دوره های مرتبط

دوره مدیریت تولید
همین حالا در دوره مدیریت تولید شرکت کنید

دوره مدیریت تولید چه دوره ای است؟

دوره مدیریت یک دوره کاربردی است که برای افراد علاقه مند به مباحث مدیریت تولید ارائه شده است. برای اینکه با این دوره بهتر آشنا شوید، ابتدا بهتر است توضیحی در باره ی مدیریت در اینجا ارائه کنیم. آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه یک محصول آن را بر روی یک قفسه سوپر مارکت می آید؟ چه کسی این ایده را به واقعیت تبدیل کرده است؟ شاید شما ایده ی محصول خود را در ذهن داشته اید و در فکر بودید چگونه این محصول را تولید کنید؟ یادگیری نحوه کارکرد مدیریت تولید قطعا بهترین گزینه برای شروع این کار است. مدیریت تولید یک چرخه عمر سازمانی در یک شرکت است که با برنامه ریزی، پیش بینی، تولید و یا بازاریابی یک محصول یا محصولات در تمامی مراحل چرخه عمر محصول مد نظر مرتبط است. با توجه به فرهنگ لغت کسب و کار، مدیریت تولید، توسعه، بازاریابی و فروش یک محصول به مشتری است. مدیریت تولید از زمانی شروع می شود که یک محصول صرفا یک ایده است و از طریق چرخه محصول، از جمله زمانی که محصول وارد خانه مشتری می شود، همچنان ادامه دارد. مدیر تولید، استراتژی را برای یک محصول یا گروهی از محصولات هدایت می کند. مدیران محصول اغلب مسئول آموزش کارکنان درباره ی محصول ارائه شده به بازار هستند.

هم چنین مدیریت تولید شامل تصمیم گیری در باره ی حذف برخی از محصولات است. حذف محصولات با شناسایی محصولاتی شروع می شود که قرار است حذف شوند و اگر طرح محصول کیفیت های مد نظر را نداشته باشد، اقدامات اصلاح محصول ادامه می یابد یا در نهایت آن محصول حذف می شود. تمرکز اصلی مدیریت تولید روی توسعه ی محصول جدید است. در برخی از شرکت ها مدیریت تولید مرکز بسیاری از فعالیت های مربوط به محصول است. در برخی از شرکت های دیگر، مدیریت تولید یکی از عواملی است که باعث می شود یک محصول به بازار معرفی شود و آن را مدیریت کند. مدیریت تولید بر اساس شرکت و نوع محصولات متفاوت است. با این حال یک چیز در این میان ثابت است، مدیر تولید نیازهای مشتری را بیان می کند. به غیر از مدیر عامل اجرایی ، مدیر تولید تنها شخص دیگری در شرکت است که تمام تمرکز خود را روی کنار هم گذاشتن کلیه ی جوانب می گذارد.
بگذارید با یک مثال مدیریت تولید را بهتر توضیح دهیم. تصور کنید که شما به عنوان مدیر تولید برای یک شرکت تولید کفش کار می کنید. شما نقش یک مدیر تولید را به طور تخصصی در بخش کفش های ورزشی بر عهده دارید. پس از تحقیق در بازار متوجه می شوید که روند رو به رشد بازماندگان سرطان بستگی به میزان تحرک و فعالیت جسمانی آنها دارد. تعدادی از رقبای شناخته شده شرکت نوعی کشف را به بازار عرضه کرده است که برای افرادی طراحی شده است که بعد از رهایی از بیماری سرطان از آنها استفاده می کنند و برای آنها مفید است. شما به عنوان مدیر تولید ایده ی جدیدی ارائه می دهید تا بهتر از شرکت های رقیب باشد و در بازار مشتریان را بهتر جذب کند.

نقش مدیر تولید چیست؟

قبل از اینکه نقش مدیر تولید را در شرکت درک کنیم، ابتدا ضروری است که بدانیم مدیر تولید کیست. مدیر تولید فردی است که چشم اندازی از یک محصول ارائه می دهد و از همان ابتدای کار، روند تولید محصول را هدایت می کند. اینکه محصول در خط تولید قرار بگیرد یا دارای کیفیت های استاندارد است، یکی از نقش های مدیر تولید است . مدیر تولید در حین همکاری با سرمایه گذاران و رئیس یا هیئت مدیره ی شرکت، استراتژی های خاصی را ارائه می دهند. مدیر تولید نقش مهمی در سازمان یا شرکت دارد - به ویژه در شرکت های فن آوری - که استراتژی، نقشه راه و تعریف ویژگی برای محصول یا خط تولید است. این نقش ممکن است شامل بازاریابی، پیش بینی و مسئولیت های سود و زیان (P&L) باشد. در بسیاری از موارد، نقش یک مدیر تولید با یک مدیر برند در یک شرکت مشابه است.
مدیر تولید مسئول مدیریت مجموعه ای از محصولات یا خطوط تولید در طول عمر محصول بوسیله ی ایده پردازی، توسعه و فروش، و در نهایت بازاریابی است. آنها به عنوان یک واسطه بین تیم تولید و بازار عمل می کنند و به نحوی بیانگر صدای مشتری هستند. مسئولیت های اختصاصی مدیر تولید به شرح ذیل هستند:

تحلیل رقابتی:
مدیر تولید درباره ی محصولاتی که رقابت بیشتری در بازار برای آنها است، محصولات رقابتی احتمالی، رقبای شرکت و توانایی آنها تحقیق می کنند. وی به صورت فعال داده های مربوط به رقبا را جمع آوری می کند و کمک می کند تا این داده ها به صورت اطلاعات معنا دار سازماندهی شوند. هم چنین خود شخصا در فعالیت های رقابتی شرکت می کند. مثلا به عنوان فردی خریدار و نا شناس به سراغ شرکت رقیب می رود و درباره ی آن شرکت تحقیق می کند. مدیر تولید به طور کارآمد از اطلاعات رقابتی در توسعه ی محصول جدید استفاده می کند. هم چنین مدیر تولید قادر است تا نقاط ضعف و قوت محصولات ارائه شده را متناسب با بازار رقابت تشخیص دهد و بر اساس آن می تواند فروش را افزایش دهد. تعریف نیاز مشتری:
مدیر محصول با تیم کار می کند تا مجموعه ای جامع از شرایط لازم را ارائه دهند که تمامی نیازهای تعریف شده ی مشتری را مد نظر قرار می دهد . شرایط لازم برای تولید محصول به طور مؤثر به اعضای تیم برای اطمینان از درک کامل از شرایط لازم اطلاع داده می شود. زمانیکه توسعه ی محصول در حال انجام است، نیازهای محصول مدیریت می شود تا تغییرات به حداقل برسد. هرگونه تغییر در شرایط لازم محصول به دقت مورد ارزیابی قرار میگیرد تا مانع از ایجاد اختلال در تیم توسعه و برنامه ریزی شود. ایده پردازی:
مدیر تولید ایده هایی را برای محصولات جدید ارائه می دهد و درباره ی محصولات جدید اطلاعات جدیدی جمع آوری می کند و سپس آنها را تحلیل و ارزیابی می کند. این کار به این دلیل انجام می شود که قبل از تولید و ارائه ی هر محصول، ابتدا باید بدانیم که آیا اصلا این ایده عملی است یا خیر. برنامه ریزی برای بازتاب صدای مشتری:
مدیر تولید به طور فعال برای بازتاب و جمع آوری نظرات مشتری در همان اوایل چرخه ی توسعه ی محصول برنامه ریزی می کند. این برنامه، روش های مورد استفاده، تعریف مشتری، منابع مورد نیاز برای انجام این کار و جدول زمانبندی برای کارهای تحقیقاتی را مد نظر قرار می دهد. آشنایی با روش های صدای مشتری: مدیر تولید با صدای مشتری (voc) از جمله تحقیق بازار، مصاحبه و تکنیک های مصاحبه، گروه های کانونی، تحقیقات قوم نگاری و دیگر روش ها آشنایی خوبی دارد. مدیر تولید تکنیک های صدای مشتری را به طور کارآمد به کار می برد. نیازهای شناسایی شده ی مشتری، بازتاب دهنده ی صدای مشتری است. توسعه ی کانال های توزیع محصول:
مدیر تولید با کانال های موجود توزیع محصول کار می کند تا میزان کارایی تولید را بهتر کند و در صورت لزوم، کانال های توزیع محصول جدیدی را ارائه دهند. مدیر تولید در صورت نیاز، درباره ی نظم دهی و ترتیب محصول با کانال های توزیع محصول جدید مذاکره می کند. استفاده از برنامه ریزی محصول و روش های تعریف محصول:
مدیر محصول از رویکردی ساختار یافته برای تعریف و برنامه ریزی محصول همچون تضمین کیفیت محصول استفاده می کند تا نیازهای مشتری را به شرایط لازم تولید یک محصول تبدیل کند و یک برنامه ی تولید را توسعه دهد. استراتژی و موضع گیری تولید:
مدیر تولید به خوبی استراتژی کلی شرکت، برنامه های خط تولید، تحلیل رقابتی و نیازهای مشتری را به صورت یک استراتژی و موضع گیری در بازار کار با هم یکپارچه می کند. هر چه این موضع گیری برای تولید دقیق تر و هوشمندانه باشد، احتمال موفقیت تولید یک محصول خاص بیشتر می شود. مدیریت چرخه ی عمر محصول:
بر اساس میزان عملکرد تولید، مدیر تولید تعیین می کند که چه زمانی باید اقداماتی جهت ارتقاء، بهتر کردن، بازبینی یا تغییر محصولات انجام شود یا چه زمانی اقدامات لازم جهت بازبینی برنامه های تبلیغاتی محصول انجام شود. از این رو، مدیر تولید برنامه های مناسب ارائه می دهد، منابع را اختصاص می دهد و تغییراتی در محصول انجام می دهد. هم چنین مدیر تولید تعیین می کند که چه زمانی لازم است تا اقداماتی جهت قطع تولید محصول انجام شود و سپس برنامه های مناسبی برای آن تدارک می بیند. پیش بینی محصول:
مدیر تولید از یک رویکرد منطقی برای پیش بینی تقاضا و نیازهای مشتری استفاده می کند و تغییرات در تقاضاهای مشتری را هم پیش بینی می کند. این پیش بینی ها به دیگر افراد در سازمان هم اطلاع داده می شود تا بتوانند با اهداف شرکت همسو شوند. همچنین مدیر تولید تغییرات بین تقاضای محصول واقعی و تقاضای محصول پیش بین شده را تحلیل می کند تا رویکرد پیش بینی محصول خود را اصلاح کند. برنامه ریزی پورتفولیو:
مدیر تولید تحلیل های مورد نیاز را انجام می دهد تا برنامه ریزی پورتفولیوی محصول را پشتیبانی کنند. برنامه ریزی پورتفولیو یک فعالیتی است که برای تعیین محصولاتی (یا پروژه هایی) است که قرار است روی آنها کار انجام شود که گاهی مدیریتی پورتفولیو هم بدان اشاره می شود. اگر مدیر تولید در برنامه ریزی پورتفولیو شرکت کند، بینش ها، نظرات و دیدگاه های مفیدی را ارائه می دهد تا برنامه های توسعه را اولویت بندی کند. داشتن استراتژی:
مدیر تولید مسئول ایجاد یک چشم انداز محصول و استراتژی است. کار آنها این است که ارزش کسب و کار را به تیم محصول به طور واضح بیان کنند تا در نتیجه افراد تیم مقصود و منظور پشت محصول جدید و عرضه ی آن به بازار را درک کنند. مدیر تولید نقشه راه دارد و باید آنچه را که برای دستیابی به اهداف استراتژیک بیشتر حائز اهمیت است را اولویت بندی کند. جمع آوری بازخورد مشتری:
طی فرآیند ارائه ی محصول، مدیر تولید بازخوردهای مشتری را جمع آوری می کند و نتایج این بازخورد را به اعضای تیم اطلاع می دهد. مدیر تولید از این بازخوردها برای تصمیم گیری بهتر برای پروژه استفاده می کند. برنامه ریزی خط تولید و استراتژی:
مدیر تولید به طور مناسب به توسعه و برنامه ریزی خط تولید کمک شایانی می کند. این که چه محصول و با چه کیفیتی روانه ی خط تولید شود بسیار مهم است. مدیر تولید در این باره تصمیم گیری می کند. تحلیل بازار:
برای بهبود کیفیت محصول، مدیران تولید به طور مداوم درباره ی بازار و نیازهای آن تحقیق می کنند و به طور کارآمد نیازهای مشتری و روند بازار را شناسایی می کنند. ایجاد ارتباط بین برنامه های تولید محصول و مدیریت:
مدیر محصول به طور کارآمد برنامه های تولید محصول و مدیریت را با هم مرتبط می سازد تا بتواند تصمیمات لازمه را بگیرد و ضررها را کاهش داد.

درآمد و آینده شغلی مدیریت تولید چیست؟

در حالی که مدیران تولید می توانند در بخش های سازمانی/شرکتی خود ارتقاء یابند، مدیران تولید با تجربه می توانند به سمت مدیریت کل هم ارتقاء یابند. دانش گسترده ی مدیران تولید در باره ی صنعت، عملیات و بازار باعث می شود تا آنها برای یک سازمان/شرکت مفید واقع شوند. در زمینه مدیریت تولید، با توجه به سطح تحصیلات، میزان حقوق شما متفاوت است. حقوق یک مدیر تولید با مدرک لیسانس در آمریکا بر اساس آمار برابر با 79000 تا 85000 دلار است. همچنین حقوق و دستمزد را برای همین موقعیت شغلی با درجه کارشناسی ارشد نزدیک به 90،000 دلار بوده است. هم چنین اداره ی آمار کار ایالات متحده آمریکا دامنه ی گسترده ای از حقوق افراد شاغل در زمینه ی مدیریت تولید را بین 44900 دلار و 208000 دلار گزارش کرد.

عاملی که بر دستمزد مدیریت تولید تاثیر می گذارد، صنعتی است که انتخاب می کند. به عنوان مثال، حقوق و دستمزد متوسط برای یک مدیر تولید فنی در سخت افزار و نرم افزار 112،600 دلار است. برای بخش ساخت محصول، حقوق متوسط به 108000 دلار هم می رسد. زمینه مدیریت تولید به سرعت افزایش می یابد، زیرا رقابت بیشتر در اقتصاد جهانی در حال رخ دادن است. شرکت ها برای جذب مشتری بیشتر با هزینه ی کمتر با یکدیگر رقابت می کنند، بنابراین نیاز به یک مدیر تولید در بخش های صنعتی و سازمانی بسیار احساس می شود. برای مدیر تولید مراقبت های بهداشتی، متوسط حقوق و دستمزد 83000 دلار است، در حالی که برای مدیران تولید محصولات دارویی، حقوق و دستمزد متوسط برابر با 108،900 دلار است.
آیا تا به حال به این فکر کرده بودید که میزان درآمد و حقوق مدیر تولید علاوه بر میزان تحصیلات به صنعت، میزان ارشدیت و سطح تجربه مدیر تولید بستگی دارد. در زیر عنوان شغلی افراد در مدیریت تولید بر اساس میزان ارشدیت، تجربه و حقوق آنها ذکر شده است:

دستیار مدیر تولید (38000 دلار تا 105 هزار دلار):
میانگین حقوق و دستمزد این عنوان شغلی 70،000 دلار در آمریکا است. این موقعیت شغلی ساده ترین راه برای فردی است که به تازگی وارد بازار کار شده است. اکثر شرکت ها از شما می خواهند تا دارای مدرک مربوط به این رشته باشید یا دوره ی مربوط به آن را گذرانده باشید. اگر برای این عنوان شغلی دارای سابقه ی کاری باشید دارای مزیت می باشد. به دلیل اینکه این جایگاه شغلی برای شروع کار بسیار مناسب می باشد، شرکت های بزرگ هم افراد را با این عنوان شغلی استخدام می کنند تا پست های شغلی دستیار مدیر تولید مورد نیاز خود را تأمین کنند.
مدیر تبلیغات:
مدیران تبلیغات ممکن است توسط آژانس های تبلیغاتی/ شرکت ها/سازمان ها استخدام شود. به دلیل ویژگی هایی که مدیر تولید دارد می تواند تبلیغات یک سازمان/شرکت را هم بر عهده بگیرد. وظیفه های شغلی وی معمولا شامل برقراری تماس های با مشتریان جدید، ملاقات با مشتریان و متقاعد کردن آنها برای خرید محصولات می باشد. اداره ی آمار کار آمریکا (BLS) گزارش می کند که مدیران تبلیغات در ماه مه 2015 دستمزد متوسط سالانه 48،490 دلار دریافت کردند.
معاون مدیر تولید (111000 تا 208000 دلار):
معاون مدیر تولید تقریبا همیشه عضو تیم رهبری است و چشم انداز شرکت را نشان می دهد. علاوه بر این، آنها مسئول همکاری و رشد تیم محصول هستند. بیشتر شرکت ها نیاز به افرادی در حوزه ی صنعت دارند که بتوانند علاوه بر مسئولیت های مدیر تولید، مسئولیت های یک جانشین را باید داشته باشد. میانگین حقوق و دستمزد این جایگاه شغلی 166،000 دلار است - گرچه می تواند به طور گسترده متفاوت باشد. شرکت های نوپا و کوچک ممکن است . شرکت های سازمانی معمولا حقوق و پاداش های خوبی را بر اساس میزان سابقه پرداخت می کنند. مدیر ارشد تولید ( 130000تا 260000 دلار):
مدیر ارشد تولید که گاهی به عنوان مدیر ارشد نوآوری هم شناخته می شود یک عنوان شغلی است که مجری فعالیت های مختلف مرتبط با محصول در یک شرکت است که نقش آن در شرکت های بزرگ بسیار حائز اهمیت است. نقش وی شامل تعیین استراتژی کلی و اطمینان حاصل از این است که اهداف و چشم اندازهای شرکت برآورده می شود. میزان حقوق پایه ی میانگین مدیر ارشد تولید 187000 دلار است. مدیر فروش:
مدیران تولید با دانشی که از بازار دارند می توانند به عنوان مدیر فروش هم مشغول به کار شوند. مدیران فروش در کنار سایر حرفه ها مانند مدیران بازاریابی کار می کنند و مسئولیت های آنها معمولا شامل آموزش و نظارت بر نمایندگان فروش، تجزیه و تحلیل گزارش ها و ایجاد اهداف فروش می باشد. تجربه قابل توجه در این زمینه ممکن است مفید واقع شود. اداره ی آمار کار ایالات متحده آمریکا گزارش می دهد که موقعیت شغلی مدیران فروش از سال 2014 تا سال 2024 به میزان 5 درصد یا به میزان متوسط افزایش یافت. در ماه مه سال 2012، میانگین دستمزد سالانه یک مدیر فروش 113.860 دلار بوده است. مدیر ارشد تولید (100000 تا 160000 دلار):
پس از اینکه چندین سال تجربه در مدیریت تولید کسب کردید، می توانید مدیر محصول ارشد تولید شوید. متوسط دستمزد در این موقعیت شغلی 130،000 دلار در سال است.

هم چنین اداره ی آمار کار ایالات متحده آمریکا مشاغل مرتبط با حوزه ی مدیریت تولید را معرفی می کند که در حوزه های صنعت، تبلیغات و بازاریابی هم دخیل هستند. این حوزه ها و میزان درآمد آنها عبارتند از:
- تبلیغات و روابط عمومی: 116000 دلار
- مدیر شرکت ها و سازمان ها: 110000 دلار
- بخش اطلاعات و فناوری: 93000 دلار
- عمده فروشی: 96000 دلار
مزایای شرکت در دوره مدیریت تولید موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چیست؟

شرکت در دوره های آموزشی مدیریت تولید مزایایی را به همراه دارد که عبارتند از:
- به کارگیری از اساتید مجرب و برتر
- پس از اتمام دوره، دانش پذیران می توانند مدرکی را دریافت کنند که مورد تأیید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است.
- امکان تأیید مدارک توسط سازمان ارزیابی WES
- ارسال بسته های آموزشی به سراسر کشور
- امکان رفع مشکلات دانش پذیران طی دوره توسط اساتید
- استفاده از منابع به روز و سرفصل های جامع
- امکان ترجمه رسمی مدارک
مهارت های مدیر تولید چیست؟

مانند یک مدیر عامل اجرایی، یک مدیر تولید باید مجموعه متنوعی از مهارت های لازم داشته باشد. یک مدیر تولید موفق باید مهارت های فنی اعم از الگو سازی اولیه و انجام آزمایش های لازم برای تحلیل محصول را دارا باشد. مدیران تولید اغلب بوسیله ی مهارت های ذاتی خود شناخته می شوند: رهبری، نفوذ، متعاقد کردن، ابتکار، خلاقیت، غیره. مدیران موفق محصول به گونه ای نمایندگان محصول هستند که از طریق تولید و توزیع نهایی محصول و تأیید کیفیت نهایی انجام می شود. آنها محصول جدید را مورد هدف قرار می دهند و با بازار رقابت می کنند. آنها همچنین مسئول ایجاد و اجرای یک استراتژی موفق هستند که از طریق تحقیق، توسعه، مهندسی، تولید و چرخه های توزیع و کارهایی از این قبیل انجام می شود. در اینجا برخی از مهم ترین مهارت های مدیر تولید را برای شما توضیح می دهیم.

شمّ تجاری

در حالی که شمّ تجاری ممکن است به نظر یک موضوع گسترده است ولی داشتن شمّ تجاری در کسب و کار موجب می شود تا به مانند یک فرد تیزهوش در کسب و کار فکر کنید که در موفقیت کلی شرکت بسیار حائز اهمیت است. مدیریت تولید یک کار مدیریت عمومی است و به همین دلیل نیاز به تخصص در امور مالی، بازاریابی، مدیریت عملیات و استراتژی دارد. مدیران تولید با نفوذ در یک شرکت مستلزم این هستند که به زبان و اصول کسب و کار آشنا باشند. این بدین معنی است که به مانند یک مدیر اجرایی فکر کنید و بر اساس معیارهایی تصمیم گیری کنید که برای شرکت بسیار حیاتی است. این مهم ترین مسئولیت مدیر تولید است بوسیله ی بازاریابی و سود دهی بیشتر، ارزش و اعتبار شرکت را بالا ببرد.

مذاکره

به عنوان یک مدیر تولید، ممکن است مسئولیت محصول را داشته باشید، اما شما به ندرت مسئولیت افرادی دخیل در تولید آن محصول را دارید. این به این دلیل است که باید افراد را به طور موثر متقاعد کنید که در کارهایی که می خواهید انجام دهید با شما همکاری کنند که این نوع خود نوعی از مهارت های مدیر تولید خوب به حساب می آید. زمانیکه برنامه ی کاری خود را به تیم اجرایی خود نشان دهید و برای آنها توضیح دهید که چرا برخی از محصولات را نمی توان به بازار عرضه کرد، در واقع شما در حال انجام نوعی مذاکره هستید.

مهارت های بین فردی

مدیران تولید بر چندین گروه تاثیر می گذارند - از مشتریان و پرسنل فروش تا تیم بازاریابی، مالی و مهندسی. به این ترتیب، آنها باید بتوانند به طور موثر با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و بینش خود را به اشتراک بگذارند. مهارت های ارتباطی و ارائه ی مطلب برای مدیر تولید ضروری است و باید وی این مسئله را جزء اولویت های اصلی خود قرار دهد.

تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک با ارائه سوالات درست، درک بازار و رقابت، و در نهایت با تعریف برنامه ی محصول شروع می شود. مدیر محصول باید بتواند پیش بینی کند که چه مقدار از زمان هر مرحله از چرخه تولید، محصول خود را برای استفاده از چرخه های بازار تعیین می کند و استراتژی هایی را برای کنترل هزینه ها و مدیریت ریسک تشکیل می دهد.

مهارت های تحلیلی

مهارت های تحلیلی درست به دنبال تفکر استراتژیک می آید. مهارت تحلیلی درباره ی تحقیق و تحلیل داده های درست است تا تصمیمات درستی درباره ی محصول در ذهن خود بگیرید. این یک مهارت مبتنی بر داده ها است تا اینکه بر اساس اقدام یا پاسخ بر اساس غریزه باشد. مدیر تولید با مهارت های تحلیلی جامع می داند که چگونه از داده ها برای کاهش زیان ها و ایجاد راه حل برای استراتژی کسب و کار، توسعه محصول و چشم انداز قیمت گذاری استفاده کند.

دانش کافی درباره ی محصولات و اینترنت

برخی از مدیران تولید ی اخبار در اینترنت را دنبال می کنند. با استفاده از تحقیق و کسب دانش از اینترنت یا منابع دیگر، محصولات جدید را اتخاذ می کنند، درباره ی کسب و کارهای نوپا و علل شکست و پیروزی آنها مطالبی را می آموزند، تحقیق در بازار انجام می دهند و درباره ی نیازهای مشتری دانش کسب می کنند. از آنجاییکه ایده های جدید اغلب از تلفیق دو ایده ی قدیمی بوجود می آید، مدیران تولید خلاق به طور مداوم داده ها، مفاهیم و الهام بخشی های جدید را می آموزند تا دانش خود را ارتقاء دهند و محصول جدیدی به بازار عرضه کنند که مشتری بیشتری جذب کند.

صفات شخصی

کار فرمایی در دنیا وجود ندارد که برای اخلاق کاری کارمندان خود ارزش قائل نشود . اخلاق کار فردی صرفا توانایی کار کردن در زمان و اجتناب از عدم حضور در کار نیست؛ اخلاق کاری بوسیله ویژگی های شخصی زیر نیز ارتقاء می یابد:
- توانایی تحلیلی
- توانایی همکاری
- همگام سازی
- خلاقیت
- اولویت بندی
- کار تیمی
- مدیریت زمان
- توانایی منطبق شدن با موعد مقرر پروژه ها
مهارت های ارتباطی (کلامی و غیر کلامی)

با توجه به اینکه به عنوان یک مدیر تولید باید افرادی را آموزش دهید، محصولات را تبلیغ کنید، تصمیمات لازم را بگیرید و رابط بین تیم های مربوطه باشید، داشتن مهارت ارتباطی گویا و مفید برای کار ضروری است. زبان کلامی و غیر کلامی مهارت های ارتباطی هستند که باید روی آنها تسلط داشته باشید تا به عنوان یک مدیر تولید اعتبار و محبوبیت خود را بین افراد بالا ببرید. به عنوان یک مدیر تولید باید بدانید چطور باید روشن، شفاف و رُک باشد .همچنین باید بدانید که چگونه می توانید به هدف خود دست یابید. به عنوان یک مدیر تولید باید اطمینان حاصل کنید که درباره ی چه چیزی صحبت می کنید - برقراری یک ارتباط صحیح یک عامل مهم در مدیریت تولید می باشد.
فروش
هر مدیر تولید باید بتواند محصول خود را به فروش برساند. این به این معنا نیست که تلفن های مختلف به مشتریان احتمالی بزنید یا یک قرارداد با حقوق بالا ببندید. این تمام کاری نیست که باید انجام دهید. این محصول شماست و شما صاحب هستید و باید آن را بهتر از هر کس دیگری بدانید. هنگامی که یک فرصت بزرگ وجود دارد، ممکن است با یک کارشناس فروش مجرب تماس بگیرد تا به فروش شما کمک کند. در یک سازمان کوچک، ممکن است چند کارشناس فروش داشته باشید، ولی اگر شرکت یا سازمان شما بزرگ باشد باید با کارشناس های فروش بیشتری همکاری کنید.
حمایت از مشتری
در کنار پشتیبانی و حمایت از مشتری، مدیران تولید صدای مشتری درون سازمان هستند. شما باید به نوعی الگوی مشتریان خود باشید و برای منابع سازمانی خود طوری برنامه ریزی کنید که در راستای حمایت از مشتری باشد. این مهارت به استفاده از داده های واقعی مشتری و بازخورد برای تکیه بر این شعار که "ما می دانیم که چه چیزی برای مشتریان مناسب است" متکی است. اگر واقعاً به این اعتقاد دارید که خواسته ی مشتری را باید مورد احترام قرار داد، باید محصولی که آن را عرضه ی بازار کرده اید باید در راستای نیازهای مشتری باشد. رهبری و بصیرت
کار کردن به عنوان مدیران تولید نیازمند مهارت های رهبری است. به عنوان یک مدیر تولید باید یک چشم انداز مشترک ایجاد کنید، اهداف واقع گرایانه تعیین کنید و مزایای محصولاتی را که قرار است آنها را به بازار عرضه کنید را توصیف دهید. هم چنین باید قادر باشید تا به طور فعال به دیگران گوش دهید و با آنها برای رسیدن به توافق بر سر خرید سهام شرکت توافق کنید. همزمان با نباید از تصمیم گیری درست اجتناب کنید حتی اگر این تصمیم گیری ها سخت باشد. باید مهارت های رهبری و مدیریتی داشته باشید و قادر به همکاری با مشتریان و کاربران، مدیران ارشد، بخش های توسعه و تحقیق، بازاریابی و فروش و گروه های تجاری باشید. هم چنین باید برای همکاری با دامنه ی گسترده ای از افراد با پیش زمینه های مختلف آماده باشید. مدیریت چرخه ی عمر محصول
مدیریت تولید موفقیت آمیز چیزی بیشتر از ارائه ی محصول و توزیع آن را شامل می شود. باید با چرخه عمر محصول و مراحل آن و رویدادهای کلیدی در عمر محصول خود از جمله عرضه ، مناسب بودن آن برای بازار محصول و پایان فروش، آشنا باشید. به عنوان مدیر تولید باید بدانید چطور چرخه حیات به شما کمک می کند تا مزایایی که محصول شما در طول عمر خود به همراه دارد را بیشتر کنید. این شامل تاثیر چرخه زندگی بر عملکرد محصول (درآمد و سود)، اهداف محصول، قیمت گذاری و استراتژی بازاریابی می شود. هم چنین این مسئله شامل گزینه های ارتقاء محصول و فرآیندهایی می شود که برای هر مرحله از چرخه ی محصول مناسب است. تحقیق بازار و استراتژی محصول
محصول شما باید برای بازار مناسب باشد و این کار مستلزم تحقیق و استراتژی است. بنابراین باید بتوانید کاربران و مشتریان هدف خود را شناسایی کرده و بازار را بخش بندی کنید. باید بتوانید ارزش محصول خود را به روشنی بیان کنید، اینکه چرا افراد می خواهند از آن استفاده کنند و آن را بخرند و چرا محصول شما برای آنها ارزش ایجاد می کند. به عنوان مدیر تولید باید بتوانید تجزیه و تحلیل رقیب/رقبای خود را انجام دهید تا نقاط قوت و ضعف خود را درک کنید. باید بتوانید جایگاه محصول خود را در بازار محکم کنید و ارزش هایی را که برند نیاز به برقراری ارتباط با مشتریان دارد را تعیین کنید. هم چنین باید قادر به انجام کارهای تحقیقاتی لازم برای آزمایش ایده ها و فرضیات خود درباره بخش بازار و پیشنهاد ارزش باشید. این شامل روش های کیفی و کمی از جمله مصاحبه ها و مشاهدات مستقیم است.
برنامه ی کلی برای محصول

بسیاری از افراد در موفقیت یک محصول به عنوان مثال یک محصول دیجیتالی دخیل هستند. برای کمک به آنها در انجام این کار و ارائه دیدگاهی از اینکه چگونه محصولتان رو به رشد است، باید بتوانید یک برنامه ی کلی برای محصول خود ایجاد کنید. این شامل قاعده مند کردن کردن اهداف واقع بینانه محصول (مزایا، معیارها و شاخص های عملکرد کلیدی (KPIs)، تاریخ توزیع یا زمان بندی و ویژگی های کلیدی محصول است. به عنوان یک مدیر تولید باید رابطه بین استراتژی محصول و برنامه ی کلی را تبیین کنید. استراتژی مزیت های رقابتی و به کارگیری آن در برنامه ی کلی برای محصول برای مدیریت تولید ضروری است.

استراتژی

مدیر تولید مسئول چشم انداز چرخه عمر محصول و تنظیم یک استراتژی کلی است. وظیفه مهم وی این است که ارزش کسب و کار محصول برای تیم را به روشنی بیان و توجیه کنید تا همه اهمیت و مفید بودن توزیع یک محصول جدید را درک کنند. مدیران تولید کلیه ی ایده ها را در برنامه ی کلی محصول با هم هماهنگ می کند و اولویت ها را تعیین می کند.

این دوره دارای 13 ساعت فیلم آموزشی و 218 صفحه محتوی متنی می باشد.

همین حالا در دوره مدیریت تولید شرکت کنید

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۳,۶۵۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۶۲۵ روز مانده

دوره Health DBA

مدیریت لقبی است که به افراد دارای جایگاه بالا در موسسات و مراکز داده می شود. در واقع مهره اصلی هر مجموعه مدیر آن است. برای مدیر بودن باید فراز و نشیب های بسیاری را پشت سر گذاشت و تلاش های بسیاری را بکار گرفت. در دوره یکساله Health DBA یاد میگیرید که در مراکز مختلف از جمله مراکز درمانی، مدیریت چه نقش پر رنگ و اثر گذاری دارد. تصور کنید که یک تور گردشگری ویژه معرفی تجهیزات پزشکی در خارج از کشور مثلا چین یا دبی برگزار شده است. در این شرایط مدیران مراکز درمانی و پزشکی برای کسب اطلاعات به روز و جدید باید راهی چنین سفری بشوند و دائما برای ارتقای سطح دانشی و عملی شان بکوشند. یکی از مشاغلی که بسیاری از افراد تمایل به ورود در آن را دارند، مدیریت و سوپروایزری بیمارستان است. دلتان می خواهد روزی به مدیری موفق در یک مرکز بهداشتی درمانی تبدیل شوید و با درآمدی کلان، زندگی مرفه و بدون دغدغه ای برای خود داشته باشید ...

درآمد زیاد، شأن اجتماعی ایده آل، آینده ای درخشان و سطوح شغلی رده بالا با شرکت در دوره Health DBA

آموزش Health DBA می تواند شما را وارد دنیای جدیدی بکند. دنیایی که شما را در مسیر تحقق رویاهای کاری و زندگی شخصی تان هدایت می کند. اگر در دوره Health DBA شرکت نمایید به سطح والایی از مهارت های مدیریتی دست پیدا می کنید و می توانید با مدرک دکترای خود در زمینه مدیریت مراکز درمانی خوش بدرخشید. دوره مدیریت عالی کسب و کار Health DBA تنها یک دوره معمولی نیست. در این دوره شما با مفاهیم ویژه ای آشنا می شوید و رهبری مجموعه هایی را با اخذ مدرک خود به دست می گیرید که وظیفه حمایت و حفظ سلامت جامعه را بر دوش می کشند.

Health DBA چیست؟

آموزش مدیریت عالی کسب و کار Health DBA به بررسی مباحثی همچون مراقبت های بهداشتی اولیه و ساختار سازمانی درمان، مدیریت و ارزشیابی فعالیت های درمانی، سطوح ارائه خدمات بهداشتی درمانی در ایران، فناوری اطلاعات سلامت و استانداردهای شبکه درمان می پردازد. در دوره مدیریت Health DBA، می توانید مهارت هایی را بیاموزید که به کمک آن ها در حوزه درمان و بهداشت ورود پیدا کنید. پس با شرکت در کلاس آموزش Health DBA، از فرصت های شغلی بی نظیر بهره مند شوید.

مطابق با جدیدترین متد روز دنیا آموزش Health DBA را شروع کنید

این روزها که همه افراد در حال دوندگی هستند و صبح تا شب درگیر مسائل گوناگون هستند، شرکت در دوره های آموزشی می تواند نجات بخش باشد. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان یکی از موسسات برتر کشور در زمینه ارائه دورهای آموزشی مفید و کاربردی است، که بیش از یک دهه سابقه درخشان را در کارنامه خود دارد. دوره مدیریت عالی کسب و کار Health DBA در موسسه فن پردازان و کلاس Health DBA به صورت حضوری برگزار می گردد.

ثبت نام در دوره Health DBA

کلاس آموزشی Health DBA با شرایط زیر برگزار می گردد:
•   نحوه برگزاری این دوره: به صورت حضوری
•   مدت دوره: ۴۰۰ ساعت
•   مدرس دوره از تیم مدرسین حرفه ای و فرهیخته فن پردازان
•   گواهینامه پایان دوره: از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور

سرفصل های این دوره:

•   مراقبت های بهداشتی اولیه و ساختار سازمانی درمان
•   مدیریت و ارزشیابی فعالیت های درمانی
•   سطوح ارائه خدمات بهداشتی درمانی در ایران
•   فناوری اطلاعات سلامت
•   استانداردهای شبکه درمان
•   و ...

مهارت هایی که در دوره health dba کسب می کنید

تضمین موفقیت آینده با پرداخت هزینه آموزش Health DBA

گاهی در زندگی هزینه کردن برای برخی از خواسته ها، ضروری است. هر چه در راه علم اندوزی و کسب دانش هزینه کنید، باز هم کم است. پرداخت هزینه دوره Health DBA هم از این قاعده مستثنی نبوده و شما با سرمایه گذاری در این دوره به اصطلاح می توانید بار خودتان را ببندید. قیمت دوره Health DBA با توجه به اینکه شما فردی توانمند و کاردان در جامعه می شوید، کاملا به صرفه است. شاید در نظر خود برای پرداخت هزینه دوره مدیریت عالی کسب و کار Health DBA تردید داشته باشید، اما باید بگوییم که قیمت دوره مدیریت عالی کسب و کار Health DBA با توجه به سایر دوره هایی که اغلب دانش پذیران شرکت می کنند، بسیار معقول و مناسب بوده و باعث می شود یک عمر از انتخاب خود راضی و خوشنود باشید.

افرادی که مدرک دوره های DBA را اخذ می کنند مسلما درآمدهای بالایی دارند. اداره آمار کار ایالات متحده آمریکا پیش بینی می کند که مشاغل در بخش سلامت تا سال 2026 به میزان 18 درصد افزایش می یابد. مدیران Health DBA که به عنوان مدیران خدمات پزشکی و یا مدیران مراقبت های بهداشتی - درمانی هم شناخته می شوند، مدیریت کارهای اداری بیمارستان ها، آزمایشگاه های پزشکی، آسایشگاه ها، مراکز درمانی مختلف و سایر مکان های بهداشت و سلامت را بر عهده دارند. از جمله وظایف این مدیران عبارتند از:
•   برنامه ریزی استراتژیک
•   همکاری نزدیک با پرسنل
•   مدیریت پرسنل
•   مدیریت عملیات
•   مدیریت منابع انسانی
•   هماهنگی خدمات پزشکی و بهداشتی
•   مطابقت با قوانین و مسائل حقوقی

ارتباط با مشاوران موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان

از مدرک Health DBA خود در داخل و خارج از کشور بهره ببرید

با توجه به اهمیت اخذ گواهینامه Health DBA ، افراد پس از اینکه این مدرک مدیریت عالی کسب و کار Health DBA خود را دریافت می کنند، موقعیت های شغلی مختلفی برای آن ها وجود دارد. از جمله آن ها می توان به کار در مراکز درمانی همچون بیمارستان ها، کلینیک های تخصصی و عمومی، شرکت های داروسازی، درمانگاه ها، سازمان های دولتی، مراکز تحقیقاتی، مراکز توانبخشی اشاره کرد. به واسطه معتبر بودن گواهینامه مدیریت عالی کسب و کار Health DBA موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان شرکت کنندگان در این دوره می توانند در فرصت های شغلی زیر فعالیت کنند:
•   مدیر عامل اجرایی بیمارستان
•   رئیس (سوپروایز) بخش پرستاری
•   مدیر عامل بیمارستان
•   مدیر امور مالی بیمارستان
•   کارشناس امور بیمه و آمار
•   مدیر عملیات بیمارستان
•   و ...

شما لایق جایگاه مدیریت مراکز درمانی هستید. کافیست انتخاب شما شرکت در دوره Health DBA باشد...

هدف موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان از برگزاری این دوره، ارائه دانش و مهارت های مدیریتی لازم است تا متقاضیان بتوانند در بازار کار موفق باشند. جالب است بدانید که گواهینامه معتبر Health DBA موسسه فن پردازان صادر شده و تائید شده از سوی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است. همین امر باعث می شود که شانس بهتری برای بدست آوردن فرصت های شغلی در بازار کار داشته باشید. آن دسته از افرادی که قصد مهاجرت به خارج از کشور یا کار در خارج از کشور را دارند، نیز می توانند از مدرک ترجمه شده خود به زبان انگلیسی بهره ببرند و همچنین از امتیاز پنل کاربری مادام العمر نیز برخوردار شوند.

سوالات متداول:

آیا برای شرکت در دوره Health DBA باید مدرک تحصیلی خاصی داشته باشیم؟

یکی از ویژگی های اصلی دوره های موسسه آموزش عالی فن پردازان این است که تمام آموزش ها از صفر آغاز می شود و برای شرکت در این دوره ها نیازی به پیش زمینه و مدرک تحصیلی خاصی ندارید.
آیا می توانیم از مدرک این دوره برای استخدام در نهادهای دولتی استفاده کنیم؟

از آنجایی که تمامی مدارک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
چطور به آموزش های شما در این دوره اعتماد کنیم؟

مدرک معتبر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و البته مجوزهای قانونی این موسسه همگی دال بر حرفه ای بودن و استاندارد بودن آموزش های این دوره است. ضمن اینکه مدارک این دوره، قابل استعلام نیز می باشند.
طول مدت برگزاری این دوره چقدر است؟

این دوره در طول مدت 400 ساعت برگزار می شود و توسط تیمی از مدرسین مختلف مباحث متنوعی به دانشپذیران آموزش داده می شود.

این دوره شامل 5 ساعت فیلم آموزشی و 243 صفحه محتوی متنی می باشد.

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۹,۰۰۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۶۲۵ روز مانده

دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA

دوره MBA صنعتی یک ساله چه دوره ای است؟
چرا باید در دوره MBA صنعتی شرکت کنم؟
موقعیت شغلی MBA صنایع چیست؟
اهمیت مدرک MBA صنعتی چیست؟
اهداف ما در دوره MBA صنعتی چیست؟
وظایف مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟
مزایای شرکت در دوره MBA صنعتی مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چیست؟
مهارت های مورد نیاز مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟

دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA

دوره MBA صنعتی یک ساله چه دوره ای است؟

دوره مدیریت کسب و کار صنعتی یا MBA صنعتی دوره ای است که افراد علاقه مند به زمینه ی مدیریت و صنعت را با مباحثی همچون مدیریت ساخت در صنعت، مفاهیم حسابداری صنعتی در مدیریت صنعتی، مدیریت ارتباطات پروژه در MBA صنعتی، مفاهیم بازاریابی در صنعت و مباحثی از این قبیل آشنا می کند. این دوره افراد را آماده می کند تا با استفاده از دانش و مهارت بدست آمده بتوانید نقش های مختلفی را در یک کارخانه یا مرکز صنعتی بر عهده بگیرید. این دوره روی عملیات، برنامه ریزی و جوانبی متمرکز است که نقش کلیدی در صنعت ایفاء می کند. هم چنین این دوره افراد را با فعالیت های مدیریت کسب و کار در زمینه صنعت و محیط های سازمانی مربوط به آن آشنا می کند. برای کسانی که علاقه مند به زمینه های تولید و مدیریت صنعتی هستند، این دوره گزینه بسیار خوبی است. این دوره ترکیبی از مباحث اصول و مبانی مدیریت کارخانه و مباحث صنعتی است. کسب مهارت و دانش در زمینه کسب و کار مدیریت صنعتی بسیار مهم است زیرا محیط های صنعتی و کارخانه به دلیل سختی و فشار کاری و هم چنین نظم کاری بالایی که دارد، نیاز به داشتن مهارت و دانش کافی در زمینه مدیریت صنعتی است. این دوره موضوعاتی را به افراد آموزش می دهد تا با استفاده از آن فهم درستی از فضای پویای محیط های صنعتی بدست آورند.

همین حالا در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA شرکت کنید

چرا باید در دوره MBA صنعتی شرکت کنم؟

برای کسانی که علاقه مند به زمینه های تولید و مدیریت صنعتی هستند، دوره مدیریت کسب و کار صنعتی می تواند دوره ای جالب و جذابی باشد. ولی ممکن است این سؤال در ذهن شما پیش آید که چرا باید در این دوره شرکت کنم. دلائل زیادی برای شرکت در این دوره وجود دارد. اول اینکه امروزه حوزه ی صنعت و کسب و کارهای مرتبط با آن بسیار رشد کرده است و در این بین نیاز به افراد متخصص در زمینه مدیریت کسب و کار صنعتی بسیار حائز اهمیت شده است، افرادی که با تکنیک های مدیریتی به روز خود صنعت یا کسب وکار را پیش ببرند. آیا می دانستید افرادی که در دوره های مدیریت کسب و کار صنعتی شرکت می کنند روی مباحث گسترده تری از کسب وکار هم متمرکز می شوند و از این رو می توانند طیف وسیعی از مشکلات پیش روی صنعت را حل کنند. هم چنین به دلائل زیر شرکت در این دوره حائز اهمیت است.

رقابت بالا با مهندسان صنایع:

مهندسان صنایع اولین گروهی بودند که در زمینه مطالعات علمی و برنامه ریزی در زمینه صنایع انجام دادند. با این حال، امروزه رقابتی بین مهندسان صنایع و افراد دانش آموخته از حوزه مدیریت کسب و کار صنعتی وجود دارد. این به این دلیل است که کسانی که گواهینامه MBA صنعتی را کسب می کنند، کارهایی همچون برنامه ریزی تولید، ساده سازی زنجیره های عرضه و توازن فروش را می توانند انجام دهند. این کارها نیز بخشی از تخصص مهندسین صنایع به حساب می آید. با وجود این افرادی که مدرک MBA صنعتی را دریافت می کنند علاوه بر مسائل فنی همچون تحلیل SWOT و نحوه استقرار ماشین ‌آلات در کارخانه ، روی مسائلی مانند لجیستیک و مدیریت زنجیره و مدیریت کارمندان و امور مالی نیز مسلط هستند.

ارتقاء شغلی:

آغاز کار شما در صنعت به صورت نقش عملیاتی است. پس از پشتکار و کار در شرایط سخت، مدیریت شما را ارتقاء شغلی می دهد. پس از ارتقاء شغلی، یک تجربه کاری و تحصیلی خوبی خواهید داشت. اینجاست که اهمیت مدرک MBA صنعتی بسیار پررنگ می شود؛ شما می توانید مسیر شغلی خود را تغییر دهید یا پست های مدیریتی بالاتری را بر عهده بگیرید. مدرک MBA صنعتی مهارت های شما را به حدی افزایش می دهد که می توانید در پست های دیگر مربوط به حوزه صنایع هم کار کنید. این فقط مخصوص مدیران کسب و کار صنایع نمی شود و می تواند شامل موقعیت های شغلی MBA صنعتی دیگر شود که در قسمت بعدی به بررسی موقعیت های شغلی MBA صنعتی می پردازیم.

کسب دانش در زمینه تخصصی صنایع:

یکی از دلایل اصلی اینکه چرا افراد مدیریت کسب و کار صنعتی را به عنوان تخصص خود انتخاب می کنند، افزایش دانش خود در حوزه تخصصی صنایع است. امور مالی، بازاریابی، تجارت بین الملل یا کارآفرینی نیز از دیگر حوزه هایی است که به شما کمک خواهد کرد تا دانش تئوری و عملی بیشتری کسب کنید. بنابراین وقتی به این فکر می کنید که چرا مدرک MBA صنعتی؟ در پاسخ به این سؤال می توان گفت که این مدرک باعث افزایش دانش شما در زمینه تخصصی صنایع می شود. این افزایش دانش به کارفرمای شما نشان می دهد که مهارت های بالایی در زمینه ی تخصصی خود دارید.

موقعیت شغلی بهتر:

با توجه به اینکه تعداد زیادی از افرادی که مدرک MBA را اخذ می کنند، مهم است که آن را با چه گرایش و تخصصی اخذ کرده باشند. در مقایسه با تعداد مشاغل رو به رشد در زمینه صنایع، امروزه شاهد افزایش موقعیت های متنوعی هستیم، از این رو داشتن مدرک MBA صنعتی در این میان مزیتی برای گرفتن موقعیت های شغلی بهتر به حساب می آید. افراد می توانند موقعیت های شغلی با درآمدی خوب از قبیل مدیر زنجیره تأمین، مدیر تولید، مدیر لجیستیک، مدیر کنترل کیفیت داشته باشند.

دقت و پیچیدگی بیشتر در کار:

کسانی که مدرک مدیریت کسب و کار صنعتی را دریافت می کنند، دقت و پیچیدگی امور قرارداد ها را بیشتر درک می کند. به همین دلیل است که GMAC (شورای پذیرش مدرک کارشناسی ارشد) در سال 2014 اعلام کرد که تقریبا 90 درصد از شرکت های تولیدی انتظار می رود که افراد دارای MBA را استخدام کنند، که این موضوع از مدیریت کسب وکار صنعتی نیز مستثنی نیست. این خود دلیل شرکت در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی را پررنگ تر می کند.

کسب انگیزه:

زمینه مدیریت کسب و کار صنعتی زمینه ای هیجان انگیز و انگیزشی است و بسیاری از افراد علاقه مند به این زمینه هنگام تحصیل انگیزه شان برای آینده بیشتر می شود زیرا علی رغم سختی دروس، پس از گذراندن دوره، مزایایی همچون شغل بهتر، پرداخت حقوق بهتر، فرصت سفر در کار و مزایا و امتیازات بهتر را به همراه دارد.

گواهینامه مدیریت کسب و کار صنعتی MBA

موقعیت شغلی MBA صنعتی چیست؟

موقعیت های شغلی MBA صنعتی بسیار متنوع بوده و فرد گزینه های مختلفی را پیش روی خود دارد. افرادی که آموزش MBA صنعتی را می گذارند در صنایع تولیدی و خدماتی استخدام می شوند و می توانند در دو نقش مدیریتی و عملیاتی مشغول به کار شوند. این به این دلیل است که ماهیت دروس و موضوعات درسی این رشته است. مضوعات درسی این رشته تلفیقی از اصول مدیریتی و مهندسی صنایع است. به عنوان مثال مدیر مهندسان صنایع که یک رده بالاتر از مهندس صنایع است، کلیه مهندسان صنایع را نظارت می کنند. همچنین نظارت پرسنل دیگر مانند کارگران بخش تولید و همچنین ماشین آلات، آزمایشگاه ها جزء وظایف مدیر مهندسان صنایع است. این تنها یکی از موقعیت های شغلی این رشته است که پس از اخذ گذراندن دوره MBA صنعتی می توانید به دنبال آن بروید. می خواهیم در اینجا با برخی از عناوین شغلی که در MBA صنایع وجود دارد شما را آشنا کنیم.

مدیر کنترل کیفیت:

مدیر کنترل کیفیت، تضمین می کند که محصولات شرکت مطابق با نیازهای مشتری یا مصرف کننده است. وظایف روزانه مدیران کیفیت می تواند بسته به شرکت متفاوت باشد؛ با این وجود، وظایف اصلی وی شامل راهنمایی و هدایت کارمندان و چک کردن محصولات برای اطمینان از کیفیت آنها در طول فرآیند تولید است. اگر یکی از استانداردهای کیفیت رعایت نشود، مدیر کنترل کیفیت باید خطا را شناسایی کند و بلافاصله آن را تصحیح کند. علاوه بر این، وی با هیئت مدیره جلسه می گذارد تا روش های خلاقانه و مؤثر برای مدیریت کیفیت محصول و روند تولید را ارائه دهد. هم چنین، مدیر کنترل کیفیت ممکن است تصمیمات مهمی درباره انتخاب مواد کم هزینه اتخاذ کند. مدیر کیفیت، بازخورد مشتریان را دنبال می کند و براساس آن محصول را بهبود می بخشد و به همین دلیل به جزئیات بسیار زیاد توجه می کند و روابط عمومی بسیار قوی دارد. میزان حقوق متوسط مدیر کنترل کیفیت بر اساس سوابق کاری وی متفاوت می باشد. بر این اساس اگر فرد دارای سابقه کاری کمتر از 5 سال باشد، میزان حقوق متوسطی برابر با 60000 دلار دریافت خواهد کرد. مدیران کنترل کیفیت با سابقه کاری بین 5 تا 10 سال حقوقی برابر با 74000 دلار دریافت می کنند و مدیران کنترل کیفیت با سابقه بیش از 10 سال حقوق متوسطی بین 83000 تا 86000 دلار دریافت می کنند.

مدیر عملیات:

یکی از مسئولیت های مهم مدیر عملیات، مدیریت کارکنان است و اطمینان حاصل از اینکه افرادی کارآمد در کار خود باشند. مدیران عملیات همچنین ممکن است مسئول خرید مربوط به تولید باشد. تحقیق و توسعه نیز معمولا توسط یک مدیر عملیات نظارت می شود. این موقعیت شغلی به مهارت های مذاکره نیاز دارد، زیرا مذاکره چیزی است که در روند خرید و فروش بسیار حائز اهمیت است. مدیر عملیات با مدیر مالی و هیئت مدیره به طور نزدیک کار می کند و بسیار مهم است که مهارت های ارتباطی عالی داشته باشد. وظایف مدیر عملیات عبارتند از پیاده سازی، مدیریت و ارزیابی فرآیندهای عملیاتی مطابق با استانداردهای تعیین شده، اطمینان حاصل از انجام این فرآیند ها در بازه زمانی و بودجه تعیین شده و کمک به ارائه استراتژی ها و برنامه های اجرایی برای بهتر کردن کلیه جوانب عملیات. هم چنین، میزان حقوق دریافتی این موقعیت شغلی بر اساس سابقه کاری نیز متفاوت است. اگر سابقه ی فرد کمتر از 5 سال باشد حقوق دریافتی برابر با 64000 دلار خواهد داشت. مدیران کارخانه با سابقه کاری بین 5 تا 10 سال، متوسط حقوق دریافتی برابر با 83000 دلار دارند و مدیران کارخانه با سابقه کاری بالای 10 سال حقوقی بین 100000 دلار و 114000 دلار دریافت می کنند.

مدیر کارخانه تولیدی:

مدیران کارخانه های تولید، بر عملیات تولید روزانه نظارت می کنند و با چشمان تیز بینی که دارند میزان بهره وری محصولات را بررسی می کنند. مدیران کارخانه های تولیدی همچنین اطمینان حاصل می کنند که موارد ایمنی دقیق و به طور صحیح اجرا می شود و اهداف مشخصی برای کارکنان تعیین می کنند. در حالی که تعاملات بین فردی و رو در رو بخش مهمی از این موقعیت شغلی به حساب می آید، عنصر اصلی این موقعیت شغلی، ارتباط با مدیران ارشد در مورد روند عملکرد کارخانه، پیش بینی عملکرد اجرایی و سایر مسائل است. همانند دیگر پست های مدیریتی، مدیران کارخانه های تولیدی باید دارای مهارت های ارتباطی کارآمد باشند تا خط مشی هایی را برای کارفرمایان تعیین کنند و با دقت مشکلات را مورد بررسی قرار دهند. بر اساس میزان سابقه کاری و تجربه ی مدیر کارخانه، میزان متوسط حقوق دریافتی آنها نیز متفاوت می باشد. اگر سابقه ی فرد کمتر از 5 سال باشد حقوق دریافتی برابر با 69000 دلار خواهد داشت. مدیران کارخانه با سابقه کاری بین 5 تا 10 سال، متوسط حقوق دریافتی برابر با 83000 دلار دارند و مدیران کارخانه با سابقه کاری بالای 10 سال حقوقی بین 98000 دلار و 100000 دلار دریافت می کنند.

مهندس تولید:

مهندس تولید، متخصص تولید صنعتی است و مسئول تحقیق و توسعه روش های طراحی، ساخت و تحویل اقلام مختلف است. این مهندسین بهترین راه برای استفاده از یک قطعه ماشین آلات را تعیین می کنند و کارایی کارکنان خطوط مونتاژ را به حداکثر می رسانند. در بعضی موارد، مهندسین تولید، مسئول تعیین ماشین آلات مورد نیاز شرکت هستند. مهندسین تولید در سازمان ها/شرکت هایی کار می کنند که تعداد زیادی کالا از جمله مصالح ساختمانی، وسایل الکترونیکی، خودرو و مواد غذایی بسته بندی شده تولید می کنند. آنها مسئول انجام تحقیقات وسیع در زمینه فناوری های جدید هستند و به تعیین تجهیزات مناسب در کارخانه کمک می کنند. همچنین ، مهندس تولید به طور مداوم در راستای بهبود ایمنی و رضایت کارکنان کار می کند و فردی منظم، سازمان یافته و دارای روابط عمومی بالا است. میانگین درآمد مهندس تولید در ایالات متحده آمریکا در سال 2019 برابر با 66،642 دلار بوده است، اما این میزان بسته به بسیاری از عوامل مهم از جمله مدرک و سوابق کاری و مهارت های اضافی متفاوت بوده است و معمولا بین 60،443 دلار و 71،555 دلار بوده است.

تحلیلگر زنجیره تأمین:

تحلیلگر زنجیره تامین مسئول بهبود عملکرد عملیات بوسیله شناسایی نیازهای خاص یک پروژه است و با دیگر کارکنان مانند مهندسان و متخصصان تضمین کیفیت برای پیاده سازی و تست روش های زنجیره تامین جدید همکاری می کند. این تحلیلگران می توانند مقادیر قابل توجهی از داده ها را بررسی کنند و هنگام بروز مشکل در زنجیره تأمین ، مشکل را حل کنند. برخی از وظایفی که تحلیلگر زنجیره تامین بر عهده دارد عبارتست از بهبود ساختار مدیریت انبار، بازسازی کالا و کمک به گسترش روابط شرکت با تامین کنندگان. تحلیلگران زنجیره تامین تجزیه با استفاده از تجزیه و تحلیل، علل ریشه ای مشکلات را پیدا می کنند و برای آنها راه حل ارائه می دهند. تحلیلگران زنجیره تأمین زمان زیادی برای مرور اطلاعات درباره روند تحویل و ارسال کالاها صرف می کنند و ارسال و تحویل کالا را بهبود می بخشد. بر اساس اداره آمار کار ایالات متحده، این موقعیت شغلی تا سال 2026 به اندازه 6% افزایش خواهد یافت. میزان حقوق متوسط تحلیلگر زنجیره تأمین برابر با 60299 دلار بوده است که این میزان بر اساس سوابق کاری و مدرک تحصیلی وی متفاوت بوده است.

مشاور سازمانی:

مشاور سازمانی که به عنوان شغلی روانشناسی سازمانی-صنعتی هم شناخته می شود، برای هر شرکت و سازمانی ضروری است. این افراد با استفاده از اطلاعات روانشناسی قوی که دارند به کسب و کار کمک می کنند تا محیط کاری روان و سالمی بوجود آید و از این رو میزان درآمد و کارآیی سازمان را بالا می برند. مشاوران سازمانی مسئول ارتقاء محل کار بر اساس تحقیق و کاربرد اصول روانشناسی هستند. آنها اغلب با مدیریت شرکت برای حل مسائل مرتبط با تجارت همکاری می کنند. طبق آمار اداره آمار کار ایالات متحده آمریکا (BLS)، این متخصصان ، متقاضیان کار را بررسی می کنند، به آنها آموزش می دهند و توسعه و تحقیق سازمانی انجام می دهند. دیگر وظایف مشاور سازمانی عبارتند از مصاحبه با کارجویان، ارزیابی کارمندان، نوشتن گزارش بر اساس داده، سازماندهی آزمون های جدید و آموزش پرسنل. بر اساس اداره آمار کار ایالات متحده آمریکا (BLS)، این عنوان شغلی به میزان 19 درصد تا سال 2024 رشد خواهد داشت و میزان حقوق متوسط سالانه وی 77350 دلار در سال بوده است.

اهمیت مدرک MBA صنعتی چیست؟

MBA صنعتی شما را برای پست های مدیریت ارشد آماده می کند. هم چنین همانگونه که قبلا در مورد آن بحث کردیم، برای شغل آینده خود تنوع شغلی بسیاری دارید و می توانید درآمد بیشتری داشته باشید. بر اساس گزارش های BLS ، به عنوان مثال در عنوان شغلی آمایشگر میانگین حقوق و دستمزد برابر با 74590 دلار است. دولت فدرال بالاترین دستمزد را برابر با84.200 دلار گزارش کرده است. افرادی که MBA صنعتی را اخذ می کنند در زمینه های مختلفی همچون امور مالی، اقتصاد، حسابداری، سیاست های بازرگانی، بازاریابی و مدیریت دانش و اطلاعات مفیدی کسب می کنند. فراگیران پس از اخذ مدرک با موضوعاتی آشنا می شوند که می توانند مسائلی مانند پروژه و مدیریت کیفیت، اثربخشی تولید، فن آوری تولید و مدیریت زنجیره تامین را به خوبی مدیریت کنند. علاوه بر این، با اخذ این مدرک، افرادی که مدیر بخش های مختلف صنعتی هستند می توانند علاوه بر ارتقاء شغلی و درآمد بیشتر، در این حوزه صاحب نظر باشند و از رقبای خود پیشه بگیرند.

مدرک MBA صنعتی، دانش پذیران را آماده می کند تا با چالش های پیش روی در کار مقابله کنند و از مهارت خود برای مدیریت منابع و کارکنان و موفقیت در کسب و کار استفاده کنند و پس از گذشت زمان متوجه خواهند شد که این مدرک به عنوان یک ابزار مناسب برای کسب و کرا خواهد بود. از آنجایی که صنایع مختلفی وجود دارند که به افراد متخصص در زمینه کسب و کار صنعتی نیاز دارند، این خود اهمیت مدرک MBA صنعتی را دوچندان می کند. با استفاده از این مدرک یاد می گیرید که علاوه بر به کارگیری مهارت های فنی، روی مفاهیم اساسی روانشناسی صنعتی، نقش روانشناسی در استخدام و گزینش كاركنان، خط مونتاژ ، تولید انبوه و خط تولید تسلط داشته باشید. هم چنین این مدرک شما را برای پست های مدیریتی در بخش های خصوصی و دولتی، صنعتی و آموزشی آماده می کند که این خود چند منظوره بودن این مدرک را نشان می دهد. MBA صنعتی معمولا به معنای مدیریت قانون مند یک مرکز صنعتی یا کارخانه تلقی می شود. امروزه مدیران باید بتوانند سازمان را به نحو احسن هماهنگ کنند و از ایده ها و ابزارهای جدید در جهت رسیدن به اهداف سازمان بکار گیرند. MBA صنعتی سه‌ بعد اصلی فنی‌ و تکنیکی‌، مالی‌ و رفتاری‌ دارد. بعد فنی‌ و تکنیکی با مهندسی‌ صنایع ارتباط نزدیکی‌ دارد، ولی می توان گفت اهمیت MBA صنعتی مدنظر قرار دادن دو بعد مالی‌ و رفتاری‌ صنایع در کنار بعد فنی و تکنیکی آن می باشد.

مدیریت صنعتی

اهداف ما در دوره MBA صنعتی چیست؟

هدف ما در دوره MBA صنعتی آموزش افرادی است که بتوانند با دیدگاه مدیریتی، بخش های صنعتی را مدیریت کنند. این بدین معنی است که دانش پذیران گرامی بینش لازم را درمورد نحوه کار و ساز و کار داخلی سازمانی اطلاعاتی کسب می کنند. همه ما می دانیم که دانش نظری تنها برای کار کافی نیست. با این دیدگاه ،یعنی فراتر رفتن از دانش نظری، مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان دیدگاهی کاربردی به دانش پذیران در زمینه MBA صنعتی ارائه می دهد. این مؤسسه فرصتی را برای شما فراهم کرده است تا از طریق تعامل، روش های کاربردی و شیوه های به روز مدیریت صنعتی، مطالب را به طور عملی یاد بگیرید. این باعث می شود در کنار پشتوانه نظری که آموزش می بینید، روش های بکار گیری مربوط به مطالب نظری را هم فرا گیرید. از دیگر اهداف ما در این دوره، آموزش تکنیک های تصمیم گیری با استفاده از تحلیل های کمّی و کیفی برای مدیریت و حل مشکلات، انجام تحلیل استراتژیک، آماده سازی دانش پذیران برای برنامه ریزی نیروی انسانی، آشنایی دانش پذیران با انواع شيوه هاي پيش بيني، اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن بازاریابی در صنعت است.

مدیریت صنعتی

وظایف مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟

مدیران صنعتی وظایف بسیاری دارند. علاوه بر نظارت بر کل تیم تولید در یک کارخانه فرآوری یا کارخانه، آنها همچنین باید مطمئن شوند که تجهیزات مطابق با شرایط و استانداردهای روز است. مدیران کسب و کار صنعتی مسئول اجرای برنامه های کنترل کیفیت می باشند تا اطمینان حاصل کنند محصول نهایی با سطح خاصی از کیفیت تولید شده است. مدیران کسب و کار صنعتی، به شناسایی نقص در محصولات، شناسایی علت نقص، و حل مشکل آن کمک می کند. به عنوان مثال، یک مدیر کسب و کار صنعتی ممکن است تعیین کند که نقص ایجاد شده توسط قطعات ناشی از عرضه کننده یا فرد دیگری است. سپس مدیر می تواند با تامین کننده کار کند تا کیفیت قطعات را بهبود بخشد. مدیران کسب و کار صنعتی فرآیندهای مختلف را در یک شرکت اداره می کنند. این مدیران مسئولیت های مختلفی را بر عهده دارند که عبارتند از:

بهبود فرآیند:

مدیر کسب و کار صنعتی، فرآیندهای تولید شرکت را بررسی و تحلیل می کند و تغییراتی را در جهت بهره وری سازمان انجام می دهد . مدیر کسب و کار صنعتی برنامه های کارمندان/کارگران را تغییر می دهد و ماشین ها و مواد اولیه خط تولید را نیز تغییر می دهد. همچنین وی برون دادهای شرکت را بررسی می کند و هزینه های اضافی را شناسایی می کند و آنها را کاهش می دهد و تجهیزات و مواد اولیه را به روز نگه می دارد. این مدیران دارای مهارتهای ارتباطی بالا و کارآمد با سایر مدیران در سازمان هستند و با مدیر مالی در خصوص بودجه صحبت می کند. هم چنین مدیر کسب و کار صنعتی به طور منظم با مدیر فروش جلسه می گذارد تا در مورد نیازها و خواسته های مشتری صحبت کنند و از ارسال و تحویل کالا به مشتری اطمینان حاصل می کند. وظایفی مذکور مدیر کسب و کار صنعتی باعث می شود تا فرآیند کار بهبود یابد.

نظارت بر کارکنان:

مدیر کسب و کار صنعتی، تمام جوانب فرآیند تولید را کنترل می کند و تضمین می کند که تمام پرسنل و منابع به درستی اختصاص داده شده اند. وی روزانه با طیف گسترده ای از کارکنان مانند کارگران، پیمانکاران، مهندسان، رانندگان کامیون و کارمندان دفتر تعامل برقرار می کند. در یک روز کاری عادی، ممکن است مدیر کسب و کار صنعتی با کارگران کارخانه جلسه داشته باشد تا توضیحات لازم کاری را به آنها بدهد، یا درباره ارتقاء تجهیزات با مهندسین صحبت کند و یا با حسابداران در مورد هزینه های کارخانه صحبت کند. بعضی مدیران کسب و کار صنعتی کل کارخانه را نظارت می کنند، و برخی فقط یک روی حوزه کاری مانند کنترل کیفیت یا نگهداری کارخانه را نظارت دارند.

مدیریت ارتباط با کارمندان:

زمانی که تعداد کارمندان کمتر باشد، اغلب مدیریت ارتباطات با آنها آسان است، اما شرکت های بزرگ و مکان های صنعتی که تعداد کارمندان/کارگران بسیار بالا است، نیاز به یک یک مدیر منابع انسانی وجود دارد تا بتواند به راحتی روابط کاری را اداره کند. مدیران کسب و کار صنعتی دارای تجربه در برخورد با کارکنان هستند که می تواند بهره وری و عملکرد کارمندان را بالا ببرد. هم چنین، اقدامات ایمنی در رابطه با کارگران/کارکنان توسط مدیران مذکور برای بهره وری بهتر نیز انجام می شود.

کنترل کیفیت:

یک مدیر کسب وکار صنعتی برنامه های کنترل کیفیت را اجرا می کند تا اطمینان حاصل کند که محصول نهایی با استاندارد های تعیین شده مطابقت دارد. این مدیران با آخرین تکنیک های مدیریت به روز می شوند. هنگامی که مشکلی را شناسایی می کند، مدیر کنترل کیفیت تصمیم می گیرد که اقدامی مناسب با آن انجام دهد. همچنین، وی برنامه های آموزشی جدید برای کارکنان برگزار می کند که در راستای کنترل کیفیت محصولات است تا فرآیند تولید را دوباره سازماندهی کند.

همین حالا در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA شرکت کنید

مزایای شرکت در دوره MBA صنعتی مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چیست؟

مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان یکی از معدود مؤسسات آموزش عالی آزاد است که با سابقه طولانی در زمینه آموزش و طراحی دوره های آموزشی، بسته آموزشی MBA صنعتی را زیر نظر اساتید برتر و مجرب طراحی کرده و به دانش پذیران گرامی ارائه می دهد. شرکت در دوره های MBA صنعتی این مؤسسه شامل مزایای ذیل می باشد:

یکی از مهم ترین مزایای شرکت در این دوره اینست که دانش پذیران پس از اتمام دوره می توانند مدرک MBA صنعتی را دریافت کنند که مورد تأیید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور بوده و قابل استعلام است و این خود اعتبار مدرک را بسیار بالا می برد.
مدرک MBA صنعتی صادر شده از سوی این مؤسسه قابل تأیید سازمان بین المللی ارزیابی مدارک یعنی WES کانادا است و در صورتیکه دانش پذیران قصد مهاجرت یا کار در کشور کانادا را داشته باشند، این مدرک بسیار معتبر است.
امکان ترجمه رسمی این مدرک با مهر وزارت امور خارجه وجود دارد و دانش پذیران آن را می توانند به شرکت ها و سازمان های خارج از کشور ارائه دهند.
ارائه منابع دیداری-شنیداری مختلف همراه با بسته های آموزشی
ارسال بسته های آموزشی به کلیه نقاط کشور
دانش پذیران می توانند در طول دوره مشکلات خود را برطرف کنند و از ابتدا تا انتهای دوره مشاوره تخصصی دریافت کنند.

مهارت های مورد نیاز مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟

مدیر کسب و کار صنعتی با مدیریت استراتژیکی که دارند، می توانند مشکلات را حل کنند . مدیران کسب و کار صنعتی، کارمندان شرکت را با هم همراه می کنند. مدیر کسب و کار صنعتی باید مطمئن شود که کارکنان و تجهیزات با سرعت کار می کنند و محصولات را به موقع تولید می کنند که این مهارت برنامه ریزی و کنترل امور مدیر کسب و کار صنعتی را نشان می دهد. علاوه بر این مدیر کسب و کار باید با آموزش و کسب اطلاعات جدید، دانش خود را به روز کند. علاوه بر این، مدیر کسب و کار صنعتی باید در کارکنان و پرسنل خود ایجاد انگیزه کند به طوریکه اشتیاق آنها برای کار روز به روز بیشتر شود. اگر مدیر کسب و کار مهارتهای لازم برای کار خود را نداشته باشد نمی تواند به خوبی کارمندان و امور کارخانه را به نحو احسن اداره کند. در قسمت های زیر می خواهیم به برخی از این مهارت ها اشاره کنیم:

کنترل کیفیت:

یکی از مهم ترین مهارت هایی که مدیر کسب و کار صنعتی باید داشته باشد، کنترل کیفیت است. کنترل کیفیت بخش مهمی از توسعه و تولید محصولات است. مدیران کسب و کار صنعتی باید عملیات کنترل کیفیت را برای شناسایی و حل مشکلات مربوط به یک پروژه مدیریت کنند. به عنوان مثال، اگر یک تیم کنترل کیفیت بخش معیوب و ناقصی را در فرآیند ساخت شناسایی کند، مدیر کسب و کار صنعتی باید نواقص آن بخش از فرآیند را برطرف کند. هم چنین برای کنترل بهتر کیفیت محصول، مدیر کسب و کار صنعتی برای رفع نقص ، با تامین کنندگان آن بخش ارتباط نزدیکی دارد.

برنامه ریزی پروژه:

مدیران کسب و کار صنعتی به مهارت های برنامه ریزی پروژه برای مدیریت ماشین آلات و پرسنل برای نیاز دارند تا به موعد مقرر پروژه ها را تحویل دهند. پروژه های بزرگ معمولا به مقدار زیادی نیروی انسانی و ماشین آلات نیاز دارند. با این حال، مدیر کسب و کار صنعتی نمی تواند تمام منابع یک شرکت را برای استفاده در یک پروژه بکار برد. از این رو، مدیران کسب و کار صنعتی باید منابع کارخانه و شرکت را در راستای پروژه مدیریت کنند.

ارتباط:

مدیر کسب و کار صنعتی باید بین بخش های متعدد در شرکت ها ارتباط برقرار کنند تا منابع انسانی مختلف را با هم هماهنگ کنند. اگر مدیر کسب و کار نتواند ارتباط خوبی با افراد برقرار کند، بهره وری کاهش می یابد. مدیر کسب و کار صنعتی باید ارتباط بین بخش فروش و تولید را در صورت لزوم تغییر دهد. علاوه بر این، مدیران مذکور ممکن است با بخش مالی در تماس باشد و منابع و موجودی های بخش تولید را در نظر بگیرد.

حل مشکل:

هدف اصلی مدیران کسب و کار صنعتی این است که کارایی شرکت را بالا ببرند. یکی از مهمترین مهارتهای مدیریتی این افراد، توانایی حل مشکل است. مدیران کسب و کار صنعتی باید فرایند تولید را بررسی کنند و راهی برای تولید بیشتر با استفاده از منابع در دسترس پیدا کنند. به عنوان مثال ممکن است مدیر مذکور دریابد که فقط یک کارگر برای کار با یک ماشین نیاز است.

توجه به جزئیات:

توجه به جزئیات یک مهارت شغلی است که در بخش صنعت بسیار مهم است. در حقیقت، مشاغل کمی وجود دارد که توجه به جزئیات در آن مهم نباشد. با توجه اولویت سرعت و دقت در تولید، مدیر کسب و کار صنعتی باید دارای تمرکز و دقت باشد. وی باید هنگام کار با ماشین آلات سنگین توجه کافی به کارگران کند، زیرا عدم توجه و دقت کافی می تواند کارگران شما را در معرض خطرات جدی قرار دهد.

تفکر انتقادی:

مدیران کسب و کار صنعتی باید بتوانند به طور مستقل فکر کنند و مشکلات را با تفکر انتقادی حل کنند. مدیران کسب و کار صنعتی زمان لازم برای حل همه مسائل روز را به تنهایی ندارند. مدیران استخدام در شرکت های تولیدی و کارخانه ها به دنبال افرادی هستند که می توانند تصمیمات صحیح و به جا در پاسخ به مسائل پیش بینی نشده اتخاذ کنند.

این دوره دارای 9 ساعت فیلم آموزشی و 204 صفحه محتوی متنی می باشد.

همین حالا در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA شرکت کنید

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۵,۲۵۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۶۲۳ روز مانده

دوره مدیریت امور قراردادها

دوره آموزش مديريت امور قرارداد ها چه دوره اي است ؟

دوره آموزش مديريت امور قرارداد ها چه دوره اي است ؟دوره آموزش مديريت امور قرار داد ها دوره اي است که فراگيران را با کليه اصول و قوانين مورد نياز براي تنظيم و عقد انواع مختلف قرار داد در حوزه کسب و کارهاي مختلف و در انجام کليه معاملات روزمره آشنا مي کنند. فراگيران با شرکت در اين دوره آموزشي با کليه اصول ، مباني ، و مقررات مورد نياز به منظور تنظيم يک قرار داد در چهارچوب قوانين و مصوبات قانوني آشنا خواهند شد و پس از شرکت در اين دوره هاي آموزشي دانش و تبحر مورد نياز براي ورود و فعاليت در اين حوزه را به دست خواهند آورد .

دوره آموزش مديريت امور قرارداد ها چه دوره اي است ؟
قرارداد چيست ؟
انواع قرارداد کدامند ؟
وجوه اشتراک کليه قرار داد ها کدامند ؟
اهميت قرارداد در کسب و کارهاي مختلف چيست؟
عمده ترين موارد ابطال قرار داد کدامند؟
فسخ قرارداد به چه معناست؟
انواع فسخ قرارداد کدامند؟
شرايط فسخ قرار داد کدامند؟
ضرورت شرکت در دوره هاي آموزشي امور قرار داد ها چيست ؟
چرا دوره آموزشي مديريت امور قرارداد موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان ؟

قراردادنامه معمولا برای فروش و یا اجاره چیزی نوشته می شود

قرارداد چیست؟

قرار داد ها به طور کلي عبارت اند از ثبت و ضبط کليه شرايط مورد توافق طرفين يک معامله اعم از کميت و کيفيت کالا و خدمات مورد معامله ، هزينه و نحوه پرداخت ، مدت زمان مورد توافق و کليه موارد و مباحثي که در روند معامله بر سر آن ها بحث و در نهايت به توافق خواهند رسيد. در روند عقد قرار داد غالبا علاوه بر طرفين معامله مي بايست افرادي نيز در کسوت شاهد حضور داشته باشند و همه حضار با امضاي متن قرار داد متعهد به اجراي کليه مفاد و مواد مورد قيد در قرار داد مي شوند. دلیل عقد قرارداد حصول اطمینان خاطر هر چه بیشتر برای طرفین معامله می باشد به طوری که تا زمان اتمام قرارداد هیچ از طرفین نتواند به اصطلاح از زیر بار مسئولیت های محوله بر اساس قرارداد شانه خالی کند.

در گذشته هاي دور انواع تبادلات و داد و ستدهاي روزمره ميان مردم به صورت پا يا پاي و بر مبناي شناخت و اعتماد انجام مي شد و اين روند مستلزم شناخت طرف مقابل و اعتماد به او بود که تنها در جوامع کوچک و به واسطه سال ها شناخت ميسر مي شد اگرچه در برخي موارد نيز عليرغم سال ها آشنايي و همکاري يکي از طرفين به واسطه عدم وجود هر گونه ضمانت اجرايي از عمل به تعهدات مورد نظر سر باز مي زدو طرف معامله مورد نظر متحمل ضرر و زيان قابل توجهي مي شد و هيچ گونه ضمانت اجرايي به منظور جبران و ضرر و زيان وارد شده وجود نداشت.

اين روند در گذر زمان و با توسعه روند کسب و کار ، تجارت و مبادلات ميان مردم به دليل عدم آشنايي و اعتماد طرفين نسبت به يکديگر در جوامع بزرگتر و همچنين عدم کفايت و ضمانت اجرايي نيازمند اعمال قوانين و مقرراتي بود که بتواند طرفين معامله را ملزم به انجام تعهدات مورد توافق نمايد.

با توجه به نياز مردم به ثبت و ضبط شرايط مورد نظر طرفين در روند انجام تبادلات و معامله هاي مختلف و همچنين در نظر گرفتن الزامات تعهد آور براي طرفين در گذر زمان روندي تحت عنوان تنظيم قرار داد يا عقد قرار داد به وجود آمد.

قرار داد همان طور که پيش تر نيز اشاره کرديم به مفهوم ثبت و ضبط کردن کليه شرايط مورد توافق طرفين يک معامله است . اين شرايط عبارتند از کميت و کيفيت کالا و خدمات مورد معامله ، هزينه و نحوه پرداخت ، مدت زمان مورد توافق و کليه موارد و مباحثي که در روند معامله بر سر آن ها بحث و در نهايت به توافق خواهند رسيد.

آنچه در روند تنظيم و عقد و امضاي يک قرار داد از اهميت بسيار زيادي برخوردار است تطبيق متن قرار داد مورد نظر با موازين حقوقي مصوب مي باشد و تنظيم و عقد قرار داد بر خلاف اصول و قوانين مصوب منجر به خارج شدن قرار داد مورد نظر از درجه اعتبار خواهد شد و قرار داد عقد شده از نظر مراجع قانوني و قضايي از هيچ گونه ضمانت اجرايي و پشتيباني قانوني برخوردار نخواهد بود.

همین حالا در دوره مدیریت امور قراردادها شرکت کنید

انواع قرارداد کدامند؟

قرار داد ها به صورت کلي به دو گروه قراردادهاي عقود لازم و عقود جايز تقسيم بندي مي شوند.

قرارداد هاي عقود لازم : قرارداد هاي عقود لازم به آن دسته از قرار داد ها اطلاق مي شود که مگر در موارد بسيار معدود و به واسطه بروز مشکلات بسيار اساسي و با کسب تائيد و مجوز هاي قانوني قابل فسخ نمي باشند و طرفين معامله متعهد به اجراي کليه مفاد منعقد در قرارداد در مقابل طرف مقابل هستند و هيچ گونه عذر و بهانه اي براي عدم اجراي تعهدات مورد نظر در مراجع قضايي قابل قبول نمي باشد . از جمله قرارداد هاي عقود لازم مي توان به قرارداد ازدواج ، خريد و فروش و اجاره ملک اشاره کرد .

قرارداد هاي عقود جايز : قرار دادهاي عقود جايز به آن دسته از قرارداد ها اطلاق مي شود که هر کدام از طرفين قرارداد مي توانند هر زمان که اراده کنند و بدون اينکه نياز به ارائه دليل و مدرک و يا هرگونه تشريفات خاصي داشته باشند، آن را باطل اعلام نمايند. قرارداد وکالت نمونه خوبي از اين دست قرارداد ها است .

لازم به ذکر است اکثريت قريب به اتفاق قرارداد ها در دسته قرارداد هاي عقود لازم قرار ميگيرند و تنها تعداد معدودي از قرارداد ها در دسته قرارداد هاي عقود جايز قرار مي گيرند.

وجوه اشتراک کليه قرار داد ها کدامند ؟

هر دو طرفین قرارداد نسبت به قرارداد وظایفی دارند.

کليه قرارداد ها با هر زمينه و گرايش به لحاظ قانوني مي بايست به صراحت مواردي که در ادامه به آن ها اشاره خواهيم کرد را تعيين کرده باشند تا در صورت بروز هر گونه اختلاف نظر به سهولت و بدون ضايع شدن حق هر يک از طرفين معامله قابل پيگيري و اعمال قانون باشند . اين موارد عبارتند از :

عنوان | موضوع قرار داد
متن صريح قرارداد
محل امضاي
تعاريف
طرفين قرارداد
مدت قرارداد
مبلغ قرارداد
شرايط قرار داد
تعهدات طرفين
تضامين
حل و فصل اختلافات
ضمائم و پيوست ها
اصلاح قرارداد

که در ادامه هريک از اين موارد را به صورت مختصر توضيح خواهيم داد.

عنوان يا موضوع مناسب قرار داد: هر قرار داد با توجه به موضوع مورد معامله مي بايست عنوان مشخصي داشته باشد .برخي از قرارداد ها که به منظور انجام امور رايج ، معمول و متداول تنظيم مي شوند در قالب هاي قانوني و مورد استفاده معمول جاي مي گيرند و در نتيجه انتخاب همان موضوع متداول براي آن ها کفايت مي کند. در مواردي که قرار داد مورد نظر به واسطه موضوعات خاص مورد توافق در اين قالب ها از پيش تعيين شده جاي نگيرد مي توان از عناوين کلي تر که در برگيرنده همه موارد مورد توافق در قرارداد مذکور باشد استفاده کرد.

متن صريح و واضح: متن قرارداد مي بايست با استفاده از جملات ساده و صريح و قابل درک براي عموم افراد تنظيم شود تا از بروز هر گونه ابهام، سردرگمي، سو تعبير و سو استفاده هاي احتمالي پيش گيري نمايد.

محل امضا در پايان کليه صفحات قرار داد: با توجه به اين مهم که بسيار از قرارداد ها در بيش از يک صفحه تنظيم مي شوند در نظر گرفتن محل امضاي طرفين در انتهاي هر صفحه از قرارداد از الزامات هر قرارداد به شمار مي رود.

تعاريف مورد نياز: در صورت اشاره به موارد تخصصي که براي عموم افراد قابل درک نيست ارائه تعاريف مورد نياز از الزامات هر قرارداد به شمار مي رود تا در صورتي که به واسطه عدم اجراي تعهدات از سوي هر يک از طرفين در آينده به تفسير و تبيين کلي قرارداد نيازمند شدند با استفاده از اين تعاريف بتوانند در راستاي احراز نظر طرفين قرارداد استفاده نمايند.

تعيين طرفين قرارداد: در هر قرارداد دو طرف وجود دارند و يک از طرفين مي تواند يک يا چند نفر باشند . در هر قرارداد مي بايست طرفين قرارداد با کليه مشخصات رسمي مطابق با اسناد و مدارک شناسايي معتبر قيد شوند . از مزاياي تعيين طرفين قرارداد با جزئيات و بر اساس اسناد شناسايي قانوني مي توان به تعيين صلاحيت هاي قانوني هر يک از طرفين ، امضا الزام آور طرفين و مواردي از اين دست اشاره کرد .

مدت قرار داد: يکي ديگر از موارد حائز اهميت در روند تنظيم يک قرارداد تعيين دقيق مدت قرار داد مي باشد.

مبلغ قرارداد: يکي از مهم ترين قسمت هاي هر قرار داد مبلغ آن مي باشد. مبلغ قرار داد به همراه نحوه پرداخت و پرداخت آن از مهم ترين مواردي است که در هر قرار داد بايد با دقت و حساسيت بسيار بالا تنظيم شود.

اینفوگرافیک امور قراردادها

شرايط قرارداد: کليه مواردي که براي هريک از طرفين معامله مهم و حائز اهميت مي باشد مي بايست در شرايط قرار داد به صراحت قيد شود.

تعهدات طرفين: در هر قرارداد هر يک از طرفين در قبال طرف مقابل وظايفي و تکاليفي بر عهده دارند که مي بايست در قسمت تعهدات قيد شود تا قابليت پيگيري و اجرا داشته باشد.

تضامين: در روند عقد هر قرار داد مبالغ و تعهداتي به عنوان تضمين در نظر گرفته مي شو دکه در صورت عدم تعهد هريک از طرفين قابليت پيگيري و اجرا خواهد داشت. اين موارد مي بايست به صراحت در بخش تضامين درج شوند.

حل و فصل اختلافات: در هر قرار داد امکان بروز اختلاف نظر در روند اجراي کار وجود دارد و به همين دليل در اين بخش به نحوه حل و فصل اختلافات محتمل الوقوع و مرجع مورد توافق طرفين براي مراجعه اشاره خواهد شد .

خاتمه قرارداد: در هر قرارداد تاريخ پايان تعهدات و يا اجرا و تحويل مورد قرارداد مي بايست به صراحت قيد شده باشد.
تعداد صفحات، نسخ و مواد قرارداد : مشخص بودن تعداد صفحات، نسخه ‌ها و مواد قرارداد اين مزيت را دارد که در صورت بروز اختلاف يا کم و زياد شدن برخي صفحات و نسخ، مي ‌توان به اين بند از قرارداد استناد کرد.

ضمايم و پيوست ‌ها: يکي ديگر از مهم ترين موارد مورد نظر در تنظيم يک قرارداد اشاره صريح به کليه ضمايم و پيوست هاي مورد نظر مي باشد.

اصلاح قرار داد: بسياري از قرارداد ها به دليل مواجه با شرايط و مسائل پيش بيني نشده و تغيير و تحولات غير قابل پيش بيني در بازه زماني از پيش مشخص شده تمام به اتمام نمي رسند و نيازمند اضافه کردن بخش اصلاحيه مي باشند. به همين دليل به منظور جلوگيري از بروز هر گونه اختلاف ناشي از عدم اتمام و اجراي قرارداد در موعد مقرر، در زمان عقد قرارداد در قسمتي به نام اصلاح قرارداد نحوه انجام اصلاحات و شرايط ان مشخص مي شود.

همین حالا در دوره مدیریت امور قراردادها شرکت کنید

اهميت قرارداد در کسب و کارهاي مختلف چيست ؟

يکي از مباحث بسيار مهم و حائز اهميت در روند هر گونه تجارت و کسب و کار تنظيم قرارداد است . تنظيم و عقد قرار داد در حوزه تجارت و کسب و کار به دليل تعدد معاملات و تبادلات در اين حوزه و همچنين گسترده شدن اين قبيل تبادلات در سطح جهاني به دليل افزايش ميزان واردات و صادرات يکي از مهم ترين مباحث به شمار مي رود . زيرا خسارات ناشي از عدم تعهد يکي از طرفين به مفاد قرارداد در قرار داده اي تجاري و به خصوص قرار دادهاي تجاري بزرگ مي تواند يکي از طرفين را تا مرز بر شکستگي پيش ببرد .

در دنياي مدرن و رو به رشد امروزي با توجه به ضرر و زيان هاي حاصل از عدم تعهد يکي از طرفين به مفاد قرارداد اکثريت قريب به اتفاق شرکت ها ، سازمان ها ، ارگان ها و حتي کليه اشخاص حقيقي در حوزه داد و ستد ها و مبادلات تجاري روزانه خود را ملزم به عقد قرارداد مي دانند به طوري که مي توان ادعا کرد در زمينه الزام عقد قرارداد در مورد حتي کوچک ترين معاملات جاي هيچ گونه شک و شبه اي باقي نمانده است و تنها مبحث قابل توجه آشنايي و آموزش امور قرارداد ها مي باشد به طوري در روند تنظيم و امضاي قرارداد کليه مواردي که منجر به خارج شدن آن از چهار چوب قانوني مي شود رعايت شود و در صورت بروز هر گونه مشکل قرارداد امضا شده قابليت پيگيري از طريق مراجع قانوني را داشته باشد و کليه ضمانت هاي اجرايي مصوب در قانون شامل حال قرار داد مورد نظر شود .

تنظيم قراردادهاي اصولي افراد و شرکت ها را به واسطه تنظيم و متعهد شدن به يک سند کتبي قانوني ملزم به تعهد به کليه انتظارات هر دو طرف معامله بر اساس مندرجات تائيد شده مي نمايد و در صورت بروز هر گونه مساله در روند اجراي مفاد قرارداد از سوي هر يک از طرفين در مرجع مستندي براي حل و فصل موارد مورد نظر به شمار مي رود. به عبارت ديگر قرارداد يک ابزار قدرتمند با وجاهت قانوني براي دفاع از حق و حقوق طرفين قرارداد به شمار مي رود و همه سازمان ها ، ارگان ها ، افراد حقيقي و حقوقي تلاش مي کنند با استفاده اصولي از اين ابزار از حق و حقوق قانوني خود حفاظت نمايند .

قرارداد ها در صورتي که با رعايت کليه اصول و مباني قانوني تنظيم شوند در همه کشورهاي دنيا و از طريق بسياري از مراجع قضايي قابل پيگيري هستند.

در ادامه به برخي از مهم ترين فوايد عقد قرار داد در روند تجارت و کسب و کارهاي مختلف اشاره خواهيم کرد.

ثبت قيمت بر مباني شرايط روز در زمان عقد قرارداد:

يکي مهم ترين مزاياي عقد قرارداد در روند معاملات مختلف انجام مورد معامله بر مبناي قيمت هاي مورد توافق در زمان تنظيم و عقد قرارداد با توجه به شرايط اقتصادي زمان مورد نظر براي يک بازه زماني مشخص مي باشد . عقد قرار داد به کسب و کارهاي مختلف و به خصوص کسب و کارهاي توليدي کمک مي کند تا بتوانند با تکيه بر قراردادهاي عقد شده براي بازه زماني مشخصي برنامه ريزي کنند و توليدات خود را بر مبناي بهاي تمام شده کالا و يا خدمات قيمت گذاري نمايند ، در غير اينصورت روند توليد کالا و خدمات با مشکلات عديده اي مواجه خواهد شد ودر نهايت رکود اقتصادي به دنبال خواهد داشت .

محدود کردن ميزان تعهدات طرفين در قبال يکديگر :

يکي ديگر از مزاياي عقد قرارداد در روند معاملات مختلف محدود کردن ميزان تعهدات طرفين يک معامله مي باشد . به اين معنا که حد و حدود تعهدات هر يک از طرفين اعم از تحويل کالا و ارائه خدمات در قبال مبلغ مورد توافق به وضوح و با صراحت مشخص شده است . اين مزيت در مورد قرارداد هاي خدماتي بيشترين کاربرد را دارد .

انحصاري کردن محصولات و خدمات مورد توافق در قرارداد :

از ديگر مزاياي عقد قرارداد در روند معاملات و انواع مختلف کسب و کار با زمينه هاي حرفه اي مختلف مي توان به امتياز انحصاري کردن کالا و خدمات مورد توافق در متن قرارداد اشاره کرد . به اين صورت که با توجه به مفاد قرارداد طرفين از فروش کالا و خدمات به ساير رقبا و همچنين از فروش کالا و خدمات ساير رقبا منع مي شوند .

لازم به ذکر است همه اين مزايا در صورتي شامل حال طرفين يک قرارداد مي شود که تنظيم کننده قرارداد با امور قرارداد آشنايي کافي داشته باشد و با تسلط کامل بر اصول و مباني تنظيم قرارداد بتواند کليه جوانب قانوني را در قرارداد مورد نظر اعمال کند و همچنين طرفين قرارداد نيز به واسطه آشنايي با امور قرارداد در زمان امضاي آن همه جوانب امر را سنجيده باشند و در صورت هر گونه مورد خلاف قانون از

عمده ترين موارد ابطال قرار داد کدامند ؟

عمده ترين موارد ابطال قرار داد که در ادامه هر يک را به صورت مختصر شرح خواهيم داد عبارتند از:

فقدان قصد و نيت يکي از طرفين قرارداد فقدان اهليت يکي از طرفين قرارداد نامشروع بودن جهت قرارداد معين بودن مورد معامله فقدان قصد

کليه اعمال حقوقي که عقد قرارداد را نيز در بر مي گيرد به منظور برخورداري از وجاهت قانوني نياز به قصد دارند به اين مفهوم که طرفين معامله مي بايست با قصد ، نيت و اراده شخصي و بدون اعمال هر گونه فشار و اجبار براي عقد و امضاي قرار داد مورد نظر اقدام کرده باشد و در صورتي که هر يک از طرفين قرارداد به هردليل و با استفاده از هر گونه اعمال فشار از سوي سايرين اقدام به امضاي قرارداد مورد نظر کرده باشد قرارداد مورد نظر داراي وجاهت قانوني نخواهد بود و به تبع آن از هيج گونه ضمانت اجرايي و قابليت پيگيري برخوردار نخواهد بود .

يکي ديگر از موارد ابطال قرارداد به دليل فقدان قصد تنظيم قرار دادهاي صوري است . قرداد صوري قراردادي است که يکي از طرفيت يا هر دو طرف يک معامله به ظاهر براي تنظيم يک قرارداد اقدام مي کنند اما در عمل هيچ يک از طرفين قصد عمل کردن به موارد مورد توافق ذکر شده در قرارداد مذکور را ندارند . در صورت به اثبات رسيدن عقد قرارداد به صورت صوري قرارداد مورد نظر باطل اعلام خواهد شد و از هيچ گونه ضمانت اجرايي و قابليت پيگيري بر خوردار نخواهد بود .

فقدان اهليت

اهليت به مفهوم برخورداري از شايستگي و صلاحيت تصميم گيري است . هر شخص حقيقي به شرط بر خورداري از سه فاکتور عقل ، بلوغ و رشد داراي اهليت به شمار مي رود . بنابراين افرادي که به سن قانوني نرسيده باشند ، افرادي که به هر دليل سن عقلي آنها با سن شناسنامه اي آن ها تطابق نداشته و در نهايت افراد مجنون و سفيه نيز به لحاظ قانوني از اهليت مورد نياز به منظور امضاي هر گونه قرارداد برخوردار نمي باشند و هر قرارداد ي که يکي از طرفين آن داراي يکي از شرايط عدم اهليت باشند از درجه اعتبار خارج است و از هيچ گونه وجاهت قانوني برخوردار نخواهد بود و به تبع آن هيچ گونه ضمانت اجراي به دنبال نخواهد داشت .

برای فسخ قرارداد حتما باید مواردی بررسی شود

نا مشروع بودن مورد معامله

در هر قرارداد طرفين قرارداد با هدف و منظور خاصي اقدام به تنظيم و عقد قرارداد مورد نظر مي کنند . در صورتي که در متن قرارداد به هدف طرفين از انجام معامله مورد نظر اشاره اي نشود به صحت قرارداد خليل وارد نمي شود اما در صورتي که به اهداف نهايي طرفين قرداد اشاره شود و هدف هر يک از طرفين بر اساس موازين اسلامي و قوانين مصوب نامشروع ، نا معقول و غير قانوني محسوب شود قرارداد مورد نظر ابطال خواهد شد و از هيچ گونه وجاهت قانوني ، پيگيري و ضمانت اجرايي برخوردار نخواهد بود .

معين بودن مورد معامله

به منظور پيش گيرياز بروز هر گونه سوء برداشت و سوء استفاده طرفين موضوع هر قرارداد اعم از انجام يک پروژه ، تحويل يک مال و غيره و غيره مي بايست به صورت کاملا صريح وشفاف و در متن قرارداد ذکر شود ، به صورتي که زمينه ساز بروز هيچ گونه شک و شبه و هيچ گونه ابهامي براي طرفين معامله نباشد . در صورتي که به صورت عمدي و يا سهوي در متن قرارداد هر گونه ابهامي وجود داشته باشد قرارداد مورد نظر از درجه اعتبار ساقط خواهد شد و هيچ گونه تبعايت قانوني و ضمانت اجرايي به دنبال نخواهد داشت .

مواردي که منجر به ابطال قرارداد خواهند شد موارد کلي بوده و درمورد همه انواع قرارداد صدق مي کنند و عدم آشنايي تنظيم کننده گان قرار داد با اين اصول و مباني مي تواند پيامدهاي نامطلوب زيادي براي طرفين قرارداد به دنبال داشته باشد . از اين رو آشنايي با امور قرارداد ها براي کليه افرادي که به واسطه حيطه مسئوليت ها و وظايف حرفه اي خود با امور قراردادي در ارتباط هستند اجتناب ناپذير است. زيرا عدم آشنايي و تسلط کافي بر اين موارد مي تواند منجر به وارد آمدن خسارت هاي سنگيني براي طرفين قرارداد خواهد شد و در برخي موارد نيز مي تواند زمينه ساز سوء استفاده يکي از طرفين قرارداد شود.

با توجه به اهميت روند تنظيم قرار داد اکثريت قريب به اتفاق سازمان ها ، ارگان ها ، شرکت هاي دولتي و خصوصي اقدام به استخدام افراد متخصص و متبحر در حوزه تنظيم قرارداد کرده اند و همين امر منجر به ايجاد فرصت هاي شغلي بسيار براي کارشناسان امور قرارداد شده است . همچنين بسياري از افرادي که در حوزه کسب و کار خود نياز به تنظيم قرار داد دارند اقدام به شرکت در دوره هاي آموزش امور قرارداد کرده اند.

فسخ قرارداد به چه معناست ؟

کلمه فسخ در لغت نامه دهخدا به معناي باطل کردن ، نقض کردن ، جدا جدا کردن و تباه کردن آورده شده است . فسخ در اصطلاح حقوقي به معنا و مفهوم حق ابطال قرارداد مورد استفاده قرار مي گيرد. در اصطلاح حقوق به فسخ خِيار نيز گفته مي‌شود. اصطلاح خيار در مباحث حقوقي به مفهوم اختيار در زمينه ابطال قرارداد است. در واقع فسخ قرارداد يا خيار، حقي است که قانون در موارد خاص و بنا بر اسناد و مدارک موجود در متن قرارداد به يکي از طرفين قرارداد يا هر دو طرف آن مي ‌دهد تا قراردادي که منعقد کرده ‌اند را باطل نمايند . لازم به ذکر است در صورتي که به هر دليل حق فسخ يا خيار با يکي از طرفين قرارداد اعطا شود ، نياز به توافق و تراضي طرف يا طرفين مقابل نمي باشد .

همین حالا در دوره مدیریت امور قراردادها شرکت کنید

انواع فسخ قرارداد کدامند ؟

فسخ قرارداد در شرايط مختلف با استناد به دلايل مختلف انجام مي شود . مبناي يکي از موارد مجاز براي فسخ قرارداد توافق طرفين قرارداد است و يکي ديگر از مباني فسخ قرارداد صدور حکم مستقيم از سوي مراجع قانوني مي باشد . در شرايط ذکر شده حق فسخ قرارداد براي هر يک از طرفين به وجود خواهد آمد . در ادامه هر يک از موارد ايجاد حق فسخ را به صورت مختصر توضيح خواهيم داد.

توافق طرفين: توافق طرفين به اين مفهوم است که در زمان تنظيم قرارداد در متن آن ذکر شود که تا زمان مشخص هر يک از طرفين مي توانند به هر دليلي قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد و عدم رضايت طرف مقابل نيز در فسخ قرارداد تاثيري نخواهد زيرا اين حق در زمان تنظيم قرارداد با توافق طرفين براي هر دو طرف معامله در نظر گرفته شده است . به اين حق فسخ در اصطلاح خيار شرط نيز گفته مي شود.
حکم مستقيم قانون: در برخي موارد و در مورد برخي قرارداد ها به دليل برخي شرايط خاص مراجع قضايي به منظور جلوگيري از متضرر شدن يکي از طرفين معامله وارد عمل شده و و به صورت مستقيم و يک طرفه حق فسخ قرارداد را براي طرف مورد نظر صادر مي کند. در اين گونه موارد نيز طرف مورد نظر براي فسخ يک طرفه قرارداد به رضايت طرف مقابل نياز ندارد و مي تواند تنها بر مبناي حکم صادر شده از توسط مراجع معتبر قضايي اقدام به فسخ يک طرفه قرارداد مذکور نمايد.

شرايط فسخ قرار داد کدامند ؟

فسخ قرارداد که به دو صورت توافقي و قانوني انجام مي شود در شرايط خاصي مي تواند انجام شود که در ادامه به عمده ترين اين شرايط اشاره خواهيم کرد.

قصد: يکي از مهم ترين فاکتورهاي در فسخ قرارداد قصد است . فسخ کننده قرارداد مي بايست با قصد و نيت قبلي و با اراده خويش اقدام به فسخ قرارداد مورد نظر نمايد.
رضايت: رضايت طرف فسخ کننده نيز يکي ديگر از فاکتورهاي مهم در رود فسخ يک قرار داد به شمار مي رود . فسخ کننده معامله مي بايست راضي به فسخ معامله باشد و در صورت وجود هر گونه اکراه و نارضايتي فسخ قرارداد قانوني نيست.
اهليت: اهليت که يکي از فاکتورهاي مهم در روند فسخ قرارداد است به اين مفهوم است که شخص يا طرف فسخ کننده مي بايست به لحاظ سني به سن قانوني رسيده باشد و از تکامل عقلي به منظور تصميم گيري در امور حقوقي بر خوردار باشد.
خيار مجلس: خيار مجلس که يکي از موارد به مواردي اطلاق مي شود که طرفين قرارداد در کسوت خريدار و فروشنده هنوز مجلس تنظيم و امضاي قرارداد را ترک نکرده باشند.
خيار غبن: خيار غبن که يکي از موارد فسخ قرارداد مي باشد و به مفهوم مغبون شدن يکي از طرفين قرارداد به واسطه عقد قرارداد مورد نظر مي باشد.
خيار شرط: خيار شرط که قبلا نيز در مورد آن شرح داديم به معني ذکر مدت زماني معين در متن قرارداد مي باشد که بر اساس آن طرفين قرارداد مي توانند تا زمان مشخص شده به صورت يک طرفه قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار تدليس: خيار تدليس يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد است که به واسطه آن طرف خريدار مي تواند به دليل عدم برابري کيفيت کالا يا خدمات مورد قرارداد با آنچه در متن قرارداد توسط فروشنده ذکر شده است قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد.

انواع قراردادهای قابل اجرا و غیر قابل اجرا

خيار تخلف شرط : خيار تخلف شرط نيز يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد به شمار مي رود . به اين مفهوم که خريدار به وجود ويژگي خاصي براي کالا و خدمات مورد قرارداد تاکيد داشته باشد و فروشنده به عنوان طرف قرارداد متعهد به ارائه کالا و خدمات مورد نظر بر اساس شرايط مورد خريدار کرده باشد و در زمان تحويل مورد قرارداد بر خلاف آن عمل کند . در اين صورت طرف خريدار مي تواند بر اساس مندرجات قرارداد اقدام به فسخ يک طرفه قرارداد مورد نظر نمايد.
خيار عيب: خيار عيب يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد محسوب مي شود . خيار عيب به مواردي اطلاق مي شود که کالاي مورد معامله داراي عيب و يا نقص خاصي باشد . در اين مورد نيز طرف خريدار مي تواند با استناد به عيب و نقص موجود در کالا مورد نظر به صورت يک طرفه اقدام به فسخ قرارداد مورد نظر کند.
خيار شرکت: يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد که تحت عنوان خيار شرکت از آن ياد مي شود به مواردي اطلاق مي شود که خريدار قبل از پرداخت هزينه ، پس از پرداخت بخشي از هزينه و يا پس از پرداخت کل هزينه ذکر شده در قرارداد مطلع شود که کالاي مورد معامله به صورت قانوني در مالکيت فروشنده طرف قرارداد قرار نداشته و طرف قرار داد خريدار رات فريب داده باشد . در اين موارد طرف خريدار مي تواندبه صورت يک طرفه قرارداد مورد نظر را فسخ کرده و هزينه پرداخت شده را از طرف مقابل مطالبه نمايد.
خيار روئت: از ديگر موارد فسخ قرارداد مي توان به خيار رويت اشاره کرد . خيار روئت به مواردي اطلاق مي شود که کالاي مورد معامله به هردليل در زمان تنظيم و عقد قرارداد موجود نباشد و پس از روئت توسط خريدار مشخصات آن با مشخصات قيد شده در قرارداد مطابقت نداشته باشد . در اين موارد طرف خريداي مي تواند به صورت يک طرفه و با استناد به مندرجات موجود در متن قرارداد ، قرارداد مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار تاخير: خيار تاخير که يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد محسوب مي شود به مواردي اطلاق مي شود که طرفي که در قرارداد خريدار محسوب مي شود نتواند در مدت زمان سه شبانه روز پس از عقد قرارداد هزينه مورد توافق را به طرف فروشنده پرداخت نمايد و در قرارداد نيز به اين تاخير اشاره اي نشده باشد . در اين گونه موارد فروشنده مي تواند با استناد به عدم پرداخت هزينه مورد توافق در قرارداد قرارداد مورد نظر را به صورت يک طرفه فسخ نمايد.
خيار حيوان: خيار حيوان به مواريد اطلاق مي شود که مورد معامله حيوان باشد در اين موارد طرف خريدار مي تواند تا سه روز معامله مورد نظر را فسخ نمايد.
خيار عذر تسليم: خير عذر تسليم يکي ديگر از موارد فسخ قرارداد به شمار مي رود و به مواردي اطلاق مي شود که فروشنده به هر دليلي در زمان مقرر قادر به تحويل کالاي مورد نظر و خدمات مورد قرارداد نباشد.

ضرورت شرکت در دوره هاي آموزشي امور قرار داد ها چيست ؟

با توجه به موارد بسيار زيادي که در روند تنظيم يک قرارداد به ظاهر ساده مي بايست مورد توجه قرار بگيرد ، اقدام براي تنظيم يک قرارداد و فعاليت در اين حوزه تنها و به واسطه شرکت در دوره هاي آموزش امور قرار داد ها و کسب قابليت هاي مورد نياز مقدور و ميسر مي باشد و در غير اين صورت تنظيم قرارداد به واسطه عدم آگاهي و تسلط بر روند تنظيم امور قرارداد به طور حتم منجر به بروز خسارت هاي جبران ناپذير براي طرفين معامله خواهد شد و به واسطه عدم تنظيم قرارداد در قالب قوانين و مصوبات قانوني امکان پيگيري و اعمال قوانين نيز براي طرفين وجود نخواهد داشت .

عدم آشنايي با اصول و قوانين تنظيم قرارداد مي تواند تبعات ناخوشايند بسياري براي طرفين قرارداد اعم از اشخاص حقيقي و حقوقي ، سازمان ها و شرکت هار دولتي ، نيمه دولتي و خصوصي به همراه داشته باشد . در ادامه به منظور تاکيد هر چه بيشتر بر ضرورت آشنايي با امور قرارداد ها به برخي از خسارات و پيامد هاي نا مطلوب ناشي از عدم آشنايي افراد با امور قرارداد ها اشاره خواهيم کرد .

اولين موردي که بر ضرورت آشنايي با امور قرارداد ها تاکيد مي کند ابطال قرار داد هايي است که به دليل عدم آشنايي کافي تنظيم کننده قرار داد باطل مي شوند و هر دو طرف قرارداد يا يکي از طرفين را متحمل خسارات سنگين مي کند . در ادامه به برخي از عمده ترين علل ابطال قرارداد اشاره خواهيم کرد .

چرا دوره آموزشي مديريت امور قرارداد موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان ؟

از آن جا که تنظيم و عقد قرارداد يکي از الزامات اجتناب ناپذير در حوزه انواع مختلف کسب و کار به شمار مي رود و کليه شرکت ها ، سازمان ها ، ارگان ها و حتي اشخاص حقيقي در روند انجام معاملات روزانه خود نيازمند آشنايي با امور قرارداد و مديريت امور قرار داد مي باشند در سال هاي اخير فرصت هاي شغلي متعدد و متنوعي براي کارشناسان حوزه مديريت امور قرارداد به وجود آمده است .

با توجه به فرصت هاي شغلي متعدد و همچنين نياز افراد به آشنايي با مديريت امور قرارداد در خصوص روند کسب و کار روزمره خود دوره هاي آموزشي مديريت امور قرارداد ها با استقبال قابل توجه و چشمگير مخاطبان و علاقه مندان شرکت در اين دوره هاي آموزشي مواجه شده است . افزايش تعداد متقاضيان شرکت در دوره هاي آموزش مديريت امور قرارداد ها برخي افراد سود جو را بر آن داشته تا در راستاي کسب منافع شخصي خود بدون اخذ مجوزهاي مورد نياز براي برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت امور قرارداد اقدام به برگزاري اين دوره هاي آموزشي نمايند . به همين دليل يکي از مباحث بسيار مهم در اين رويه تحقيق و بررسي و سپس انتخاب يک مرکز آموزشي صاحب نام و معتبر در اين حوزه مي باشد.

يکي از مراکز آموزشي بسيار معتبري که در راستاي پاسخ گويي به نياز متقاضيان، با اخذ کليه مدارک و مجوزهاي مورد نياز از سوي سازمان ها و مراکز ذيصلاح اقدام به برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت امور قرارداد ها کرده است موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان است . موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان با همکاري اساتيد برتر و به نام حوزه مديريت امور قرارداد ها اقدام به برگزاري دوره هاي آموزش مديريت امور قرارداد ها و ارائه مدرک مديريت امور قرار داد ها معتبر کرده است. فراگيران با شرکت در دوره هاي آموزشي مديريت امور قراردادهاي موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان علاوه بر کسب دانش ، تخصص ، توانايي ، مهارت و قابليت هاي مورد نياز براي ورود و فعاليت در حوزه امور قرارداد ها در پايان دوره آموزشي نيز موفق به اخذ مدرک مديريت امور قراردادهاي معتبر از سوي اين موسسه نيز خواهند شد .

با توجه به اين مساله که مدرک مديريت امور قراردادهاي صادر شده توسط موسسه آموزش عالي آزاد فن پردازان مور تائيد وزارت علوم ، تحقيقات و فن آوري مي باشد و از درجه اعتبار بالايي برخوردار است فراگيران با اخذ اين مدرک مي توانند شانس خود براي ورود به بازار کار و ارتقاي موقعيت شغلي خود را فراهم آورند.

این دوره دارای 40 ساعت فیلم آموزشی و 216 صفحه محتوی متنی می باشد

همین حالا در دوره مدیریت امور قراردادها شرکت کنید

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۵,۱۵۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۶۲۵ روز مانده

دوره مدیریت کسب و کار گرایش شیلات و صنایع غذایی DBA

به دلیل منابع طبیعی گسترده ای که در کشور ما وجود دارد زمینه تولید محصولات غذایی نیز برای بسیاری از کارشناسان مواد غذایی فراهم است. تنها کافی است که نحوه بهره برداری از این موهبت های الهی را بدانیم. طبیعت کشور ایران سرشار از امکانات طبیعی برای پرورش انواع ماهی ها و آبزیان است. همچنین امروزه کارخانه های غذایی در کل دنیا رو به رشد است و با توجه به نیاز روز افزون به محصولات بسته بندی شده، شیلات و صنایع غذایی بیش از پیش اهمیت می یابد.

اگر می خواهید بدانید چطور پس از گذراندن دوره یکساله DBA شیلات و مواد غذایی، دانش این حوزه را به کار بگیرید و به پیشرفت های بزرگتری در کسب و کارتان دست پیدا کنید، مطالعه ادامه این مطلب را از دست ندهید. در ادامه درباره دوره DBA شیلات و صنایع غذایی، مزایای اخذ مدرک و آینده شغلی آن صحبت خواهیم کرد.

چنانچه در یکی از مقاطع تحصیلی شیلات و موادغذایی کارشناس هستید و یا شناخت کافی درباره آبزیان، آب ها و انواع ماهی دارید یا حتی به فکر تولید و عرضه مواد غذایی هستید، اما هنوز نمیدانید چگونه دانش خود را به کار گیرید شما به طور قطع نیاز به مهارت های مدیریتی مرتبط با کسب و کار خود دارید.

کلاس مدیریت عالی کسب و کار شیلات و صنایع غذایی

مدیریت دی بی ای در شیلات و صنایع غذایی بالاترین سطح برای مدیران در این گرایش محسوب می شود. مدیران شیلات و کارخانه جات محصولات غذایی به دو دلیل به کلاس های دوره های DBA جذب می شوند: یکی به دلیل آنکه تولید بیشتری داشته باشند و در نتیجه سودآوری محصولات از طریق ذخایر آبزی را به حداکثر برسانند و دیگر آن که در بخش صنایع غذایی به دیدگاه مهندسی دست یایند، یعنی بتوانند مشکلات بهداشت مواد غذایی را حل کنند.

آموزش مهارت های مدیریتی، تربیت دانش پذیران در چگونگی روش های صید و پرورش ماهی ها، انواع آبزیان و دوره های آموزشی شیلات است

همچنین از بعد عملی به آن ها آموزش می دهد که چه عملیاتی پس از برداشت انجام داده و چگونه آبزیان را تغذیه کنند.

نمونه هایی از کلاس های درسی دوره های مدیریتی DBA در شیلات و صنایع غذایی به قرار زیر می باشد:
•   حفاظت اکوسیستمهای آبی در ایران
•   بازاریابی و اقتصاد آبزیان
•   اقیانوس شناسی
•   رفتارشناسی و اکولوژی ماهیان
•   تکثیر و پرورش غذای آبزیان
•   تکنولوژی صید
•   تکنولوژی فرآورده های شیلاتی
•   مدیریت و برنامه ریزی شیلات
•   هیدروشیمی

همین حالا در دوره DBA شیلات و صنایع غذایی ثبت نام کنید

گواهینامه معتبر dba شیلات و صنایع غذایی

یکی از بهترین مزایای دوره های یکساله مدیریت کسب و کار در مهندسی شیلات و صنایع غذایی اعطای مدرک کاملا معتبر است که از سوی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری مورد تایید شده است. اخذ این مدرک برای دانش پذیران در تکمیل رزومه آن ها موثر بوده و شانس استخدام در شیلات و موسسات صنایع غذایی را افزایش می دهد. این مدرک صرفا از سوی مراکز علمی معتبر که زیر نظر وزارت علوم هستند اعطا می گردد. موسسه آموزش عالی فن پردازان یکی از مراکز رسمی و مورد تایید وزارت علوم است که مدرک معتبر DBA گرایش شیلات و صنایع غذایی را اعطا می کند.

از دیگر مزیت های این مدرک این است که امکان ترجمه رسمی را داشته و با مهر وزارت امور خارجه برای ارائه به سازمان های خارج از کشور نیز کاملا معتبر است.

آینده شغلی صنایع غذایی و شیلات

یکی از امتیازات آینده شغلی دوره مدیریت عالی کسب و کار صنایع غذایی و شیلات، امنیت شغلی است. چرا که تغذیه یکی از ضروری ترین نیازهای افراد جامعه است. به همین دلیل شما در این گرایش هرگز بیکار نمی شوید. حتی اگر برخی از کارخانه جات صنایع غذایی یا شیلات به دلیل مشکلات اقتصادی این روزها تعدیل نیرو کنند اما این امکان برای شما وجود خواهد داشت که مهارت ها و تجربیات خود را برای کارآفرینی حرفه خودتان به کارببرید.

در کل صنعت غذایی کاربرد جهانی دارد و شما می توانید بسیاری از مشاغل متنوع در این حوزه را عهده دار شوید. به عنوان مثال می توانید در زمینه های تحقیق وتوسعه مواد غذایی، بازاریابی، تولید، فروش، آموزش یا کار در صنایع غذایی و شیلات ایفای نقش کنید.

از سوی دیگر یکی از ضروریات صنعت غذایی کشور نظارت بر کیفیت مواد غذایی است. شاید دغدغه بسیاری از کارشناسان صنایع غذایی و شیلات صرفا تولید محصولات است. اما با توجه به وجود بسیاری از کارخانه جات مواد غذایی در کشور، کنترل کیفیتی و ارزش محصولات غذایی نیز از ملزومات تولید است. در این رابطه نیز نظارت بر کنترل محصولات سالم غذایی بیش از هر چیز نیاز به مدیریت و برنامه ریزی دارد. بنابراین یکی از مشاغلی که پس از گذراندن دوره DBA شیلات و محصولات غذایی می توان عهده دار شد، مهندسی و بهداشت مواد غذایی است.

سوالات متداول:

هزینه دوره DBA شیلات و صنایع غذایی چقدر است؟

دوره مدیریت کسب و کار گرایش شیلات و صنایع غذایی ۴۰۰ ساعت است و هزینه آن ۲۵,۰۰۰,۰۰۰تومان می باشد.
آیا برای شرکت در دوره شیلات و صنایع غذایی باید پیش زمینه تحصیلی در رشته های مرتبط داشته باشم؟

الزاما نباید فارغ التحصیل در رشته های مرتبط باشید. هرچند بهتر است شناخت کافی درباره آبزیان، آب ها و انواع ماهی یا تولید و عرضه مواد غذایی داشته باشید.
آیا مدرک DBA در پایان دوره مدیریت شیلات و صنایع غذایی معتبر است؟

مدرک این دوره مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است و کاملا از سوی سازمان های ارزیابی معتبر است.
طول دوره مدیریت DBA شیلات و صنایع غذایی چقدر است؟

این دوره کوتاه مدت است و شامل ۴۰۰ ساعت آموزش مفید می باشد.
آیا دوره مدیریت DBA شیلات و صنایع غذایی بازار کار خوبی دارد؟

در این گرایش به دلیل نیازضروری جامعه به تغذیه و بهداشت، امنیت شغلی بسیار خوبی وجود دارد. شما می توانید در این زمینه ها مشغول به کار شوید: تحقیق وتوسعه مواد غذایی، بازاریابی، تولید، فروش، آموزش یا کار در صنایع غذایی و شیلات

این دوره دارای 10 ساعت فیلم آموزشی و 242 صفحه محتوی متنی می باشد

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۹,۰۰۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۶۲۶ روز مانده

مدیریت کسب و کار MBA ویژه آرایشگران و مراکز زیبایی

این دوره، جامع‌ترین دوره مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار مربوط به صنعت زیبایی و آرایشگری در ایران است که با اساتید نامدار و باتجربه برگزار می‌شود.

در دوره MBA زیبایی و آرایشگری به صورت حرفه‌ای یاد می‌گیرید که چطور قدم‌به‌قدم کسب‌وکارتان را توسعه دهید، مدیریت کنید، مشتریان تازه و وفادار بیابید، سهم بازارتان را بیشتر کنید، درآمدتان را افزایش دهید و با ایجاد نوآوری و خلق ارزش در بازار، برندی ماندگار و شایسته از خود به ثبت برسانید.

مجموعه‌ای از مهارت‌های لازم و ضروری که اگر آموزش ببینید و در کسب‌وکارتان به کار بگیرید، چند پله بالاتر از رقبایتان خواهید ایستاد.

مخاطبان دوره mba آرایشگران و مراکز زیبایی

چرا بعضی از آرایشگران و فعالین صنعت زیبایی، این همه مشهور و موفق‌اند؟

با اینکه آرایشگر ماهری هستم، درآمدم کم است! خیلی دوست دارم بدانم چطور درامدم بیشتر شود!
با اینکه کلی تجربه دارم و کارم را بلدم، نمی‌دانم چطور کسب‌وکار خودم را راه‌اندازی کنم!
با این انفجار تبلیغات، نمی‌دانم چه کنم که تبلیغ من جذاب باشد و حسابی دیده بشود!
کلی آموزش آرایشگری دیدم و دوست دارم مشتری‌های بیشتری داشته باشم. ولی نمی‌دانم چگونه مشتریانم را زیادتر کنم!
در بازار آرایشگری دست زیاد شده. حس می‌کنم موفق شدن در این شلوغی سخت است!
چطور معروف شوم؟ مگر بقیه چه‌کار می‌کنند؟

این دغدغه‌ها را شما هم دارید؛ درست است؟

تابه‌حال به این فکر کرده‌اید چرا بعضی از آرایشگران اسم‌ورسمشان ورد زبان‌هاست؟

مگر آن‌ها چه‌کار می‌کنند که ما نمی‌کنیم؟

شاید حتی گاهی به این فکر کرده‌اید که شما مهارت‌های بسیار بیشتری دارید، اما آن‌طور تابه‌حال به حق واقعی‌تان نرسیده‌اید!

ما در نظرسنجی‌ای که بین 7 هزار نفر برگزار کردیم، اصلی‌ترین دغدغه‌های فعالان صنف زیبایی و آرایشی را اولویت‌بندی کرده‌ایم و حالا دوره‌ای طراحی کرده‌ایم که قدم‌به‌قدم، با آموزش‌های تخصصی و مؤثری که در اختیارتان می‌گذاریم، این نگرانی‌ها را برطرف می‌کنید و می‌توانید به شهرت و موفقیت و درآمد رقبای حرفه‌ای‌تان برسید.

آیا می‌دانید؟
به‌طور متوسط، طول عمر 84 درصد از کسب‌و‌کارهای جدیدی که مدیرانشان در دوره‌های MBA شرکت کرده‌اند، از سایر کسب‌وکارها، 3 سال بیشتر بوده است؟

اره‌تان را تیز کنید!

شخصی از جنگل پر از درخت در حال عبور بود. متوجه مردی شد که به شدت و مشقت در حال بریدن یک درخت است. از او سؤال کرد ای دوست چه می‌کنی؟ پاسخ شنید: مگر نمی‌بینی که در حال اره کردن درخت هستم. رهگذر از او پرسید: چند ساعت است در حال اره کردن این درخت هستی؟ مرد پر کار جواب داد: چهار ساعتی است که در حال اره کردن هستم. رهگذر به او گفت: آیا بهتر نیست که از کارت دست بکشی و اول اره خود را تیز کنی و به جای ۴ ساعت در عرض ۱ ساعت درخت را بر زمین بیندازی؟ مرد درحالی‌که درخت را اره می‌کرد و حتی حاضر نبود لحظه‌ای از کار خود دست بکشد، به رهگذر گفت: مگر نمی‌بینی که من گرفتارم و وقت ندار، به من می‌گویی اره خود را تیز کنم؟

آبراهام لينكلن گفته: من اگر برای قطع درختی ۹ ساعت وقت داشته باشم ۵ ساعت آن را صرف تیز کردن تبر می‌کنم.

این دوره، مثل تیز کردن ارّه شماست. با طی این دوره آموزشی، هم وقت صرف می‌کنید، هم انرژی و هم پول؛ اما دستاوردهایی که خواهید داشت، به زودی نه تنها تمام وقت و انرژی و پولتان را جبران می‌کند، بلکه ده‌ها برابر برایتان سود و منفعت خواهد داشت...!

آیا می‌دانید؟
تخمین زده می‌شود گردش مالی صنعت آرایش و زیبایی در ایران سالانه بیش از ۳۰ میلیارد دلار است. هرچه هوشمندانه‌تر عمل کنید و به‌روزتر باشید، سهم بزرگ‌تری از این پول متعلق به شما خواهد شد

هدایا و مزایایی که رد نشدنی هستند!

همیشه تلاش کرده‌ایم بیشتر از چیزی که وعده داده‌ایم، عمل کنیم. به جز سرفصل‌ها و آموزش‌های حرفه‌ای اصلی، هدایایی هم برایتان در نظر گرفته‌ایم که اثربخشی دوره را دو چندان می‌کند. این‌ها فقط بخشی از مزیت‌ها و هدیه‌ها برای شماست:

برای اولین بار از کاربرد متاورس و بلاک چین در صنعت زیبایی موضوعات مهمی آموزش می‌دهیم
به مدت 8 ساعت خدمات مشاوره و عارضه‌یابی اختصاصی در طول دوره دریافت خواهد کرد
در طول برگزاری دوره، هر ماه یک وبینار تجربه محور با حضور یکی از فعالین شناخته شده صنعت زیبایی و با همکاری اتحادیه برگزار خواهد شد.
در طول برگزاری دوره، در تالار گفتگوی تخصصی عضو می‌شوید. در این تالار اساتید و فعالین حرفه‌ای صنعت زیبایی حضور دارند.
و سرانجام مدرک معتبر و مهم پایان دوره که تحت نظارت وزارت علوم است و می‌تواند اعتبار دوچندانی به کسب‌وکارتان ببخشد.

آیا می‌دانید؟
نتایج نظرسنجی‌هایی که موسسه ریموند انجام داده نشان می‌دهد مدیران کسب‌وکار و کارآفرینانی که در دوره‌های پیشرفته MBA شرکت کرده‌اند، به‌طور متوسط 34 درصد درآمد بیشتری نسبت به سایر رقبا دارند!

اساتید خبره‌ای که این‌کاره‌اند...!

برای شناسایی اساتیدی که واقعاً بتوانند مثمر ثمر باشند و امتحان خود را از قبل پس داده باشند، وقت گذاشتیم. برای دعوت از آن‌ها هزینه کردیم و هماهنگی‌های زیادی انجام شده است. تلاش کردیم بهترین و نامدارترین اساتید در هر حوزه را به این دوره دعوت کنیم، آن‌ها که می‌توانند کاربردی‌تر، به‌روزتر و مؤثرتر آموزشتان بدهند. نام برخی از این اساتید را ببینید:

استاد علی محمد بیدار مغز (مدیر تشریفات وزارت خارجه ایران در سازمان ملل) | تشریفات و پرسنال استایل
دکتر بهنام شاهنگیان (رئیس کمیته مالی انجمن بازاریابی ایران) | بازاریابی و فروش
استاد شکیبا مظاهری (مدیر اجرایی شرکت بین‌المللی موبا) | مذاکره، متقاعدسازی و فن بیان
دکتر رضایی (متخصص روانشناسی) | چهره شناسی و زبان بدن
دکتر جواهر دشتی(مدرس دانشگاه) | استراتژی و مدل کسب‌وکار
دکتر رضا آبیاک (دکترای بازاریابی از انگلستان) | مهندسی فروش
دکتر فؤاد تجلی (طراح تبلیغات تجاری) | برندینگ و شهرت
دکتر پروانه چارستاد (رئیس انجمن علمی بازاریابی ایران استان مرکزی) | شبکه‌های اجتماعی
دکتر مسعود انصاری (متخصص بازاریابی داده محور) | تبلیغات مؤثر و پربازده
مهندس مهدی صادقی (عضو اتحادیه فناوری اطلاعات و ارتباطات) | بلاک چین و متاورس
دکتر توکل حبیب زاده (دکتری حقوق دانشگاه استراسبورگ فرانسه) | سرمایه‌گذاری‌های زودبازده و کلان
دکتر نوریان (معاون قضایی رئیس کل دادگستری اصفهان) | قرارداد نویسی و مسائل حقوقی

ثبت نام در دوره MBA آرایشگران و مراکز زیبایی

جزو افراد زیر هستید؟ شرکت در این دوره، نقطه عطف کسب‌وکارتان می‌شود!

صاحبان کسب‌وکار آرایشگری (مردانه و زنانه)
مدیران آتلیه‌ها
افرادی که در صنعت زیبایی فعالیت می‌کنند
کارآفرینانی که کسب‌وکارشان مربوط به حوزه زیبایی و مد و آرایشگری است
کارمندانی که برای دیگران کار می‌کنند و دوست دارند کسب‌وکار خودشان را راه‌اندازی کنند
افرادی که به دنبال افزایش فروش، بازاریابی قدرتمند، ارتباط گرفتن با افراد سرشناس در حوزه آرایش و زیبایی هستند
و در نهایت هرکسی که در صنعت رو به رشد و پول‌ساز آرایش و زیبایی فعالیت می‌کند و نمی‌خواهد معمولی باشد...

محتوای دوره MBA زیبایی و آرایشگری با شرایط اقتصادی ایران کاملاً سازگار شده تا بیشترین اثربخشی و کارایی را داشته باشد. با این دوره، راه‌های عبور از بحران‌ها و ناپایداری‌های اقتصادی را یاد می‌گیرید، روش‌های جلوگیری از ورشکستگی، رشد کسب‌وکار، افزایش درآمد و شبکه‌سازی قدرتمند را آموزش می‌بینید!

ثبت نام در دوره MBA آرایشگران و مراکز زیبایی

سوالات متداول

آیا این دوره به شهرت و معروف شدن ما کمک می‌کند؟
در این دوره یاد می‌گیرید چطور با برندینگ حرفه‌ای، کاری کنید که نام خود و برندتان زودتر ورد زبان دیگران بیفتد و دهان‌به‌دهان از شما نام ببرند.

من سرمایه کمی دارم! مگر می‌شود بدون سرمایه کسب‌وکار راه انداخت؟
مهم نیست سرمایه‌تان کم باشد، مهم این است که با هوشمندی، همین سرمایه کم را هم در بهترین راه‌ها هزینه کنید که بیشترین عایدی و سود را برایتان رقم بزند. یکی از سرفصل‌های این دوره، نحوه سرمایه‌گذاری، پیدا کردن سرمایه و توسعه کسب‌وکار است. برایتان برنامه داریم ????

من دوست دارم با رقبای حرفه‌ای همکاری و تعامل کنم. اما قبول نمی‌کنند!
در این دوره، یاد می‌گیرید چگونه با شبکه‌سازی قدرتمند، با رقبای بزرگ و نامدار تعامل کنید و از اعتبار آن‌ها برای بالا رفتن خودتان به خوبی استفاده کنید. البته با روش‌های قانونی و اخلاقی!

آیا مدرک MBA درآمدم را افزایش می‌دهد؟
تأثیر شرکت در دوره MBA زیبایی و آرایشی بر کیفیت زندگی و کار و درآمد شما، کاملاً به عمق یادگیری شما و این‌که تا چه حد، آموخته‌های رشته "ام بی ای" را به‌کار بگیرید، بستگی دارد. ما تازه‌ترین و بهترین مطالب آموزشی را در اختیارتان می‌گذاریم. شما هم باید دل به یادگیری عمیق بدهید تا این دوره تبدیل به ماشین پول‌سازی و شهرت شما شود. اگر یک مدیر کسب‌وکار هستید، راهی به جز شرکت در دوره‌های فوق‌العاده برای ارتقای سطح دانش و مهارتتان ندارید. در دنیای پررقابت امروز، محکوم به پیشرفت و رشد هستید.

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۲,۵۰۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۶۲۰ روز مانده