دوره مدیریت زنجیره تامین

دوره مدیریت زنجیره تامین چه دوره ای است؟
مدیریت زنجیره تأمین چیست ؟
ارتباط فناوری اطلاعات با مدیریت زنجیره ی تامین چیست؟
تفاوت این دوره با دوره های دیگر موسسات چیست ؟
پیش نیاز دوره مدیریت زنجیره تامین چیست؟
اگر در دوره مدیریت زنجیره تامین شرکت کنم چه میشود؟
دوره مدیریت زنجیره ی تامین چگونه دوره ای است ؟
چرا دوره ی مدیریت زنجیره ی تامین فن پردازان را انتخاب می کنیم ؟
پنج فرآیند مدیریت زنجیره تامین چیست؟

مدیریت زنجیره تامین

دوره مدیریت زنجیره تامین چه دوره ای است؟

برای درک مدیریت زنجیره تامین ابتدا بایستی تعریف درستی از زنجیره ی تامین داشته باشیم. زنجیره تامین ، زنجیره ای است شامل فرآیند تولید یا ارائه ی خدمت از نیاز سنجی تا رضایت مشتری ؛ که از برنامه ریزی و هماهنگ سازی شروع می شود و سپس به سراغ تامین مواد اولیه و بحث تولید می رود، سپس به نحوه ی توزیع و حمل و نقل می اندیشد و در نهایت به تعامل با مشتری می پردازد.

همین حالا در دوره مدیریت زنجیره تامین شرکت کنید

مدیریت زنجیره تأمین چیست؟

به طور کلی به فرایند برنامه ‌ریزی، کنترل و اجرای عملیات و کارهای مرتبط با زنجیره تأمین در بهترین حالت ممکن مدیریت زنجیره تأمین گفته می شود . این فرآیند شامل تمامی روندهای جابجایی ها و ذخیره ی مواد اولیه، تامین موجودی در حین انجام کار و محصول به اتمام رسیده از زمان شروع عملیات تا پایان آن می باشد . به طور کلی تعریف زنجیره ی تامین عبارتست از ، شبکه ی گسترده ای از فرایند ها ی خاص که هدف از انجام این فرآیندهای گسترده ، تامین کالاهای مورد نیاز و مواد اولیه ی مورد لزوم سازمان بوده که شامل تولید کنند گان ، تامین کنند گان ، توزیع کنند گان ، خرده فروشان و عمده فروشانی بوده که به شکل کاملا هماهنگ و انسجام یافته در راستای رضایت مشتریان و افراد مرتبط با پروژه انجام می شود.
مدیریت زنجیره ی تامین شامل یک سری فعالیتهای نظام مند بیرونی و درونی شرکت است به صورت کاملا تدوین شده و کلی تمامی فعالیت های کسب کار مربوط به زنجیره ی تامین را هدایت کرده و هدف کلی آن بهینه سازی فرایندها با حداکثر کارایی و حداقل هزینه می باشد .
به شکل کاملا کلی مدیریت زنجیره ی تامین رویکردی به منظور یکپارچه سازی برای کنترل مواد مورد لزوم و برنامه ریزی و همچنین اطلاعات می باشد ،که از گروه تامین کنندگان تا مشتریان ادامه دارد ،به شکلی که در انجام وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد . مدیریت زنجیره ی تامین ، در شکل کاملا اصولی و کلی خود مدیریت موجودی کالا را با تمرکز بر مدیریت عملیات و آنالیز ارتباطات در تمامی سازمان های صنعتی مرتبط می کند .
این رشته در چندین سال گذشته بسیار اهمیت و ضرورت پیدا کرده است . وظیفه ی مدیریت زنجیره ی تامین ، هماهنگ سازی و مدیریت جریان های مختلف موجود در آن می باشد . یکی از موارد مهم مدیریتی و چالش های مدیریتی در این رابطه ، هماهنگ سازی و کنترل جریان های مختلف مواد اولیه درون سازمان و بین چند سازمان می باشد. به منظور دسترسی به این مهم ،بایستی از تکنولوژی ها و ابزارها برای ردگیری موارد مورد لزوم در مسیر مبدا به مقصد و ثبت کلیه ی اطلاعات در هر مرحله می باشد .
زنجیره ی تامین کلیه ی فعالیت های مرتبط با جریانات و تبدیل کالاها از مرحله ی استخراج تا زمان ارایه به بازار و مصرف کننده ی نهایی و همچنین تمامی جریانهای مرتبط با آن را در این پروسه شامل می شود . در مورد جریان کالا ، دو مسئله ی دیگر مطرح می شود که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان اعتبارات و منابع مالی می باشد .امروزه حوزه های مختلفی از اطلاعات به منظور زنجیره ی تامین مورد استفاده و بازرسی قرار می گیرند که از جمله این حوزه ها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

مدیریت زنجیره ی تامین
شبیه سازی زنجیره ی تامین
مدیریت ریسک زنجیره
پی گیری زنجیره ی تامین

مهندسی زنجیره ی تامین
برنامه ریزی پیشرفته و کلی زنجیره تامین
مدیریت پروژه های زنجیره تامین
مدیریت توزیع و شبکه های تامین

مدیریت منابع انسانی
مدیریت اطلاعات
مدیریت ناوگان
سامانه اطلاع رسانی زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین

در دهه های 60 و 70 میلادی ، کلیه ی سازمانها و ادارات به منظور افزایش توان رقابتی خود با سایر سازمانها ، تلاش کردند که با استاندارد سازی و بهبود فرآیندهای داخلی و درون سازمانی خود ،محصولاتی با هزینه ی کمتر و کیفیت بهتر ارایه کنند. سه نوع جریان مهم در این مقوله وجود دارد که عبارتند از :

مواد اولیه

اطلاعات / جریان داده

پول و هزینه

جریان مواد: موضوع مواد مشتمل بر جريان مستقیم از سمت توليد کننده به سمت مصرف کننده است. این امر از طریق انبارهای مختلفی که در میان توزیع کنندگان، نمایندگی ها و خرده فروشان وجود دارد، انجام می شود. چالش اصلی ما تضمین اینکه مواد به صورت موجودی به سرعت از قسمت های مختلف در زنجیره تامین جریان می یابد.
این اقلام همچنین می تواند از مصرف کننده به تولید کننده برای تعمیر و یا مبادله در جریان باشد. در نهایت، کالاهای تکمیل شده از مشتریان به مصرف کنندگان از طریق سازمان های مختلف جریان می یابد.

جریان اطلاعات: اطلاعات و جریان داده شامل درخواست، سفارش خرید، برنامه های ماهیانه، درخواست تغییرات مهندسی، شکایات کیفی و گزارش عملکرد تامین کننده از طرف مشتری به تامین کننده است. جریان اطلاعات از تولید کننده به مصرف کننده، شامل معرفی شرکت، پیشنهاد، تأیید سفارش خرید، گزارش اقدام، جزئیات ارسال، گزارش موجودی، صورتحساب و غیره می باشد.
برای یک زنجیره تامین موفق، تعامل منظم بین تولید کننده و مصرف کننده ضروری است. در بسیاری از موارد،همواره دیده می شود که شرکای دیگر زنجیره ی تامین اعم از توزیع کنندگان کالا ، خرده فروشان ،نمایندگی ها ، ارایه دهندگان خدمات و ... در کلیه ی شبکه های اطلاعاتی دخیل هستند .
به علاوه بخش های دیگر نیز از سمت مصرف کننده و تولید کننده نیز بخشی از حلقه ی اطلاعات محسوب می شود . توجه داشته باشید که جریان کلی اطلاعات با مشتریان به منظور تولیدات خانگی متفاوت است .

جریان پول: بر اساس صورت حساب های موجود تولید کننده ، کلیه ی مشتریان ،صحت سفارش را بررسی می کنند . اگر صحت صورت حساب ها مشخص شد ، پول از سمت مشتریان به تولید کنندگان مرتبط منتقل می شود . جریان پول از سمت تولید کنندگان به مشتریان به شکل یادداشت های مربوط به بدهی مشاهده می شود . به طور کلی به منظور حصول به یک زنجیره تامین اثر بخش و کارآمد ،بایستی هر سه جریان را با حداقل تلاش مدیریت کنیم. کار دشوار و پیچیده ی مدیریت زنجیره ی تامین این است که مشخص می کند چگونه اطلاعاتی برای تصمیم گیری آخر لازم و ضروریست . بنابر این بایستی با کلیک بر روی یک دکمه تمامی جریانات مشابه قابل مشاهده باشد .

در دهه های 60 و 70 میلادی ، سازمانها به منظور افزایش توان رقابتی و سیستم بهینه ی خود تلاش می کردند تا با رعایت استانداردها و بهبود فرآیندهای داخلی خود قادر باشند محصولی با کیفیت بهتر و هزینه ی پایین تر تولید کنند.
در آن مقطع زمانی مهندسی و طراحی قوی و مناسب و همچنین انجام کلیه ی فرآیندهای تولید انسجام یافته و هماهنگ پیش نیاز رسیدن به تقاضای بازار و نتیجتا کسب سهام بیشتری از بازار داخلی و خارجی بود . به همین دلیل تمامی سازمانها تلاش خود برای افزایش کارآیی و بهینه سازی سطح خدمات و محصولات خود معطوف می کردند .

بعد از گذشت چندین سال از این مقطع زمانی ، در قسمت دوم زمانی دهه ی 80 میلادی ، با تغییر روحیات و سلایق مشتریان و همچنین افزایش ارایه ی الگوهای جدید و انتظارات مشتریان ، سازمان ها به انعطاف پذیری بیشتری در خطوط تولید و توسعه ی محصولات جدید روی آوردند . در دهه ی 90 میلادی ، مصادف با بهبود فرآیندهای تولید و استفاده از الگوهای جدید مهندسی ، مدیران بسیاری از مجموعه ها متوجه شدند که ادامه حضور و تداوم عمر مشتریان وابسته به میزان انعطاف پذیری و بهبود فرآیندها و استانداردها ، میزان توانایی شرکت ها ، کلیه ی قطعات و مواد، توزیع کنند گان محصولات می باشد که همواره بایستی ارتباطی بسیار دقیقی با سیاست ها ی توسعه و گسترش بازار داشته باشند. با چنین دیدگاهی ،رویکرد زنجیره ی تامین و مدیریت آن پدید آمد. از نظر دیگر ، با گسترش و توسعه ی سریع فناوری اطلاعات ، در سال های اخیر و سطح وسعت آن در مدیریت زنجیره ی تامین ، این رویکرد ، با روش های کاملا نوین در حال انجام و پیاده سازی می باشد.

مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از اصول پیاده‌ سازی کسب‌ و کار الکترونیک در دنیا مطرح است. در رقابتهای جهانی موجود در عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری در دسترس وی قرار داد. خواست مشتری بر کیفیت خوب و خدمت رسانی سريع موجب افزایش فشارهای بسیاری شده است که قبلا وجود نداشته است، در نتیجه شرکتها بیش از این نمیتوانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند. در بازار رقابتی موجود، بنگاه‌های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و خود را به مدیريت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته‌اند .

مساله مهم در یک زنجیره تامین ، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت هاست . مدیریت زنجیره تامین رویدادی است که این کار را به طریقی انجام میدهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.
تشدید صحنه رقابت جهانی در محیطی که مدام در حال تغییر است ضرورت واکنش های مناسب سازمان ها و شرکتهای تولیدی ـ صنعتی را دو برابر کرده و بر انعطاف پذیری آنها با محیط نامطمئن خارجی اصرار دارد و سازمانهای امروزی در عرصه ملی و جهانی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب همچون مدیریت زنجیره تامین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند.

دوره مدیریت زنجیره تامین

ارتباط فناوری اطلاعات با مدیریت زنجیره ی تامین چیست؟

استفاده از تمامی سیستم های موجود در فناوری اطلاعات به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات می تواند اثرات بسیار موثری بر عملکرد شرکت ها به طور مستقیم داشته باشد . به عنوان مثال یک شرکت تولیدی در یافته است که بسیاری از اطلاعات و داده های مربوط به مشتریان به منظور تنظیم و برنامه ریزی تولید مورد استفاده قرار نمی گیرد . بنا به همین دلایل یک تولید کننده مجبور است تا به صورت برنامه ریزی نشده و کاملا ناآگاهانه برای موجودی و تولید خود تصمیم بگیرد . همین شرکت می تواند با نصب و راه اندازی یک سیستم نرم افزاری در زمینه ی مدیریت زنجیره ی تامین ، به گردآوری و تجزیه و تحلیل داده های مرتبط با تقاضا ، تصمیم های بسیار دقیق و اصولی در مورد تولید اتخاذ کند .
در شرایطی که شرکتها از سیستم نرم افزاری مدیریت زنجیره ی تامین استفاده می کنند می توانند حتی موجودی های اقلام خود را به نصف تقلیل دهند . چرا که در این حالت امکان دسترسی به اطلاعات مربوط به تقاضاهای مشتریان میسر بوده و شرکت به جای تصمیم گیری بر اساس حدس و گمان بر اساس آن اطلاعات و داده ها تصمیم گیری می کند .
همواره اطلاعات و داده های بکر موجود ، رمز اصلی موفقیت زنجیره ی تامین می باشد ،چرا که مدیریت زنجیره ی تامین قادر می شود که مطابق با تمامی این اطلاعات ،تصمیمات وسیع ی بسیار مهمی در ماموریت ها و دیگر شرکتهای هم پیمان اتخاذ کند.

به صورت کلی اطلاعات عامل اصلی زنجیره ی تامین بوده و می تواند به عنوان عامل اصلی ارتباطی بین داده ها و زنجیره ی تامین قلمداد شود .
نوع داده ها و اطلاعات بسیار بر عملکرد زنجیره ی تامین اثر دارد ،چرا که پایه ای را به وجود میاورد که تمامی فرآیندهای زنجیره ی تامین به درستی عملی شده و بر اساس آنها تصمیم گیری بسیار سریع و راحت می شود .
بدون دارا بودن اطلاعات ، یک مدیر نمی تواند تشخیص دهد که خواسته ی مشتریان چیست و یا اینکه چه مقدار موجودی در انبار است و یا اینکه چه زمانی محصول بایستی تولید بیشتری داشته باشد و یا به شرکت حمل شود.
به طور کلی و خلاصه یک مدیر بدون در دسترس بودن اطلاعات فقط می تواند تصمیم گیری کور کورانه کند. بنابراین داشتن اطلاعات نقطه نظری را در زنجیره تأمین به مدیر می دهد که به او توانایی اخذ تصمیماتی را می دهد که باعث بهبود و سرعت عملکرد زنجیره تأمین شود.
لذا تمامی مدیران باید بدانند که اطلاعات چگونه ، تجزیه، تحلیل و گردآوری می شوند .این دقیقا همان نقطه ای است که در زنجیره ی تامین فناوری اطلاعات به کمک مدیریت زنجیره ی تامین می آید.
فناوری اطلاعات همواره مانند چشم و گوش (و گاهی اوقات به عنوان بخشی از مغز انسان) عمل کرده و وظیفه ی تجزیه ،تحلیل، و گردآوری اطلاعات کلی و ضروری برای اتخاذ یک تصمیم خوب و عقلانی را دارد.
فناوری اطلاعات می تواند اطلاعاتی در حجم وسیع و کاملا دقیق را به مدیر انتقال دهد تا وی بتواند به منظور اخذ تصمیم های مهم و اصولی از این اطلاعات استفاده کرده و به آنها عینیت ببخشد .

امکانات آموزشی دوره مدیریت زنجیره تامین عبارتند از:

آموزش: مطالب دوره مدیریت زنجیره تامین در 100 ساعت به صورت بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صورت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

محتوای بروز، اصیل و اختصاصی:
محتوایی که در مدیریت زنجیره تامین ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه به صورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

چشم انداز دوره مدیریت زنجیره تامین
آشنایی با سیستم اطلاعات لجستیک و عارضه یابی مدیریت زنجیره تامین

تفاوت این دوره با دوره های دیگر موسسات چیست ؟

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام بردارد در همین راستا برخی از امکاناتی که در هر دوره آموزشی قرارداده می شوند عبارتند از:

استفاده از فیلم های آموزشی روز دنیا و دوبله توسط موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
به روز رسانی محتوای آموزشی هر دوره متناسب با بازار جهانی
محتوا یکتا و سر فصل های جامع
مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره
محتوای ساده و روش آموزشی شفاف

پیش نیاز دوره مدیریت زنجیره تامین چیست؟

تنها با داشتن اطلاعات پایه کامپیوتر و دانش عمومی تقریبا هر کسی میتواند در دوره شرکت نماید. اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه مدیریت زنجیره تامین در دوره های آموزشی سرپرست ترخیص کالا نیز شرکت نمایید.
نتیجه ی پایان دوره مدیریت زنجیره تامین چه خواهد بود ؟
نتیجه ی پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه مدیریت زنجیره تامین است که بارز ترین اتفاق می باشد. مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

آشنایی با سیستم اطلاعات لجستیک
آشنایی با کسب وکار الکترونیکی در زنجیره تامین
آشنایی با عارضه ¬يابي زنجیره تامین
آشنایی با برنامه ریزی توزیع و حمل و نقل

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی و گواهینامه بین المللی قابل استعلام و مدرک معتبر مورد تایید وزارت علوم ، فناوری ، تحقیقات می باشد .

اگر در دوره مدیریت زنجیره تامین شرکت کنم چه میشود؟

با پیشرفت روزافزون علم و فناوری و سرعت بالای گسترش علوم در زمینه های مختلف و در کنار آن افزایش مشغله های فردی، همواره بهره گیری از روشی نوین ، آسان و جامع به افراد کمک میکند تا در کمترین زمان و بهترین روش آموزش های لازم را ببینند و در مسیر موفقیت و پیشرفت گام های لازم را بردارند.

پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند. این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشستهای پر باری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود میپردازند. پس تا دیر نشده به منظور بهبود سطح فناوری و تکنولوژی در حیطه ی فعالیت های خود و همچنین برای دستیابی به استانداردهای جهانی مدیریت زنجیره ی تامین در دوره ی مدیریت زنجیره ی تامین موسسه ی آموزش عالی آزاد فن پردازان شرکت کنید .

دوره زنجیره تامین

دوره مدیریت زنجیره ی تامین چگونه دوره ای است؟

هریک از رشته های مدیریتی به صورت کاملا جامع ، مجزا و اختصاصی برای خود پایه ، اصول و قوانین واضحی دارند که لازمه ی شناخت و یادگیری آنها آشنایی با عوامل ، اصول و مبانی اختصاصی مدیریتی می باشد . دوره ی مدیریت زنجیره ی تامین نیز یکی از این دوره ها ست.
دوره ی مدیریت زنجیره ی تامین ،دوره ای کاملا تخصصی و پیشرفته بوده که کلیه ی مدیران دست اندر کار این زمینه بایستی به منظور ارتقا و بهبود سطح کیفی مدیریت خود تا حد نسبتا زیادی با مقوله ی مدیریت زنجیره ی تامین و موارد مرتبط با آن آشنایی داشته و از این طریق بتوانند تمامی جنبه های کاری و پروژه ی خود را مدیریت کرده و همواره از اطلاعات کامل زنجیره ی تامین ، آینده مطلع بوده و برای جلوگیری از سر در گمی و همچنین داشتن آمادگی لازم در موعد مقرر برنامه ای خاص داشته و تمهیدات درستی در نظر بگیرد .
امروزه به منظور نایل شدن به سطوح بالای مدیریتی در زمینه ی تولید و پروژه های تولیدی ، بایستی به کلیه ی مبانی و اصول و قواعد مدیریت زنجیره ی تامین اشراف کامل داشته و از آن برای انجام دادن صحیح کار ها ، آمادگی کامل و داشتن اطلاعات صحیح و به روز در زمینه ی موجودی کالا و تمامی اطلاعات مربوط به تامین استفاده کرد . حال آنکه در این میان تخصصی کردن و همچنین آموزش مهارتها ی ویژه ی مدیریتی در هر زمینه مختص به خود مدیران و همچنین تجهیز آنان به اصول و مبانی اصلی و مهم مدیریت زنجیره ی تامین ، یکی از ملزومات و نیازهای دنیای امروزی می باشد ،لذا شرکت در کلاس های مدیریت زنجیره ی تامین و دوره های آن می تواند پاسخگوی نیاز تمامی مدیران برجسته و فعال باشد، از این جهت شرکت در دوره ی مدیریت زنجیره ی تامین به کلیه ی مدیران در تمامی سطوح مدیریتی پیشنهاد می شود .

چرا باید دوره مدیریت زنجیره تامین موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان را انتخاب کنیم؟

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازن با داشتن سابقه ی چندین ساله در زمینه ی آموزش دوره های عمومی و اختصاصی و همچنین اخذ تمامی مجوزهای مورد لزوم از سمت وزارت علوم، فناوری و تحقیقات ، یکی از معتبر ترین مراکز تخصصی آموزشی بوده و همچنین دارای مجوز لازم از سمت وزارت علوم به منظور اعطای تمامی دوره های آموزشی تایید شده می باشد .
موسسه ی آموزش عالی آزاد فن پردازان با بهره گیری از دانش اساتید مجرب و زبده و همچنین به کار گیری کلیه متدهای جدید و ... اقدام به برگزاری دوره ی آموزشی مدیریت زنجیره ی تامین نموده است .
این موسسه معتبر آموزشی به واسطه ی سابقه ی فعالیت در زمینه ی برگزاری دوره های آموزشی مدیریت زنجیره ی تامین همچنین اعطای مدارک معتبر مورد تایید وزارت علوم ، فناوری و تحقیقات به یکی از برترین موسسات آموزشی تبدیل شده است .
این موسسه آموزشی با بکارگیری اساتید برتر و با سابقه ی حوزه ی مدیریت زنجیره ی تامین موفق به برگزاری دوره های آموزشی مدیریت در زمینه های مختلف و سطوح مختلف با بهترین سطح کیفیت شده است .

کلیه دانش پذیران متقاضی رشته مدیریت زنجیره ی تامین با شرکت در دوره های آموزشی این موسسه علاوه بر کسب توانایی و مهارت و همچنین قابلیت های موجود مورد نیاز برای فعالیت در این زمینه موفق به اخذ مدرک مدیریت زنجیره ی تامین می شوند. کلیه ی مدارک دریافت شده از سوی این مرکز مورد تایید وزارت علوم ، تحقیقات و فن آوری می باشد که از درجه ی اعتبار بسیار بالایی برخوردار می باشد.
با توجه به اعتبار مدرک مدیریت زنجیره ی تامین اخذ شده از این موسسه آموزشی ، شانس دانش پذیران برای ورود به بازار کار حرفه ای و استفاده از فرصت های شغلی افزایش پیدا خواهد کرد .
از دیگر مزایای پر اهمیت شرکت در دوره ی مدیریت زنجیره ی تامین موسسه ی آموزش عالی آزاد فن پردازان ، تایید مدرک صادر شده موسسه ی آموزش عالی آزاد فن پردازان توسط مرکز ارزیابی مدارک تحصیلی کانادا و امریکا WES می باشد .

پنج فرآیند مدیریت زنجیره تامین چیست؟

فرایند مدیریت زنجیره تامین به طور کلی پروسه ای است که توسط کلیه ی شرکت های اجرایی استفاده می شود تا اطمینان حاصل شود که فرایند زنجیره تامین آنها مقرون به صرفه و کار آمد است. زنجیره تامین، به مجموعه مراحلی گفته می شود که معمولا شرکت ها به منظور تبدیل مواد خام صنعتی و غیر صنعتی به محصول نهایی انجام می دهد. پنج مرحله ی اصلی مدیریت زنجیره تامین در زیر توضیح داده شده است :

توسعه (منبع)
پس ازمرحله ی برنامه ریزی، گام بعدی مدیریت فرایند زنجیره ی تامین مشتمل بر توسعه و یا پیدا کردن منابع است.
در این مرحله، کار اصلی تمرکز بر به وجود آوردن خط ارتباطی قوی با تامین کنندگان مواد اولیه ی خام مورد نیاز به منظور تولید است. این مرحله نه تنها به شناسایی تامین کنندگان قابل اعتماد می پردازد بلکه ، راه های دیگر برنامه ریزی من جمله کلیه ی برنامه ریزیهای مربوط به حمل و نقل، ارایه و پرداخت محصول را شامل می شود.
کلیه ی شرکت ها نیازمند انتخاب تامین کنندگان به منظور ارسال تولیدات خود و همچنین ارایه ی خدمات مورد نیاز برای توسعه و بهبود محصول خود دارند. بنابراین در این گام از زنجیره ی تامین ، کلیه ی مدیران زنجیره تامین ، نیاز به ایجاد مجموعه ای از مراحل مانند (قیمت گذاری، تحویل و پرداخت) با کلیه ی تامین کنندگان داشته وهمچنین بایستی معیارهای کنترل و ارتقا بهبود روابط را گسترش دهند .
به طور کلی نهایتا ، مدیران زنجیره تامین بایستی تمامی مراحل فرآیند را به منظور مدیریت موجودی تمامی اقلام و کالاها ی خود و همچنین ارایه ی خدمات ترکیب کنند، و نتیجه ی این ترکیب ها بررسی و دریافت کالاهای انتقالی ، ارسالی، و انتقال تمامی این موارد به تأسیسات مربوط به تولید و همچنین تأیید پرداخت های تامین کننده می باشد. دوره مدیریت زنجیره تامین

برنامه ریزی
برنامه ریزی ، مرحله اولیه فرآیند زنجیره تامین، است. تمامی شرکتها به منظور بهبود عملکرد خود نیاز به توسعه ی یک برنامه یا استراتژی خاص دارند تا متوجه شوند که محصولات و خدماتشان ، چگونه نیازهای مشتریان را تامین می کنند . در مرحله برنامه ریزی باید عمدتا روی ارایه ی استراتژی های خاص با هدف به حداکثر رساندن سود خالص ، تمرکز کنند. به منظور مدیریت منابع مورد نیاز برای تولید و ارایه ی محصولات و همچنین ارائه خدمات، استراتژی های خاصی باید توسط شرکت ها طراحی شود. مدیریت زنجیره تامین به طور کلی بر توسعه و برنامه ریزی مجموعه ای از معیارها و کلاک های خاص تمرکز می کند.

مرحله ی ساخت
گام بعدی در فرآیند مدیریت زنجیره تامین، ساخت و یا تولید محصولاتی می باشد که مورد لزوم و تقاضای تمامی مشتریان است. در این مرحله، تمامی محصولات طراحی شده ، تولید، تست و نهایتا بسته بندی می شوند و به منظور مقدمات تحویل هماهنگ می شوند.
در این قسمت ، وظیفه مدیریت زنجیره تامین ، انجام اقدامات لازم به منظور طراحی و برنامه ریزی تمامی فعالیت های مورد نیاز برای تولید اقلام ، تست آنها ، بسته بندی و آماده سازی به منظور تحویل است. به علت اینکه شرکت ها می توانند در این مرحله سطح کیفی و خروجی تولیداتشان و همچنین بهره وری کارگران را ارزیابی کنند، این مرحله به عنوان مهم ترین واحد ارزیابی و کنترل کیفیت در زنجیره تامین در نظر گرفته می شود.

ارسال
مرحله چهارم مدیریت زنجیره ی تامین مرحله ارسال است. در این مرحله، تمامی محصولات مورد لزوم توسط تامین کننده به مشتریان ارسال می شود. چون در این مرحله تمامی سفارشات مشتریان پذیرفته شده وموعد تحویل آنها برنامه ریزی می شود.

برگشت
مرحله نهایی مدیریت زنجیره تامین به عنوان برگشت شناخته می شود. دراین مرحله، کلیه ی کالاهای آسیب دیده یا معیوب توسط مشتریان به تامین کنند گان بازگردانده می شود. در این مرحله ، شرکت ها و تامین کنندگان بایستی به درخواست های مشتریان پاسخ داده و به کلیه ی شکایات رسیدگی کنند.

این دوره دارای 8 ساعت فیلم آموزشی و 166 صفحه محتوی متنی می باشد.

همین حالا در دوره مدیریت زنجیره تامین شرکت کنید

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۲,۷۵۰,۰۰۰ تومان

-4 نفر ظرفیت خالی ۵۰۹ روز مانده

دوره مدیریت کسب و کار گرایش مدیریت مراکز درمانیMBA

سلامت و درمان با سرعت روزافزون در حال پیشرفت است. هر چه مراکز درمانی با توجه به نیاز جامعه امروزی گسترده تر می شوند، بیشتر نیازمند فناوری های جدید و مهارت های مدیریتی خواهند بود. اگر می خواهید مرکز درمانی خود را با اقتدار و تدبیر مدیریت کنید و استراتژی های مدیرانه ای برای جهت دهی پرسنل درمانی خود به کار ببرید، شرکت در دوره های MBA مراکز درمانی (شش ماهه) را از دست ندهید. چالش هایی که امروزه بیمارستان ها با آن روبرو هستند مستلزم مدیریت منابع انسانی، روابط با بیمار و حتی برنامه ریزی برای امور مالی و اجرایی است. مطلب پیش رو علاوه بر معرفی اصول مدیریتی مراکز بهداشت و سلامت، دوره های مدیریتی را نیز به شما پیشنهاد می دهد که فرصتی مناسب برای مدیران و متخصصین است و در کمترین زمان می توانند از آموزش های مدیریت مراکز بهداشتی درمانی بهره مند شوند. در ادامه همچنین از چگونگی کلاس های این دوره شش ماهه و اعتبار مدرک آن مطلع خواهید شد.

چرا آموزش MBA مدیریت مراکز درمانی را انتخاب کنیم؟

امروزه بسیاری از افرادی که در فکر راه اندازی یک مرکز درمانی هستند و نیازمند تخصص مدیریتی برای کسب و کار خود می باشند و همچنین مدیران مراکز درمانی که می خواهند شغل خود را ارتقا دهند، می توانند از آموزش های این دوره بهره ببرند. از مهمترین دلایلی که به مخاطبان این دوره آموزش در موسسه عالی فن پردازان را پیشنهاد می کنیم آموزش های جامع است که در کمترین زمان بهترین بهره وری را برای آن ها فراهم خواهد کرد.

غالب آموزش های MBA مدیریت مراکز درمانی به قرار زیر است:
•   برنامه ریزی برای سیستم های اطلاعاتی در بیمارستان
•   مدیریت تامین تجهیزات و تسهیلات بیمارستان
•   مدیریت بهداشت و کنترل پسماندهای بیمارستانی
•   مهارت‌های عمومی در بیمارستان (Generic skills)
•   مدیریت ریسک و بحران
•   و بسیاری موارد دیگر که در پایان این دوره فراخواهید گرفت.

همین حالا در دوره مدیریت مراکز درمانی شرکت کنید

مزیت های کلاس MBA مدیریت مراکز درمانی

علاوه بر مدیران بیمارستان ها افراد متخصص در بخش های سلامت و درمان هم برای اداره سیستماتیک پرسنل خود متقاضی شرکت در کلاس های مدیریت کسب و کار در گرایش مراکز درمانی هستند. کلاس های مدیریتی ام بی ای به طور کلی مهارت های مدیریتی در بخش های مهم را آموزش می دهد که عبارت اند از: استراتژی های روابط با بیمار، مدیریت و بهینه سازی ساعات کاری بیمارستان، مدیریت کادر درمان و مدیریت ریسک.
مدیران بیمارستان ها و کلینیک ها معمولا به دو دلیل جذب کلاس های مدیریت کسب و کار در گرایش مراکز درمانی می شوند: یکی برای مدیریت موفق کادر درمان، به گونه ای که هر فرد در بیمارستان دقیقا بر طبق وظایف خود ایفای نقش کند و دیگری استراتژی زمان بندی؛ یعنی هر فردی باید بداند که در کجا و چه زمانی موظف به انجام چه کاری است.

شایان ذکر است که برای بازدهی سریع دانش پذیران، کلاس های این دوره کوتاه مدت است و آموزش های آن بر اساس اصول مدیریت در مراکز درمانی است. .

اعتبار مدرک MBA مدیریت مراکز درمانی

ممکن است در ذهن مخاطبان این سوال مطرح شود که ضرورت اخذ گواهینامه MBA مدیریت مراکز درمانی چیست؟ جالب است بدانید که در بخش های درمان همیشه نیاز به متخصصین هست بنابراین رقابت بر سر این مشاغل نیز اغلب داغ است. دارا بودن مدرک معتبر مدیریتی در گرایش مراکز درمانی به منزله این است که دانش و مهارت های مدیریتی و برنامه ریزی شما نسبت به دیگر رقبا بالاتر است. از سوی دیگر مدیران بیمارستان هم نیاز به تخصص حرفه ای دارند و باید سرپرستی تمام بخش های بیمارستان را به همراه پرسنل های متخصص عهده دار شوند، پس قطع به یقین باید مراکز درمانی خود را بسیار هوشمندانه مدیریت کنند چون کوچکترین اشتباه عواقب جبران ناپذیری خواهد داشت.

با توجه به اهمیت این موضوع در دست داشتن مدرک معتبر MBA برای مدیران اعتبار و تایید را به همراه خواهد داشت و اعتماد سازمان های نظارت بر بهداشت و درمان را نیز جلب خواهد کرد. همچنین شایان ذکر است که مدرک ام بی ای شش ماهه مدیریت مراکز درمانی که از سوی موسسه آموزش عالی فن پردازان اعطا می گردد مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است و می تواند نقطه آغازی برای بسیاری از فارغ التحصیلان رشته های پزشکی و پرستاری برای جذب مشاغل مرتبط باشد و رزومه قوی تری را از سوی آنها ارائه دهد.

در کنار آنچه گفته شد با اخذ گواهینامه مدیریت کسب و کار مراکز درمانی شما می توانید از مزایای زیر نیز بهره مند شوید:

•   مدرک دریافتی قابل ترجمه رسمی دادگستری است و چنانچه برخی از افراد قصد مهاجرت و کار در خارج از کشور را داشته باشند، می توانند از این مزیت استفاده کنند.
•   ارائه این مدرک به دلیل آنکه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ایران است، به عنوان سابقه آموزشی کاملا معتبر بوده و بر ارزش رزومه کاری شما می افزاید.
•   روش های آموزشی این دوره ترکیبی است، به همین دلیل مدرک آن برای افراد مختلف با توانایی های متفاوت، کاربردی می باشد.

سوالات متداول:

هزینه دوره MBA مدیریت مراکز درمانی چقدر است؟

دوره مدیریت کسب و کار گرایش مدیریت مراکز درمانی، 10,000,000 تومان است
آیا برای شرکت در دوره MBA مراکز درمانی باید پیش زمینه تحصیلی در رشته های پزشکی یا پرستاری داشته باشم؟

الزاما نباید فارغ التحصیل در رشته های مرتبط باشید. اما بهتر است شناخت کافی درباره علوم پزشکی داشته باشید .
آیا مدرک پایان دوره مدیریت مراکز درمانی MBA معتبر است؟

مدرک این دوره مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است و کاملا از سوی سازمان های ارزیابی معتبر است.
طول دوره مدیریت مراکز درمانی چقدر است؟

طول این دوره کوتاه مدت است و شامل ۴۰۰ ساعت آموزش مفید می باشد.
آیا دوره MBA مدیریت مراکز درمانی آینده شغلی من را تضمین می کند؟

چالش هایی که امروزه بیمارستان ها با آن روبرو هستند مستلزم مدیریت منابع انسانی، روابط با بیمار و برنامه ریزی برای امور مالی و اجرایی است. بنابراین اغلب بیمارستان ها، کلینیک ها و مراکز درمانی جاذب افرادی هستند که دوره های مدیریتی را گذرانده باشند.

این دوره دارای 21 ساعت فیلم آموزشی و 130 صفحه محتوی متنی می باشد.

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۲,۵۰۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۵۱۰ روز مانده

دوره مدیریت پروژه PMBOK

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به عنوان یکی از موسسات آموزشی حرفه ای در سطح کشور، افتخار این را دارد که دوره آموزشی PMBOK را با اساتید برجسته و منابع آموزشی به روز، به دانشپذیران علاقه مند به این حوزه، آموزش دهد. پس برای آشنایی بیشتر با این دوره در ادامه با ما همراه باشید...

می خواهید یک مدیر حرفه ای باشید؟ آیا تمایل دارید در قرن 21، به روش های مدرن پروژه های خود را مدیریت کنید؟ پس هر آنچه درباره مدیریت سنتی می دانستید را دور بریزید که وقت یادگیری روش های مدرن و جدید است. آنچه که می خواهیم در ادامه درباره آن صحبت کنیم، آموزش مدیریت پروژه PMBOK است. یک مدیر پروژه حرفه ای و خاص، باید با این حوزه آشنایی داشته باشد. اما مدیریت پروژه PMBOK چیست؟ چرا باید از آن استفاده کنیم؟ این روش برای چه مدیرانی کاربرد دارد و سوالات دیگر را در ادامه پاسخ خواهیم داد.

بنابراین اگر به دنبال گواهینامه PMBOKهستید و می خواهید از اعتبار آن برای استخدام در سازمان های دولتی و حتی خصوصی استفاده کنید، این دوره بی نظیر همان انتخاب حرفه ای تان است.

PMBOK چیست؟

اولین سوالی که حتما در ذهن شما نقش بسته است، این است که اصلا PMBOK، چیست؟ درواقع PMBOK مخفف عبارت Project Management Body of Knowledge است، به روش های مدیریتی اشاره دارد که تلفیقی از مدیریت سنتی و مدرن است. پم باک به زبان ساده شامل ده حوزه دانشی است که مدیران حرفه ای برای مدیریت حرفه ای پروژه های خود به آن ها نیاز دارند.

دوره مدیریت پروژه PMBOK

پس اگر سوال تان این است که دوره PMBOK چیست؟ باید بگوییم شما در این دوره ارزشمند با تمامی این ده حوزه مدیریتی آشنا می شوید. تعریف مدیریت پروژه PMBOKهمین ده ویژگی مورد نیاز مدیران حرفه ای است. که در ادامه به صورت موردی آن ها را ذکر کرده ایم:
1.   مدیریت هزینه
2.   مدیریت کیفیت
3.   مدیریت منابع
4.   مدیریت ارتباطات
5.   مدیریت یکپارچگی
6.   مدیریت زمانبندی
7.   مدیریت محدوده
8.   مدیریت ریسک
9.   مدیریت ذینفعان و
10.   مدیریت تامین

حال در این دوره ارزشمند شما می توانید تمامی این موارد را در غالب نرم افزار مدیریت پروژه PMBOK فرا بگیرید. همچنان با ما همراه باشید تا بیشتر درباره کلاس مدیریت پروژه PMBOKصحبت کنیم.

مزایای آموزش مدیریت پروژه PMBOK

برای اینکه با یکی از نرم افزارهای پر کاربرد حوزه مدیریت آشنا شوید، لازم است که با یک آموزش حرفه ای آغاز کنید. این نرم افزار که روش محور است، توانسته از زمان تولدش تا کنون به موفقیت های بزرگی دست پیدا کند و طرفداران زیادی را جلب کند.

پس اگر به دنبال آموزش پم باک هستید، آموزش PMBOK در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان بهترین گزینه برای شما است. در این دوره PMBOKبی کم و کاست با مفاهیم مدیریت پروژه آشنا می شوید. این مفاهیم از تعریف مدیریت پروژه شروع می شود و فرایند های آن را بررسی می کند تا به کنترل هزینه، برنامه ریزی سازمانی و روش های ارزیابی و بازنگری پروژه ها برسد.

ثبت نام دوره مدیریت پروژه PMBOK

مدرک مدیریت پروژه PMBOK

در پایان این دوره حرفه ای، به شما مدرک معتبر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ارائه می شود و می توانید از اعتبار آن برای شروع حرفه ای کار خود استفاده کنید. به هر حال بعد از هر آموزشی برای اینکه ثابت کنید، مهارت هایی را آموخته اید، لازم است که مدرکی برای آن ارائه دهید. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، ضمن اینکه خودش از نام و آوازه ای خوش برخوردار است و در تمامی نقاط کشور دانش پذیران کارآزموده ای را تحویل بازار کارهای مختلف داده است، تایید وزارتخانه علوم تحقیقات را نیز دارد.

شاید فکر کنید که با گواهینامه مدیریت پروژه PMBOKچه کار می توانید بکنید و آیا بازار کار و آینده کاری این حرفه خوب است یا خیر؟ پاسخ سوال تان را در ادامه بخوانید...

دوره مدیریت پروژه PMBOK

بازار کار مدیریت پروژه، خوب یا بد؟

شاید از خودتان بپرسید درآمد مدیر پروژه چقدر است و اصلا می شود روی بازار کار مدیریت پروژه PMBOKحسابی باز کرد یا نه؟ خوشبختانه شما با شرکت در دوره آموزشی مدیریت پروژه PMBOK، با تمامی اصول و فنون مورد نیاز برای مدیریت حرفه ای پروژه های مختلف آشنا می شوید و می توانید با سری بالا و با اعتماد به نفس وارد بازار کار حرفه ای آن شوید.

در اصل با یادگیری مفاهیم نرم افزار پروژه PMBOK می توانید به مهارت هایی مانند قابلیت بهینه سازی کیفیت مدیریت پروژه، صرفه جویی در هزینه های اجرای پروژه، برنامه ریزی دقیق برای اجرای پروژه، پیش بینی خطرات و چالش های احتمالی در طول اجرای پروژه و آمادگی برای حل و فصل مشکلات احتمالی مسلط می شوید. کیست که از این مهارت ها استقبال نکند؟

در کل با این توانایی هایی که شما با حضور در این کلاس ها فرا می گیرید، دیگر نباید نگران شغل و درآمد تان باشید. دوره PMBOKبه خوبی شما را برای موفقیت در این حوزه آماده می کند. پس اگر دانشجوی رشته مدیریت در تمامی شاخه ها هستید، مدیر سازمانید، در شرکت ها و ارگان های مختلفی نقش مدیریت دارید و حتی در شاخه های عمران، معماری و برنامه ریزی فعال هستید، بدانید که لازمه پیشرفت و موفقیت تان، فراگیری دانش و علم استاندارد مدیریت پروژه PMBOK است.

سوالات متداول:

آیا برای شرکت در دوره مدیریت پروژه PMBOK باید مدرک تحصیلی خاصی داشته باشیم؟

یکی از ویژگی های اصلی دوره های موسسه آموزش عالی فن پردازان این است که تمام آموزش ها از صفر آغاز می شود و برای شرکت در این دوره ها نیازی به پیش زمینه و مدرک تحصیلی خاصی ندارید.
آیا می توانیم از مدرک این دوره برای استخدام در نهادهای دولتی استفاده کنیم؟

از آنجایی که تمامی مدارک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
چطور به آموزش های شما در این دوره اعتماد کنیم؟

مدرک معتبر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و البته مجوزهای قانونی این موسسه همگی دال بر حرفه ای بودن و استاندارد بودن آموزش های این دوره است. ضمن اینکه مدارک این دوره، قابل استعلام نیز می باشند.
طول مدت برگزاری این دوره چقدر است؟

این دوره در طول مدت 200 ساعت برگزار می شود و توسط تیمی از مدرسین مختلف مباحث متنوعی به دانشپذیران آموزش داده می شود.

این دوره دارای 20 ساعت فیلم آموزشی و 173 صفحه محتوی متنی می باشد.

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۴,۵۵۰,۰۰۰ تومان

-1 نفر ظرفیت خالی ۵۰۳ روز مانده

دوره مدیریت کسب و کار گرایش مدیریت مراکز درمانی DBA

دوره مدیریت مراکز درمانی، دوره ای یکساله است که برای علاقمندان و شاغلین این زمینه شغلی بسیار مفید است. در واقع با آموزش اصول مدیریت مراکز درمانی و انواع خدمات ارائه شده، تجربیات ارزشمندی در اختیار دانش پذیران این دوره قرار داده می شود.

کلیه دانش پذیران این دوره می توانند بعد از اتمام دوره و شناخت انواع خدمات درمانی، به صورت کاملا موفق و کارآمد در این زمینه مشغول به فعالیت شوند. علاوه بر این، آموزه های دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار مدیریت مراکز درمانی کاملا اجرایی بوده، به نحوی که می توان از آن جهت بهینه سازی خدمات و مدیریت مراکز درمانی استفاده نمود. دوره مدیریت کسب و کار گرایش مراکز درمانی یکی از معدود دوره هایی است که می توان مدرک MBA و DBA آن را دریافت کرد.

ارتباط با مشاورین فن پردازان

چرا در کلاس DBA مدیریت مراکز درمانی شرکت کنیم؟

اگر در رشته های مرتبط با خدمات درمانی، بیمه و به طور کلی تمامی مشاغل مرتبط مشغول به فعالیت هستید و یا اینکه علاقمند به کار در این زمینه شغلی هستید، می توانید جهت افزایش دانش و تجربیات خود دردوره مدیریت کسب و کار گرایش مراکز درمانی شرکت کرده و آموزش مدیریت مراکز درمانی را دنبال کنید. از این طریق شرکت در کلاس مدیریت مراکز درمانی و کسب گواهینامه DBA مدیریت مراکز درمانی می توانید به راحتی ارتقا شغلی گرفته و در زمینه شغلی خود پیشرفت کنید.

پس وقت را از دست ندهید و اگر خواهان ارتقا شغلی هستید، همین الان در دوره DBA مدیریت مراکز درمانی ثبت نام کنید

مخاطبین آموزش DBA مدیریت مراکز درمانی چه کسانی هستند؟

مخاطبین اصلی دوره مدیریت کسب و کار گرایش مراکز درمانی، پزشکان، کلیه مدیران بیمارستان ها، سهامداران، صاحبان کلینیک ها، مدیران مراکز خدمات درمانی و بهداشتی و سایر پرسنل ارشد بیمارستان ها هستند که به نوعی در زمینه ی شغلی خود خبره هستند، اما نیازمند دانش به روز و تخصصی مدیریتی جهت به کارگیری و اجرای آن در مراکز فعالیتی خود هستند. کلیه دانشپذیران این دوره، ضمن تسلط کامل بر دانش و پیاده سازی تمامی استانداردهای مد نظر وزارت بهداشت ایران و جهان، به مهارت های لازم جهت اجرای مدیریت کلان در مراکز بهداشتی و درمانی دست خواهند یافت.

آیا مدرک DBA مدیریت مراکز درمانی، موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان معتبر است؟

از عمر این موسسه حدود 12 سال می گذرد که البته با سوابق درخشانی در زمینه آموزش همراه است. کلیه دوره های ارائه شده از سوی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، زیر نظر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، برگزار می شود. در پایان دوره نیز گواهینامه مدیریت مراکز درمانی به تمامی دانش پذیران این دوره اعطا خواهد شد که مورد تایید آن وزارت محترم خواهد بود.

مزایای شرکت در دوره DBA مدیریت مراکز درمانی

پس با در دست داشتن گواهینامه DBA دوره مدیریت مراکز درمانی خیلی سریع می توانید پست های مدیریتی این زمینه شغلی را احراز کرده و ارتقا شغلی بگیرید. ظرفیت دوره DBA مدیریت مراکز درمانی در حال تکمیل است، برای ثبت نام در این دوره همین الان اقدام کنید.

شرکت در دوره DBA مدیریت مراکز درمانی

سوالات متداول:

مخاطبین دوره چه کسانی هستند؟

کلیه سهامداران کلینیک ها، سرمایه گذاران بیمارستان ها، علاقمندان به مدیریت مراکز درمانی، کارمندان بیمارستان، مدیران کلینیک و بیمارستان ها، کارمندان تامین اجتماعی و .... می توانند در این دوره شرکت کنند.
DBA دوره مدیریت مراکز درمانی بر چه موضوعاتی تمرکز دارد؟

این دوره بر سرفصل هایی نظیر ارتقا سطح سلامت بیمارستانها، شواهد ارتقای سلامت در بیمارستان ها، ارائه استراتژی های ارتقا سطح سلامت، توسعه استاندارهای سلامت مراکز درمانی ،چگونگی به کار گیری استراتژاتژ ی های مدیریت و .... تمرکز دارد.
آیا بعد از اتمام مدرکی به دانشپذیران دوره اعطا می گردد؟

بله، گواهینامه DBA مراکز مدیریت درمانی به کلیه دانپذیران اهدا می گردد.
این دوره دارای 23 ساعت فیلم آموزشی و 96 صفحه محتوی متنی می باشد

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۹,۰۰۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۵۱۰ روز مانده

مدیریت کسب و کار (BBA)

آیا تا به حال شده که به عنوان یک مدیر احساس کنید که اطلاعاتتان قدیمی شده و باید آن ها را بروز رسانی کنید؟ یا اینکه ندانید برای افزودن دانش و مهارت در چه دوره ای شرکت کنید؟ دوره BBA یکی از مهم ترین دوره هایی است که یک مدیر حرفه ای باید آموختن و فراگیری آن را در اولویت قرار دهد چرا که ممکن است وی در این مسیر با چالش هایی روبرو شود که نداند با آن ها چگونه مقابله کند.

دوره BBA موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان شما را با بروز ترین و ناب ترین مسائل مربوط به کسب و کار آشنا می کند و رسیدن به موفقیت را برای مدیران چندین برابر می نماید. نکته جالب آن است که تعداد بیشماری از کارفرمایان پس از اتمام این دوره، مهارت های فنی و مدیریتی شان افزایش می یابد.

اگر می خواهید این رویا را به واقعیت تبدیل کنید، در دوره BBA شرکت کنید و با رونق بخشیدن به کسب و کارتان، پولدار شوید.

دوره BBA چیست؟

دوره مدیریت کسب و کار همان BBA یا Bachelor of Business Administration است که منجر به دریافت یک مدرک تجاری و بین المللی خواهد شد. آموزش BBA شامل تمامی سیستم ها، برنامه های کاربردی، محاسبات و متدهایی برای مقابله با تغییر ناگهانی بازارها، کنترل کردن موقعیت رقابتی موجود در آن ها و بهبود عملکرد شغلی خواهد شد. پس اگر می خواهید به کاهش هزینه و افزایش فروش برسید و مهمتر از همه نیاز های مشتری خود را بشناسید، دوره آموزش مدیریت کسب و کار را انتخاب کنید.

آشنایی با حوزه مدیریت کسب و کار یا دوره BBA

خرید دوره BBA

عجله کنید، وقت کلاس BBA است!

برای شرکت در کلاس مدیریت کسب و کار BBA باید یک رکن را رعایت کنید و آن هم علاقه است. البته مهم نیست که قبلا در کدام دانشگاه یا حتی چه رشته تحصیلی درس خوانده اید، بلکه باید به مباحث و اقدامات مدیریتی و چالش های میان آن علاقه مند باشید. همچنین اگر فردی هستید که با بکارگیری مهارت های ارتباطی و سازمانی می توانید تصمیم های درستی بگیرید، پس قابلیت شرکت در کلاس BBA را دارید. زیرا این دوره شما را برای راه اندازی و رونق بخشیدن به کسب و کار خود آماده خواهد کرد.

اولین قدم برای موفقیت در دوره BBA، استفاده از آموزش تکولوژی جدید است.

هزینه دوره BBA چقدر است؟

قیمت دوره BBA یا همان مدیریت کسب و کار در هر زمینه متفاوت است. البته هر کسی بر اساس نیاز و شرایط خود دوره مورد نظر را انتخاب می کند. این دوره در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به مدت 300 ساعت و به شیوه حضوری برگزار می گردد. آموزش مدیریت کسب و کار نیز توسط تیم مدرسین حرفه ای و با تجربه صورت می گیرد، کسانی که سال هاست در این حرفه مشغول به تحصیل هستند. اگر می خواهید به یک مدیر شایسته و قابل تبدیل شوید روی لینک زیر کلیک کنید.

همین حالا در دوره BBA شرکت کنید

مدرک BBA به چه دردمان می خورد؟

همان طور که می دانید در بازار رقابتی امروز، داشتن مهارت و همچنین مدرک از جمله موارد ضروری تلقی می شود. به علاوه دنیای امروزی به مدیران مجرب و حرفه ای نیاز دارد. یکی از دلایل اخذ مدرک مدیریت کسب و کار این است که BBA یک دوره کوتاه مدت است و فرصت های شغلی بسیار مناسبی را برای دارندگان این گواهینامه فراهم می کند.
دومین دلیل دریافت مدرک مدیریت کسب و کار BBA این است که با اخذ آن می توان هم در ایران و هم در خارج از کشور مشغول به کار شد. همچنین می توان از ترجمه آن برای مهاجرت استفاده کرد.
البته همه به دنبال مدرک معتبر و با ارزشی هستند که در خارج از کشور هم مورد تأیید سازمان ها و شرکت های مختلف باشد. پس به دنبال یک موسسه معتبر باشید تا بدون نگرانی از هدر رفتن هزینه، گواهینامه BBA را اخذ کنید.

آشنایی با مسائل تخصصی آموزش مدیریت کسب و کار

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان این فرصت را برای شما فراهم کرده است. مدرک صادر شده از سوی این مؤسسه مورد تأیید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است. این مدرک، ترجمه رسمی دادگستری است که برای ارائه به شرکت های خارجی، بسیار معتبر شمرده می شود.

نردبانی به سوی بازار کار BBA

همه افرادی که قصد موفق شدن در بازار کار مدیریت کسب و کار را دارند، باید از فرصت ها و موقعیت های شغلی این دوره آگاه شوند. همچنین باید مهارت های سازمانی و مدیریتی خود را بهبود ببخشند. اخذ این گواهینامه برای حسابداران نیز حایز اهمیت است چرا که آن ها دائما با اعداد و ارقام در ارتباط هستند، بسیار جزئی نگر بوده و باید از توانایی مدیریت مالی خوبی بهره مند باشند.

اهمیت دوره مدیریت کسب و کار در فن پردازان

گروه دیگر مشاوران مالی هستند که مسئولیت تضمین سلامت مالی افراد و شرکت ها را بر عهده دارند تا بتوانند از این طریق تصمیمات هوشمندانه مالی بگیرند. علاوه بر این دو حرفه، تمامی علاقه مندان به مباحث مدیریتی و کار آفرینی می توانند با اخذ گواهینامه مدیریت کسب و کار در بازار کار موفق شوند و رونق اقتصادی در کشور را گسترش دهند.

مدرک BBA به چه دردتان می خورد؟ برای کسب اطلاعات بیشتر با مشاوران ما تماس بگیرید.

دلایل انتخاب موسسه آموزش عالی فن پردازان
•   ارائه بیشترین تنوع در گرایش های مختلف
•   دریافت مدرک زیر نظر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
•   عدم نیاز به داشتن پیش زمینه علمی و یا تحصیلات
•   ایجاد پنل کاربری مادام العمر پس از ثبت نام

سوالات متداول:

آیا برای شرکت در مدیریت کسب و کار (BBA) باید مدرک تحصیلی خاصی داشته باشیم؟

یکی از ویژگی های اصلی دوره های موسسه آموزش عالی فن پردازان این است که تمام آموزش ها از صفر آغاز می شود و برای شرکت در این دوره ها نیازی به پیش زمینه و مدرک تحصیلی خاصی ندارید.
آیا می توانیم از مدرک مدیریت کسب و کار (BBA) برای استخدام در نهادهای دولتی استفاده کنیم؟

از آنجایی که تمامی مدارک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
چطور به آموزش های شما در این دوره اعتماد کنیم؟

از آنجایی که تمامی مدارک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است، با خیال راحت می توانید از اعتبار آن مدرک استفاده کنید.
طول مدت برگزاری دوره مدیریت کسب و کار (BBA) چقدر است؟

این دوره در طول مدت 300 ساعت برگزار می شود و توسط تیمی از مدرسین مختلف مباحث متنوعی به دانشپذیران آموزش داده می شود.

این دوره دارای 39 ساعت فیلم آموزشی و 114 صفحه محتوی متنی می باشد.

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۸,۷۵۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۵۱۰ روز مانده

دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA

دوره MBA صنعتی یک ساله چه دوره ای است؟
چرا باید در دوره MBA صنعتی شرکت کنم؟
موقعیت شغلی MBA صنایع چیست؟
اهمیت مدرک MBA صنعتی چیست؟
اهداف ما در دوره MBA صنعتی چیست؟
وظایف مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟
مزایای شرکت در دوره MBA صنعتی مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چیست؟
مهارت های مورد نیاز مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟

دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA

دوره MBA صنعتی یک ساله چه دوره ای است؟

دوره مدیریت کسب و کار صنعتی یا MBA صنعتی دوره ای است که افراد علاقه مند به زمینه ی مدیریت و صنعت را با مباحثی همچون مدیریت ساخت در صنعت، مفاهیم حسابداری صنعتی در مدیریت صنعتی، مدیریت ارتباطات پروژه در MBA صنعتی، مفاهیم بازاریابی در صنعت و مباحثی از این قبیل آشنا می کند. این دوره افراد را آماده می کند تا با استفاده از دانش و مهارت بدست آمده بتوانید نقش های مختلفی را در یک کارخانه یا مرکز صنعتی بر عهده بگیرید. این دوره روی عملیات، برنامه ریزی و جوانبی متمرکز است که نقش کلیدی در صنعت ایفاء می کند. هم چنین این دوره افراد را با فعالیت های مدیریت کسب و کار در زمینه صنعت و محیط های سازمانی مربوط به آن آشنا می کند. برای کسانی که علاقه مند به زمینه های تولید و مدیریت صنعتی هستند، این دوره گزینه بسیار خوبی است. این دوره ترکیبی از مباحث اصول و مبانی مدیریت کارخانه و مباحث صنعتی است. کسب مهارت و دانش در زمینه کسب و کار مدیریت صنعتی بسیار مهم است زیرا محیط های صنعتی و کارخانه به دلیل سختی و فشار کاری و هم چنین نظم کاری بالایی که دارد، نیاز به داشتن مهارت و دانش کافی در زمینه مدیریت صنعتی است. این دوره موضوعاتی را به افراد آموزش می دهد تا با استفاده از آن فهم درستی از فضای پویای محیط های صنعتی بدست آورند.

همین حالا در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA شرکت کنید

چرا باید در دوره MBA صنعتی شرکت کنم؟

برای کسانی که علاقه مند به زمینه های تولید و مدیریت صنعتی هستند، دوره مدیریت کسب و کار صنعتی می تواند دوره ای جالب و جذابی باشد. ولی ممکن است این سؤال در ذهن شما پیش آید که چرا باید در این دوره شرکت کنم. دلائل زیادی برای شرکت در این دوره وجود دارد. اول اینکه امروزه حوزه ی صنعت و کسب و کارهای مرتبط با آن بسیار رشد کرده است و در این بین نیاز به افراد متخصص در زمینه مدیریت کسب و کار صنعتی بسیار حائز اهمیت شده است، افرادی که با تکنیک های مدیریتی به روز خود صنعت یا کسب وکار را پیش ببرند. آیا می دانستید افرادی که در دوره های مدیریت کسب و کار صنعتی شرکت می کنند روی مباحث گسترده تری از کسب وکار هم متمرکز می شوند و از این رو می توانند طیف وسیعی از مشکلات پیش روی صنعت را حل کنند. هم چنین به دلائل زیر شرکت در این دوره حائز اهمیت است.

رقابت بالا با مهندسان صنایع:

مهندسان صنایع اولین گروهی بودند که در زمینه مطالعات علمی و برنامه ریزی در زمینه صنایع انجام دادند. با این حال، امروزه رقابتی بین مهندسان صنایع و افراد دانش آموخته از حوزه مدیریت کسب و کار صنعتی وجود دارد. این به این دلیل است که کسانی که گواهینامه MBA صنعتی را کسب می کنند، کارهایی همچون برنامه ریزی تولید، ساده سازی زنجیره های عرضه و توازن فروش را می توانند انجام دهند. این کارها نیز بخشی از تخصص مهندسین صنایع به حساب می آید. با وجود این افرادی که مدرک MBA صنعتی را دریافت می کنند علاوه بر مسائل فنی همچون تحلیل SWOT و نحوه استقرار ماشین ‌آلات در کارخانه ، روی مسائلی مانند لجیستیک و مدیریت زنجیره و مدیریت کارمندان و امور مالی نیز مسلط هستند.

ارتقاء شغلی:

آغاز کار شما در صنعت به صورت نقش عملیاتی است. پس از پشتکار و کار در شرایط سخت، مدیریت شما را ارتقاء شغلی می دهد. پس از ارتقاء شغلی، یک تجربه کاری و تحصیلی خوبی خواهید داشت. اینجاست که اهمیت مدرک MBA صنعتی بسیار پررنگ می شود؛ شما می توانید مسیر شغلی خود را تغییر دهید یا پست های مدیریتی بالاتری را بر عهده بگیرید. مدرک MBA صنعتی مهارت های شما را به حدی افزایش می دهد که می توانید در پست های دیگر مربوط به حوزه صنایع هم کار کنید. این فقط مخصوص مدیران کسب و کار صنایع نمی شود و می تواند شامل موقعیت های شغلی MBA صنعتی دیگر شود که در قسمت بعدی به بررسی موقعیت های شغلی MBA صنعتی می پردازیم.

کسب دانش در زمینه تخصصی صنایع:

یکی از دلایل اصلی اینکه چرا افراد مدیریت کسب و کار صنعتی را به عنوان تخصص خود انتخاب می کنند، افزایش دانش خود در حوزه تخصصی صنایع است. امور مالی، بازاریابی، تجارت بین الملل یا کارآفرینی نیز از دیگر حوزه هایی است که به شما کمک خواهد کرد تا دانش تئوری و عملی بیشتری کسب کنید. بنابراین وقتی به این فکر می کنید که چرا مدرک MBA صنعتی؟ در پاسخ به این سؤال می توان گفت که این مدرک باعث افزایش دانش شما در زمینه تخصصی صنایع می شود. این افزایش دانش به کارفرمای شما نشان می دهد که مهارت های بالایی در زمینه ی تخصصی خود دارید.

موقعیت شغلی بهتر:

با توجه به اینکه تعداد زیادی از افرادی که مدرک MBA را اخذ می کنند، مهم است که آن را با چه گرایش و تخصصی اخذ کرده باشند. در مقایسه با تعداد مشاغل رو به رشد در زمینه صنایع، امروزه شاهد افزایش موقعیت های متنوعی هستیم، از این رو داشتن مدرک MBA صنعتی در این میان مزیتی برای گرفتن موقعیت های شغلی بهتر به حساب می آید. افراد می توانند موقعیت های شغلی با درآمدی خوب از قبیل مدیر زنجیره تأمین، مدیر تولید، مدیر لجیستیک، مدیر کنترل کیفیت داشته باشند.

دقت و پیچیدگی بیشتر در کار:

کسانی که مدرک مدیریت کسب و کار صنعتی را دریافت می کنند، دقت و پیچیدگی امور قرارداد ها را بیشتر درک می کند. به همین دلیل است که GMAC (شورای پذیرش مدرک کارشناسی ارشد) در سال 2014 اعلام کرد که تقریبا 90 درصد از شرکت های تولیدی انتظار می رود که افراد دارای MBA را استخدام کنند، که این موضوع از مدیریت کسب وکار صنعتی نیز مستثنی نیست. این خود دلیل شرکت در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی را پررنگ تر می کند.

کسب انگیزه:

زمینه مدیریت کسب و کار صنعتی زمینه ای هیجان انگیز و انگیزشی است و بسیاری از افراد علاقه مند به این زمینه هنگام تحصیل انگیزه شان برای آینده بیشتر می شود زیرا علی رغم سختی دروس، پس از گذراندن دوره، مزایایی همچون شغل بهتر، پرداخت حقوق بهتر، فرصت سفر در کار و مزایا و امتیازات بهتر را به همراه دارد.

گواهینامه مدیریت کسب و کار صنعتی MBA

موقعیت شغلی MBA صنعتی چیست؟

موقعیت های شغلی MBA صنعتی بسیار متنوع بوده و فرد گزینه های مختلفی را پیش روی خود دارد. افرادی که آموزش MBA صنعتی را می گذارند در صنایع تولیدی و خدماتی استخدام می شوند و می توانند در دو نقش مدیریتی و عملیاتی مشغول به کار شوند. این به این دلیل است که ماهیت دروس و موضوعات درسی این رشته است. مضوعات درسی این رشته تلفیقی از اصول مدیریتی و مهندسی صنایع است. به عنوان مثال مدیر مهندسان صنایع که یک رده بالاتر از مهندس صنایع است، کلیه مهندسان صنایع را نظارت می کنند. همچنین نظارت پرسنل دیگر مانند کارگران بخش تولید و همچنین ماشین آلات، آزمایشگاه ها جزء وظایف مدیر مهندسان صنایع است. این تنها یکی از موقعیت های شغلی این رشته است که پس از اخذ گذراندن دوره MBA صنعتی می توانید به دنبال آن بروید. می خواهیم در اینجا با برخی از عناوین شغلی که در MBA صنایع وجود دارد شما را آشنا کنیم.

مدیر کنترل کیفیت:

مدیر کنترل کیفیت، تضمین می کند که محصولات شرکت مطابق با نیازهای مشتری یا مصرف کننده است. وظایف روزانه مدیران کیفیت می تواند بسته به شرکت متفاوت باشد؛ با این وجود، وظایف اصلی وی شامل راهنمایی و هدایت کارمندان و چک کردن محصولات برای اطمینان از کیفیت آنها در طول فرآیند تولید است. اگر یکی از استانداردهای کیفیت رعایت نشود، مدیر کنترل کیفیت باید خطا را شناسایی کند و بلافاصله آن را تصحیح کند. علاوه بر این، وی با هیئت مدیره جلسه می گذارد تا روش های خلاقانه و مؤثر برای مدیریت کیفیت محصول و روند تولید را ارائه دهد. هم چنین، مدیر کنترل کیفیت ممکن است تصمیمات مهمی درباره انتخاب مواد کم هزینه اتخاذ کند. مدیر کیفیت، بازخورد مشتریان را دنبال می کند و براساس آن محصول را بهبود می بخشد و به همین دلیل به جزئیات بسیار زیاد توجه می کند و روابط عمومی بسیار قوی دارد. میزان حقوق متوسط مدیر کنترل کیفیت بر اساس سوابق کاری وی متفاوت می باشد. بر این اساس اگر فرد دارای سابقه کاری کمتر از 5 سال باشد، میزان حقوق متوسطی برابر با 60000 دلار دریافت خواهد کرد. مدیران کنترل کیفیت با سابقه کاری بین 5 تا 10 سال حقوقی برابر با 74000 دلار دریافت می کنند و مدیران کنترل کیفیت با سابقه بیش از 10 سال حقوق متوسطی بین 83000 تا 86000 دلار دریافت می کنند.

مدیر عملیات:

یکی از مسئولیت های مهم مدیر عملیات، مدیریت کارکنان است و اطمینان حاصل از اینکه افرادی کارآمد در کار خود باشند. مدیران عملیات همچنین ممکن است مسئول خرید مربوط به تولید باشد. تحقیق و توسعه نیز معمولا توسط یک مدیر عملیات نظارت می شود. این موقعیت شغلی به مهارت های مذاکره نیاز دارد، زیرا مذاکره چیزی است که در روند خرید و فروش بسیار حائز اهمیت است. مدیر عملیات با مدیر مالی و هیئت مدیره به طور نزدیک کار می کند و بسیار مهم است که مهارت های ارتباطی عالی داشته باشد. وظایف مدیر عملیات عبارتند از پیاده سازی، مدیریت و ارزیابی فرآیندهای عملیاتی مطابق با استانداردهای تعیین شده، اطمینان حاصل از انجام این فرآیند ها در بازه زمانی و بودجه تعیین شده و کمک به ارائه استراتژی ها و برنامه های اجرایی برای بهتر کردن کلیه جوانب عملیات. هم چنین، میزان حقوق دریافتی این موقعیت شغلی بر اساس سابقه کاری نیز متفاوت است. اگر سابقه ی فرد کمتر از 5 سال باشد حقوق دریافتی برابر با 64000 دلار خواهد داشت. مدیران کارخانه با سابقه کاری بین 5 تا 10 سال، متوسط حقوق دریافتی برابر با 83000 دلار دارند و مدیران کارخانه با سابقه کاری بالای 10 سال حقوقی بین 100000 دلار و 114000 دلار دریافت می کنند.

مدیر کارخانه تولیدی:

مدیران کارخانه های تولید، بر عملیات تولید روزانه نظارت می کنند و با چشمان تیز بینی که دارند میزان بهره وری محصولات را بررسی می کنند. مدیران کارخانه های تولیدی همچنین اطمینان حاصل می کنند که موارد ایمنی دقیق و به طور صحیح اجرا می شود و اهداف مشخصی برای کارکنان تعیین می کنند. در حالی که تعاملات بین فردی و رو در رو بخش مهمی از این موقعیت شغلی به حساب می آید، عنصر اصلی این موقعیت شغلی، ارتباط با مدیران ارشد در مورد روند عملکرد کارخانه، پیش بینی عملکرد اجرایی و سایر مسائل است. همانند دیگر پست های مدیریتی، مدیران کارخانه های تولیدی باید دارای مهارت های ارتباطی کارآمد باشند تا خط مشی هایی را برای کارفرمایان تعیین کنند و با دقت مشکلات را مورد بررسی قرار دهند. بر اساس میزان سابقه کاری و تجربه ی مدیر کارخانه، میزان متوسط حقوق دریافتی آنها نیز متفاوت می باشد. اگر سابقه ی فرد کمتر از 5 سال باشد حقوق دریافتی برابر با 69000 دلار خواهد داشت. مدیران کارخانه با سابقه کاری بین 5 تا 10 سال، متوسط حقوق دریافتی برابر با 83000 دلار دارند و مدیران کارخانه با سابقه کاری بالای 10 سال حقوقی بین 98000 دلار و 100000 دلار دریافت می کنند.

مهندس تولید:

مهندس تولید، متخصص تولید صنعتی است و مسئول تحقیق و توسعه روش های طراحی، ساخت و تحویل اقلام مختلف است. این مهندسین بهترین راه برای استفاده از یک قطعه ماشین آلات را تعیین می کنند و کارایی کارکنان خطوط مونتاژ را به حداکثر می رسانند. در بعضی موارد، مهندسین تولید، مسئول تعیین ماشین آلات مورد نیاز شرکت هستند. مهندسین تولید در سازمان ها/شرکت هایی کار می کنند که تعداد زیادی کالا از جمله مصالح ساختمانی، وسایل الکترونیکی، خودرو و مواد غذایی بسته بندی شده تولید می کنند. آنها مسئول انجام تحقیقات وسیع در زمینه فناوری های جدید هستند و به تعیین تجهیزات مناسب در کارخانه کمک می کنند. همچنین ، مهندس تولید به طور مداوم در راستای بهبود ایمنی و رضایت کارکنان کار می کند و فردی منظم، سازمان یافته و دارای روابط عمومی بالا است. میانگین درآمد مهندس تولید در ایالات متحده آمریکا در سال 2019 برابر با 66،642 دلار بوده است، اما این میزان بسته به بسیاری از عوامل مهم از جمله مدرک و سوابق کاری و مهارت های اضافی متفاوت بوده است و معمولا بین 60،443 دلار و 71،555 دلار بوده است.

تحلیلگر زنجیره تأمین:

تحلیلگر زنجیره تامین مسئول بهبود عملکرد عملیات بوسیله شناسایی نیازهای خاص یک پروژه است و با دیگر کارکنان مانند مهندسان و متخصصان تضمین کیفیت برای پیاده سازی و تست روش های زنجیره تامین جدید همکاری می کند. این تحلیلگران می توانند مقادیر قابل توجهی از داده ها را بررسی کنند و هنگام بروز مشکل در زنجیره تأمین ، مشکل را حل کنند. برخی از وظایفی که تحلیلگر زنجیره تامین بر عهده دارد عبارتست از بهبود ساختار مدیریت انبار، بازسازی کالا و کمک به گسترش روابط شرکت با تامین کنندگان. تحلیلگران زنجیره تامین تجزیه با استفاده از تجزیه و تحلیل، علل ریشه ای مشکلات را پیدا می کنند و برای آنها راه حل ارائه می دهند. تحلیلگران زنجیره تأمین زمان زیادی برای مرور اطلاعات درباره روند تحویل و ارسال کالاها صرف می کنند و ارسال و تحویل کالا را بهبود می بخشد. بر اساس اداره آمار کار ایالات متحده، این موقعیت شغلی تا سال 2026 به اندازه 6% افزایش خواهد یافت. میزان حقوق متوسط تحلیلگر زنجیره تأمین برابر با 60299 دلار بوده است که این میزان بر اساس سوابق کاری و مدرک تحصیلی وی متفاوت بوده است.

مشاور سازمانی:

مشاور سازمانی که به عنوان شغلی روانشناسی سازمانی-صنعتی هم شناخته می شود، برای هر شرکت و سازمانی ضروری است. این افراد با استفاده از اطلاعات روانشناسی قوی که دارند به کسب و کار کمک می کنند تا محیط کاری روان و سالمی بوجود آید و از این رو میزان درآمد و کارآیی سازمان را بالا می برند. مشاوران سازمانی مسئول ارتقاء محل کار بر اساس تحقیق و کاربرد اصول روانشناسی هستند. آنها اغلب با مدیریت شرکت برای حل مسائل مرتبط با تجارت همکاری می کنند. طبق آمار اداره آمار کار ایالات متحده آمریکا (BLS)، این متخصصان ، متقاضیان کار را بررسی می کنند، به آنها آموزش می دهند و توسعه و تحقیق سازمانی انجام می دهند. دیگر وظایف مشاور سازمانی عبارتند از مصاحبه با کارجویان، ارزیابی کارمندان، نوشتن گزارش بر اساس داده، سازماندهی آزمون های جدید و آموزش پرسنل. بر اساس اداره آمار کار ایالات متحده آمریکا (BLS)، این عنوان شغلی به میزان 19 درصد تا سال 2024 رشد خواهد داشت و میزان حقوق متوسط سالانه وی 77350 دلار در سال بوده است.

اهمیت مدرک MBA صنعتی چیست؟

MBA صنعتی شما را برای پست های مدیریت ارشد آماده می کند. هم چنین همانگونه که قبلا در مورد آن بحث کردیم، برای شغل آینده خود تنوع شغلی بسیاری دارید و می توانید درآمد بیشتری داشته باشید. بر اساس گزارش های BLS ، به عنوان مثال در عنوان شغلی آمایشگر میانگین حقوق و دستمزد برابر با 74590 دلار است. دولت فدرال بالاترین دستمزد را برابر با84.200 دلار گزارش کرده است. افرادی که MBA صنعتی را اخذ می کنند در زمینه های مختلفی همچون امور مالی، اقتصاد، حسابداری، سیاست های بازرگانی، بازاریابی و مدیریت دانش و اطلاعات مفیدی کسب می کنند. فراگیران پس از اخذ مدرک با موضوعاتی آشنا می شوند که می توانند مسائلی مانند پروژه و مدیریت کیفیت، اثربخشی تولید، فن آوری تولید و مدیریت زنجیره تامین را به خوبی مدیریت کنند. علاوه بر این، با اخذ این مدرک، افرادی که مدیر بخش های مختلف صنعتی هستند می توانند علاوه بر ارتقاء شغلی و درآمد بیشتر، در این حوزه صاحب نظر باشند و از رقبای خود پیشه بگیرند.

مدرک MBA صنعتی، دانش پذیران را آماده می کند تا با چالش های پیش روی در کار مقابله کنند و از مهارت خود برای مدیریت منابع و کارکنان و موفقیت در کسب و کار استفاده کنند و پس از گذشت زمان متوجه خواهند شد که این مدرک به عنوان یک ابزار مناسب برای کسب و کرا خواهد بود. از آنجایی که صنایع مختلفی وجود دارند که به افراد متخصص در زمینه کسب و کار صنعتی نیاز دارند، این خود اهمیت مدرک MBA صنعتی را دوچندان می کند. با استفاده از این مدرک یاد می گیرید که علاوه بر به کارگیری مهارت های فنی، روی مفاهیم اساسی روانشناسی صنعتی، نقش روانشناسی در استخدام و گزینش كاركنان، خط مونتاژ ، تولید انبوه و خط تولید تسلط داشته باشید. هم چنین این مدرک شما را برای پست های مدیریتی در بخش های خصوصی و دولتی، صنعتی و آموزشی آماده می کند که این خود چند منظوره بودن این مدرک را نشان می دهد. MBA صنعتی معمولا به معنای مدیریت قانون مند یک مرکز صنعتی یا کارخانه تلقی می شود. امروزه مدیران باید بتوانند سازمان را به نحو احسن هماهنگ کنند و از ایده ها و ابزارهای جدید در جهت رسیدن به اهداف سازمان بکار گیرند. MBA صنعتی سه‌ بعد اصلی فنی‌ و تکنیکی‌، مالی‌ و رفتاری‌ دارد. بعد فنی‌ و تکنیکی با مهندسی‌ صنایع ارتباط نزدیکی‌ دارد، ولی می توان گفت اهمیت MBA صنعتی مدنظر قرار دادن دو بعد مالی‌ و رفتاری‌ صنایع در کنار بعد فنی و تکنیکی آن می باشد.

مدیریت صنعتی

اهداف ما در دوره MBA صنعتی چیست؟

هدف ما در دوره MBA صنعتی آموزش افرادی است که بتوانند با دیدگاه مدیریتی، بخش های صنعتی را مدیریت کنند. این بدین معنی است که دانش پذیران گرامی بینش لازم را درمورد نحوه کار و ساز و کار داخلی سازمانی اطلاعاتی کسب می کنند. همه ما می دانیم که دانش نظری تنها برای کار کافی نیست. با این دیدگاه ،یعنی فراتر رفتن از دانش نظری، مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان دیدگاهی کاربردی به دانش پذیران در زمینه MBA صنعتی ارائه می دهد. این مؤسسه فرصتی را برای شما فراهم کرده است تا از طریق تعامل، روش های کاربردی و شیوه های به روز مدیریت صنعتی، مطالب را به طور عملی یاد بگیرید. این باعث می شود در کنار پشتوانه نظری که آموزش می بینید، روش های بکار گیری مربوط به مطالب نظری را هم فرا گیرید. از دیگر اهداف ما در این دوره، آموزش تکنیک های تصمیم گیری با استفاده از تحلیل های کمّی و کیفی برای مدیریت و حل مشکلات، انجام تحلیل استراتژیک، آماده سازی دانش پذیران برای برنامه ریزی نیروی انسانی، آشنایی دانش پذیران با انواع شيوه هاي پيش بيني، اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن بازاریابی در صنعت است.

مدیریت صنعتی

وظایف مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟

مدیران صنعتی وظایف بسیاری دارند. علاوه بر نظارت بر کل تیم تولید در یک کارخانه فرآوری یا کارخانه، آنها همچنین باید مطمئن شوند که تجهیزات مطابق با شرایط و استانداردهای روز است. مدیران کسب و کار صنعتی مسئول اجرای برنامه های کنترل کیفیت می باشند تا اطمینان حاصل کنند محصول نهایی با سطح خاصی از کیفیت تولید شده است. مدیران کسب و کار صنعتی، به شناسایی نقص در محصولات، شناسایی علت نقص، و حل مشکل آن کمک می کند. به عنوان مثال، یک مدیر کسب و کار صنعتی ممکن است تعیین کند که نقص ایجاد شده توسط قطعات ناشی از عرضه کننده یا فرد دیگری است. سپس مدیر می تواند با تامین کننده کار کند تا کیفیت قطعات را بهبود بخشد. مدیران کسب و کار صنعتی فرآیندهای مختلف را در یک شرکت اداره می کنند. این مدیران مسئولیت های مختلفی را بر عهده دارند که عبارتند از:

بهبود فرآیند:

مدیر کسب و کار صنعتی، فرآیندهای تولید شرکت را بررسی و تحلیل می کند و تغییراتی را در جهت بهره وری سازمان انجام می دهد . مدیر کسب و کار صنعتی برنامه های کارمندان/کارگران را تغییر می دهد و ماشین ها و مواد اولیه خط تولید را نیز تغییر می دهد. همچنین وی برون دادهای شرکت را بررسی می کند و هزینه های اضافی را شناسایی می کند و آنها را کاهش می دهد و تجهیزات و مواد اولیه را به روز نگه می دارد. این مدیران دارای مهارتهای ارتباطی بالا و کارآمد با سایر مدیران در سازمان هستند و با مدیر مالی در خصوص بودجه صحبت می کند. هم چنین مدیر کسب و کار صنعتی به طور منظم با مدیر فروش جلسه می گذارد تا در مورد نیازها و خواسته های مشتری صحبت کنند و از ارسال و تحویل کالا به مشتری اطمینان حاصل می کند. وظایفی مذکور مدیر کسب و کار صنعتی باعث می شود تا فرآیند کار بهبود یابد.

نظارت بر کارکنان:

مدیر کسب و کار صنعتی، تمام جوانب فرآیند تولید را کنترل می کند و تضمین می کند که تمام پرسنل و منابع به درستی اختصاص داده شده اند. وی روزانه با طیف گسترده ای از کارکنان مانند کارگران، پیمانکاران، مهندسان، رانندگان کامیون و کارمندان دفتر تعامل برقرار می کند. در یک روز کاری عادی، ممکن است مدیر کسب و کار صنعتی با کارگران کارخانه جلسه داشته باشد تا توضیحات لازم کاری را به آنها بدهد، یا درباره ارتقاء تجهیزات با مهندسین صحبت کند و یا با حسابداران در مورد هزینه های کارخانه صحبت کند. بعضی مدیران کسب و کار صنعتی کل کارخانه را نظارت می کنند، و برخی فقط یک روی حوزه کاری مانند کنترل کیفیت یا نگهداری کارخانه را نظارت دارند.

مدیریت ارتباط با کارمندان:

زمانی که تعداد کارمندان کمتر باشد، اغلب مدیریت ارتباطات با آنها آسان است، اما شرکت های بزرگ و مکان های صنعتی که تعداد کارمندان/کارگران بسیار بالا است، نیاز به یک یک مدیر منابع انسانی وجود دارد تا بتواند به راحتی روابط کاری را اداره کند. مدیران کسب و کار صنعتی دارای تجربه در برخورد با کارکنان هستند که می تواند بهره وری و عملکرد کارمندان را بالا ببرد. هم چنین، اقدامات ایمنی در رابطه با کارگران/کارکنان توسط مدیران مذکور برای بهره وری بهتر نیز انجام می شود.

کنترل کیفیت:

یک مدیر کسب وکار صنعتی برنامه های کنترل کیفیت را اجرا می کند تا اطمینان حاصل کند که محصول نهایی با استاندارد های تعیین شده مطابقت دارد. این مدیران با آخرین تکنیک های مدیریت به روز می شوند. هنگامی که مشکلی را شناسایی می کند، مدیر کنترل کیفیت تصمیم می گیرد که اقدامی مناسب با آن انجام دهد. همچنین، وی برنامه های آموزشی جدید برای کارکنان برگزار می کند که در راستای کنترل کیفیت محصولات است تا فرآیند تولید را دوباره سازماندهی کند.

همین حالا در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA شرکت کنید

مزایای شرکت در دوره MBA صنعتی مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چیست؟

مؤسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان یکی از معدود مؤسسات آموزش عالی آزاد است که با سابقه طولانی در زمینه آموزش و طراحی دوره های آموزشی، بسته آموزشی MBA صنعتی را زیر نظر اساتید برتر و مجرب طراحی کرده و به دانش پذیران گرامی ارائه می دهد. شرکت در دوره های MBA صنعتی این مؤسسه شامل مزایای ذیل می باشد:

یکی از مهم ترین مزایای شرکت در این دوره اینست که دانش پذیران پس از اتمام دوره می توانند مدرک MBA صنعتی را دریافت کنند که مورد تأیید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور بوده و قابل استعلام است و این خود اعتبار مدرک را بسیار بالا می برد.
مدرک MBA صنعتی صادر شده از سوی این مؤسسه قابل تأیید سازمان بین المللی ارزیابی مدارک یعنی WES کانادا است و در صورتیکه دانش پذیران قصد مهاجرت یا کار در کشور کانادا را داشته باشند، این مدرک بسیار معتبر است.
امکان ترجمه رسمی این مدرک با مهر وزارت امور خارجه وجود دارد و دانش پذیران آن را می توانند به شرکت ها و سازمان های خارج از کشور ارائه دهند.
ارائه منابع دیداری-شنیداری مختلف همراه با بسته های آموزشی
ارسال بسته های آموزشی به کلیه نقاط کشور
دانش پذیران می توانند در طول دوره مشکلات خود را برطرف کنند و از ابتدا تا انتهای دوره مشاوره تخصصی دریافت کنند.

مهارت های مورد نیاز مدیر کسب و کار صنعتی چیست؟

مدیر کسب و کار صنعتی با مدیریت استراتژیکی که دارند، می توانند مشکلات را حل کنند . مدیران کسب و کار صنعتی، کارمندان شرکت را با هم همراه می کنند. مدیر کسب و کار صنعتی باید مطمئن شود که کارکنان و تجهیزات با سرعت کار می کنند و محصولات را به موقع تولید می کنند که این مهارت برنامه ریزی و کنترل امور مدیر کسب و کار صنعتی را نشان می دهد. علاوه بر این مدیر کسب و کار باید با آموزش و کسب اطلاعات جدید، دانش خود را به روز کند. علاوه بر این، مدیر کسب و کار صنعتی باید در کارکنان و پرسنل خود ایجاد انگیزه کند به طوریکه اشتیاق آنها برای کار روز به روز بیشتر شود. اگر مدیر کسب و کار مهارتهای لازم برای کار خود را نداشته باشد نمی تواند به خوبی کارمندان و امور کارخانه را به نحو احسن اداره کند. در قسمت های زیر می خواهیم به برخی از این مهارت ها اشاره کنیم:

کنترل کیفیت:

یکی از مهم ترین مهارت هایی که مدیر کسب و کار صنعتی باید داشته باشد، کنترل کیفیت است. کنترل کیفیت بخش مهمی از توسعه و تولید محصولات است. مدیران کسب و کار صنعتی باید عملیات کنترل کیفیت را برای شناسایی و حل مشکلات مربوط به یک پروژه مدیریت کنند. به عنوان مثال، اگر یک تیم کنترل کیفیت بخش معیوب و ناقصی را در فرآیند ساخت شناسایی کند، مدیر کسب و کار صنعتی باید نواقص آن بخش از فرآیند را برطرف کند. هم چنین برای کنترل بهتر کیفیت محصول، مدیر کسب و کار صنعتی برای رفع نقص ، با تامین کنندگان آن بخش ارتباط نزدیکی دارد.

برنامه ریزی پروژه:

مدیران کسب و کار صنعتی به مهارت های برنامه ریزی پروژه برای مدیریت ماشین آلات و پرسنل برای نیاز دارند تا به موعد مقرر پروژه ها را تحویل دهند. پروژه های بزرگ معمولا به مقدار زیادی نیروی انسانی و ماشین آلات نیاز دارند. با این حال، مدیر کسب و کار صنعتی نمی تواند تمام منابع یک شرکت را برای استفاده در یک پروژه بکار برد. از این رو، مدیران کسب و کار صنعتی باید منابع کارخانه و شرکت را در راستای پروژه مدیریت کنند.

ارتباط:

مدیر کسب و کار صنعتی باید بین بخش های متعدد در شرکت ها ارتباط برقرار کنند تا منابع انسانی مختلف را با هم هماهنگ کنند. اگر مدیر کسب و کار نتواند ارتباط خوبی با افراد برقرار کند، بهره وری کاهش می یابد. مدیر کسب و کار صنعتی باید ارتباط بین بخش فروش و تولید را در صورت لزوم تغییر دهد. علاوه بر این، مدیران مذکور ممکن است با بخش مالی در تماس باشد و منابع و موجودی های بخش تولید را در نظر بگیرد.

حل مشکل:

هدف اصلی مدیران کسب و کار صنعتی این است که کارایی شرکت را بالا ببرند. یکی از مهمترین مهارتهای مدیریتی این افراد، توانایی حل مشکل است. مدیران کسب و کار صنعتی باید فرایند تولید را بررسی کنند و راهی برای تولید بیشتر با استفاده از منابع در دسترس پیدا کنند. به عنوان مثال ممکن است مدیر مذکور دریابد که فقط یک کارگر برای کار با یک ماشین نیاز است.

توجه به جزئیات:

توجه به جزئیات یک مهارت شغلی است که در بخش صنعت بسیار مهم است. در حقیقت، مشاغل کمی وجود دارد که توجه به جزئیات در آن مهم نباشد. با توجه اولویت سرعت و دقت در تولید، مدیر کسب و کار صنعتی باید دارای تمرکز و دقت باشد. وی باید هنگام کار با ماشین آلات سنگین توجه کافی به کارگران کند، زیرا عدم توجه و دقت کافی می تواند کارگران شما را در معرض خطرات جدی قرار دهد.

تفکر انتقادی:

مدیران کسب و کار صنعتی باید بتوانند به طور مستقل فکر کنند و مشکلات را با تفکر انتقادی حل کنند. مدیران کسب و کار صنعتی زمان لازم برای حل همه مسائل روز را به تنهایی ندارند. مدیران استخدام در شرکت های تولیدی و کارخانه ها به دنبال افرادی هستند که می توانند تصمیمات صحیح و به جا در پاسخ به مسائل پیش بینی نشده اتخاذ کنند.

این دوره دارای 9 ساعت فیلم آموزشی و 204 صفحه محتوی متنی می باشد.

همین حالا در دوره مدیریت کسب و کار صنعتی MBA شرکت کنید

نوع گواهینامه : سازمان وزارت علوم

۱۵,۲۵۰,۰۰۰ تومان

0 نفر ظرفیت خالی ۵۰۸ روز مانده