take Action    
  • Support the Crisis Management Team    
  • EMT Role During the Post-Crisis Stage    
  • Recoup Some of the Losses    
  • Changes to Their Management: Resignations    
  • Changes to Their Management: Reassigned    
  • Changes Made to Procedures and Controls    
  • Chapter     
  • The Crisis Management Team    
  • Crisis Management Planning Is Not a New Concept    
  • Who Are the Members of the Crisis Management Team?    
  • Situation: New Crisis — New Circumstances    
  • Selecting the “Crisis” Manager    
  • Key Concern: CMT Duties during a Crisis    
  • Value of Exercising the Crisis Management Team    
  • Value of Exercising: CMT Members Not Available    
  • Training the Crisis Management Team    
  • Crisis Team Training    
  • Role in Documenting the CMT Service Level Agreement    

کتاب پنجم

  • Chapter one    
  • Business Model    
  • Definition of business model    
  • Types of Business Models    
  • Comparing Business Models    
  • Assessing the Business Model    
  • Platform    
  • Definitions of design or development    
  • Business model as a whole    
  • Origins of the term business model    
  • Components of a business model    
  • How is a business model different from other models or forms of business planning    
  • Chapter two    
  • Negotiation    
  • Definition of Negotiation    
  • Stages of Negotiation    
  • The Competitive Approach    
  • Risks of the Competitive Approach    
  • Risks of the Integrative Approach    
  • Focus on Interests, Not Positions    
  • Negotiation power    
  • Conflict styles    
  • The Importance of Ethical Negotiations    
  • Communications    
  • Non-verbal communication    
  • Verbal communication    
  • Legal aspects of negotiations    
  • Breaking off negotiations: breach of contract or tort?    
  • Breach of contract    
  • Chapter Three    
  • The Un Convention on Contracts for The International Sale of Goods    
  • Sphere of Application of The Convention    
  • The international element    
  • Goods—exclusions    
  • Aspects of the contract covered by the Convention—exclusions    
  • General Provisions of The Convention    
  • Determining intent and related matters    
  • Requirement of writing, other requirements of form    
  • Offer and acceptance    
  • Conformity of the goods and third party claims    
  • Chapter Four    
  • The General Agreement On Tariffs and Trade (GATT) and the World Trade Organization (WTO)    
  • The General Agreement on Tariffs and Trade    
  • Membership    
  • The reciprocity principle    
  • Articles XXII and XXIII    
  • The dispute settlement roles and procedures     
  • Quantitative restriction: a protection for developing countries    

کتاب ششم

فصل اول    

  • مدیریت کسب و کار بین الملل    
  • اهداف کسب و کار    
  • مدیریت طرح کسب و کار    
  • عوامل اصلی رقابت پذیری محیط کسب و کار    
  • فهرست متغیرهای پیمایشی:    
  • فهرست متغیرهای آماری:    
  • توانايي خلق ايده هاي كسب و كار و سازماندهی کسب و کار    
  • خلاقیت در کسب و کار    
  • شناسايي ايده های کارآفرینی    
  • فرصت های کسب و کار    
  • شناخت اطلاعات بازار    
  • شناخت رقبا    
  • ساختار طرح کسب و کار    
  • اجزاي يك طرح كسب و كار    
  • تفسیر و توجیه طرح های کسب وکار    
  • طرح تجاری    
  • دلایل نوشتن طرح کسب و کار    
  • قالب‌های ارائه طرح کسب و کار    
  • انواع کارآفرینی    
  • مفهوم کارآفرینی بین الملل    
  • مزیت‌های کارآفرینی بین المللی    
  • اهمیت کارآفرینی بین‌المللی    
  • مفهوم مدیریت تجاری بین المللی    
  • تبلیغات بین المللی    
  • هزینه های تبلیغاتی    
  • تبلیغات تجاری    
  • روش های نوین بازاریابی بین الملل    
  • استراتژی قیمت گذاری در بازاریابی بین الملل    
  • نقش استراتژی در کسب و کارهای بین المللی    
  • عوامل مهم در انتخاب راهبردها    
  • نقش استراتژی در ایجاد مزیت رقابتی در حوزه تجارت بین الملل    
  • استراتژیهای ناشی از چارچوب یکپارچگی- پاسخگویی    
  • استراتژی تکرار داخلی    
  • استراتژی چند محلی    
  • استراتژی جهانی    
  • استراتژی بین کشوری    
  • استراتژی ورود به  بازاریابی بین الملل    
  • استراتژی های رشد و توسعه در بازاریابی بین الملل    

فصل دوم    

  • مدیریت بازرگانی    
  • بازرگانی خارجی    
  • انواع بازرگانی خارجی    
  • اهمیت بازرگانی خارجی    
  • منافع بازرگاني خارجي    
  • مضرات بازرگانی خارجی    
  • مداخلة دولت در بازرگاني خارجي    
  • كنترل بازرگاني خارجي به وسيله حقوق گمركي و سود بازرگاني    
  • كنترل بازرگاني خارجي به وسيلة محدوديتهاي مقداري بازرگاني    
  • راههاي ديگر كنترل حجم و جهت معاملات بين المللي    
  • سياستهاي دولت در بازرگاني خارجي    
  • دلايل طرفداران رويّة حمايتي    
  • دلايل مخالفان رويّة حمايتي    
  • روند تجارت خارجی ایران    
  • روشهاي پرداخت در بازرگانی خارجی    
  • وصولي اسنادي    
  • انواع وصوليها    
  • انواع وصولي اسنادي بر اساس نحوه پرداخت اسناد    
  • ارسال اسناد به طور وصولي    
  • هدف و کاربرد اعتبار اسنادي    
  • عوامل موثر در انتخاب روشهاي پرداخت    
  • انواع اعتبارات اسنادي    
  • اعتبار اسنادي    
  • عناوين رايج گروههاي درگير (مرتبط ) در اعتبار اسنادي    
  • فرآیند گشايش اعتبار    
  • مجوزهاي قانوني و مقرراتي  برای ورود کالا و کارت بازرگاني معتبر    
  • مجوزهاي ترخيص    
  • فهرست مجوزهاي قانوني    
  • مشکلات خريدار    
  • احتياجات خريدار    
  • دقت در نحوه پرداخت وجه اعتبار    
  • مديريت فروشنده    
  • احتياجات فروشنده    
  • دقت در نحوه دريافت وجه اعتبار    
  • نحوه دريافت وجه کالا    
  • اعتبار اسنادي برگشت پذير    
  • مزاياي اعتبار برگشتپذير    
  • اعتبار اسنادي برگشت ناپذير    
  • تعهدات بانک گشاينده و تاييدکننده اعتبار    
  • اعتبارات اسنادي برگشتناپذير تاييد شده    
  • پرسش : مزاياي اعتبار برگشتپذير چيست ؟    
  • اعتبار اسنادي برگشت ناپذير    
  • قوانین و مقررات اینکوترمز (INCOTerms)    

فصل سوم    

  • مدیریت  سرمایه گذاری و ریسک    
  • آشنايي با بازار سهام(Stock)    
  • آشنايي با بازار كالاها    
  • آشنايي با اوراق بهادار    
  • آشنايي با بازار تبادلات ارزي    
  • خرید / فروش    
  • سیستم استعلام نرخ بازار    
  • انواع سرمایه گذاران    
  • سرمایه گذاری مستقل خارجی    
  • سرمایه گذاری مشترک    
  • سرمایه گذاری مستقیم مشترک سهامی    
  • انواع سرمایه گذاریهای مشترک از نظر ترکیب مالکیت سرمایه    
  • مزایای قانونی تشویق و حمایت سرمایه گذاری خارجی:    
  • بازارهای معامله اوراق بهادار    
  • شاخص سودآوری (Profitability Index)    
  • اصول و فنون مديريت سرمايه    
  • شناسایی و استفاده از اصول احتمالات در معاملات    
  • آشنايي با اندازه گيري بازگشت از زيان    
  • شناسايي اصول استفاده از نسبت سود به زيان    
  • شناسایی اصول محاسبه حداکثر میزان ضرر بر اساس سرمایه    
  • مراحل اصولی انجام یک معامله    
  • آشنایی با ریسک    
  • فرآیند مديريت ريسک پروژه    
  • تکنیک‌های متداول ارزیابی ریسک    

فصل چهارم    

  • مدیریت استراتژیک    
  • مدیریت استراتژیک    
  • مدیریت استراتژیک بین المللی    
  • دلایل و ضرورت های داشتن استراتژی بین الملل    
  • انواع استراتژی ها    
  • فرآیند مدیریت استراتژیك    
  • موانع و مشكلات طراحي برنامه‌هاي استراتژيك    
  • بررسي موانع اجراي برنامه‌هاي استراتژيك    
  • ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک    
  • مزایای مدیریت استراتژیک    
  • هفت اصل کلیدی در تفکر استراتژیک    
  • الگوی جامع مدیریت استراتژیک    
  • تجزيه و تحليل نيازهاي منابع انساني    
  • ارزيابي و مديريت عملكرد    
  • برنامه‌ريزي استراتژيك منابع انساني    
  • استراتژي منابع انساني    
  • الگوهاي استراتژيك منابع انساني    
  • عناصر الگوي برنامه ريزي استراتژيك منابع انساني    
  • مفهوم طرحريزي استراتژيك منابع انساني    
  • برنامه ريزي استراتژيک در بخش دولتي    
  • برنامه ریزی استراتژیک تغییر در سازمان    
  • فرآیند تحول در سازمان    
  • مدیریت بحران و استراتژیک    
  • تصميم‌گيري‌ در بحران    
  • تجسم‌ و پيش‌بيني‌ بحران‌    
  • مديريت‌ بحران‌    
  • کنترل‌ برنامه‌ريزي‌ شده‌ بحران‌    
  • شيوه هاي مديريت بحران    
  • موقعيتهاي بحراني در سازمان    
  • برنامه ريزي و مديريت بحران    
  • مديريت بحران و سازمانها    
  • ارتباطات و استراتژي در مديريت بحران    
  • تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران    
  • شباهت های مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران    

فصل پنجم    

  • روش های تحقیق و تصمیم در مدیریت    
  • انواع تحقیقات مدیریتی    
  • تحقیق اکتشافى    
  • تحقیق توصیفى    
  • تحقیق تبیینى    
  • تئوري ساخت تحقیق    
  • نظریه آزمون تحقیق    
  • تحقیقات مسئله محور و کاربردي    
  • ترکیب انواع تحقیقات مدیریتی    
  • فرآیند تحقیقات مدیریتی    
  • مقدمه اي بر روش هاي تحقیق کیفی    
  • چارچوب گزارش یک تحقیق کیفی    
  • شیوه تجزیه و تحلیل کیفی    
  • فعالیت هاي اصلی تجزیه و تحلیل کیفی    
  • گروه کانونی    
  • نظریه برخاسته از داده ها    
  • زیست نگاري یا تاریخ شفاهی    
  • اقدام پژوهی    
  • پدیدار شناسی    
  • قوم نگاري    
  • مطالعه موردی    
  • تحلیل کمی داده ها    
  • تجزيه و تحليل با استفاده از آمار توصيفی    
  • تجزيه و تحليل با استفاده از آمار استنباطی    
  • تحلیل کمی پارامتریک و ناپارامتریک    
  • تصمیم گیری در مدیریت    
  • مشارکت درتصمیم گیری    
  • شبیه سازی در تصمیم گیری های مدیریتی    
  • عوامل اساسي در تصميم گيري مدیران سازمانها    
  • خصوصيات تصميم گيري موثر در سازمان    
  • مشكلات تصميم گيري در سازمانها    
  • راهكارهاي ايجاد انگيزش براي اخذ تصميمات مناسب مدیران و كاركنان    
  • فرصتهاي رشد در تصمیم گیری    
  • تصميم گيري در كميته تخلفات ستاد سازمانها    
  • تصميم گيري در شرايط مبهم و بي نظم در سازمانها    
  • تصميم گيري و برآيند اقدامات تصادفي در سازمانها    
  • تصميم گيريهاي اجتماعي    
  • انتصابات و تصمیم گیری    

فصل ششم    

  • مدیریت دیجیتال مارکتینک    
  • بازاریابی ویروسی    
  • بازاریابی ایمیلی Email Marketing    
  • بازاریابی در موتورهای جستجو یا Search Engine Marketing    
  • بازاریابی با استفاده از شبکه‏ های اجتماعی(Social Network Marketing)    
  • بازاریابی محتوایی Content Marketing    
  • نمایش تبلیغات    
  • بازاریابی آنلاین    
  • ارسال ایمیل تبلیغاتی    
  • فرهنگ سازی در تبلیغات    
  • مزایای ارسال ایمیل تبلیغاتی    
  • مزایایی کمپین های ایمیلی    
  • معایب ارسال ایمیل تبلیغاتی    
  • راهنمایی بازاریابی محتوا برای سئو: چک لیست    
  • بازاریابی با لینکدین    
  • تاثیر شبکه های اجتماعی در بازاریابی الکترونیکی    
  • شبکه های اجتماعی عامل بهبود تجارت الکترونیک    
  • اینفوگرافیک در زندگی امروز    
  • ویژگی‌های اینفوگرافیک    
  • ساختن اینفوگرافیک    
  • بخش اول : انتخاب موضوع و آماده سازی اطلاعات    
  • بخش دوم : انتخاب ابزارهای رسم اینفوگرافیک    
  • بخش سوم : رسم اینفوگرافیک    
  • تولید محتوا با اینفوگرافیک    
  • سه بخش پایه ای از طراحی اینفوگرافی    

 

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در فن پردازان