دوره DBA بازرگانی

DBA بازرگانی


مدیریت بازرگانی را می توان رشته ای نو ظهور دانست که در سال های اخیر درسطح ملی و جهانی مورد توجه زیادی قرار گرفته است. این رشته در واقع یکی از زیر مجموعه های گروه مدیریت است. هدف اصلی در هر سازمانی ارائه کالا و یا خدمات به مشتریان سازمانی است و مدیر بازرگانی مسئول برنامه ریزی برای این هدف است. در دوره یکساله مدیریت بازرگانی برقراری ارتباط بین سازمان ها و مشتریان هدفشان در زمینه کسب و کار با استفاده از منابع موجود را فرا خواهید گرفت. پس شرکت در دوره های آموزشی برای مدیران بازرگانی امری ضروری...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.

مدیریت بازرگانی را می توان رشته ای نو ظهور دانست که در سال های اخیر درسطح ملی و جهانی مورد توجه زیادی قرار گرفته است. این رشته در واقع یکی از زیر مجموعه های گروه مدیریت است. هدف اصلی در هر سازمانی ارائه کالا و یا خدمات به مشتریان سازمانی است و مدیر بازرگانی مسئول برنامه ریزی برای این هدف است. در دوره یکساله مدیریت بازرگانی برقراری ارتباط بین سازمان ها و مشتریان هدفشان در زمینه کسب و کار با استفاده از منابع موجود را فرا خواهید گرفت. پس شرکت در دوره های آموزشی برای مدیران بازرگانی امری ضروری است.

دوره های آموزشی مدیریت بازرگانی افراد را برای نظارت بر عملیات کسب و کار و فعالیت بازرگانی سازمان آماده می کند. از طرف دیگر، این دوره ها به مدیران بازرگانی توانمندی لازم جهت برنامه ریزی، سازمان دهی، رهبری و هدایت سازمان را می دهد. در همین راستا یکی از دوره هایی که برای مدیران فعال در عرصه بازرگانی به شدت توصیه می شود، دوره DBA مدیریت بازرگانی است. در بخش های بعدی بیشتر در مورد این دوره توضیح خواهیم داد.

 

آیا آموزش آنلاین DBA مدیریت بازرگانی امکان پذیر است؟

اصولا مدیران بازرگانی در هر سازمانی افراد بسیار پر مشغله ای هستند و بعضا به واسطه وظایف تعیین حرفه ای مرتبا در حال سفر هستند. از آنجا که نمی توان لزوم شرکت در دوره های مدیریت بازرگانی را برای این دسته از مدیران نادیده گرفت، دوره آنلاین DBA مدیریت بازرگانی می تواند راهکار خوبی برای حل این مساله باشد.

شایان توجه است که آموزش آنلاین مدیریت عالی کسب و کار بازرگانی به مدیران بازرگانی فرصت می دهد بدون هرگونه خدشه ای به موقعیت کاری، تنها با یک زمان بندی مناسب، به صورت هم زمان آموزش های ارائه شده در طول دوره آموزشی مدیریت عالی کسب و کار بازرگانی را در حین فعالیت کاری خود به کار گیرند.

در اینجا جا دارد یکی از معتبر ترین مراکز آموزشی که اقدام به برگزاری دوره آموزش آنلاین مدیریت بازرگانی نموده است، را معرفی کنیم. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با سالها تجربه درخشان در زمینه برگزاری انواع دوره های آموزشی آماده ارائه خدمات به علاقمندان دوره های آموزشی می باشد.

 

 

برگزاری کلاس DBA مدیریت بازرگانی به چه صورت است؟

  بسیاری از مدیران بازرگانی که علاقمند به دوره آموزش DBA مدیریت بازرگانی هستند، ترجیح می دهند در کلاس DBA بازرگانی حضور پیدا کنند تا ضمن برقراری ارتباط مستقیم با اساتید، از تبادل نظر با سایر دانشپذیران هم بهره ببرند.

در اینجا باید خاطر نشان کنیم که این دوره ها در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به شکلی برنامه ریزی شده که دانشپذیران می توانند در کلاس آموزشی DBA مدیریت بازرگانی حضور فیزیکی داشته باشند و مستقیما از این فضای آموزشی بهره ببرند. از آنجا که بسیاری از دانشپذیران این دوره آموزشی شاغل هستند، زمان کلاس آموزشی مدیریت بازرگانی طوری برنامه ریزی شده که تداخلی با ساعات کاری نیز نداشته باشد.

 

در مورد هزینه دوره DBA مدیریت بازرگانی بیشتر بدانید

  یکی از مهمترین مواردی که ممکن است مورد توجه علاقمندان به دوره مدیریت بازرگانی قرار گیرد، قیمت دوره DBA مدیریت بازرگانی است. همه ما خوب می دانیم که پرداخت هر گونه هزینه ای در زمینه آموزش در واقع سرمایه گذاری است. این مساله در مورد هزینه دوره مدیریت بازرگانی نیز صادق است. 

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان نیز بر اساس وظیفه حرفه ای و به منظور حفظ و حمایت از حقوق مصرف کننده هزینه دوره آموزشی DBA مدیریت بازرگانی را طوری برنامه ریزی کرده که دانشپذیران، ذی نفعان اصلی این دوره آموزشی باشند. ضمنا باید توجه داشته باشید که این دوره یک ساله است.

البته شما می توانید در هر شغلی که هستید، با شرکت درانواع دوره های DBA گامی برای پیشرفت شغلی خود بردارید.

 

دوره DBA آموزش مدیریت بازرگانی گرایش های مختلفی دارد

چگونه می توان مدرک مدیریت بازرگانی DBA دریافت کرد؟

یکی از مزایای حضور در شرکت در هر دوره آموزشی این است که فراگیران در پایان دوره آموزشی مدرک معتبری دریافت نموده و در واقع این تجربه آموزشی را مستندسازی کنند. به عنوان مثال مدرک DBA مدیریت بازرگانی به مدیران بازرگانی امکان می دهد از مزایای ارتقاء شغلی در محیط کار بهره مضاعف ببرند.

در همین راستا موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان افتخار دارد در پایان دوره  آموزش DBA مدیریت بازرگانی به کسانی که این دوره را با موفقیت به پایان رسانده اند، مدرک معتبر DBA مدیریت بازرگانی اعطاء نمایند. این گواهینامه DBA بازرگانی مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بوده و قابل ترجمه نیز می باشد.

شما هم می توانید گواهینامه DBA مدیریت بازرگانی دریافت نموده و در زمینه بازرگانی شروع به فعالیت نمایید و از این راه موقعیت حرفه ای خود را ارتقا دهید.

 

 

اعتبار و اثربخشی مدرک DBA بازرگانی را با موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان تجربه کنید

 

سوالات متداول:

  • هزینه دوره DBA مدیریت بازرگانی چقدر است؟

    هزینه این دوره با توجه به اینکه برای شما به عنوان دانش پذیر مدرک معتبر و مورد تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور صادر می شود و با توجه به اینکه اساتید برتر کشور در اختیار شما هستند، ۲۵,۰۰۰,۰۰۰  تومان می باشد.

  • آیا برای شرکت در دوره DBA مدیریت بازرگانی باید پیش زمینه تحصیلی یا علمی خاصی داشته باشم؟

    برای شرکت در این دوره بهتر است با اصول اولیه مدیریت و بازرگانی آشنایی داشته باشید و یا از تجربه کاری در این زمینه بهره ببرید.

  • آیا مدرک پایان دوره DBA مدیریت بازرگانی معتبر است؟

    بله. مدارک صادر شده از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، همگی با تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور هستند و دارای اعتبار بسیار بالایی می باشند.

  • طول دوره DBA مدیریت بازرگانی چقدر است؟

    طول مدت این دوره 400 ساعت می باشد و دانش پذیران امکان شرکت به صورت لایو در کلاس ها را نیز دارند.

  • آیا دوره DBA مدیریت بازرگانی، بازار کار خوبی دارد؟

    این دوره بازار کار بسیار خوبی دارد و پس از پایان دوره می توانید مشغول به کار شوید و درآمد بالایی کسب نمایید.

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره DBA بازرگانی

  • تصمیمات استراتژیک 
  • استراتژی
  •  فرآیند مدیریت استراتژیک
  •  استراتژیست و اتخاذ تصمیم 
  •  اهمیت تدوین اهداف
  •  صراحت رسالات و اهداف 
  • مراحل تکامل فرا گرد هدف گذاری
  •  استراتژیست ها (برنامه ریزان)
  • ضرورت تجزیه و تحلیل و تشخیص محیط 
  • عوامل محیط خارجی مؤسسه 
  • بخش اقتصادی اجتماعی
  • عوامل اقتصادی 
  • عوامل دموگرافیک 
  • عوامل جغرافیائی
  • عوامل اجتماعی
  •  بخش تکنولوژیکی 
  • بخش تأمین کنندگان
  •  بخش رقبا 
  • دولت
  • تجزیه و تحلیل محیط
  •  تکنیکهای تجزیه و تحلیل محیط
  •  تشخیص محیط خارجی مؤسس
  •  عوامل مزیت های استراتژیک
  •  عوامل بازاریابی و توزیع 
  • عوامل پژوهش و گسترش مهندسی 
  • عوامل مدیریت تولید و عملیات
  •  منابع مؤسسه و نیروی انسانی
  •  عوامل حسابداری و امور مالی
  •  تجزیه و تحلیل مزیت ها
  •  جدول بخش های وظیفه ای
  • تشخیص مزیت های استراتژیک
  • استراتژی های مختلف و تعریف فعالیت موسسه
  • استراتژی های اصلی
  • استراتژی های ثبات
  • استراتژی های توسعه
  • استراتژی های کاهش
  • استراتژی های ترکیبی
  • روشهای استفاده از استراتژی های اصلی
  • روشهای داخلی و خارجی
  • روشهای مربوط و نامربوط
  • روشهای افقی و عمودی
  • روشهای فعال و انفعالی
  • استراتژی های مختلف و عملکرد
  •  بررسی آلترناتیوها برای انتخاب
  •  راهنمائیهائی برای انتخاب استراتژیک
  • فرآیند اجرا
  •  تخصیص منابع
  • ابزارهای تخصیص منابع
  •  اجرای سازمان 
  • تکامل تدریجی بخش بندی
  • سیاست های مالی و حسابداری
  •  سیاست های تولیدی و عملیات 
  • سیاست های تحقیق و توسعه 
  • سیاست های پرسنلی، قانونی و روابط عمومی 
  • ادغام و هم آهنگی سیاست ها اجرای رهبری
  • انتخاب و انتصاب رهبر 
  • سبک و اقلیم رهبری
  •  پیشرفت شغلی 
  • توسعه سازمانی
  • فرآیند ارزیابی و کنترل 
  • انگیزه ارزیابی 
  • معیار ارزیابی
  • معیارهای کمی
  • معیارهای غیر کمی
  •  اندازه گیری و بازخور 
  • ارزیابی و اقدامات اصلاحی 
  • مدیریت بر مبنای هدف
  • روش افته
  • فرآیند بررسی افته
  •  مراحل تحليل افته
  •  راهنمایی هائی در تحلیل افته
  • تهیه گزارش
  • عوامل مدیریت استراتژیک
  • تجهیزات کود شیمیائی داکوتا 
  •  تجزیه و تحلیل و تشخیص استراتژیک
  • شرکت محصولات جانسون 
  •  تدوین و انتخاب استراتژیک
  • وال دراگ 
  • اجرا و ارزیابی استراتژی
  • شرکت بالدور الکتریک
  • بازاریابی بین المللی
  • سطوح مختلف بازاریابی بین المللی
  • ارتباط بازاریابی بین المللی با سایر رشته ها
  • تجارت بین المللی 
  • سیاست های حمایت گرانه و محدودیت های تجاری
  • سیاست تجاری
  • سازمان های تسهیل کننده فعالیتهای تجاری
  • گروه بندی بازارهای بین المللی
  •  رشد گروه بندی های رسمی بازارهای بین المللی 
  • اتحادیه اروپا
  • انجمن تجارت آزاد اروپا 
  • موافقتنامه تجارت آزاد بین ایالات متحده و کانادا
  •  موافقتنامه تجارت آزاد آمریکای شمالی
  • سازمان همکاری های اقتصادی
  • انجمن ملل جنوب شرقی آسیا - آسه آن
  • سایر گروه های منطقه ای
  •   بازارهای بزرگ جدید
  • سایر جنبه های اقتصادی
  • ثروت های فیزیکی
  • فعالیت های اقتصادی
  • ساختار زیربنایی (زیر ساخت) 
  • شاخصهای اصلی جهانی شدن 
  • وضعیت گذشته و موجود ایران 
  • اجزاء فرهنگ 
  • سازمان اجتماعی
  • ویژگی های فرهنگ در جوامع مختلف
  • فرهنگ های مونوکرونیک و فرهنگ های پلی کرونیک
  • فردگرایی در مقابل جمع گرایی 
  • محیط سیاسی
  • نیروهای سیاسی کشور میزبان
  • تصمیمات دولت میزبان
  • نیروهای سیاسی کشور خودی
  • گروه های فشار در کشور خودی
  • تغییر ناگهانی در جو سیاسی
  • ارزیابی ریسک سیاسی
  • اهداف نظام ارزیابی ریسک سیاسی
  •  سازمان نظام ارزیابی ریسک سیاسی
  • استراتژی کاهش ریسک
  • بیمه ریسک سیاسی 
  • محیط حقوقی 
  • قوانین خارجی و بازاریابی خارجی 
  • قوانین مربوط به علائم تجاری
  •  محافظت از علامت تجاری در برابر دزدی
  • حل اختلافات تجاری بین المللی 
  • داوری تجاری
  • دیوان های داوری تجاری 
  •  صادرات
  • صادرات غیر مستقیم 
  • صادرات مستقیم
  •  وظیفه مدیریت صادرات
  • انتخاب بازارهای خارجی 
  • روشهای صادرات مستقیم
  • کنترل نمایندگان 
  • توزیع فیزیکی و مدارک صادراتی
  • تولید در کشور خارجی به عنوان استراتژی ورود به بازار خارجی 
  •  فرنچایزینگ
  • سرمایه گذاری مشترک در بازارهای خارجی 
  • دلایل انتخاب استراتژی سرمایه گذاری مشترک
  • مالکیت کامل یک شرکت تولیدی در خارج
  • دلایل مالکیت کامل یک شرکت تولیدی در خارج توسط
  • فروش خدمات 
  • پروژه های اجرایی کلید در دست
  • نظام اطلاعاتی بازاریابی جهانی 
  • تحقیقات بازاریابی
  • اطلاعات ثانویه در بازارهای بین المللی
  • منابع اطلاعات ثانویه 
  • اطلاعات اولیه
  • مشکلات تحقیقات بازاریابی در بازار خارجی 
  • مشکلات فنی 
  • مشکل اطلاعات 
  • مشکل هزینه 
  •  عوامل مؤثر در سازماندهی بازاریابی بین المللی 
  • انواع سازمان های بین المللی 
  • بخش بین المللی
  • سازمان های جهانی 
  • ساختار سازمانی بر مبنای ناحیه جغرافیای 
  • ساختار سازمانی برحسب وظيفه
  •  ساختار سازمانی برحسب محصول 
  • ساختار سازمانی ماتریسی
  • واحدهای بازرگانی استراتژیک با مسوولیت های جهانی 
  • فروش در بازارهای خارجی
  • تعریف محصول
  • یکسان یا متفاوت
  • استراتژی بازاریابی جهانی
  • سیاست متحدالشکل نمودن محصولات در بازار بین المللی 
  • سیاست تطبیق محصولات با بازارهای بین المللی
  • محصولات جهانی
  • استانداردهای بین المللی 
  • برنامه ریزی محصول برای بازارهای بین المللی 
  • نام جهانی با نام خاص برای هر کشور 
  • تعداد نام و نشان 
  • محافظت از نام و نشان 
  • نوشته های مندرج در بسته بندی 
  • نمادها و تأثیر آن در محصول و بسته بندی 
  • سیاست های ضمانت و خدمت
  • بازاریابی خدمات در بازارهای جهانی
  • راهبرد محصول در بازارهای بین المللی 
  •  منحنی عمر کالا
  • منحنی عمر محصول در تجارت بین المللی 
  • محدودیت نظریه منحنی عمر محصول در تجارت بین المللی 
  • استراتژی های طراحی و ساخت
  • طراحی و ساخت محصولات برای بازارهای جهانی
  •  ایجاد ایده برای محصول جدید 
  • تجاری کردن محصول
  • مدیریت پژوهش و توسعه جهانی 
  • بازارهای پیشروی بین المللی و پژوهش و توسعه 
  • نقش شعبه های خارجی در پژوهش و توسعه
  •  خرید پژوهش و توسعه از کشورهای خارجی
  • دستیابی به محصول جدید از طریق خرید یک شرکت
  • دسترسی به محصولات جدید از طریق سرمایه گذاری مشترک
  • پیمان های همکاری جهت طراحی و ایجاد محصول جدید 
  • هزینه تحقیق و توسعه در بین ملل مختلف 
  • انتشار محصولات جدید و پذیرش آن ها در بازارهای جهانی 
  • تفاوت های فردی در پذیرش نوآوری
  • تاثیر ویژگی های محصول بر میزان پذیرش
  • انتشار محصولات جدید در بازارهای خارجی
  • استراتژی محصولات صنعتی در بازارهای بین المللی 
  • ویژگی تقاضا در مورد محصولات صنعتی
  • ویژگی محصول صنعتی 
  • عوامل مؤثر در قیمت گذاری بین المللی
  • عوامل بازار و محصول 
  • جایگاه سازی از طریق قیمت 
  • عوامل محیطی قیمت گذاری
  • نوسانات نرخ ارز
  • استراتژی های قیمت گذاری
  • تعیین قیمت 
  • قیمت گذاری انتقالی در بازارهای بین المللی
  • اجاره و تجارت متقابل 
  • انواع تجارت متقابل
  • محاسن تجارت متقابل
  • تأمین مالی مبادلات بین المللی
  • مفهوم تبلیغات
  • ابزار تبلیغات و ارتباطات بازاریابی 
  • استراتژی های تبلیغات بین المللی
  • فروش بین المللی
  • پیشبرد فروش
  • تأثير قوانین بر آگهی های تجارتی بین المللی
  • شرایط لازم برای ارائه تبلیغات یکسان
  • سرزمین فروش ملایم : آگهی های تجاری در بازار ژاپن
  • آگهی های تجارتی در اروپای شرقی
  • آگهی های تجاری در آمریکای شمالی و اروپای غربی
  • آگهی های تجاری در کشورهای کمتر توسعه یافته
  • انتخاب رسانه
  • قابلیت دسترسی به رسانه ها 
  • انتخاب آژانس های تبلیغاتی 
  • واسطه های بازاریابی
  • گزینه های مختلف در انتخاب کانال بازاریابی بین المللی
  • کانال های توزیع محصولات صنعتی 
  • عوامل انتخاب کانال
  • توزیع فیزیکی در بازارهای بین المللی
  • بهینه کردن هزینه های توزیع
  • اینترنت
  • وب 
  • تجارت الکترونیکی 
  • دسترسی جهانی به اینترنت 
  • محدودیتهای گسترش تجارت الکترونیکی در ایران 
  • آشنایی با برخی از اصطلاحات 
  • انواع تجارت الکترونیکی 
  • اتصال های جهانی
  • تأثیر اینترنت بر بازاریابی
  • قیمت گذاری بر روی اینترنت 
  • بازاریابی B2B بر روی وب
  • زیرساختهای بازاریابی از طریق اینترنت
  • طراحی وب سایت
  • عرضه محصولات سفارشی و منطبق با مشتری